全國項目管理與項目技術(shù)管理二

項目管理及項目技術(shù)管理的基本認(rèn)識目錄一、項目及項目管理概念二、項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容三、項目部關(guān)鍵崗位職責(zé)四、技術(shù)管理現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)會一、項目及項目管理概念一、項目及項目管理的概念1、項目的概念：

中國項目管理研究委員會C-PMBOK：

一個特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。

中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會：

由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程，該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時間、成本和資源的約束條件。

2、項目管理的概念與特征

為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。

兩種不同的含義：

——指一種管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規(guī)律，對項目進(jìn)行組織管理的活動。

——指一種管理學(xué)科，即以項目管理活動為研究對象的一門學(xué)科，它是探求項目活動科學(xué)組織管理的理論與方法。

一、項目及項目管理的概念以項目為中心項目管理特定的管理程序和管理步驟實施動態(tài)管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段一、項目及項目管理的概念3、項目管理的特征

美國項目管理協(xié)會：

PMI（ProjectManagement

Institute）

PMI編寫的《項目管理知識體系指南》PMBOK（ProjectManagementBodyof

Knowledge）作為是事實上的國際標(biāo)準(zhǔn)，得到了廣泛的應(yīng)用。一、項目及項目管理的概念4、組織項目管理的成熟度模型成熟度的四個梯級九個領(lǐng)域和五個基本過程三個版圖層次PMI開發(fā)了組織項目管理成熟度模型OPM3，評估組織通過管理單個項目和組合項目來實施自己戰(zhàn)略目標(biāo)的能力的一種方法。

第一維是成熟度的四個梯級

一、項目及項目管理的概念第二維：項目管理的九個領(lǐng)域和五個過程

項目溝通管理項目風(fēng)險管理項目采購管理

項目質(zhì)量管理

項目成本管理

項目人力資源管理

項目時間管理

項目范圍管理

項目整體管理

項目管理一、項目及項目管理的概念啟動過程策劃過程執(zhí)行過程控制過程收尾過程第二維：項目管理的九個領(lǐng)域和五個過程

一、項目及項目管理的概念第三維:

項目組合管理單個項目管理項目投資管理第三維：組織項目管理的三個版圖層次一、項目及項目管理的概念國際化職業(yè)化信息化多樣化精細(xì)化職業(yè)化培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)大量使用競爭和管理模式復(fù)雜低成本競爭高品質(zhì)管理引進(jìn)來和走出去5、現(xiàn)代項目管理的新趨勢一、項目及項目管理的概念6、工程項目管理的概念

《工程項目管理規(guī)范》定義：

運用科學(xué)系統(tǒng)的觀點、理論和方法對工程項目進(jìn)行的策劃、組織、實施、監(jiān)控，以實現(xiàn)項目目標(biāo)的全部活動。一、項目及項目管理的概念項目管理項目工程項目施工項目主體建筑業(yè)企業(yè)對象周期內(nèi)容要求施工項目工程投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備施工交工驗收決算用后服務(wù)按階段變化強化組織協(xié)調(diào)工作一、項目及項目管理的概念7、工程項目管理的特征項目管理的主要任務(wù)

項目組織架構(gòu)二、項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容項目工程洽商與設(shè)計變更施工組織設(shè)計技術(shù)復(fù)核

計量器具技術(shù)資料

技術(shù)交底

施工方案

圖紙會審

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

項目技術(shù)管理二、項目野技術(shù)面管理新技賢術(shù)開發(fā)與炭應(yīng)用1技術(shù)標(biāo)竟準(zhǔn)規(guī)范堅管理企業(yè)隊負(fù)責(zé)將現(xiàn)行或國家隨、行管業(yè)、添地方乘、企敢業(yè)標(biāo)奇準(zhǔn)、賺規(guī)范此有效彼版本斑的目公錄清未單的幫發(fā)布因和及考時更盾新項目部春負(fù)責(zé)工聞程所在漁地的技沈術(shù)標(biāo)準(zhǔn)攜、規(guī)范澡的識別易，建立跨和發(fā)布轉(zhuǎn)地方技賽術(shù)規(guī)范從有效版普本目錄瞎清單項目部掌配置適誰用的技仆術(shù)規(guī)范暴、規(guī)程孟，建立縫項目部幼技術(shù)規(guī)歸范配置恒清單，眼作廢的良標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)規(guī)范計偏劃應(yīng)及爆時回收翁銷毀或往加蓋作戲廢標(biāo)記二、項磨目技術(shù)貓管理2、圖紙能會審項目鳳總工該或技艘術(shù)經(jīng)含理組遙織項田目相派關(guān)人省員進(jìn)旨行內(nèi)聰部圖皺紙會付審，艦形成久內(nèi)部右圖紙澤會審粒記錄圖紙附會審僅由建稻設(shè)單桿位主絮持，獲進(jìn)行炸設(shè)計何交底緣瑞、設(shè)簡計要約求、濕答疑革等活豎動，蹈經(jīng)會援審確戚定的稿會審棟記錄暖項目翁部進(jìn)望行整蔥理并孩完善氧簽字報、蓋蜻章手怪續(xù)后友發(fā)至絹圖紙突持有踏人對于“囑重、大鋤、特、碼新”項所目，企筐業(yè)技術(shù)墳部門應(yīng)艱參加圖舅紙預(yù)審圍和圖紙炎會審項目擺技術(shù)蝴部門虛負(fù)責(zé)爛對圖鄙紙會然審內(nèi)喊容執(zhí)耗行情污況進(jìn)巷行檢安查二、匠項目味技術(shù)裹管理3工程洽私商與設(shè)勺計變更工程但洽商計單（游技術(shù)賠核定專單）希：由密施工鑼單位你提出貓，經(jīng)悅建設(shè)航、監(jiān)登理單伍位審壯核，足由設(shè)百計單蘿位審秘批后使實施設(shè)計催變更戚：包衛(wèi)括設(shè)抬計變謹(jǐn)更通孝知書垃、設(shè)膊計變捆更圖峰紙，漸一般閘由設(shè)蝴計單灰位出穗具，用建設(shè)床單位雞及施撕工單那位審啟核后裹實施項目部芳在施工老過程中暴發(fā)現(xiàn)設(shè)展計圖紙猜互相矛據(jù)盾、地營質(zhì)勘探戴資料與貪現(xiàn)場地叼質(zhì)情況著不符、急不能（象便）施震工、違壺反（背凍）國家怕標(biāo)準(zhǔn)、冒按圖施把工易導(dǎo)醬致質(zhì)量伶安全事姥故、已碼找到更農(nóng)好的降前本增效頌方法等巧情況時個，應(yīng)提童出合理膏建議，賓辦理工球程洽商災(zāi)，工程襲洽商單均由項目伯總工程濱師組織濱辦理二、項槽目技術(shù)慚管理3工程洽勁商與設(shè)謀計變更工程遲洽商南單、司設(shè)計嘗變更紛通知港書或念設(shè)計農(nóng)變更游圖紙更應(yīng)由慣項目輝部統(tǒng)對一簽貞收認(rèn)丸可，怎及時比轉(zhuǎn)發(fā)別至相煮應(yīng)施暑工單繞位或歸人員撕。圖估紙持禽有人繼及時潤在施因工圖殺對應(yīng)齊部位蠶標(biāo)注年洽商肺（核珠定）癢或變乎更日梯期、嘴編號胸、更膏改內(nèi)庭容和菊依據(jù)省等設(shè)計變棄更若對誰施工進(jìn)剩度、施摸工費用豬和施工鍛準(zhǔn)備情泄況產(chǎn)生關(guān)影響，匪項目部叢及時與壩建設(shè)單聾位辦理顫簽證二、奸項目晶技術(shù)埋管理4施工瞇組織蠅設(shè)計項目板總工險按《建筑施泡工組織籍設(shè)計規(guī)道范》及《項目皇實施學(xué)計劃》等要求映編制《項目施泥工組織祝設(shè)計》，經(jīng)項何目部內(nèi)血部評審鞏后報企陳業(yè)，企柱業(yè)按照魄規(guī)定程判序?qū)ζ潋哌M(jìn)行優(yōu)歉化、審擊核批準(zhǔn)項目總草工程師贈對項目侍施工組枕織設(shè)計葡的執(zhí)行假情況進(jìn)傷行監(jiān)督二、為項目柴技術(shù)挪管理5施工經(jīng)方案施工方辟案分類馳：專項技占術(shù)施工執(zhí)方案（D類）專項安株全施工預(yù)方案：專項安嘆全施工懲方案分防為一般顏性專項俘安全施給工方案揉（C類）危險性綢較大工什程專項掙安全施冷工方案索（B類）超過一涉定規(guī)模監(jiān)的危險失性較大父工程專撥項安全被施工方塘案（A類）二、本項目聲技術(shù)跡管理5施工莫方案工程站開工其前，撇項目握總工粘程師躍應(yīng)確煉定項邀目所吹需編春制的斥專項搶技術(shù)年施工叢方案口、專浮項安從全施辨工方惹案的隔范圍探，制言訂《施工主恨要技術(shù)知方案計猶劃表》（含智安全悄方案縱）施工方河案應(yīng)經(jīng)顏項目部軌論證評圈審，D類方案蓋由項目企經(jīng)理審房誠核同意螺后報監(jiān)答理、建陪設(shè)方審喚核批準(zhǔn)丹；B、C類方切案由誕公司網(wǎng)項目砌管理永部組妥織評借審后熱報監(jiān)遺理、鍛建設(shè)抱方審窗核批服準(zhǔn)；A類方殼案通豪過公旦司評臘審和判專家汽論證竊后，釘報監(jiān)馳理、校建設(shè)別方審共核批們準(zhǔn)。項目部燦方案編雀制人對婚施工方賀案的執(zhí)王行情況洪進(jìn)行檢嬌查。對A、B類方城案由置企業(yè)求技術(shù)跌部門丹負(fù)責(zé)姓檢查計考核二、項兩目技術(shù)躍管理6技術(shù)交逝底技術(shù)交燥底包括光施工組塘織設(shè)計睛交底、遼施工方魔案交底白、分部貓分項工址程施工調(diào)技術(shù)交扣底施工哈組織謊設(shè)計紐奉交底掛由項罵目總界工程津師負(fù)希責(zé)，玩明確伐項目捷的范拳圍、捉施工標(biāo)條件刑、施脅工組牛織、葵計劃效安排融、特腥殊技別術(shù)要傾求、廳重要降部位巴技術(shù)勵措施殃、新謝技術(shù)善推廣愁計劃蔽、項漂目適躬用的病技術(shù)溝規(guī)范喝、政套策等二、項厘目技術(shù)望管理6技術(shù)交查底施工方照案技術(shù)兆交底由醬方案編標(biāo)制人負(fù)森責(zé)，明鵝確分部歷工程（本或重要罵部位、泳關(guān)鍵工域藝、特丙殊過程榆）的范銜圍、施寫工條件污、施工撒組織、追計劃安鼻排、特婦殊技術(shù)評要求、避技術(shù)措盤施、資您源投入娛、質(zhì)量廣及安全獲要求等分部柳分項緊工程切施工召技術(shù)殖交底辜由朽現(xiàn)場假專業(yè)疲工程朱師負(fù)比責(zé)，救交底網(wǎng)內(nèi)容溪包括棵具體騾工作胡內(nèi)容許、操居作方霸法、忍施工差工藝做、質(zhì)且量標(biāo)曉準(zhǔn)、禁安全欠注意洽事項快。二、婦項目況技術(shù)指管理6技術(shù)交歸底技術(shù)垂交底沖以書財面形蓬式或鏟視頻赤、語太音課糖件、PP換T文件、慚樣板觀斗摩等方育式進(jìn)行找（交底毛答疑、蔑交底簽波字手續(xù)羅履行、控交底資賽料歸檔歐）技術(shù)交芒底必須極在工作稱開始前杠進(jìn)行，物辦理好購簽字手萌續(xù)后方狐可開始果施工操蘿作交底人電負(fù)責(zé)對倡技術(shù)交菌底的實斑施情況批進(jìn)行檢投查和督限促二、作項目搭技術(shù)還管理7技術(shù)復(fù)裂核工程開冶工前，精項目總就工程師駐組織編籍制項目器技術(shù)復(fù)伶核（工集程預(yù)檢屢）計劃鐘，明確暮復(fù)核內(nèi)悲容以及途負(fù)責(zé)人技術(shù)板復(fù)核里（工膜程預(yù)圾檢）瓣由項緞目總筒工程丙師組攻織，愚質(zhì)量催工程今師、飼現(xiàn)場綱管理羅工程斑師、撿內(nèi)業(yè)荒技術(shù)財工程闊師、拜班組段長等饞參加搏，并粱做好凝記錄技術(shù)粉復(fù)核業(yè)（工效程預(yù)融檢）串記錄騎應(yīng)隨宵施工魂部位久及時望辦理掩，并俯交資趕料員鎮(zhèn)存檔趁，以鄰便追聾朔，向嚴(yán)禁塌后補質(zhì)，凡攜驗收錫不符辟合要連求的述必須粗改正博后重汁新辦筍理復(fù)旗查驗鞋收，陪否則篩不允辰許進(jìn)聲入下閱道工根序凡對介結(jié)構(gòu)坑安全氣、使駁用功沖能、瓶施工欄安全昨、觀江感質(zhì)疤量有辣較大補影響乳的“要人、級機(jī)、結(jié)料、益法、成環(huán)”壤均應(yīng)傅進(jìn)行族復(fù)核愈（測雜量復(fù)講核、喇關(guān)鍵級工序細(xì)符合件、方造案復(fù)傲核、堅變更樂復(fù)核期、交拔底復(fù)農(nóng)核等摸）二、項貓目技術(shù)蛋管理8技術(shù)趣資料工程開隱工前，濱項目總掙工程師繁應(yīng)明確儲工程名哪稱及單室位工程針、分部看分項工靈程、檢價驗批的師劃分，釘并向技杠術(shù)資料神的編制群人進(jìn)行綿詳細(xì)交登底工程秩開工減前，羽項目須總工弟程師卻編制濫項目《工程技閱術(shù)資料薦管理計蠶劃》，明茂確各局種資殼料或窮記錄惠的編凈制或點填寫雕的責(zé)米任人黑員、啊完成戚時間升等內(nèi)命容項目駱資料后員負(fù)男責(zé)收糕集、哥整理裝、檢片查工施程技北術(shù)資礎(chǔ)料，捎確保眨工程似技術(shù)姻資料疏與施奇工進(jìn)局度同千步以政及資鄙料的烏完整墨準(zhǔn)確工程竣憐工交付齒后，項哭目資料旱員按照鬧規(guī)定要糞求組卷展，并及槐時向檔拆案館、說建設(shè)單石位、企賤業(yè)檔案算部門移絡(luò)交檔案二、裙項目扯技術(shù)專管理9計量器源具工程擊開工柜前，閥項目歌總工庭程師屈編制濃計量決器具居的配尾置計瘡劃企業(yè)償負(fù)責(zé)嘩計量顯器具坊采購繁、驗福收、怠建帳午、調(diào)類撥、荒校準(zhǔn)商、檢敘定、煩修理斧、封符存、敏啟封狹、報鎮(zhèn)廢、救標(biāo)識惰等工盒作項目部棉負(fù)責(zé)對腐進(jìn)入現(xiàn)念場的計跡量器具境進(jìn)行管季理和日勢常維護(hù)彩保養(yǎng)，熊如建立階現(xiàn)場計煎量器具防臺帳計量寨器具口的有秩效性策保障恨（包愁含分習(xí)包及叉相關(guān)厲方）二、項霸目技術(shù)賴管理10新技裙術(shù)開脖發(fā)與軌應(yīng)用項目部畜根據(jù)工馬程施工丟技術(shù)特揉點，在拋企業(yè)指裕導(dǎo)下一揭般由項壺目總工跟程師編駕制項目穩(wěn)新技術(shù)希開發(fā)及魔應(yīng)用計先劃工程樓施工迎過程共中，滅項目剛總工作程師蓬組織友新技泄術(shù)開腎發(fā)及刪應(yīng)用萬計劃孔的實少施企業(yè)指石導(dǎo)項目亡新技術(shù)裙開發(fā)及登應(yīng)用，錫組織技投術(shù)開發(fā)慨及應(yīng)用把成果的礙總結(jié)、蹄申報、瞎認(rèn)定及斷新技術(shù)衡的推廣翼應(yīng)用二、樹項目呢技術(shù)疑管理三、項訂目部關(guān)度鍵崗位坡職責(zé)施工項煤目部關(guān)朋鍵崗位擠人員是答指項目閣負(fù)責(zé)人曉、項目棋技術(shù)負(fù)雙責(zé)人、浮施工員早、安全午員、質(zhì)持量員、蘭標(biāo)準(zhǔn)員貴、機(jī)械羽員、材申料員、桃資料員三、尖項目壇部關(guān)才鍵崗鴉位職眼責(zé)一、項陰目負(fù)責(zé)請人1．任職田條件：鴨（1）取特得相凡應(yīng)的促建造丘師注肌冊證墨書；溉（2）取得雕省級住夠房和城綢鄉(xiāng)建設(shè)趙主管部光門頒發(fā)裙的安全趙生產(chǎn)考躁核合格戀證B證。2．主英要職唱責(zé)：惠（1）主靜持項歷目經(jīng)榨理部眠工作極，代寒表企似業(yè)實頌施施裝工項蒙目管忘理，活貫徹碎執(zhí)行綁國家辭法律雨、法宮規(guī)、醋方針狀、政板策和社強制裂性標(biāo)膀準(zhǔn)，脆執(zhí)行捕企業(yè)哥的管間理制氧度，霧維護(hù)聲企業(yè)籠的合艘法權(quán)尖益；宅（2）執(zhí)臉行企盆業(yè)對湖項目循下達(dá)孟的各含項管傍理目積標(biāo)和頌規(guī)定坐任務(wù)稱；敵（3）組織給編制項養(yǎng)目管理剩實施規(guī)盜劃和各厭項管理矩制度；棵（4）對進(jìn)守入現(xiàn)場幣的施工炭人員、呢施工機(jī)即具、建舊筑材料問等生產(chǎn)冰要素進(jìn)醋行優(yōu)化寬配置和弱動態(tài)管化理，突啄出抓好異對項目鵲關(guān)鍵崗璃位人員慢和特種嘩作業(yè)人新員到崗襖履職管及理；三、項床目部關(guān)聽鍵崗位牢職責(zé)二、具項目浮技術(shù)益負(fù)責(zé)堤人1．任職塵條件：雕一級杏工程（分按《工程監(jiān)債理企業(yè)厲資質(zhì)管瓣理規(guī)定》附表2標(biāo)準(zhǔn)劃太分，下肌同）的踢項目技緞術(shù)負(fù)責(zé)估人應(yīng)具纖有本科晚及以上理學(xué)歷、價與工程舉項目相脖適應(yīng)專黨業(yè)的高約級職稱愈，從事適相關(guān)專集業(yè)技術(shù)其管理工私作8年以巧上。份二擊級工像程的轎項目生技術(shù)打負(fù)責(zé)鴿人應(yīng)尸具有稠大專傳及以孝上學(xué)播歷、貸與工快程項捐目相騎適應(yīng)背專業(yè)鵝的中釣級職銳稱，下從事?lián)煜嚓P(guān)訓(xùn)專業(yè)衣技術(shù)飲管理野工作5年以上故。

三蛋級工程敲的項目番技術(shù)負(fù)蛙責(zé)人應(yīng)津具有中待專及以麻上學(xué)歷稈、與工企程項目甘相適應(yīng)漸專業(yè)的傲助理工團(tuán)程師職跟稱，從彈事相關(guān)爺專業(yè)技消術(shù)管理們工作5年以目上。櫻建剛筑施脖工企宋業(yè)根謠據(jù)項吐目規(guī)皂模大眾小、盜復(fù)雜袍程度全以及侍專業(yè)忽要求學(xué)確定翅的其福他條肉件。三、項四目部關(guān)掠鍵崗位植職責(zé)二、榴項目松技術(shù)趣負(fù)責(zé)孝人2．主述要職濫責(zé)：枯（1）主限持項崖目的拘技術(shù)巖管理態(tài)；堅（2）主購持制致定項血目技乒術(shù)管干理工何作計基劃；專（3）按證規(guī)定攝查驗兄和接精收加鋼蓋施貫工圖肆審查駛專用頃章的彩設(shè)計陰圖紙宅，參步加圖備紙會芒審和室設(shè)計裕交底峰，并個對結(jié)峰果進(jìn)火行確鞋認(rèn)；紅（4）組織燭有關(guān)人慢員熟悉部與審查宅圖紙，銳主持編陳制項目束管理實修施規(guī)劃侵的施工嚴(yán)方案并牲組織落懲實；姐（5）負(fù)渠責(zé)技崇術(shù)交績底；回（6）組織貧做好測組量及其查核定；老（7）指導(dǎo)繡質(zhì)量檢土驗和試崖驗；殘（8）具宮體組躬織編箭制和符報審罪施工蛋組織負(fù)設(shè)計項、重蹈大危衰險源討識別途和控執(zhí)制方勾案、敘專項本施工甘方案爽，審方核作遭業(yè)指菠導(dǎo)書爐并組錫織實轉(zhuǎn)施；患有分樹包單久位的鳴，應(yīng)兼負(fù)責(zé)法督促待落實鋤分包振單位轉(zhuǎn)的相幻玉應(yīng)工付作。車（9）參加春工程驗允收，處鹿理質(zhì)量別安全問燦題；蜘（10）組賴織各薯項技蘿術(shù)資祥料的踐簽證面、收珠集、大整理燭和歸薪檔；疊（11）組織岡技術(shù)學(xué)捏習(xí)、交導(dǎo)流技術(shù)斑經(jīng)驗；驕（12）組遵織進(jìn)家行技患術(shù)攻螺關(guān)。三、項晶目部關(guān)足鍵崗位睬職責(zé)三、施珍工員1．任尾職條伯件：敞取煉得省哨級住績房和養(yǎng)城鄉(xiāng)效建設(shè)緊主管屋部門盯頒發(fā)葵的施鍵工員勝崗位價資格波證書顏。2．主要皮職責(zé)：臺（1）嚴(yán)格貪按國家宣有關(guān)標(biāo)乏準(zhǔn)、規(guī)搏范、規(guī)活程、施稈工組織饒設(shè)計、咳關(guān)鍵、儲特殊工挺序作業(yè)罷指導(dǎo)書殊、以及覺設(shè)計圖遭紙、圖捷紙會審談紀(jì)要、佩設(shè)計變顆更和技杜術(shù)核定覽組織施薪工；友（2）組織章有關(guān)班昆組熟悉額施工圖接紙，向杠班組操啦作人員宇進(jìn)行技貪術(shù)、質(zhì)品量及關(guān)裝鍵、特挎殊工序墓和安全鮮交底，往按照施亂工組織贈設(shè)計安靠排好工軟序搭接嘩，做好職工序交句接記錄雨，努力減完成形閥象進(jìn)度乘計劃；朵（3）合理思安排勞給動組合線，及時櫻做好工仍程施工匙記錄、醋隱蔽工熊程記錄殲和簽證精，逐日險填寫施漁工日志杯；

（4）科學(xué)長安排各浸專業(yè)的強配套作牌業(yè)和各沿工種之鮮間的立及體交叉興作業(yè)；菠（5）做辮好施筋工現(xiàn)臟場管幼理和較文明暈施工芽，做估到場歇地清尊潔，擔(dān)材料園堆放瓶整齊錢有序柳。三、恭項目換部關(guān)袋鍵崗慶位職任責(zé)四、安市全員1．任婦職條罵件：糾取淡得省拳級住渾房和狠城鄉(xiāng)宰建設(shè)滴主管懲部門顧頒發(fā)慌的安肢全考悼核合霧格證賠書C證。2．主箱要職間責(zé)：郊（1）在施五工前，延根據(jù)工逆程項目畜的特點鈔，依照眠項目重枕大危險累源識別師和控制韻方案及付安全專屠項施工補方案，直向項目罪部提出帆重要環(huán)倉節(jié)、重都點部位滴的安全樓生產(chǎn)防品范建議諷；

（2）在施匹工過程焰中必須寄到現(xiàn)場舍跟蹤巡源查，定拿期查驗害特種作蒸業(yè)人員逃持有效表證件上錢崗情況鑼和人員柏、證件昌與單位恨相符情坡況，施龍工現(xiàn)場儉與專項賠施工方恐案相符酸情況；悲（3）加強殿對分包勵單位的瓦安全管彈理，檢系查分包廢單位人依員持有握效證件屈上崗履打職和專貞項施工廊方案編駕制與執(zhí)繳行情況拼；三、別項目塔部關(guān)管鍵崗悅位職母責(zé)（4）嚴(yán)衫格施援工全酒過程咬的安踩全控眠制，痰加強撒對施齊工現(xiàn)重場重逼大危掃險源抄的監(jiān)歌控管講理，春并按竊規(guī)范赴做好偶安全駁記錄膨，建保立隱乏患臺傾帳；虹（5）加不強對劍施工刷現(xiàn)場走的檢基查，慰及時爛制止逢違章洋指揮偉，違網(wǎng)章操慨作行禾為，也及時告發(fā)現(xiàn)息、糾鉗正、摘督促冊整改水安全蹄事故稅隱患媽，并姥報告稅項目豪負(fù)責(zé)視人；艱（6）對建光設(shè)管理蚊部門及刺其安監(jiān)堂機(jī)構(gòu)、菌現(xiàn)場監(jiān)膊理部和是施工企祖業(yè)在各掃類檢查牲中發(fā)現(xiàn)逗的安全兆生產(chǎn)問庸題認(rèn)真鬼組織整回改落實內(nèi)；

（7）及屢時向炒企業(yè)般安全成管理而機(jī)構(gòu)煌報告賄項目亮部安檔全生呼產(chǎn)情需況。三、提項目喬部關(guān)酸鍵崗錫位職講責(zé)五、悼質(zhì)量嚴(yán)員1．任職旺條件：朱取得收省級住誼房和城測鄉(xiāng)建設(shè)焦主管部仆門頒發(fā)到的質(zhì)量戚員崗位畝資格證常書。2．主要蹤蝶職責(zé)：題（1）按照繭設(shè)計圖謙紙、施懶工設(shè)計上、項目牌質(zhì)量計蹈劃、設(shè)裙計變更菠、技術(shù)甜核定及撿國家頒出發(fā)的現(xiàn)眠行規(guī)范斃、規(guī)程汗和標(biāo)準(zhǔn)喝，全面飽認(rèn)真地夜進(jìn)行質(zhì)由量檢查殃；

（2）抓險好質(zhì)貓量教山育，按及時鞠糾正原質(zhì)量陶事故拘苗頭功，出鼓現(xiàn)重秋大質(zhì)邀量事脂故及爐時報瞧告上盈級有招關(guān)部親門并鼓配合張做好沉處理胳工作領(lǐng)；挖（3）參血加施碼工組僚織設(shè)尊計、玻施工低方案營的會習(xí)審，孫監(jiān)督勁工程哀質(zhì)量及和文沾明施閣工等蔽措施堂的實描施，梨做好叛質(zhì)量暮記錄翼；三、止項目郊部關(guān)禾鍵崗載位職雀責(zé)（4）參加蠅質(zhì)量回少訪，受羊理用戶筐投訴，趟及時向突主管部栽門傳遞辭不合格鄉(xiāng)豐信息，端并會同乖技術(shù)負(fù)款責(zé)人、施施工員譽等進(jìn)行粘評審處死理；唯（5）負(fù)責(zé)弟對分包鏟工程的委工序交展接，原慢材料、容半成品褲和工程命配套設(shè)沫備檢驗襪、試驗甘的監(jiān)控厚；

（6）負(fù)責(zé)轎檢驗批溝、分部篩、分項棍工程質(zhì)握量評定般的核定危檢查及鋼時向主膊管部門霸傳遞信溜息，并強做好相狀關(guān)的質(zhì)科量記錄饑。三、劈燕項目港部關(guān)晉鍵崗匯位職蘭責(zé)六、標(biāo)略準(zhǔn)員1．任職哀條件：帽取得烏省級住核房和城蝴鄉(xiāng)建設(shè)層主管部嶼門頒發(fā)獨的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)員崗位擇資格證暗書。2．主要雙職責(zé)：地（1）參與惹施工圖增會審及榴施工組嘴織設(shè)計玻、專項地施工方掠案的編話制；銜（2）負(fù)雜責(zé)確接定建場筑工技程項凳目應(yīng)裙執(zhí)行膜的工詞程建菊設(shè)標(biāo)燒準(zhǔn)和阿建筑挽施工敲安全部標(biāo)準(zhǔn)鄭規(guī)范授，并謙配置鉤有效已版本請和組允織學(xué)漲習(xí)；畝（3）制定泳工程建猜設(shè)標(biāo)準(zhǔn)柏、建筑捉施工安玻全標(biāo)準(zhǔn)迫規(guī)范實哪施計劃證和措施壩，并組沿織交底厘；

（4）負(fù)紫責(zé)施湊工作拿業(yè)過唯程中扁對工靠程建準(zhǔn)設(shè)標(biāo)翠準(zhǔn)、刪建筑孩施工扎安全偶標(biāo)準(zhǔn)翅規(guī)范主實施質(zhì)進(jìn)行欄監(jiān)督麥，對蠻執(zhí)行句不到桂位的下應(yīng)向租項目虛部提侍出糾厘正措禍?zhǔn)?；養(yǎng)（5）協(xié)瞧助質(zhì)尋量和域生產(chǎn)醬安全諒事故銅調(diào)查停、分屑析，炸找出市標(biāo)準(zhǔn)狀規(guī)范唉及措惡施中擋的不暢足；摔（7）負(fù)責(zé)使收集工興程建設(shè)獨標(biāo)準(zhǔn)和件建筑施曬工安全逗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)漠范執(zhí)行枝記錄，蟲對實施幕效果進(jìn)宏行評價裳。三、項咬目部關(guān)啟鍵崗位味職責(zé)七、機(jī)肌械員1．任職詳條件：釣取得沙省級住悠房和城統(tǒng)鄉(xiāng)建設(shè)究主管部冊門頒發(fā)堂的機(jī)械尤員崗位診資格證基書。2．主要對職責(zé)：宿（1）認(rèn)真他執(zhí)行國駛家和施消工企業(yè)家有關(guān)施輔工機(jī)具喝管理方叮面的方枝針、政愈策和規(guī)纖章制度士；

（2）落概實建穴筑起轟重機(jī)汁械備獻(xiàn)案和欲使用連登記辟工作霉，負(fù)辜責(zé)落想實對屆建設(shè)赤主管鐮部門鳥及其久安監(jiān)厭機(jī)構(gòu)鬼的安陪拆告渴知制沃度；令（3）負(fù)約責(zé)現(xiàn)揪場臨發(fā)時用肝電及甲起重?zé)煓C(jī)械溫設(shè)備穿的管筑理、特安裝探（拆辮卸）狠、使睜用、州維護(hù)浴和保材養(yǎng)，胃加強棒對安央拆單霜位和賄安拆夜人員桶、特穩(wěn)種作午業(yè)人螺員的發(fā)管理雁，加店強對著起重昆機(jī)械測設(shè)備榮基礎(chǔ)勁施工午、安茂裝、狹頂升撿加結(jié)節(jié)、拆謎卸等勁重點酬環(huán)節(jié)代的管賊理，仰建立星起重姿機(jī)械原設(shè)備帳及臨皆時用過電管踢理臺何賬；三、貢項目秒部關(guān)但鍵崗腐位職問責(zé)（4）根據(jù)逗生產(chǎn)進(jìn)配度，熟勻悉和掌拒握機(jī)械滋設(shè)備的或分布和霉技術(shù)狀靠況，參喪與設(shè)備養(yǎng)事故的述分析處紹理工作瞎，并按獎規(guī)定及許時上報鵲；

（5）負(fù)雖責(zé)設(shè)濟(jì)備的銹交接撇驗收老、清印點、臂調(diào)運養(yǎng)巡回折檢查常以及帝報廢溝設(shè)備峰的鑒田定等丙工作犁；巖（6）定期物向企業(yè)陡主管部啟門和主粗管領(lǐng)導(dǎo)痰匯報設(shè)啊備管理減、保養(yǎng)商和技術(shù)勾狀況，梢并提出幣整改意愿見。三、項費目部關(guān)號鍵崗位介職責(zé)八、健材料瘦員1．任王職條然件：侍取納得省算級住尾房和庫城鄉(xiāng)刪建設(shè)局主管巷部門貫頒發(fā)公的材低料員術(shù)崗位程資格活證書膀。2.主要職扣責(zé)：拆（1）認(rèn)真熊貫徹執(zhí)耳行國家垂有關(guān)法蜻規(guī)、標(biāo)笛準(zhǔn)、規(guī)兄范、規(guī)米程和公纏司各項前技術(shù)管要理制度剖；

（2）掌啟握本怠工程統(tǒng)施工為圖設(shè)輕計所膛要求留的原費材料映、半壞成品掌、混是凝土塞、砂討漿以耽及冬諷雨季顏施工豬措施役中確心定摻仙入的聽外加橫劑情濫況；我并根糕據(jù)工哪程所圣需的咬建筑流材料勵及工炒程檢殺驗與蕩試驗獎計劃集，按蓬照國笛家標(biāo)流準(zhǔn)、似規(guī)范傍、規(guī)監(jiān)程規(guī)霞定的垮批量聽要求育及取嘩樣方杯法，元邀請瀉監(jiān)理絡(luò)部門蜜見證藍(lán)取樣醫(yī)，同主時填從寫好賄檢驗賓、試跌驗委貼托單咬，及跡時取甘回檢焦驗報嘴告交飾相關(guān)附部門榮，并翅對其嬸使用范情況吼、使軋用部主門進(jìn)勵行跟適蹤檢伴查，貿(mào)認(rèn)真涉填寫塌質(zhì)量俘記錄帆；三、昂項目細(xì)部關(guān)線鍵崗熊位職岸責(zé)（3