年度安全生產(chǎn)總結(jié)3100字

xx年度安全生產(chǎn)總結(jié)3100字

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工面向市場(chǎng)、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來(lái)，公司在通信管理局有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、幫助和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，全面深入的展開(kāi)了安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。一、建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、“公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來(lái)規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如，安檢小組在一次檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有一施工隊(duì)的施工人員沒(méi)有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動(dòng)保護(hù)用品和工具，同時(shí)該隊(duì)的工作證，服裝也不統(tǒng)一。對(duì)此，安檢小組按照有關(guān)規(guī)定對(duì)該隊(duì)下發(fā)了“整改通知書(shū)”限其2天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款200元。2天后，安檢小組接到該隊(duì)的“整改措施驗(yàn)證單”到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊(duì)也存在此類(lèi)問(wèn)題。于是，安檢小組將此事匯報(bào)到公司，由公司為其購(gòu)買(mǎi)了統(tǒng)一的工作服，并通過(guò)相關(guān)部門(mén)配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車(chē)輛處罰條例”、“特殊車(chē)輛的有關(guān)規(guī)定”、“車(chē)輛管理辦法”、“車(chē)輛派工單制度”及“車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”，加強(qiáng)了車(chē)輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車(chē)輛管理、駕駛員管理均納入了微機(jī)管理，做到了科學(xué)有序；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對(duì)施工隊(duì)安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，以此來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保工程施工安全無(wú)事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對(duì)公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查,將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！爸贫仁菢?biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。因此，公司時(shí)刻不忘對(duì)員工的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會(huì)必講安全，并采取了以下措施：1、堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，凡是剛?cè)牍镜男聠T工，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度，一線員工做到了持證上崗，公司今年以來(lái)先后對(duì)公司員工、施工隊(duì)等90余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。公司安檢小組在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到正規(guī)培訓(xùn)學(xué)校組織的電工操作證學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)培訓(xùn)，考取了上崗證，同時(shí)規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)；2、公司針對(duì)車(chē)輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度，定期保養(yǎng)維修車(chē)輛，并由安檢小組和維修室共同組成了車(chē)輛安全檢查小組，定期對(duì)公司的所有車(chē)輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車(chē)維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢小組在每次駕駛員例會(huì)之后，都要對(duì)所有機(jī)動(dòng)車(chē)的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊(cè)，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因?yàn)闊o(wú)故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車(chē)輛、月檢時(shí)車(chē)輛問(wèn)題過(guò)多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全行駛無(wú)事故；3、先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。4、公司派出員工到廠家以及以及建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。5、充分利用短信、宣傳警示標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，專門(mén)開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期發(fā)送一些安全知識(shí)、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度。三、落實(shí)監(jiān)督檢查制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的關(guān)鍵。公司各種安全防范措施和各種規(guī)章制度都比較健全，大會(huì)小會(huì)也曾三令五申的強(qiáng)調(diào)安全工作。但是，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開(kāi)會(huì)、發(fā)文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要切實(shí)把措施落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一個(gè)人。因此，公司結(jié)合實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放到了基層隊(duì)組，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程，努力做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)講，防范措施人人抓，堵塞各種漏洞，防患于未然。首先，公司對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行定期檢查，對(duì)檢查不合格的車(chē)輛，立刻維修，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；其次，堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)崗位員工和特殊工種人員持證上崗的制度，對(duì)沒(méi)有上崗證的人員，統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)部門(mén)審批上崗證，加強(qiáng)了逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制；第三，為加強(qiáng)監(jiān)管力度，公司與部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)及員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，讓每個(gè)部門(mén)的骨干、員工做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，使公司的安全生產(chǎn)管理走上了正軌，將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到人；第四，公司成立了以公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司的普法、治保、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期深入工地檢查施工安全，切實(shí)保證了安全工作的落實(shí)。把各項(xiàng)措施逐層落實(shí)到班組個(gè)人并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到分工合理、責(zé)任明確；第五，公司將電纜等通信器材集中存放，專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，增強(qiáng)了防盜力度，切實(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作；第七，全面落實(shí)經(jīng)理值班制度，建立健全了公司防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，制訂了詳細(xì)的值班人員名單和值班管理規(guī)定，保證節(jié)假日、汛期有值班人員在崗，遇有緊急情況，隨時(shí)處理解決，切實(shí)保障了公司安全工作的實(shí)施。四、按標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的又一重要手段。今年，公司按科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全質(zhì)量管理抓，全體員工及從中得到了極大的好處?？偨Y(jié)起來(lái)有三點(diǎn)：第一，公司員工的自我保護(hù)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，明顯的降低了工程施工中的危險(xiǎn)因素，達(dá)到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法簡(jiǎn)單直接，便于管理，只要涉及到安全問(wèn)題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問(wèn)題都有人管、有人問(wèn)。第三，按標(biāo)準(zhǔn)化管理體系抓安全質(zhì)量管理，完善了企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到保護(hù)員工安全與健康的目的，同時(shí)公司安全損失降低也達(dá)到增效的目的，用于增加員工的安全獎(jiǎng)勵(lì)。在貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理體系過(guò)程中，公司要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)都要結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定本具體的安全管理目標(biāo)。并要求在單項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須做危險(xiǎn)性因素分析，詳細(xì)列出施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點(diǎn)控制。同時(shí)，公司還針對(duì)施工特點(diǎn)，要求每個(gè)部門(mén)都列出了危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）清單，并把危險(xiǎn)源進(jìn)行了具體分級(jí)，一級(jí)危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制，每班次都要進(jìn)行檢查；二級(jí)危險(xiǎn)因素每周進(jìn)行檢查一次；三級(jí)危險(xiǎn)因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應(yīng)的表格上。這對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用?？傊?，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。寧夏潤(rùn)海工貿(mào)有限公司20xx年x月x日

第二篇：xx年度安全生產(chǎn)總結(jié)1100字****************有限公司20**年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來(lái)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，緊緊結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，經(jīng)過(guò)全公司上下一致的努力，20**年的安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，較好地完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)主要工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任安全生產(chǎn)既是企業(yè)工作的目標(biāo),也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ).公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為"一把手"工程,并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,全面提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，使之牢固樹(shù)立“安全問(wèn)題無(wú)小事”理念。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,公司要求項(xiàng)目的施工單位在簽訂施工合同時(shí)，需同時(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng),安全責(zé)任不漏人。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司的安全生產(chǎn)制度、會(huì)議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)公司還出臺(tái)了一系列針對(duì)事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援預(yù)案，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力，將事故損失降到最低限度，對(duì)本公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門(mén)，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，營(yíng)造安全文化氛圍安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致安全事故的思想根源，為了提高員工的安全意識(shí)和安全技能，結(jié)合實(shí)際，公司采取多種形式高質(zhì)量、高水平、高效益地開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育工作，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度。一是利用宣傳欄、會(huì)議等方式，使員工樹(shù)立起“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的理念，切實(shí)提高了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)；二是通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓員工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩急，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，開(kāi)展大檢查和隱患排查為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。結(jié)合公司實(shí)際工作情況，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全狀況適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)前必查。為保證延壽山莊這個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目能夠安全有序地進(jìn)行，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)其實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤督辦，加大安全投入。在檢查過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角”的原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面深入的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，要立即糾正，當(dāng)場(chǎng)不能解決的，限期整改,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)源的存在。

第三篇：全年安全生產(chǎn)總結(jié)900字街道辦事處“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)根據(jù)區(qū)安委會(huì)《區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求和部署，為搞好今年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，街道領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為街道安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。在開(kāi)展活動(dòng)中，街道領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改變安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃、精心部署今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)來(lái)，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，街道專門(mén)制定了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并成立了由辦事處主任蔡淑艷同志任組長(zhǎng)，安監(jiān)、社區(qū)主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展，保證活動(dòng)的順利開(kāi)展。二、認(rèn)真搞好宣傳教育，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。街道嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容認(rèn)真抓好落實(shí)，有力促進(jìn)了活動(dòng)的宣傳教育效果。一是大造聲勢(shì)，激發(fā)轄區(qū)群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。街道以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在轄區(qū)主要干道、懸掛以宣傳安全生產(chǎn)為主題的橫幅3條，向各社區(qū)、企業(yè)發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳資料100多份。二是更新了街道、社區(qū)的安全生產(chǎn)宣傳欄?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位高度重視，積極完善宣傳教育設(shè)施，設(shè)立宣傳專欄，更新宣傳圖片、畫(huà)冊(cè)，在活動(dòng)期間，街道轄區(qū)共更新了2個(gè)宣傳欄，保證了活動(dòng)的宣傳效果。三是深入社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。街道在活動(dòng)開(kāi)展后，廣泛宣傳“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“治理隱患、防范事故”的指導(dǎo)原則，宣傳黨和政府安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)，增強(qiáng)全民安全法制觀念和安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn)，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)和安全隱患整治工作，街道安監(jiān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行全面檢查，并抓好跟落實(shí)，確保隱患的全面整改。一是對(duì)轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。街道認(rèn)真組織各單位分管安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人和社區(qū)安全聯(lián)絡(luò)員，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，及時(shí)發(fā)出整改書(shū)，責(zé)令隱患單位限期整改。二是對(duì)安全生產(chǎn)事故多發(fā)單位進(jìn)行專項(xiàng)整治。并要求企業(yè)對(duì)容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析，查找問(wèn)題根源，徹底解決。＋xx年度安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)表于：2022.10.6來(lái)自：字?jǐn)?shù)：3400手機(jī)看范文公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工面向市場(chǎng)、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來(lái)，公司在通信管理局有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、幫助和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，全面深入的展開(kāi)了安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。一、建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、“公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來(lái)規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如，安檢小組在一次檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有一施工隊(duì)的施工人員沒(méi)有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動(dòng)保護(hù)用品和工具，同時(shí)該隊(duì)的工作證，服裝也不統(tǒng)一。對(duì)此，安檢小組按照有關(guān)規(guī)定對(duì)該隊(duì)下發(fā)了“整改通知書(shū)”限其2天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款200元。2天后，安檢小組接到該隊(duì)的“整改措施驗(yàn)證單”到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊(duì)也存在此類(lèi)問(wèn)題。于是，安檢小組將此事匯報(bào)到公司，由公司為其購(gòu)買(mǎi)了統(tǒng)一的工作服，并通過(guò)相關(guān)部門(mén)配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車(chē)輛處罰條例”、“特殊車(chē)輛的有關(guān)規(guī)定”、“車(chē)輛管理辦法”、“車(chē)輛派工單制度”及“車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”，加強(qiáng)了車(chē)輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車(chē)輛管理、駕駛員管理均納入了微機(jī)管理，做到了科學(xué)有序；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對(duì)施工隊(duì)安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，以此來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保工程施工安全無(wú)事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對(duì)公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查,將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！爸贫仁菢?biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。因此，公司時(shí)刻不忘對(duì)員工的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會(huì)必講安全，并采取了以下措施：1、堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，凡是剛?cè)牍镜男聠T工，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度，一線員工做到了持證上崗，公司今年以來(lái)先后對(duì)公司員工、施工隊(duì)等90余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。公司安檢小組在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到正規(guī)培訓(xùn)學(xué)校組織的電工操作證學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)培訓(xùn)，考取了上崗證，同時(shí)規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)；2、公司針對(duì)車(chē)輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度，定期保養(yǎng)維修車(chē)輛，并由安檢小組和維修室共同組成了車(chē)輛安全檢查小組，定期對(duì)公司的所有車(chē)輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車(chē)維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢小組在每次駕駛員例會(huì)之后，都要對(duì)所有機(jī)動(dòng)車(chē)的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊(cè)，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因?yàn)闊o(wú)故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車(chē)輛、月檢時(shí)車(chē)輛問(wèn)題過(guò)多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全行駛無(wú)事故；3、先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。4、公司派出員工到廠家以及以及建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。5、充分利用短信、宣傳警示標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，專門(mén)開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期發(fā)送一些安全知識(shí)、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度。三、落實(shí)監(jiān)督檢查制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的關(guān)鍵。公司各種安全防范措施和各種規(guī)章制度都比較健全，大會(huì)小會(huì)也曾三令五申的強(qiáng)調(diào)安全工作。但是，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開(kāi)會(huì)、發(fā)文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要切實(shí)把措施落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一個(gè)人。因此，公司結(jié)合實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放到了基層隊(duì)組，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程，努力做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)講，防范措施人人抓，堵塞各種漏洞，防患于未然。首先，公司對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行定期檢查，對(duì)檢查不合格的車(chē)輛，立刻維修，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；其次，堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)崗位員工和特殊工種人員持證上崗的制度，對(duì)沒(méi)有上崗證的人員，統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)部門(mén)審批上崗證，加強(qiáng)了逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制；第三，為加強(qiáng)監(jiān)管力度，公司與部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)及員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，讓每個(gè)部門(mén)的骨干、員工做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，使公司的安全生產(chǎn)管理走上了正軌，將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到人；第四，公司成立了以公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司的普法、治保、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期深入工地檢查施工安全，切實(shí)保證了安全工作的落實(shí)。把各項(xiàng)措施逐層落實(shí)到班組個(gè)人并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到分工合理、責(zé)任明確；第五，公司將電纜等通信器材集中存放，專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，增強(qiáng)了防盜力度，切實(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作；第七，全面落實(shí)經(jīng)理值班制度，建立健全了公司防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，制訂了詳細(xì)的值班人員名單和值班管理規(guī)定，保證節(jié)假日、汛期有值班人員在崗，遇有緊急情況，隨時(shí)處理解決，切實(shí)保障了公司安全工作的實(shí)施。四、按標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的又一重要手段。今年，公司按科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全質(zhì)量管理抓，全體員工及從中得到了極大的好處?？偨Y(jié)起來(lái)有三點(diǎn)：第一，公司員工的自我保護(hù)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，明顯的降低了工程施工中的危險(xiǎn)因素，達(dá)到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法簡(jiǎn)單直接，便于管理，只要涉及到安全問(wèn)題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問(wèn)題都有人管、有人問(wèn)。第三，按標(biāo)準(zhǔn)化管理體系抓安全質(zhì)量管理，完善了企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到保護(hù)員工安全與健康的目的，同時(shí)公司安全損失降低也達(dá)到增效的目的，用于增加員工的安全獎(jiǎng)勵(lì)。在貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理體系過(guò)程中，公司要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)都要結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定本具體的安全管理目標(biāo)。并要求在單項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須做危險(xiǎn)性因素分析，詳細(xì)列出施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點(diǎn)控制。同時(shí)，公司還針對(duì)施工特點(diǎn)，要求每個(gè)部門(mén)都列出了危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）清單，并把危險(xiǎn)源進(jìn)行了具體分級(jí)，一級(jí)危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制，每班次都要進(jìn)行檢查；二級(jí)危險(xiǎn)因素每周進(jìn)行檢查一次；三級(jí)危險(xiǎn)因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應(yīng)的表格上。這對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用。總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。寧夏潤(rùn)海工貿(mào)有限公司20xx年x月x日

第二篇：xx年度安全生產(chǎn)總結(jié)1100字****************有限公司20**年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來(lái)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，緊緊結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，經(jīng)過(guò)全公司上下一致的努力，20**年的安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，較好地完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)主要工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任安全生產(chǎn)既是企業(yè)工作的目標(biāo),也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ).公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為"一把手"工程,并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,全面提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，使之牢固樹(shù)立“安全問(wèn)題無(wú)小事”理念。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,公司要求項(xiàng)目的施工單位在簽訂施工合同時(shí)，需同時(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng),安全責(zé)任不漏人。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司的安全生產(chǎn)制度、會(huì)議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)公司還出臺(tái)了一系列針對(duì)事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援預(yù)案，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力，將事故損失降到最低限度，對(duì)本公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門(mén)，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，營(yíng)造安全文化氛圍安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致安全事故的思想根源，為了提高員工的安全意識(shí)和安全技能，結(jié)合實(shí)際，公司采取多種形式高質(zhì)量、高水平、高效益地開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育工作，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度。一是利用宣傳欄、會(huì)議等方式，使員工樹(shù)立起“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的理念，切實(shí)提高了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)；二是通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓員工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩急，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，開(kāi)展大檢查和隱患排查為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。結(jié)合公司實(shí)際工作情況，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全狀況適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)前必查。為保證延壽山莊這個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目能夠安全有序地進(jìn)行，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)其實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤