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文檔簡介

淺析基于生態(tài)學(xué)理論的產(chǎn)業(yè)集群模式

內(nèi)容提要產(chǎn)業(yè)集群是一種介于企業(yè)組織和純市場組織之間的特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式。產(chǎn)業(yè)集群的形成有其內(nèi)在動力——競爭優(yōu)勢,還有其外在條件,如資源因素、歷史和文化因素、體制與政策因素等。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群理論,分析研究產(chǎn)業(yè)集群的性質(zhì)特點(diǎn)和優(yōu)勢,從生態(tài)學(xué)的視角,探索產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式,運(yùn)用歸納和典型案例的方法將產(chǎn)業(yè)集群總結(jié)為四種發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)學(xué)理論集群模式

生態(tài)學(xué)是研究自然結(jié)構(gòu)及其功能的科學(xué),是以生命物種為核心對象,從個體、種群、群落、生態(tài)系統(tǒng)等不同角度去研究的學(xué)科,對解決日益嚴(yán)重的能源短缺、環(huán)境污染等問題都有重要幫助。

經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了無限空間,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打破了原來的計(jì)劃和規(guī)劃,同時,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不斷凸現(xiàn),產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式開始引起人們極大的關(guān)注和討論。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與區(qū)域有一定的關(guān)聯(lián)性,在社會基本制度相同的條件下,各個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)體制改革方式不盡相同,再加上各個區(qū)域歷史文化傳統(tǒng)的不同和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,使我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程出現(xiàn)了多種產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的局面。而大自然中的生物在生存中所表現(xiàn)出來的若干現(xiàn)象對產(chǎn)業(yè)集群具有很大借鑒作用,如:生物間的共生關(guān)系、種內(nèi)互助、群聚等等。

生態(tài)學(xué)理論主要包括關(guān)鍵種理論、食物鏈及食物網(wǎng)理論、生態(tài)位理論及生態(tài)系統(tǒng)多樣性理論等,它在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、設(shè)計(jì)規(guī)劃工業(yè)園及工業(yè)網(wǎng)絡(luò)中具有綜合指導(dǎo)作用,運(yùn)用這些理論指導(dǎo)構(gòu)筑企業(yè)共生體、構(gòu)筑生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、提高企業(yè)競爭力和加強(qiáng)工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,使建立的產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)不是自然生態(tài)系統(tǒng)的簡單模仿,而是集物質(zhì)流、能量流、信息流等的高效生態(tài)系統(tǒng)。

生態(tài)學(xué)原理是打開生物群落自然規(guī)律的鑰匙,并且,隨著人們解決問題的方法朝多學(xué)科交叉滲透與綜合的深入,生態(tài)學(xué)原理作為具有邏輯性、哲理性、辨證性的系統(tǒng)思想,同樣可以用來考察與分析一些社會問題。因此,生態(tài)學(xué)理論對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大、生存具有重要作用??傊?,借用生態(tài)學(xué)理論對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行生態(tài)化管理,有利于產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展,有利于產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力的提升,也是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效路徑。

一、生態(tài)集群與產(chǎn)業(yè)集群對比

集群是生物的一種適應(yīng)性特征,自然界很多生物種群的個體都不是孤立存在的,同一生物的不同個體,或多或少都會在一定的時期內(nèi)生活在一起,同時與其他種類的很多個體聯(lián)系成一個相互依賴,相互制約的群體才能生存。生態(tài)集群與產(chǎn)業(yè)集群具有很大的相似性及積極意義。在一定環(huán)境、一定時間和相對穩(wěn)定條件下,生態(tài)集群和產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)與功能都處于協(xié)調(diào)的動態(tài)發(fā)展之中。基于組成要素、結(jié)構(gòu)、功能的相似性和許多共同特征,筆者認(rèn)為。產(chǎn)業(yè)集群是個分層次的、以企業(yè)為主體的、按照一定結(jié)構(gòu)組成的系統(tǒng),與生態(tài)系統(tǒng)具有類似性??梢哉f,產(chǎn)業(yè)集群就是一個以企業(yè)為主體的生態(tài)系統(tǒng)。

生態(tài)集群與產(chǎn)業(yè)集群的異同在于:產(chǎn)業(yè)集群中人為因素多,人在產(chǎn)業(yè)集群中是主角。政府可以在較短時間內(nèi)讓一個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,也可以讓一個產(chǎn)業(yè)滅亡。產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大小是其發(fā)展和滅亡的關(guān)鍵因素。政府及相關(guān)部門還決定產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)節(jié)能力,政府可以決定集群中一類企業(yè)消失或遷出,也可以制定優(yōu)惠政策引進(jìn)其他同類企業(yè)進(jìn)入;政府可以根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要改變產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)境來調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)集群的平衡,并能在較短的時間內(nèi)恢復(fù)破壞的產(chǎn)業(yè)集群平衡。而在生態(tài)集群中人為因素少,人只是其中的一個元素。決定集群中生物個體是否存在的是優(yōu)勝劣汰規(guī)律。生態(tài)集群中的物種數(shù)量和種群規(guī)模保持相對平穩(wěn)。生態(tài)平衡是生物在長期的發(fā)展進(jìn)化中形成的。生態(tài)集群中各個生物只能被動適應(yīng)生存環(huán)境,而不能主動改變。當(dāng)然,生態(tài)平衡是一種動態(tài)平衡,即它的各項(xiàng)指標(biāo),如生產(chǎn)量、生物的種類和數(shù)量,都不是固定在某一水平,而是在某個范圍內(nèi)來回變化。一個生態(tài)集群的調(diào)節(jié)能力是有限度的。外力的影響超出這個限度,生態(tài)平衡就會遭到破壞,這種超限度的影響對生態(tài)系統(tǒng)造成的破壞是長遠(yuǎn)性的,生態(tài)集群重新回到與原來相當(dāng)?shù)臓顟B(tài)往往需要很長的時間,甚至造成不可逆轉(zhuǎn)的改變。

生態(tài)集群有利于提高個體的捕食效率、共同防御敵害等優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)集群則具有降低企業(yè)的成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)等優(yōu)點(diǎn)。集群內(nèi)的種群個體,除了互相協(xié)作以提高對環(huán)境的適應(yīng)能力外,當(dāng)種群密度過高,個體之間也會因?yàn)闋帄Z有限的共同資源而發(fā)生競爭,加之排泄物產(chǎn)生的毒害和生理反應(yīng),都會對群體產(chǎn)生不利影響,產(chǎn)生“擁擠效應(yīng)”。因此,集群中存在一個“最適密度”,密度太高或太低都會對種群增長產(chǎn)生限制作用。

二、生態(tài)學(xué)理論對產(chǎn)業(yè)集群的啟示

如同自然萬物,企業(yè)也是有生命特征的實(shí)體。企業(yè)要生存,必須具有適應(yīng)環(huán)境的能力,產(chǎn)業(yè)集群正是企業(yè)適應(yīng)生存環(huán)境的一種有效方式。現(xiàn)實(shí)中,區(qū)域經(jīng)濟(jì)充滿活力的地區(qū),如長三角和珠三角,產(chǎn)業(yè)大多形成了集群態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)集群具有的促進(jìn)分工、合作、技術(shù)擴(kuò)散和創(chuàng)新等優(yōu)勢,都是集群效應(yīng)的體現(xiàn),并表現(xiàn)出與自然界生物集群效應(yīng)的高度相似性,正因?yàn)槿绱?,生態(tài)學(xué)理論對產(chǎn)業(yè)集群有著重要的借鑒意義。

(一)產(chǎn)業(yè)集群形成基礎(chǔ)

由于產(chǎn)業(yè)集群在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力方面的顯著成效,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展已成為地方政府經(jīng)濟(jì)工作的重心,并且各地都建立了不同層次的工業(yè)同區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的平臺。但是相當(dāng)多園區(qū)的發(fā)展并不十分理想,企業(yè)只是空間位置上集中,并無集群的態(tài)勢,即沒有形成相互支持、依存的專業(yè)化分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò),主要表現(xiàn)在:企業(yè)之間業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度弱;關(guān)鍵技術(shù)和主要部件不能由區(qū)域內(nèi)自給;大中小企業(yè)間協(xié)作化程度低等。

從自然界生物集群看,永久性集群只發(fā)生在種群內(nèi)部個體問建立了分工協(xié)作關(guān)系的社會性動物中。因遷徙、繁殖、取食、柄息等需要而建立的集群只是臨時性集群,每個個體都是因自身需要來到同一個地方,確切地說這種臨時性集群只能算是偶然的集會,沒有真正的社會意義。在永久性集群中,個體之間具有相互吸引力,彼此互相需要,分工協(xié)作,共同維持這一群體組織,從而使集群能夠長期存在。因此,發(fā)達(dá)的分工協(xié)作是產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生和長期存在的基礎(chǔ)。

對區(qū)域建設(shè)者來說,重要的是建立產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制,根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工原則與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng),有目的地選擇企業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)域,變“引資”為“選資”,形成“永久性集群”。如果不能形成開放活躍、相互依存的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),無論區(qū)域吸引了多少企業(yè),也無論這樣的區(qū)域目前有多么卓越的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),最終都不免走向衰落。

(二)產(chǎn)業(yè)集群的“最適密度問題”

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展還受制于集群內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模,如果企業(yè)太少,尤其是核心企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模達(dá)不到產(chǎn)業(yè)鏈生成要求的鏈核門檻,那么這類企業(yè)就不能有效吸引更多的同類企業(yè)、配套企業(yè)和相關(guān)支持機(jī)構(gòu)(如研發(fā)、物流、金融、商貿(mào)等部門)進(jìn)駐。但集群內(nèi)企業(yè)過多,會使土地、市場、人才、技術(shù)、信息、供應(yīng)鏈等有限資源的稀缺性加劇,企業(yè)之間競爭激烈,利潤下降。這時,一些有能力的企業(yè)開始遷出集群所在地,集群競爭力下降,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展動力減弱。

如果把某個集群看作是自然界中的一個種群,那么描述生物種群密度與存活率相互關(guān)系的“阿利規(guī)律”,同樣適用于產(chǎn)業(yè)集群,即在一定條件下,當(dāng)集群內(nèi)企業(yè)密度(數(shù)量)處于適度大小時,集群增長最快,密度太低或太高,都會對集群生長起抑制作用。

(三)集群區(qū)域管理者決策

區(qū)域管理者根據(jù)本地區(qū)的資源、能源、社會、經(jīng)濟(jì)和人文環(huán)境,準(zhǔn)確定位地區(qū)產(chǎn)業(yè),確定地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和副產(chǎn)業(yè),形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主、多種副產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)使用和傳輸物質(zhì)最多,能量流動規(guī)模最為龐大,帶動和牽制著其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,居于中心地位。政府對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)給予政策的優(yōu)惠和資金的支持,使其快速成長,以帶動相關(guān)副產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

地區(qū)產(chǎn)業(yè)定位就是突出地區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)價值鏈,因此政府不僅要分析地區(qū)資源狀況,更要分析區(qū)域企業(yè)的特點(diǎn)和分布狀況。依據(jù)食物鏈及食物網(wǎng)理論和產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各企業(yè)在類別、規(guī)模、方位上是否相匹配,在各企業(yè)部門之間構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈,橫向進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)、副產(chǎn)品交換,縱向連接第二、三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、能量和信息的交換,完善資源利用和物質(zhì)循環(huán)。

某產(chǎn)業(yè)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中有其自身的生態(tài)位,如人員、資金、技術(shù)等。為避免同地區(qū)產(chǎn)業(yè)間的競爭,區(qū)域產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)行錯位經(jīng)營,通過經(jīng)營規(guī)模上、檔次上、時空上的錯位等以保持企業(yè)的競爭力。企業(yè)要想有強(qiáng)大的競爭力,必須有足夠的生態(tài)位寬度,以掙得先機(jī),搶占多個市場。

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大都有擴(kuò)張的傾向,擴(kuò)張需要空間和資源,但是資源和空間是有限的,因此必然引起有同樣需求的企業(yè)間的競爭。產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力也是有一定限度的,因此企業(yè)在追求規(guī)模效應(yīng)時,也應(yīng)注意自身規(guī)模擴(kuò)大的限度,不要盲目擴(kuò)大,以免破壞產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡。因此,應(yīng)實(shí)行區(qū)域產(chǎn)業(yè)間的競合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。

總之,生態(tài)學(xué)理論對產(chǎn)業(yè)積聚的啟示可簡單概述為:指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)的多樣化。

三、基于生態(tài)學(xué)理論的產(chǎn)業(yè)集群模式

基于生態(tài)學(xué)原理,我們總結(jié)產(chǎn)業(yè)集群模式有如下四種:“食物鏈(網(wǎng))”式產(chǎn)業(yè)集群、“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群、“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群、“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群。

(一)“食物鏈(網(wǎng))”式產(chǎn)業(yè)集群模式

1、“食物鏈(網(wǎng))”式產(chǎn)業(yè)集群模式結(jié)構(gòu)

食物鏈揭示生物系統(tǒng)中物質(zhì)循環(huán)和能量流動的規(guī)律,指出物質(zhì)和能量從一種生物轉(zhuǎn)化到另一種生物時,后者(高位營養(yǎng)級)的生物量約為前者(低位營養(yǎng)級)生物量的1/10。這樣,組成食物鏈的各級生物,按照這一定量關(guān)系,由大到小排列成數(shù)字金字塔。基于食物鏈理論,我們確定了“食物鏈(網(wǎng))”式的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)內(nèi)一個或多個“關(guān)鍵種”企業(yè),居于產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,他們帶動和牽制著其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)間通過價值鏈相互聯(lián)系。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)是一種共生的關(guān)系而非競爭關(guān)系。一個企業(yè)的生死存亡關(guān)系到其他企業(yè)的生死存亡,甚至關(guān)系整個產(chǎn)業(yè)的生死存亡。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的下級企業(yè)產(chǎn)品是上級企業(yè)的原材料,尤如食物鏈。該模式常見于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初級階段,是一種比較低級的產(chǎn)業(yè)集群。該類產(chǎn)業(yè)集群普遍存在于汽車、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)以產(chǎn)品為依托建立價值鏈并實(shí)現(xiàn)物質(zhì)循環(huán)。通過企業(yè)間面對面的接觸、戰(zhàn)略信息的相互交流、原材料和產(chǎn)品的交易活動,使得企業(yè)容易建立信譽(yù)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)間信息交流的便利,根據(jù)市場變化及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營戰(zhàn)略的靈活性,從而建立產(chǎn)業(yè)信息鏈。即建立信息平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息共享,減少不必要的信息搜索、交換成本。并且區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的類別、規(guī)模、定位都相匹配,具有靈活的彈性。因此,具有產(chǎn)品交易意向的企業(yè)集聚在一起。

2、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)共生關(guān)系及作用

該模式內(nèi)的企業(yè)是一種共生的關(guān)系,企業(yè)通過合作、信息共享等共同提高產(chǎn)業(yè)的生存和獲利能力,實(shí)現(xiàn)資源、成本的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)。共生關(guān)系的本質(zhì)表現(xiàn)在共生過程將產(chǎn)生共生能量,這種共生能量是共生單元、共生模式與共生環(huán)境共同作用的結(jié)果。共生能量體現(xiàn)共生關(guān)系的協(xié)同作用和創(chuàng)新活力,產(chǎn)業(yè)集群中共生能量的產(chǎn)生更多地體現(xiàn)在新企業(yè)的衍生和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。

在生物群落中,共生導(dǎo)致的生物進(jìn)化即共生導(dǎo)致的物種創(chuàng)新是生物界發(fā)展的基本源泉之一。在“食物鏈(網(wǎng))”式產(chǎn)業(yè)集群的成長過程中,共生對該產(chǎn)業(yè)集群的最大作用在于能促進(jìn)企業(yè)間的學(xué)習(xí)。其促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①共生有利于提高企業(yè)間的學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)是行為主體之間的相互作用過程,企業(yè)間的學(xué)習(xí)效率取決于所處領(lǐng)域內(nèi)知識的類型、企業(yè)間的相似程度和相互之間的了解程度。一般來說,相似程度越高,學(xué)習(xí)效率也越高,也能夠使知識擴(kuò)散的深度得到加強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)個體之間在地理上的鄰近使它們與集群外的企業(yè)相比,企業(yè)之間有著更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和更長的學(xué)習(xí)時間。同時,同一集群中的企業(yè)個體之間有著共同的基因(如社會文化背景和相似的技術(shù)水平),因而集群內(nèi)企業(yè)的學(xué)習(xí)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集群外的企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),信息溝通的快捷性,如現(xiàn)場參觀的便利和頻繁的面對面聯(lián)系,使學(xué)習(xí)變得更為容易,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的外溢速度不斷加快。

②共生能產(chǎn)生學(xué)習(xí)的示范效應(yīng)。一個企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新(包括制度創(chuàng)新)在競爭中脫穎而出時,證明進(jìn)步是可能的。出于自身利益的驅(qū)動,其他企業(yè)會紛紛效仿,從而對周邊企業(yè)產(chǎn)生良好的示范效應(yīng)。一般說來,企業(yè)空間距離越近,人員來往越密切、溝通越便利,示范效應(yīng)就越強(qiáng),擴(kuò)散的成本便越低、學(xué)習(xí)效果越好。因而,產(chǎn)業(yè)集群作為一個企業(yè)共生體,企業(yè)之間的共生促進(jìn)了企業(yè)間知識和信息的交流,從而有利于協(xié)作創(chuàng)新。

創(chuàng)新一般由更接近生產(chǎn)活動、過程開發(fā)和銷售市場的人員來完成,這使創(chuàng)新與生產(chǎn)、市場緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)都充分重視與其他企業(yè)在創(chuàng)新上的互利關(guān)系,認(rèn)識到只有通過供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商和客戶的共同參與,進(jìn)行交流與溝通,共享信息和知識,才能不斷創(chuàng)新,更好地滿足客戶需求。單個企業(yè)難以滿足這種快速的、頻繁的創(chuàng)新方式的要求,面對這種情況,企業(yè)與其他企業(yè)的創(chuàng)新合作方面表現(xiàn)出更多的主動性和積極性,而產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)之間、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間的共生為企業(yè)進(jìn)行合作實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。因此,共生至少和競爭一樣,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的基本動力。

3、應(yīng)用“食物鏈(網(wǎng))”理論應(yīng)該遵循的原則

①營養(yǎng)層次的多少與能量消耗密切相關(guān)。食物鏈越長,營養(yǎng)層次越多,沿食物鏈損耗的能量也就越多,決不是鏈條越長越好。因此,在產(chǎn)業(yè)集群設(shè)計(jì)上,切忌盲目,要注意使產(chǎn)業(yè)鏈的低營養(yǎng)級的物質(zhì)和能量得到最充分的利用,盡早從生態(tài)系統(tǒng)中取出產(chǎn)品。

②盡量擴(kuò)大食物鏈的“源頭”即第一性生產(chǎn)(植物)的生物量,如建立多層次多種類的立體產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu),只有有了豐富的“源”,才能有充足的“流”。

③集群內(nèi)的企業(yè)數(shù)量要保持一定的比例關(guān)系,使之保持相互動態(tài)平衡,只有這樣才能取得更佳經(jīng)濟(jì)效益。

(二)“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群模式

1、“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群模式結(jié)構(gòu)

在垂直方向上,群落具有明顯的分層現(xiàn)象。如:在森林中,高大的喬木占居森林的上層,再往下依次是灌木層、草本層和藤樹層。喬木層處于核心地位,灌木層和草本層依靠喬木層而生存,喬木層消失,其他各層植物也將逐步消失。依據(jù)這種自然現(xiàn)象,我們總結(jié)出“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群模式,該模式是在“食物鏈(網(wǎng))”產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群是指大量小企業(yè)圍繞一個或少數(shù)幾個大中型“核心企業(yè)”的最終產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售或原材料供應(yīng)等所形成的各具特色合作模式的產(chǎn)業(yè)集群。在這種特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式中,集群中少數(shù)大企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)集群的“中心地位”,而處于周邊從屬地位的大量中小企業(yè),為中心大企業(yè)進(jìn)行特定的專業(yè)化加工、零部件生產(chǎn)或委托銷售等。核心企業(yè)通過簽訂合同層層下包,以此形成大型企業(yè)為核心、多層中小企業(yè)承包商構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群。如溫州柳市鎮(zhèn)低壓電器產(chǎn)業(yè)集群,2000年底有企業(yè)1300家,其中有“正泰”、“德力西”等10余個企業(yè)集團(tuán),2000年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)67億元,產(chǎn)品成為市場暢銷產(chǎn)品。

“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵在于通過大型企業(yè)將成千上萬的中小企業(yè)集結(jié)起來,不僅動員了中小企業(yè)的資源和創(chuàng)造力,而且通過一系列的制度安排,也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、管理知識的迅速擴(kuò)散及輻射,從而從根本上提升了中小企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)能力。這樣,大企業(yè)在國際市場上巨大的營銷能力和設(shè)計(jì)能力,使中小企業(yè)能穩(wěn)定地專業(yè)于零部件的生產(chǎn)和技術(shù)改進(jìn),雙方互惠關(guān)系使協(xié)作關(guān)系更趨于長期穩(wěn)定。

2、“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)群分類

“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)分為:喬木層企業(yè)群,灌木層企業(yè)群,草木層企業(yè)群和藤樹類企業(yè)群。

喬木層企業(yè)群,企業(yè)規(guī)模大,競爭優(yōu)勢明顯,產(chǎn)品滿足廣大消費(fèi)者需求。灌木層企業(yè)群,企業(yè)規(guī)模中等,具有特定的競爭力,產(chǎn)品可滿足某一細(xì)分市場的消費(fèi)者需求。草木層企業(yè)群,企業(yè)規(guī)模小,競爭優(yōu)勢不明顯,其產(chǎn)品滿足市場上某一特定消費(fèi)者的需求。該企業(yè)群往往由于資源不足,只能開發(fā)一種專業(yè)化產(chǎn)品而占領(lǐng)市場的很小一部分。藤樹類企業(yè)群,企業(yè)規(guī)模最小,無競爭優(yōu)勢,主要依靠喬木層企業(yè)群,產(chǎn)品為喬木層企業(yè)群的贈送品,形如藤纏樹。

喬木層企業(yè)群在產(chǎn)業(yè)中使用和傳輸?shù)奈镔|(zhì)最多,能量流動的規(guī)模最大,帶動和牽制著其他企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,居于中心地位,起標(biāo)桿作用,帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

草本層企業(yè)群主要是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、銀行等,為喬木層企業(yè)群、灌木層企業(yè)群提供服務(wù)和人才。區(qū)域內(nèi)的資源是有限的,尤其是人才。產(chǎn)業(yè)內(nèi)人才匱乏,人才的流動性大,各企業(yè)群應(yīng)想方設(shè)法充分利用人才資源,如人才租賃,即各企業(yè)群共同使用區(qū)域內(nèi)的人才。

企業(yè)群內(nèi)的企業(yè)為同類或異類企業(yè)。同類企業(yè)有助于企業(yè)間的交流合作、信息平臺的建立、降低搜索成本等。在生態(tài)學(xué)上,同種個體之間由于食物、棲所等的矛盾而發(fā)生斗爭的現(xiàn)象稱為種內(nèi)斗爭。種內(nèi)斗爭對于個體是有害的,但對于整體種群的生存是有利的,有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)通過生存斗爭來提高自身的核心競爭力,發(fā)展本身獨(dú)特的核心產(chǎn)品。用市場機(jī)制淘汰沒落企業(yè)。這樣對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有利的。通過競爭提高產(chǎn)業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平,使生存下來的企業(yè)得到比較充分的生存條件或使產(chǎn)業(yè)具有更廣闊的發(fā)展空間,以此實(shí)現(xiàn)人才、品牌等的積聚和技術(shù)的壟斷。

3、“叢林”式產(chǎn)業(yè)集群模式分類

按照核心企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的地位或與中小企業(yè)合作的內(nèi)容或方式的不同,將這種產(chǎn)業(yè)集群分為三種模式,如表1所示。

(三)“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群模式

1、“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群模式結(jié)構(gòu)

在自然界里,螞蟻隨處可見,有時一窩螞蟻多達(dá)幾萬只,但每一個蟻窩由一只蟻后(有時會多于一只)、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成,它們各司其職、分工明細(xì)。但單獨(dú)個體不具備生存能力,必須依靠群體生存。如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖,同時受到工蟻的服侍;工蟻負(fù)責(zé)建造、覓食、運(yùn)糧、育幼等;而雄蟻負(fù)責(zé)與蟻后繁殖后代,兵蟻則負(fù)責(zé)抵御外侵、保護(hù)家園,大家各盡所長、團(tuán)結(jié)合作、配合默契,共赴成功。而“螞蟻搬家及運(yùn)食”的故事,經(jīng)常被人們用于詮釋齊心協(xié)力、團(tuán)隊(duì)合作的意義,因此它們這種群策群力和高效率的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法,是值得人類的反思與借鑒的。根據(jù)螞蟻的這種結(jié)構(gòu),我們定義了“蟻窩”式的產(chǎn)業(yè)集群模式。

“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的單個企業(yè)就像蟻后、雄蟻、工蟻、兵蟻等。分工不同,任務(wù)不同,集群結(jié)構(gòu)程度高,群內(nèi)企業(yè)相互依賴性強(qiáng),混合性低,各企業(yè)緊密聯(lián)系、分工協(xié)作,共同促進(jìn)集群的發(fā)展、壯大和升級。

“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)只有一個產(chǎn)業(yè)群,實(shí)行區(qū)域?qū)I(yè)化,數(shù)百家企業(yè)集中在一個鄉(xiāng)、一個縣、一個市生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,單個企業(yè)則集中精力做好該種產(chǎn)品的一個零部件,做專做精,實(shí)行批量生產(chǎn),降低成本。

該類型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)大多為中小企業(yè),中小企業(yè)競爭優(yōu)勢差,靠單打獨(dú)斗根本無法和國內(nèi)外的大中型企業(yè)抗衡。因此中小企業(yè)聚集在某一區(qū)域,由以前的競爭轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略聯(lián)盟,各企業(yè)分工明確,配合緊密,發(fā)揮自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢作用,共同維持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大。如:浙江的中小企業(yè)從誕生之日起就走向了集群,形成“小企業(yè)大協(xié)作”、“小資本大集群”的效應(yīng)。在同一產(chǎn)業(yè)集群中,生產(chǎn)者之間從相互模仿開始,生產(chǎn)技能、市場信息等得到快速傳遞,最終使產(chǎn)業(yè)集群越滾越大。如:諸暨市大唐鎮(zhèn)有8000多家家庭企業(yè),卻形成了襪子生產(chǎn)的全流程:1000家襪子原料廠、300家縫頭廠、100家定型廠、300家包裝廠、200家配件廠、600家營銷商、100家物流商……一環(huán)扣一環(huán),既競爭又合作,將全鎮(zhèn)變成了一個巨大的襪子工廠:年產(chǎn)襪子48億雙,產(chǎn)值90億元。生產(chǎn)企業(yè)專門生產(chǎn)產(chǎn)品,至于運(yùn)輸、銷售、售后服務(wù),法律糾紛等則有相應(yīng)的企業(yè)來做,產(chǎn)業(yè)協(xié)會在中間起監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用,既較好地解決了千家萬戶小商品生產(chǎn)與國內(nèi)外大市場接軌的問題,又有利于形成“市場——產(chǎn)業(yè)——經(jīng)濟(jì)”聯(lián)動發(fā)展的良性循環(huán)。

2、“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群模式形成機(jī)理

①大量專業(yè)化程度較高的中小企業(yè)的集聚成群,可以較容易地獲得彈性的勞動力;

②市場內(nèi)的企業(yè)家具有相同或近似的社會文化背景:

③市場內(nèi)存在前向、后向、水平的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,商品、服務(wù)、信息、勞動力等貿(mào)易性或非貿(mào)易性的交換成為可能,同類企業(yè)或相關(guān)企業(yè)之間是動態(tài)合作和競爭的關(guān)系;

④專業(yè)化的中小企業(yè)與當(dāng)?shù)氐慕逃⑴嘤?xùn)和研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)組織以及政府等公共的機(jī)構(gòu)組織形成一種網(wǎng)絡(luò),共同支撐企業(yè)群體的發(fā)展。

3、“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢

這種聚集于有限空間內(nèi)的眾多同行業(yè)小企業(yè)的“規(guī)模經(jīng)營”,可以通過社會化分工和專業(yè)化協(xié)作,把原本分散的同行業(yè)小企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,形成區(qū)域性行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,從而以區(qū)域行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢彌補(bǔ)了單個小企業(yè)規(guī)模偏小的不足,取得了許多只有大企業(yè)才可能獲得的效益,即以“小企業(yè)的企業(yè)組織和大集中的企業(yè)布局”模式,生產(chǎn)在一家一戶,規(guī)模在千戶萬家,形成微觀小規(guī)模生產(chǎn)、宏觀大規(guī)模經(jīng)營的格局,取得專業(yè)化分工和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

首先,在一個相對集中的有限區(qū)域內(nèi)有序地聚集了大量同類中小企業(yè),為改善區(qū)域性經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)造了條件。從生產(chǎn)角度考慮,由于企業(yè)集中,基礎(chǔ)設(shè)施共享,不必一個廠一條路、一座橋;水、電、氣等管線可共同鋪設(shè)、合理利用,從而避免了重復(fù)建設(shè)、單線獨(dú)用。這種統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè),既節(jié)約了成本,還提高了建設(shè)質(zhì)量,保證了供應(yīng),取得了在基礎(chǔ)配套設(shè)施上外部規(guī)模的效益。從產(chǎn)品銷售角度上分析,大量同類中小企業(yè)的集中,往往會伴隨著出現(xiàn)相應(yīng)規(guī)模的市場。

其次,在一個相對集中的區(qū)域內(nèi),按經(jīng)濟(jì)原則有序聚集大量同類中小企業(yè)。各企業(yè)之間的相關(guān)技術(shù)、設(shè)備、工藝、管理和勞動力使用諸方面,能在利益驅(qū)動下取長補(bǔ)短、有效競爭、快捷轉(zhuǎn)移、集約服務(wù)。這就是為什么美國的許多微電子和生物方面的高新技術(shù)企業(yè)都集中在硅谷及波斯頓128號公路附近的一個重要原因。

最后,按照市場原則和比較優(yōu)勢。以區(qū)域規(guī)模為支撐,形成既相互競爭、又相互合作,既優(yōu)勝劣汰、又相對穩(wěn)定的企業(yè)系列,促進(jìn)了企業(yè)的分工與專業(yè)化。

在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)是由市場聯(lián)結(jié)的獨(dú)立生產(chǎn)者,各企業(yè)為總公司的各分部門,不同企業(yè)占據(jù)不同的“生態(tài)位”,各部門間協(xié)調(diào)發(fā)展、水平溝通、緊密合作。對外則聯(lián)合起來發(fā)揮著一個特大型企業(yè)的功能,整個產(chǎn)業(yè)像一個大公司,尤如一窩螞蟻,公司實(shí)行產(chǎn)品類型專業(yè)化、產(chǎn)品種類多樣化,從整體上發(fā)揮“螞蟻搬山”的功效。這種經(jīng)濟(jì)模式在一定程度上既克服了通常所說的“大企業(yè)病”,又取得了專業(yè)化協(xié)作與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益,從而實(shí)現(xiàn)了小企業(yè)與大市場的對接。

(四)“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群模式

區(qū)域內(nèi)分布若干窩螞蟻,窩與窩間的聯(lián)系或多或少。鑒于螞蟻窩的分布狀況,我們總結(jié)了不關(guān)聯(lián)性和關(guān)聯(lián)性的“窩群”式產(chǎn)業(yè)集模式。

1、不關(guān)聯(lián)性“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群模式結(jié)構(gòu)

在區(qū)域內(nèi)分布若干產(chǎn)業(yè)集群,各產(chǎn)業(yè)集群間的關(guān)聯(lián)度較低,只是在區(qū)域內(nèi)的簡單集群。如:在溫州的領(lǐng)帶之鄉(xiāng)、打火機(jī)之鄉(xiāng)、皮鞋之鄉(xiāng)等,表現(xiàn)出“一地一品”的特色經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

在不關(guān)聯(lián)性“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群中,集群與集群間的直接聯(lián)系少。產(chǎn)業(yè)集群只是共享區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共政策等。但是,整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大,能在很大程度上帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大,也會提高區(qū)域的影響力、信譽(yù)度、美譽(yù)度和知名度,進(jìn)而吸引其他產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入該區(qū)域。有利于形成“產(chǎn)業(yè)集群——區(qū)域發(fā)展——產(chǎn)業(yè)集群”聯(lián)動發(fā)展的良性循環(huán)。

2、關(guān)聯(lián)性“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群模式結(jié)構(gòu)

在關(guān)聯(lián)性“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群中。區(qū)域內(nèi)分布若干產(chǎn)業(yè)集群,各產(chǎn)業(yè)集群通過價值鏈相互聯(lián)系。其中,一產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品是另一產(chǎn)業(yè)集群的原材料,產(chǎn)業(yè)集群間的生態(tài)位接近程度較小,影響力小,競爭不激烈,各產(chǎn)業(yè)集群間是一種共生的關(guān)系。

數(shù)個產(chǎn)業(yè)集群集中在某個區(qū)域,整個產(chǎn)業(yè)集群只生產(chǎn)一種最終產(chǎn)品,單個產(chǎn)業(yè)集群則集中精力做好該種產(chǎn)品的一個零部件,做專做精,實(shí)行批量生產(chǎn),降低成本。如在浙江,紡織服裝產(chǎn)業(yè)群集群現(xiàn)象尤為顯著,主要有:化纖、織造與印染產(chǎn)業(yè)群、嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)群、大唐襪業(yè)群、上虞傘業(yè)群、楓橋襯衫產(chǎn)業(yè)群、上虞染料產(chǎn)業(yè)群、新昌紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)群等。各產(chǎn)業(yè)群間依靠產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行物質(zhì)的傳輸,每個產(chǎn)業(yè)集群就是上文提到的“蟻窩”式產(chǎn)業(yè)集群。整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大依靠各產(chǎn)業(yè)集群的分工合作。

關(guān)聯(lián)性“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群以不關(guān)聯(lián)性“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ),是不關(guān)聯(lián)性“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群的高級形式,也是我們所研究的產(chǎn)業(yè)集群的高級形式。

3、“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理

“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群是市場創(chuàng)造模式,即區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)首先出現(xiàn)專業(yè)化的市場,為產(chǎn)業(yè)集群的形成創(chuàng)造了重要的市場交易條件和信息條件,最后使產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程也聚集在市場的附近。市場創(chuàng)造模式形成產(chǎn)業(yè)集群的典型地區(qū)是浙江。浙江省有無數(shù)個頗具規(guī)模的專業(yè)化市場,最終形成了一個個具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)浙江省統(tǒng)計(jì)局估計(jì),每一萬個浙江人就有一個有形市場,每個市場成交額都在1億元以上。在全省4278個市場中,成交額超10億元的市場有78個,超百億元的有6個。專業(yè)市場的蓬勃發(fā)展使浙江成為名副其實(shí)的“市場大省”。這種聚集于有限空間內(nèi)的眾多產(chǎn)業(yè)集群,可以通過社會化分工和專業(yè)化協(xié)作,把原本分散的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)起來,形成區(qū)域性行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,從而以區(qū)域行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢彌補(bǔ)了單個產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小的不足。

4、“窩群”式產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢

第一,產(chǎn)業(yè)通過地理集中和集結(jié)成網(wǎng),通過群體協(xié)同在相近的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里獲得顯著的效率、成本、產(chǎn)品、市場等方面的益處,從而在與集群外的競爭對手競爭中表現(xiàn)出顯著的競爭優(yōu)勢。

第二,產(chǎn)業(yè)的集群能提高生產(chǎn)效率。這主要表現(xiàn)在兩方面:一是資源共享,二是專業(yè)分工。各產(chǎn)業(yè)在地理上的集中,能夠使得產(chǎn)業(yè)更有效率地得到供應(yīng)商的服務(wù),能夠及時得到本行業(yè)競爭所需要的信息,能夠比較容易地獲得配套的產(chǎn)品和服務(wù),能夠共享到政府或者私營部門聯(lián)合提供的公共產(chǎn)品所帶來的便利。集群的成員由于專業(yè)分工而形成了相互依賴的關(guān)系,一個成員的良好表現(xiàn)會增加另一個成員成功的機(jī)率。同時,集群具有獲取和組合資源上的優(yōu)勢,從而大大提高集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率。

第三,在一定的條件下,產(chǎn)業(yè)在地理上同處一個集群之中,能夠擴(kuò)大市場份額。其原因在于,集群內(nèi)部不僅包括大量的競爭與合作交織的企業(yè),還擁有大量活躍的中介組織,它們不僅為集群內(nèi)的企業(yè)活躍相互關(guān)系,還加強(qiáng)了企業(yè)與外部環(huán)境尤其是市場的聯(lián)系,從而有效提升企業(yè)對市場的認(rèn)識和滲透,以及企業(yè)的市場地位。同時,產(chǎn)業(yè)集群共同品牌的創(chuàng)建和使用,也將促成企業(yè)經(jīng)營連續(xù)性和持久性目標(biāo)的達(dá)成。品牌是產(chǎn)業(yè)集群的無形資產(chǎn),對集群企業(yè)的市場競爭和產(chǎn)品銷售尤為重要。一個成功的集群,其形象會受到消費(fèi)者的普遍好評,企業(yè)品牌會在公眾中留下很深的印象,可以引導(dǎo)消費(fèi)者多次

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