2023年物資倉庫組建與管理規(guī)定

物資倉庫組建與管理規(guī)定現(xiàn)如今，倉庫,管理規(guī)定,組建,物資相關(guān)內(nèi)容使用的頻率越來越高，那么擬定倉庫,管理規(guī)定,組建,物資真的很難嗎？下面是我整理的物資倉庫組建與管理規(guī)定，僅供參考，大家一起來看看吧。

篇1:物資倉庫組建與管理規(guī)定

物資倉房組建與管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的實(shí)施，依據(jù)公司目前實(shí)際運(yùn)行狀況，公司將建立虛擬物資倉庫和實(shí)物物資庫房，詳細(xì)狀況如下：

一、虛擬物資倉庫

虛擬物資倉庫就是建立一個網(wǎng)絡(luò)物資倉庫，不進(jìn)行實(shí)物的入庫與出庫，而是在網(wǎng)上完成物資的入庫與出庫。

一是經(jīng)選購辦或各部門自行選購，直接安排到各部門使用的物資，均由虛擬物資倉庫管理。

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二是經(jīng)過虛擬物資倉庫，在網(wǎng)上完成物資的入庫與出庫。

三是通過虛擬物資倉庫直接完成各部門成本核算，財務(wù)部還是按正常的結(jié)算制度運(yùn)行。

四是虛擬物資倉庫由企管部與信檔中心實(shí)施組建。

二、實(shí)物物資倉庫

實(shí)物物資倉庫就是將選購辦選購的大宗物資存入庫房，再按需發(fā)放，是物資實(shí)物的入庫與出庫。

一是接收選購辦選購的大宗物資，進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收入庫。

二是入庫物資實(shí)行實(shí)價登記與發(fā)放制度，每月將發(fā)放的物資計入領(lǐng)取部門的成本，形成報表與財務(wù)進(jìn)行核算。

三是實(shí)物倉庫由辦公室與行政事務(wù)管理部實(shí)施組建。

三、物資庫房管理規(guī)定

第一條：庫房是公司物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司物資儲備的環(huán)節(jié)。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確?????、質(zhì)量完好、確保平安、收發(fā)快速、服務(wù)周到、降低費(fèi)用及成本核算。

其次條：庫房主要儲存選購部統(tǒng)一選購的辦公用品、辦公耗材及款待用品等(不含固定資產(chǎn))，由庫房管理員負(fù)責(zé)物資的入庫、儲存、保管和發(fā)放等工作。

第三條：物資入庫，庫管員同選購辦選購人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量及價格是否全都，并做好物資交接手續(xù)。

第四條：物資保管，物資入庫后，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時填寫"入庫單'。物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清'。

1、二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

2、三清：物資數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清、價格清。

3、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時找出緣由并更正

4、庫存信息準(zhǔn)時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確?????性和牢靠性。

5、庫房保管實(shí)行雙人雙鎖的管理制度，做好防火、防蟲、防潮、防盜等工作。

第五條：物資領(lǐng)取，庫管員應(yīng)本著發(fā)舊存新的發(fā)放制度，對庫存物品進(jìn)行發(fā)放。

1、辦公用品及辦公耗材的發(fā)放，應(yīng)依據(jù)部門年度方案，由領(lǐng)取人員持物資領(lǐng)取單(需部門負(fù)責(zé)人審批)領(lǐng)取。

2、款待用品的領(lǐng)取，由領(lǐng)取人員持物資領(lǐng)取單(需公司領(lǐng)導(dǎo)審批)領(lǐng)取。

3、庫管員憑領(lǐng)取人的物資領(lǐng)取單照實(shí)發(fā)放，若物資領(lǐng)取單上部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

第六條：庫房要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。庫房嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)。庫房庫管員要懂得使用消防器材，把握必要的防火學(xué)問。

第七條：物資領(lǐng)取單要填明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、型號、物資名稱和領(lǐng)取人員簽字。

第八條：各部門應(yīng)指定固定領(lǐng)取負(fù)責(zé)人，發(fā)放時庫管員必需與領(lǐng)取人在庫房指定位置辦理手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止差錯出門。

第九條：全部發(fā)物憑證，庫管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不得丟失。

第十條：記賬要字跡清楚，做到日清月結(jié)不積壓。

第十一條：庫房部門負(fù)責(zé)人每月對庫房進(jìn)行一次檢查，庫管員對庫存及領(lǐng)取狀況每月與財務(wù)部進(jìn)行成本核算，并形成月報，做到賬、卡、物全都'。

第十二條：庫管員調(diào)動工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，庫房主管負(fù)責(zé)監(jiān)交，雙方各執(zhí)一份，部門存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要賜予紀(jì)律處分。

二〇一三年一月十五日

篇2:車間、倉庫清潔管理規(guī)定

車間、倉庫清潔消毒管理規(guī)定

總則：本規(guī)章對生產(chǎn)車間，包括愛護(hù)車間的地面、墻壁等的清潔過程中清潔劑和消毒劑的配制進(jìn)行了規(guī)定。

一、清潔劑的配制

灌裝車間使用SUMTIG

清潔劑，配制比例為1:1000。即10L水配對10ml

SUMTIG

清潔劑。消毒用ClO2

消毒液，配制比例為原液：活化劑：水=100ml：10g：10L。

包裝車間使用ClO2

消毒液，配制比例為原液：活化劑：水=100ml：10g：10L。

在無ClO2

消毒液時，灌裝車間和包裝車間都可以使用FORWARD

愉快作為清潔和殺菌劑，配制比例為1:20。即每10L水配對FORWARD

愉快500ml。

二、消毒劑的配制

1、清潔劑及消毒液配比比例見下表：

表1清潔劑及消毒劑配比

消毒劑

使用配比

ClO2

消毒液

原液：活化劑：水=100ml：10g：10L

Sum

Tig

清潔劑

Sum

Tig

清潔劑:

水=10ml：10L

FORWARD

愉快

FORWARD

愉快:水=1:20

三、操作規(guī)程

1、灌裝車間衛(wèi)生操作規(guī)程

1.1清潔分為日清潔、周清潔和月清潔

1.1.1日清潔范圍

工器具：對車間使用的工器具，比如桶、眼罩、刷子、盛放噴頭的藍(lán)色盒子，所用的抹布、海綿、塑料清洗桶等。配料桌及其配料杯，勺子，攪拌器，盛裝原料的桶和罐。

生產(chǎn)設(shè)備：灌裝機(jī)，配料桶及其支架，水泵。

地面。

垃圾桶、醫(yī)藥箱、水槽。

兩個小倉庫及清潔間。

每班生產(chǎn)結(jié)束后清點(diǎn)廢品數(shù)量和退貨數(shù)量，廢品交給倉庫處理，可退貨產(chǎn)品交給倉庫保存，并記錄數(shù)量。

1.1.2周清潔范圍

于日清潔范圍相同，另外加：

消毒墻面、地溝及蓋板,窗臺，清洗消毒全部的生產(chǎn)設(shè)備。尤其留意地溝的蓋板要清洗消毒雙面。

1.1.3月清潔范圍

于周清潔范圍相同，另外加：

清潔消毒全部的家具，包括辦公室，全部的設(shè)備包括水處理設(shè)備，加熱設(shè)備，屋頂，燈管，窗戶及全部的周轉(zhuǎn)箱。

1.2清潔步驟：

1.2.1生產(chǎn)結(jié)束后首先支配清潔機(jī)器及配料桌。機(jī)器上能用水清洗的地方用水清洗，不能用水清洗的地方用刷子刷洗，然后用機(jī)器清洗專用海綿擦干。對機(jī)器和配料桌，每天用消毒劑清洗消毒。每周用SUM

TIG

清潔劑清潔，再用消毒劑消毒。月清潔先用SUM

TIG

清潔劑清潔，再用消毒劑徹底消毒。

1.2.2地面的清潔消毒：第一步用SUM

TIG

清潔劑和刷子刷洗地面。

其次步用ClO2消毒劑和刷子刷洗地面。在刷洗地面過程中，肯定留意地溝及地溝蓋板的清潔消毒，地溝里的雜物清理潔凈，同時對地溝進(jìn)行清潔消毒，蓋板的兩面都必需清潔消毒到位。放有塑料桶及其他物品的地方，將物品移開對地面進(jìn)行清洗消毒，然后將物品再放回原處。第三步：用熱水沖洗地面。留意沖洗時放有塑料桶，橡皮管及其他物品的地方，將物品移開沖洗結(jié)束后再將物品放回原處，尤其橡皮管下面肯定要清洗到位。第四步：用擦地的專用抹布將地面擦干。

1.2.3清潔兩個倉庫、門及臺秤：生產(chǎn)結(jié)束后將包裝材料庫內(nèi)的空紙箱及其他包裝垃圾處理掉，可以再連續(xù)使用的送給吹瓶處連續(xù)使用，不行以連續(xù)使用的作為垃圾放到指定地點(diǎn)。用消毒劑首先擦洗車間內(nèi)的全部門、門把手與稱量用的臺秤，然后清潔貨品架，最終擦洗地面。

1.2.4清洗水槽：用洗潔精和抹布對水槽內(nèi)外擦洗潔凈。

1.2.5處理生產(chǎn)垃圾：在生產(chǎn)過程中將可回收的包裝材料和不行回收的包裝材料分開，不行回收的作為生產(chǎn)廢料做出統(tǒng)計，可回收的包裝材料清洗潔凈，并擺放整齊，把不同顏色的噴頭、蓋子、環(huán)等分開。放到指定地點(diǎn)。

1.2.6廢料桶：用清潔劑擦洗廢料桶的外面，換掉垃圾袋。

1.2.7清洗周轉(zhuǎn)箱：首先用Tig清潔，然后用ClO2消毒液消毒。

1.2.8屋頂：用ClO2消毒液對屋頂進(jìn)行擦拭消毒。

1.2.9檢查：各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生打掃狀況是否到位，是否清潔，潔凈，質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢查機(jī)器是否潔凈、無糖、無脂、無菌。檢查抽濕機(jī)是否水滿，若顯示紅燈，說明水滿，將下面的蓋子打開，將水倒掉，再將蓋子蓋上，綠色顯示燈亮說明正常工作。下一班的領(lǐng)班負(fù)責(zé)復(fù)查，填寫復(fù)查記錄并簽字。

1.2.10平安：清潔過程中首先留意員工的平安，避開將熱水撒到員工身上，避開員工從高處跌落，避開員工觸電等現(xiàn)象發(fā)生。

2、包裝車間和倉庫的清洗消毒操作規(guī)程

2.1清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

2.1.1日清潔范圍

清潔工作桌，熱縮機(jī)，地面及所用的工器具，如毛巾、清潔工具、塑料桶等。

貨架。飲水機(jī)及放飲水杯的架子。

每班生產(chǎn)結(jié)束后，處理不良品，將可重新收縮的產(chǎn)品挑出，將漏水的產(chǎn)品送給流水線清洗處理。

2.1.2周清潔范圍

于日清潔相同，另外增加：

窗臺。貨架的頂端。全部的機(jī)器，包括不用的機(jī)器。辦公室。

2.1.3月清潔范圍

于周清潔相同，另外增加：

窗戶、屋頂。

2.2清潔步驟

首先清潔消毒工作桌和機(jī)器，清掃地面，然后對地面、貨架等地方進(jìn)行清洗消毒。

每天用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。

每周首先用Tig

清潔劑對桌面、機(jī)器進(jìn)行清洗，其他用ClO2消毒劑消毒。

月清潔用Tig

清潔劑對桌面、地面、機(jī)器進(jìn)行清潔，然后用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。

2.3倉庫

每天對倉庫進(jìn)行清掃、清洗，每月對倉庫進(jìn)行一次消毒，用ClO2消毒劑消毒。

3.吹瓶車間清潔規(guī)范

3.1適用范圍

此規(guī)范適用于新的注吹機(jī)清潔。

3.2清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

日清潔范圍：兩個房間的地面、機(jī)器、貨架、工作臺。每班結(jié)束后將配料用完的塑料袋等垃圾準(zhǔn)時處理，放到垃圾指定放置地點(diǎn)。

周清潔范圍：于日清潔相同。另外增加貨架的頂端。

月清潔范圍：于周清潔相同。另外增加燈管。將不行以用的廢品統(tǒng)一處理。

清潔規(guī)范

2.1每天換班時間提前半小時打掃衛(wèi)生。

2.2清潔步驟

2.2.1每班的班長在打掃衛(wèi)生前10分鐘，到清潔室配消毒劑。根據(jù)100ml(液體)：10g（活化劑）的比例配10L水。首先加入100ml液體，然后加入10g活化劑，加入活化劑后馬上蓋上蓋子（否則毫無消毒效果），過10分鐘后加入30~40度的溫水，調(diào)配好消毒液。

2.2.2用潔凈的干抹布擦拭機(jī)器。

2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料機(jī)的外面、粉碎機(jī)的外面，貨架，工作臺，工作桌等地方。

2.2.4用消毒液和拖把對地面進(jìn)行清潔消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。留意：擦地的抹布和擦機(jī)器、擦混料機(jī)、粉碎機(jī)的抹布分開使用。

2.2.5清潔后的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為用潔凈的手擦一遍，不得有塵埃消失。

記錄

每次清潔前，班長支配適當(dāng)人員打掃清潔，清潔后相關(guān)人員簽字，每個清潔區(qū)域和清潔環(huán)節(jié)安排到人，各負(fù)其責(zé)。各班班長負(fù)責(zé)檢查自己班的員工清潔狀況，另一個班負(fù)責(zé)監(jiān)督，做到相互監(jiān)督。

篇3:生物公司倉庫保管職位說明書

生物公司倉庫保管職位說明書

1.職位要求：倉庫保管

組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作，編制相應(yīng)臺賬，并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫存管理目標(biāo)。依據(jù)日常工作程序完成成品入庫、包裝、發(fā)貨、盤點(diǎn)等工作。

2．工作內(nèi)容

1.依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售力量，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

2.準(zhǔn)時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供應(yīng)和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供應(yīng)；

3.定期編制選購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部；

4.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

5.管理進(jìn)出庫貨物，如：質(zhì)量檢驗(yàn)與核對、商品碼放等；

6.核對貨物的