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5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目關(guān)東煮關(guān)東煮是從日本傳過來的,這種在日本就很受喜愛的小吃到了中國熱度也一直不減。雖然只有5000元,但是做關(guān)東煮足夠了,沒法選擇門店就從小吃推車做起,買一輛二手的推車價(jià)格在千元以內(nèi),加上煤氣罐、肉丸、蔬菜這些材料兩千元就能輕松搞定。不僅能實(shí)現(xiàn)隨著人群自由移動(dòng)售賣,還能順便解決自身的溫飽問題。書籍跳蚤市場書籍是人類進(jìn)步的階梯,不管在什么時(shí)候,“讀書”也不會過時(shí)。到廢紙廠或者是回收站挑選一些完整的書,便宜購進(jìn)來,甚至七八毛錢就能買下來。然后在小區(qū)或者是街道擺上攤攤,進(jìn)行售賣,一本定價(jià)在1~10元,算算是不是能賺翻!還能夠根據(jù)消費(fèi)者需要調(diào)整售價(jià)。在回收站購進(jìn)書的時(shí)候,偶爾還會挑到一些新書,這些書能售賣更高的價(jià)格。網(wǎng)絡(luò)直播網(wǎng)絡(luò)直播興起以來,就一直活躍在大眾的視野,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)平臺也面向大眾開放,注冊一個(gè)號輕輕松松就能做直播,內(nèi)容也沒有限制,可以陪觀眾嘮嗑,如果有才藝也可以展示出來,也可以直播打游戲。設(shè)備的話一臺電腦、一個(gè)效果好的麥克風(fēng)、一個(gè)攝像頭,算下來同樣不足5000元,有了這些坐在家就能隨時(shí)直播。做到一定的水平,累積一定的粉絲后,還能接廣告等等。曾經(jīng)有一家三口直播嘮嗑月入上萬,如今這種低門檻的創(chuàng)業(yè)方式也越來越受歡迎。經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力在創(chuàng)業(yè)中是最重要的一項(xiàng)基本素質(zhì),只要有非常出色的經(jīng)營能力,不愁找不到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目進(jìn)行投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素的影響力,其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果你堅(jiān)持資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你憑借什么可以確保賺錢?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是唯一的決定因素。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力會受到充分地考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,事無巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中,業(yè)務(wù)能力、開發(fā)客戶能力、綜合應(yīng)變能力是十分重要的。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了,很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,事情自然變得容易多了。對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷提高自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始是一個(gè)好辦法,你有了能力,創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多,特別是今天,已經(jīng)進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營能力更是重中之重。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,包括自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者、有技術(shù)與他人合作成功者、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。相對而言,第3種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃有策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會,建議老板從公司發(fā)展的角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了。作為項(xiàng)目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會不會太多,其關(guān)鍵就是一個(gè)信任感的問題。萍水相逢,人家為什么要信任你?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意甚至超過對能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象的借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)起業(yè)來更容易成功。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃每個(gè)具有競爭優(yōu)勢的公司都會有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,描述未來方向的總體構(gòu)想,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于,它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略,它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù),而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場,進(jìn)而拓展市場。反觀中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下,往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭

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