國家開放大學(xué)（河北）《企業(yè)文化》形考任務(wù)1-4參考答案

國家開放大學(xué)（河北）《企業(yè)文化》形考任務(wù)1-4參考答案題目隨機，下載后利用查找功能完成學(xué)習(xí)任務(wù)形考任務(wù)11.（）是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、象征管理活動相關(guān)的帶有常規(guī)性的工作禮儀。A.工作慣例禮儀B.生活慣例禮儀C.紀(jì)念性禮儀D.交往性禮儀2.正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導(dǎo)意識就是企業(yè)精神基本內(nèi)涵中的（）。A.發(fā)展機理B.形態(tài)特征C.載體基礎(chǔ)D.主體內(nèi)容3.英雄人物有著強烈的責(zé)任感。（√）4.英雄人物是組織力量的集中縮影。（√）5.以企業(yè)英雄人物、先進典型為代表，將其精神品格和優(yōu)秀實際總結(jié)、升華為企業(yè)精神，這種企業(yè)精神的表述方法是（），它最容易為員工所接受。A.名人名言式B.人格升華式C.傳統(tǒng)繼承式D.經(jīng)驗薈萃式6.強文化公司能夠消除員工的不確定心理，因為它可以提供人們?nèi)绾涡袨榈目蚣?、?biāo)準(zhǔn)和價值體系。（√）7.以巴納德、西蒙等為代表的學(xué)派是（）。A.管理科學(xué)學(xué)派B.組織技術(shù)學(xué)派C.管理理論學(xué)派D.行為科學(xué)學(xué)派8.文化對個體的工作方式?jīng)]有影響。（×）9.強文化中，員工在確定自己該做什么以及怎樣做上花費了大量的時間。（×）10.英雄都是與生俱來的。（×）11.企業(yè)文化的選擇往往通過（）來實現(xiàn)的。A.積累B.整合C.變革D.沖突12.秘書比管理者更容易穿越公司的階層等級。（×）13.文化需要不斷地雕琢和塑造，以適應(yīng)不斷變化的市場需要。（√）14.共享價值觀為組織成員建立了身份認(rèn)同。（√）15.游戲本身沒有特別的目的和規(guī)則，因此不能將人們聯(lián)系在一起。（×）16.企業(yè)文化的外顯形態(tài)和載體是（）。A.企業(yè)倫理道德B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)精神D.企業(yè)形象17.文化網(wǎng)絡(luò)是公司價值信念的載體。（√）18.價值觀是經(jīng)營理念的核心。（√）19.賭注型文化管理者會跟蹤問題，摸清基本情況。（√）20.文化越強，價值系統(tǒng)越是統(tǒng)一和趨同。（√）21.企業(yè)文化中包含了日常生活中許多沒有明文規(guī)定但是卻很好理解的儀式。（√）22.管理者就是英雄人物。（×）23.英雄人物做事要遵守規(guī)則和程序。（×）24.盡情玩樂文化中的人則非常時尚。（×）25.（）是企業(yè)先進文化的倡導(dǎo)者和培養(yǎng)者，是企業(yè)精神的人格化代表。A.企業(yè)家B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者C.企業(yè)楷模D.企業(yè)創(chuàng)始人26.人是公司最重要的資源，因此要運用管理制度的影響。（×）27.傳統(tǒng)和信念支配著當(dāng)代的企業(yè)組織。（√）28.（）是激發(fā)人們卓越精神的最重要的動力。A.競爭B.管理制度C.目標(biāo)D.獎金29.儀式的重要作用就在于使人們在緊張的工作之后放松。（×）30.在企業(yè)文化的從屬特征中，區(qū)分和衡量企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)志之一的是（）。A.吸收性與排他性相統(tǒng)一B.抽象性與具體性相統(tǒng)一C.經(jīng)濟性與社會性想統(tǒng)一D.無形性與有形性相統(tǒng)一31.強文化公司會刻意地避免英雄人物的榜樣作用。（×）32.我們主要依據(jù)公司公開發(fā)布的報表來認(rèn)識企業(yè)文化。（×）33.創(chuàng)造企業(yè)文化氛圍的重點是創(chuàng)造（）。A.制度氛圍B.環(huán)境氛圍C.物質(zhì)氛圍D.感情氛圍34.過程型文化管理者會利用各種信息來及時發(fā)現(xiàn)問題。（√）35.具有特定性質(zhì)、特定任務(wù)、特定宗旨以及時代要求和發(fā)展方向的個別企業(yè)就是企業(yè)精神的載體，這是企業(yè)精神基本內(nèi)涵中的（）。A.主體內(nèi)容B.載體基礎(chǔ)C.形態(tài)特征D.發(fā)展機理36.英雄都是塑造出來的。（×）37.CI是一種（）。A.物質(zhì)資本積累B.信息資本積累C.文化資本積累D.精神資本積累38.硬漢型文化中的人喜歡創(chuàng)新詞匯。（√）39.消除文化差異是跨文化管理著力解決的核心問題。（√）40.在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵而難忘的時刻“建設(shè)”出來的楷模是（）。A.共生楷模B.現(xiàn)實楷模C.歷史楷模D.情勢楷模41.企業(yè)英雄人物提供了一個無法效仿的榜樣。（×）42.理性主義的企業(yè)文化追求明確、直接和效率，生產(chǎn)經(jīng)營活動以是否符合實際，是否合理，是否符合邏輯為標(biāo)準(zhǔn)。（√）43.忽視企業(yè)文化的管理者被稱為是象征性的管理者。（×）44.企業(yè)文化現(xiàn)象的產(chǎn)生與發(fā)展是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的，并有其自身的運動規(guī)律，即企業(yè)文化是一種經(jīng)濟管理文化，這種企業(yè)文化的特征是（）。A.客觀屬性B.本質(zhì)屬性C.亞文化屬性D."兩分"屬性45.非正式團體規(guī)模不能很大。（×）46.（）是企業(yè)價值觀的化身和縮影。A.企業(yè)投資者B.企業(yè)創(chuàng)始人C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)D.企業(yè)楷模47.強文化對生產(chǎn)效率的影響是巨大的。（√）48.禮儀告訴我們什么是期待的行為。（√）49.文化網(wǎng)絡(luò)傳播著企業(yè)的信念和價值觀。（×）50.文化網(wǎng)絡(luò)是組織內(nèi)部信息溝通的主要手段。（√）形考任務(wù)21.組織有了良好的工作紀(jì)律才能運轉(zhuǎn)流暢。（×）2.慶典活動使文化得以充分展現(xiàn)，并提供了能夠被銘記的經(jīng)歷和體會。（√）3.文化網(wǎng)絡(luò)中的說書人延續(xù)著組織及其價值觀的生命。（√）4.公司注重的是利潤，沒有必要關(guān)懷員工。（×）5.硬漢型文化管理者支持明星。（√）6.價值觀成為員工日常工作的行動指南。（√）7.《Z理論——美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》一書的作者是（）A.美國的威廉.大內(nèi)B.法國的法約爾C.美國的泰羅D.美國的巴納德8.（）是企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ)。A.服務(wù)形象B.產(chǎn)品形象C.經(jīng)營管理形象D.理念形象9.共享價值觀是一種正式的控制系統(tǒng)。（×）10.后天造就的英雄在日常生活中以成功的故事鼓舞著其他人。（√）11.企業(yè)文化理論的核心是（）。A.以人為本B.激勵作用C.科學(xué)管理D.企業(yè)整體價值觀和企業(yè)精神12.盡情玩樂型文化的企業(yè)會選擇高風(fēng)險、低強度的活動。（×）13.非正式團體會形成組織內(nèi)部一種強有力的亞文化。（√）14.本質(zhì)上來說，企業(yè)的本質(zhì)是技術(shù)和利潤。（×）15.英雄人物有遠(yuǎn)見，所以往往會成功。（√）16.強文化中的一些儀式可以調(diào)節(jié)沖突。（√）17.具體的價值觀是明確的。（×）18.（）是CI的靈魂。A.VIB.BIC.MID.企業(yè)文化19.不存在天生的英雄。（×）20.價值觀是一個組織的基本理念和信仰。（×）21.價值觀會影響個體在組織中起到的作用。（√）22.如果接待人員對你毫不在意，則這是硬漢型文化的公司。（√）23.不是每個公司都能擁有強文化。（×）24.公司的成功并不是員工的成功，兩者之間沒有聯(lián)系。（×）25.品牌就是名牌，二者沒有區(qū)別。（×）26.公司確立的英雄人物、價值觀和儀式，對持續(xù)文化活力很關(guān)鍵。（√）27.企業(yè)的文化起源首先與當(dāng)時的（）有關(guān)。A.社會文化背景B.物質(zhì)技術(shù)背景C.經(jīng)濟背景D.政治背景28.價值信念對公司業(yè)績有著影響。（√）29.企業(yè)文化沖突產(chǎn)生的主要原因是由于不同企業(yè)文化的不同特質(zhì)所構(gòu)成的（）之間的過分懸殊造成的。A.基本精神B.基本價值觀C.基本理念D.基本道德30.價值觀是空洞的、不確定的，因為沒有所謂的真正的好。（×）31.企業(yè)文化作為一種客觀存在，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的，這種企業(yè)文化的特征稱為（）。A."兩分"屬性B.客觀屬性C.本質(zhì)屬性D.亞文化屬性32.價值觀無法共享。（×）33.企業(yè)精神在表現(xiàn)形態(tài)上的根本特征是員工群體人格健康、心態(tài)向上的外露，是企業(yè)向心力、凝聚力之所在，時員工群體對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中表現(xiàn)。這就是企業(yè)精神基本內(nèi)涵的（）。A.形態(tài)特征B.載體基礎(chǔ)C.主體內(nèi)容D.發(fā)展機理34.（）對企業(yè)形象的塑造有支持與穩(wěn)固的功能。A.DIB.BIC.MID.VI35.公司僅需要先天的英雄，而后天的英雄是塑造出來的，可有可無的。（×）36.強文化公司擅長確立和塑造英雄。（√）37.組織有了正式的規(guī)章制度才能運轉(zhuǎn)流暢。（×）38.文化網(wǎng)絡(luò)中的說書人利用講故事來獲得權(quán)力。（√）39.（）是指與員工個人及群體生活方式、習(xí)慣直接相關(guān)的禮儀。A.工作慣例禮儀B.生活慣例禮儀C.紀(jì)念性禮儀D.交往性禮儀40.對企業(yè)員工行為其導(dǎo)向作用的規(guī)范作用的是（）。A.企業(yè)道德觀B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)精神D.企業(yè)形象41.象征性的管理者常常提防員工。（×）42.文化網(wǎng)絡(luò)中的說書人處于弱勢地位，他們無力改變現(xiàn)實。（×）43.賭注型文化中的人穿著保守。（×）44.公司注重的是利潤，沒有必要重視員工的感受。（×）45.公司只存在統(tǒng)一的、和諧的文化。（×）46.（）是企業(yè)文化運動的客觀功能。A.企業(yè)文化變革B.企業(yè)文化積累C.企業(yè)文化整合D.企業(yè)文化選擇47.在企業(yè)文化的保證體系中，（）是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證。A.物質(zhì)保證B.制度保證C.精神保證D.教育保證48.品牌價值來源于生產(chǎn)者的特殊勞動投入與市場及社會的認(rèn)可度兩個維度。（√）49.企業(yè)要塑造良好的企業(yè)形象，必須首先注意樹立（）。A.服務(wù)形象B.員工形象C.產(chǎn)品形象D.理念形象50.企業(yè)精神是企業(yè)為謀求生存與發(fā)展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上精心培育而成的，并且為全體員工所認(rèn)可，這就是企業(yè)精神的（）。A.主體內(nèi)容B.形態(tài)特征C.發(fā)展機理D.載體基礎(chǔ)形考任務(wù)31.企業(yè)文化理論是（）美國學(xué)者在受到日本經(jīng)濟增長經(jīng)驗的啟示，總結(jié)、比較日、美企業(yè)管理差異的基礎(chǔ)上提出來的。A.80年代B.60年代C.90年代D.70年代2.一個小組中的人很少是虛設(shè)的。（×）3.高質(zhì)量是品牌競爭的基本砝碼。（√）4.（）是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。A.企業(yè)文化整合B.企業(yè)文化變革C.企業(yè)文化積累D.企業(yè)文化選擇5.強價值觀不需要按照環(huán)境發(fā)生變化。（×）6.（）的競爭是企業(yè)競爭的制高點。A.企業(yè)精神B.企業(yè)形象C.企業(yè)倫理道德D.企業(yè)價值觀7.在CI的組成部分中，（）是CI的戰(zhàn)略執(zhí)行層面，猶如企業(yè)的“手”。A.VIB.DIC.BID.MI8.非正式團體形成通常是為了提高他們在組織中的地位。（√）9.強文化是在企業(yè)的程序中寫入了各種工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，來約束人們的行為。（×）10.BI的作用就在于它是企業(yè)理念的（）表現(xiàn)。A.系統(tǒng)B.科學(xué)C.靜態(tài)D.動態(tài)11.英雄人物是個體個性的表現(xiàn)，并不能為員工提供榜樣。（×）12.文化網(wǎng)絡(luò)中的耳邊私語者不往往具有權(quán)威。（×）13.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌的核心，也是品牌的全部。（×）14.非正式團體會跨越企業(yè)的邊界而具有破壞性。（√）15.文化網(wǎng)絡(luò)是公司英雄神話的載體。（√）16.企業(yè)文化選擇的客觀標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的（）。A.基本理念B.基本精神C.基本價值觀D.基本道德17.建設(shè)企業(yè)文化，實行一體化原則，最重要的是要弱化（）的影響。A.等級制度B.社會制度C.標(biāo)準(zhǔn)制度D.管理制度18.不是每個公司都需要強文化。（×）19.敬業(yè)愛國是中國企業(yè)的核心價值觀。（√）20.強文化并沒有明確地指引人們?nèi)绾涡袨?。（×?1.企業(yè)存在于員工的頭腦與心靈之中。認(rèn)為，伙伴型追隨者是最好的追隨者。（√）22.價值觀為所有員工提供了共同的目標(biāo)。（√）23.英雄人物可以提供一種來自組織內(nèi)部的持久影響力。（√）24.組織文化對組織的影響是非常有限的。（×）25.（）是指創(chuàng)新事業(yè)和冒險事業(yè)的組織者。A.企業(yè)家B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者C.企業(yè)創(chuàng)始人D.企業(yè)楷模26.禮儀和儀式是公司日常生活中一些系統(tǒng)化和程序化的慣例。（×）27.企業(yè)文化的選擇必須從一切是否有利于（）的角度來考慮。A.企業(yè)繼承B.企業(yè)創(chuàng)新C.企業(yè)發(fā)展D.企業(yè)生存28.企業(yè)文化的主體是（）。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者B.企業(yè)創(chuàng)始人C.企業(yè)員工D.企業(yè)顧客29.最早將文化整個概念用于企業(yè)管理、研究企業(yè)價值觀念以及社會文化傳統(tǒng)等對企業(yè)管理的影響的人是（）。A.美國的泰羅B.美國的威廉.大內(nèi)C.法國的法約爾D.美國的巴納德30.叛逆者行為古怪，會故意違反文化準(zhǔn)則，所以管理者要改變他們。（×）31.中、日、美及歐洲各國企業(yè)文化相近的價值基點是都強調(diào)以人為本，強調(diào)發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。（√）32.強文化是正式的規(guī)則體系。（×）33.企業(yè)文化理論誕生的標(biāo)志性著作是（）。a.《企業(yè)文化》b.《日本企業(yè)精神支柱》c.《追求卓越的管理》d.《Z理論》34.文化不能激發(fā)員工對組織的忠誠，只有利益才能。（×）35.成功的企業(yè)需要溫和而仁慈的管理者。（×）36.以梅奧、馬斯洛和赫茲伯格等為代表的學(xué)派是（）A.組織技術(shù)學(xué)派B.管理科學(xué)學(xué)派C.行為科學(xué)學(xué)派D.管理理論學(xué)派37.通俗地說，企業(yè)非正式的文化就是“我們做事的方式”。（√）38.企業(yè)的（）指導(dǎo)、制約和統(tǒng)帥著企業(yè)中其他一些價值觀。A.群體價值觀B.整體價值觀C.企業(yè)價值觀D.員工個人價值觀39.硬漢型文化的企業(yè)會選擇高風(fēng)險的工作。（×）40.塑造企業(yè)文化的重要影響因素就是企業(yè)所處環(huán)境。（√）41.活動塑造著人們共同的價值觀和目標(biāo)。（√）42.在CI的組成部分中，（）是CI的戰(zhàn)略展開面，猶如企業(yè)的“臉”。A.MIB.VIC.DID.BI43.企業(yè)文化理論是企業(yè)管理理論的（）里程碑。A.第四座B.第二座C.第五座D.第三座44.企業(yè)文化的核心內(nèi)容是（）。A.企業(yè)道德觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)形象D.企業(yè)價值觀45.管理理念是事成之后的總結(jié)與思考。（×）46.英雄人物是價值觀的人性化體現(xiàn)。（√）47.英雄人物是執(zhí)著堅忍的。（√）48.為企業(yè)生存與發(fā)展提供精神支柱的是（）。A.企業(yè)精神B.企業(yè)倫理道德觀C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)形象49.陷入困境的企業(yè)文化最嚴(yán)重的癥狀就是強烈的情緒表達(dá)。（√）50.傳統(tǒng)管理重過程，企業(yè)文化重（）。A.物質(zhì)管理B.績效C.精神管理D.目標(biāo)形考任務(wù)41.（）是企業(yè)形象的活力所在。A.產(chǎn)品形象B.經(jīng)營管理形象C.理念形象D.服務(wù)形象2.不是每個組織的文化都強有力。（√）3.強文化公司要善于利用英雄來推動公司的發(fā)展。（√）4.（）是企業(yè)文化整合的前提條件。A.企業(yè)文化創(chuàng)新B.企業(yè)文化傳播C.企業(yè)文化積累D.企業(yè)文化沖突5.我國企業(yè)文化植根于社會主義制度之中，其價值的內(nèi)核是（）。A.主人翁精神B.奉獻精神C.英雄主義D.集體主義6.塑造企業(yè)形象的過程實質(zhì)上是處理（）的過程。A.企業(yè)與顧客關(guān)系B.企業(yè)與社會關(guān)系C.企業(yè)與員工關(guān)系D.企業(yè)與政府關(guān)系7.在企業(yè)文化的保證體系中，（）是基礎(chǔ)保證。A.教育保證B.物質(zhì)保證C.制度保證D.精神保證8.管理理念是事先就植根于人們頭腦中的原則。（√）9.是科學(xué)的管理工具在推動企業(yè)的發(fā)展。（×）10.以泰羅、法約爾和韋伯等為代表的學(xué)派是（）。A.組織技術(shù)學(xué)派B.管理科學(xué)學(xué)派C.行為科學(xué)學(xué)派D.管理理論學(xué)派11.公司不歡迎叛逆的創(chuàng)造者。（×）12.組織中各種職能會議將人們聯(lián)系起來。（×）13.在任何一個小組中，有2/3的人是虛設(shè)的。（√）14.VI的作用就在于它是企業(yè)理念的（）表現(xiàn)。A.科學(xué)B.動態(tài)C.靜態(tài)D.系統(tǒng)15.企業(yè)完全是理性的創(chuàng)業(yè)實體。（×）16.管理者或是員工，首先都是人，都希望自己的工作有價值、有意義。（√）17.在CI的組成部分中，（）是CI的最高決策、戰(zhàn)略層面，猶如企業(yè)的“心”。A.DIB.BIC.MID.VI18.在強文化中，非英雄人物往往處于關(guān)鍵位置。（×）19.在企業(yè)文化建設(shè)中堅持親密性原則，是由人的（）決定的。A.自然屬性B.社會屬性C.原始屬性D.科學(xué)屬性20.強文化公司高度推崇叛逆人物。（√）21.文化是指一種包括思想、言談、行為和人造物品的人類行為的綜合形式，并依賴于人們的學(xué)習(xí)和傳遞知識的能力向后代傳遞。（√）22.盡情玩樂的文化管理者會充分利用會議或者其他組織活動來處理問題。（√）23.以反映企業(yè)特色、信念、追求的一兩句話作為企業(yè)精神，是一種最常見的企業(yè)精神表述方法，也稱為（）。A.人格升華式B.名人名言式C.單一警句式D.復(fù)合多句式24.品牌文化對品牌經(jīng)營的成功或失敗起著決定性作用。（×）25.（）是企業(yè)形象的能動力量。A.理念形象B.員工形象C.產(chǎn)品形象D.經(jīng)營管理形象26.文化常常是以文字表述的形式出現(xiàn)的