安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)意見

評(píng)價(jià)意見：評(píng)價(jià)意見：評(píng)價(jià)意見：評(píng)價(jià)意見：達(dá)美D6區(qū)一標(biāo)段項(xiàng)目部就開展工作以來，一直狠抓安全管理工作。制定并完善了一套較為全面的安全條例、開展了大量行之有效的安全培訓(xùn)與教育工作，努力將安全管理工作做到安全生產(chǎn)工作前期階段，現(xiàn)場(chǎng)工作也明確劃分各管理人員具體安全工作范圍，各項(xiàng)目管理人員入場(chǎng)也己接受了安全培訓(xùn)并全部通過了考核。尤其在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文明資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)文明施工、人員管理、設(shè)備施工工藝選擇的方面還是應(yīng)該肯定，給予表揚(yáng)。但是安全事故往往發(fā)生在細(xì)節(jié)沒注意上，在檢查過程中有如下幾點(diǎn)還是需要重視、整改、完善、改進(jìn)：（1）未按規(guī)定制定安全事故演練制度及實(shí)施，安全事故檔案缺失（2）隱患排查后未整改到位、危險(xiǎn)源控制制度不完善、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不合規(guī)范（3）工人對(duì)各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術(shù)交底未以書面形式（4）部份施工組織與專項(xiàng)施工方案未按程序進(jìn)行審核批準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄缺失、部份機(jī)械、機(jī)具設(shè)備、鋼管扣件合格證及檢驗(yàn)證明無（6）施工單位安全資料不完善、安全防護(hù)用具沒按規(guī)定佩戴各施工單位應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，把安全生產(chǎn)放在第一位，從而切實(shí)保障人員安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的安全生產(chǎn)秩序。施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表評(píng)價(jià)類型：口市場(chǎng)準(zhǔn)入口發(fā)生事故口不良業(yè)績(jī)□資質(zhì)評(píng)價(jià)口日常管理□年終評(píng)價(jià)□其他企業(yè)名稱：湖經(jīng)濟(jì)類型：有限責(zé)任公司資質(zhì)等級(jí)： 壹級(jí) 上年度施工產(chǎn)值： 5億 在冊(cè)人數(shù)：150人評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分?jǐn)?shù)（分）實(shí)得分?jǐn)?shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分?jǐn)?shù)無施工項(xiàng)目表A-1安全生產(chǎn)管理01008024表A-2安全技術(shù)管理01007515表A-3設(shè)備和設(shè)施管理010076表A-4企業(yè)市場(chǎng)行為01008024匯總分?jǐn)?shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項(xiàng)目表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理010079匯總分?jǐn)?shù)。=匯總分?jǐn)?shù)QX+表A-5X0評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:七星銘城商住樓項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，施工管理部的各項(xiàng)工作緊緊圍繞安全施工生產(chǎn)這一中心展開，積極響應(yīng)總公司安全生產(chǎn)管理制度，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度創(chuàng)新的步伐，以務(wù)實(shí)培訓(xùn)為手段，提高安全管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，以安全防事故為重點(diǎn)，關(guān)口前移，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，安全管理工作取得了一定的成績(jī)。各種安全生產(chǎn)制度、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場(chǎng)行為都比較具體，安全措施到位，安全防護(hù)一直慣切在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，安全資料比較完整。但其中還是存在些小問題如；1、安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然都有，但不具體，不實(shí)在，還需改進(jìn)完善2、設(shè)備機(jī)械、防護(hù)用品存在老化、破損。雖然能用但存在潛在的安全隱患3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查未按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)4、農(nóng)民工安全意識(shí)淡薄，安全帽沒佩帶希望貴項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理工作上做到堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，維護(hù)項(xiàng)目部正常的安全生產(chǎn)秩序。“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪?qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！評(píng)審小組組長(zhǎng)（簽名）評(píng)審小組成員（簽名）2012年2月23日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表評(píng)價(jià)類型：口市場(chǎng)準(zhǔn)入口發(fā)生事故口不良業(yè)績(jī)□資質(zhì)評(píng)價(jià)口日常管理□年終評(píng)價(jià)□其他評(píng)價(jià)意見：評(píng)價(jià)意見：企業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)類型： 有限責(zé)任公司資質(zhì)等級(jí)： 壹級(jí) 上年度施工產(chǎn)值: 5億在冊(cè)人數(shù):150人評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分?jǐn)?shù)（分）實(shí)得分?jǐn)?shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分?jǐn)?shù)無施工項(xiàng)目表A-1安全生產(chǎn)管理010085表A-2安全技術(shù)管理01008517表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01009018表A-4企業(yè)市場(chǎng)行為01009027匯總分?jǐn)?shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項(xiàng)目表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理01009036匯總分?jǐn)?shù)。=匯總分?jǐn)?shù)QX+表A-5X0通過對(duì)達(dá)美?D6區(qū)商住樓二標(biāo)段項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、各相關(guān)人員安全意識(shí)、安全資料的審核、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方面評(píng)比。達(dá)美?D6區(qū)安全生產(chǎn)治理工作方面領(lǐng)導(dǎo)得力、制度健全、落實(shí)到位、成績(jī)顯著。但是安全生產(chǎn)不能放松，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)建筑施工行業(yè)安全監(jiān)管，形成安全生產(chǎn)隱患自查自改長(zhǎng)效機(jī)制。一、充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的極端重要性和緊迫性，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作。二、進(jìn)一步切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)。狠抓落實(shí)安全措施，突出抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。四、深化督促檢查，注重整治實(shí)效。繼續(xù)深入開展一系列檢查和自查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)情況。通過開展檢查活動(dòng)，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決突出問題，及時(shí)有效排除隱患。五、開展形式多樣、豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，切實(shí)提高全體干部職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的保障安全穩(wěn)定的氛圍。充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，重視安全不放松，希望繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，遵照地方建設(shè)主管部門和總公司對(duì)安全生產(chǎn)的指示，確保項(xiàng)目圓滿實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)竣工驗(yàn)收。評(píng)審小組組 評(píng)審小組成員長(zhǎng)（簽名） （簽名）2012年2月7日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表評(píng)價(jià)類型：口市場(chǎng)準(zhǔn)入口發(fā)生事故口不良業(yè)績(jī)□資質(zhì)評(píng)價(jià)口日常管理□年終評(píng)價(jià)□其他企業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)類型： 有限責(zé)任公司資質(zhì)等級(jí)： 壹級(jí) 上年度施工產(chǎn)值: 5億在冊(cè)人數(shù):150人評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分?jǐn)?shù)（分）實(shí)得分?jǐn)?shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分?jǐn)?shù)無施工項(xiàng)目表A-1安全生產(chǎn)管理01008024表A-2安全技術(shù)管理01008016表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01008517表A-4企業(yè)市場(chǎng)行為01009027匯總分?jǐn)?shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項(xiàng)目表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理010084匯總分?jǐn)?shù)。=匯總分?jǐn)?shù)QX+表A-5X084評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:中一?九郡一期3、4、5棟及地下室工程嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位。項(xiàng)目部和科室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使項(xiàng)目部職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。就檢查工作中看到的問題我指出幾點(diǎn)：1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的良師，要做好培訓(xùn)計(jì)劃及入職人員培訓(xùn)要求，也是提升自身軟實(shí)力表現(xiàn)。2、施工工地危險(xiǎn)源公示、告知制度無。3、設(shè)備、救援器材采購、檢測(cè)、驗(yàn)收、檢查等相關(guān)制度不完善、不齊全。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查細(xì)節(jié)不到位、事故救援預(yù)案五針對(duì)性。希望大家堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，把安全生產(chǎn)放在第一位，從而切實(shí)保障人員安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的安全生產(chǎn)秩序。評(píng)審小組組長(zhǎng)（簽名）評(píng)審小組成員（簽名）2012年2月9日評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分?jǐn)?shù)（分）實(shí)得分?jǐn)?shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分?jǐn)?shù)無施工項(xiàng)目表A-1安全生產(chǎn)管理010078表A-2安全技術(shù)管理010078表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01007515表A-4企業(yè)市場(chǎng)行為010085匯總分?jǐn)?shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理01007530工項(xiàng)匯總分?jǐn)?shù)。=匯總分?jǐn)?shù)Q0目X+表A-5X評(píng)價(jià)意見：東方新城一期工程從去年開工起一直把安全生產(chǎn)放在前列，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。今年工程也進(jìn)入掃尾階段，通過此次安全檢查存在放松的跡象，我總結(jié)幾點(diǎn)：1、安全生產(chǎn)保障投入資金力度不大；人員雖減少，但安全生產(chǎn)培訓(xùn)并沒按要求進(jìn)行。2、所有安全技術(shù)方案沒走正規(guī)程序?qū)徍?、審?、安全標(biāo)識(shí)牌沒按規(guī)格，安全檢查儀器、設(shè)備沒有4、施工工地存在不安標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不到位通過這次檢查希望貴項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn)部放松。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。為東方新城一期工程創(chuàng)立優(yōu)良的安全生產(chǎn)環(huán)境。評(píng)審小組組長(zhǎng)（簽名）評(píng)審小組成員（簽名）評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng)價(jià)結(jié)果

零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分?jǐn)?shù)（分）實(shí)得分?jǐn)?shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分?jǐn)?shù)無施工項(xiàng)目表A-1安全生產(chǎn)管理010085表A-2安全技術(shù)管理010082表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01008016表A-4企業(yè)市場(chǎng)行為01009027匯總分?jǐn)?shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施工項(xiàng)目表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理01008532匯總分?jǐn)?shù)。=匯總分?jǐn)?shù)QX+表A-5X0評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:東方新城一期三標(biāo)段嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在項(xiàng)目部，各科室、各生產(chǎn)班組也按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。通過這次的檢查活動(dòng)還存在如下些問題：（1）安全生產(chǎn)保障資金不明確，投入過少。安全教育計(jì)劃不具體（2）隱患排查后未整改到位、危險(xiǎn)源控制制度不完善、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不合規(guī)范（3）工人對(duì)各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術(shù)交底未以書面形式⑷施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄缺失、部份機(jī)械、機(jī)具設(shè)備、鋼管扣件合格證及檢驗(yàn)證明無（5）施工單位安全資料不完善、安全防護(hù)用具沒按規(guī)定佩戴希望貴項(xiàng)目部將以這次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境評(píng)審小組組評(píng)審小組成員長(zhǎng)（簽名）（簽名）評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分?jǐn)?shù)（分）實(shí)得分?jǐn)?shù)（分）權(quán)重系數(shù)加權(quán)分?jǐn)?shù)無施工項(xiàng)目表A-1安全生產(chǎn)管理010085表A-2安全技術(shù)管理010082表A-3設(shè)備和設(shè)施管理01008016表A-4企業(yè)市場(chǎng)行為01009027匯總分?jǐn)?shù)0=表A-1?表A-4加權(quán)值100有施表A-5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理01008532工項(xiàng)匯總分?jǐn)?shù)。=匯總分?jǐn)?shù)Q0目X+表A-5X評(píng)價(jià)意見：沙河城二期一區(qū)（別墅區(qū)）主題工程第二標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位。項(xiàng)目部和科室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使項(xiàng)目部職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。但是安全事故往往發(fā)生在細(xì)節(jié)沒注意上，在檢查過程中有如下幾點(diǎn)還是需要重視、整改、完善、改進(jìn)：（1）安全事故隱患未制定“三定”制度，安全事故檔案不完善，危險(xiǎn)源控制制度不完善（2）工人對(duì)各安全操作規(guī)程不熟練，存在少數(shù)盲目操作、安全技術(shù)交底未以書面形式（3）設(shè)備的相關(guān)證書不齊全或未建立臺(tái)賬；未按規(guī)定建立技術(shù)檔案或檔案資料不齊全的（4）施工單位安全資料不完善、安全防護(hù)用具沒按規(guī)定佩戴評(píng)審小組組 評(píng)審小組成員長(zhǎng)（簽名） （簽名）2012年2月16日幸福莊園二期小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了部門崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對(duì)各種安全事故，安全生產(chǎn)中的問題制定了行之有效的措施和方案。希望各管理人員針對(duì)此次安全檢查評(píng)比中各項(xiàng)中好的更好的發(fā)揚(yáng)，評(píng)分較低的針對(duì)問題從源頭抓起，落實(shí)整改人員和整改方案。讓項(xiàng)目不在良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍中。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，把安全生產(chǎn)放在第一位，從而切實(shí)保障人員安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的安全生產(chǎn)秩序。評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:評(píng)價(jià)意見:通過對(duì)云山詩意8號(hào)棟項(xiàng)目安全檢查，其中包括部門安全責(zé)任制度、生產(chǎn)規(guī)章、文明施工、機(jī)械和防護(hù)用具、人員上崗證件及施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和安全資料幾個(gè)大項(xiàng)。整體還是達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，但還是沒達(dá)到總公司的要求，存在了或大或小的的安全隱患：（1）安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任制度、安全操規(guī)程只停留在口頭上未落到實(shí)處。⑵臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠線路敷設(shè)不規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。⑶項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。⑷筑材料亂堆亂放建筑垃圾也亂堆沒有設(shè)置安全通道一旦發(fā)生事故建筑工人很難疏散。通過本次活動(dòng)，項(xiàng)目部上下取到了良好的效果，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以此次安全檢查活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成云山詩意8號(hào)棟項(xiàng)目工程評(píng)審小組組長(zhǎng)（簽名）黃運(yùn)良評(píng)審小組成員（簽名）劉欣2012年2月21日評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果零分項(xiàng)（個(gè)）應(yīng)得分?jǐn)?shù)