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文檔簡介

投資項目管理師之投資建設項目實施題庫練習提分卷帶答案

單選題(共100題)1、建設項目內部審計是()的融合。A.財務審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A2、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D3、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B4、關于建設項目投資預算的表述,正確的是()。A.年度、季度投資預算是編制總投資預算的依據B.投資總預算是考核設計方案經濟性的依據C.年度投資預算是對建設項目投資支出進行評審、核準、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據D.投資總預算是建設資金籌措和準備的依據【答案】B5、下列項目中,實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A6、以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準為依據屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質量控制原則C.施工準備階段的監(jiān)理工作D.工程質量控制方法【答案】B7、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定.未經()簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B8、當年開工,當年不能竣工的新開工工程或單位工程,通常采用()方式結算工程價款。A.按月結算B.分段結算C.里程碑進度結算方式D.竣工后一次結算【答案】B9、建設項目業(yè)主根據項目功能目標的調整提出的工程變更,包括工程和建設內容的變更、()的變更、設備選型的配套方案的變更。A.建設工期B.工藝技術方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B10、銀行貸款是指建設項目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B11、工程保險既承保投保人的財產損失風險,同時也承保投保人的責任風險,這體現(xiàn)了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C12、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D13、在社會主義市場經濟條件下,建設項目會計核算和監(jiān)督的內容不包括()。A.建設項目的資金來源B.建設項目的資金占用C.建設項目的資金運動D.建設項目的資金【答案】D14、既是建設項目管理中的重要組成內容,也是項目建設過程中預控管理的關鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務會計管理B.項目合同管理C.工程設計管理D.項目投資管理【答案】C15、根據《國務院關于投資體制改革的決定》,對列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業(yè)投資項目,以及外商投資項目,實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A16、建設項目管理最主要的依據和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D17、社會影響評價的方法一般是(),在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。A.定性和定量相結合,以定性為主B.定性和定量相結合,以定量為主C.定量和定期相結合,以定量為主D.定量和定期相結合,以定期為主【答案】A18、工程保險合同的主體包括()。A.保險人和受益人B.投保人與被保險人C.保險人、受益人、被保險人D.保險人、投保人和被保險人【答案】D19、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內,向監(jiān)理機構遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C20、建設項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設計收費實行()。A.市場平均價B.市場調節(jié)價C.政府定價D.政府指導價【答案】D21、監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況,明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施,并具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.規(guī)范性【答案】B22、風險轉移的途徑不包括()。A.合同B.期貨C.工程擔保D.風險抑制【答案】D23、關于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構和委托人的責任表述,錯誤的是()。A.監(jiān)理機構的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構對承包單位違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限,不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構過失而造成了委托人的經濟損失,應當向委托人賠償,累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任,應賠償給監(jiān)理機構造成的經濟損失【答案】C24、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復雜型項目C.利用外國政府及其機構貸款的建設項目D.企業(yè)或行業(yè)內有代表性的項目【答案】C25、在()合同中,招標人易于確定報價合理的中標人,且支付容易方便,但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目,否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調單價D.成本加酬金【答案】B26、建設項目生產準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產D.使項目能盡早完工【答案】C27、根據《國務院關于投資體制改革的決定》,對列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業(yè)投資項目,以及外商投資項目,實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A28、一般在竣工之前,業(yè)主提供的工程預付款和進度款總額不超過合同價的(),其余尾款是工程竣工結算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D29、在投標過程中,投標人不得以他人名義投標,不得與招標人或其他投標人串通投標,體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D30、在費用索賠中,不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費C.間接費D.利潤【答案】A31、()的被保險人包括了參與項目建設的業(yè)主、承包商、供貨商等。A.承包商保險B.項目保險C.確定保險D.開口保險【答案】B32、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前,而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A33、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關鍵工作變?yōu)榉顷P鍵工作B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續(xù)時間D.重新編制網絡計劃【答案】C34、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A35、工程竣工驗收合格后,()應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C36、工程監(jiān)理費是指監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理活動中所需要的全部成本,再加上應繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C37、在建設項目施工階段,建設單位負責審核()上報的工程變更,完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D38、生產準備機構應在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C39、投標有效期,是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期,從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D40、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C41、在建設項目中,項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C42、對于()的工程,發(fā)包方對工程質量有異議的,其質量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A43、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B44、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告,附試運轉監(jiān)測報告,由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C45、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內,擁有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的()。A.確認權B.否定權C.建議權D.簽認權【答案】C46、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A47、建設項目各參與方的資質、信譽和()等,直接關系到其所承擔的建設項目。A.原料價格B.相關經驗C.質量控制D.機構性能【答案】B48、()是項目內部控制的設計者和主導者。A.建設項目施工方B.業(yè)主方C.供應方D.承包方【答案】B49、()是指產品售出后,要繼續(xù)進行跟蹤服務,為用戶提供技術咨詢,搞好產品維修保養(yǎng),聽取用戶意見,建立高效的市場反饋機制等。A.產品市場調查B.確定產品市場營銷策略C.建立新產品研發(fā)機構D.組織產品售后服務【答案】D50、在調整工作時間安排的時候,()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關鍵工作【答案】A51、評標委員會對投標文件確認為廢標的,應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B52、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告,附試運轉監(jiān)測報告,由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C53、建設工程監(jiān)理與相關服務收費應根據建設項目投資額的不同情況,分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調節(jié)價D.合同估算價【答案】C54、實行備案制的企業(yè)投資建設項目,由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B55、在進行材料招標時,招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A56、下列關于建設項目后評價的表述,錯誤的是()。A.建設項目后評價在我國大致經歷了初步探索、逐步推進、全面實施三個發(fā)展階段B.建設項目后評價對促進建設項目管理、提高投資效益起到積極作用C.項目后評價是對項目建設某一階段的工作成效進行系統(tǒng)的回顧和總結D.按照不同的評價時點,項目后評價可分為項目中間評價和項目綜合后評價【答案】C57、進度控制的組織措施有健全組織體系、設置專職部門、()、確定工作流程和相應的工作制度。A.明確管理職能B.進行進度調控C.建立科學選優(yōu)方案D.減少建設項目在進度控制上的風險量【答案】A58、工程量清單應包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C59、在工程網絡計劃中,工作w的最早開始時間為第28d,其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d,則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D60、對于()事故而言,其事故調查組應由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C61、建設項目質量管理沒有通用模式,這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D62、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權利和義務B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發(fā)行價格【答案】C63、對于中度風險而言其控制策略是()。A.當風險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內實施降低風險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監(jiān)視D.采取應急措施,保證大量資源投入【答案】B64、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備,()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果,確認設計采用的成果。A.建設項目業(yè)主B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A65、建設項目的結構安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能達到特定的要求,都是()的重要標志。A.適用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C66、關于關鍵工作和關鍵線路的表述,正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關鍵線路【答案】B67、()是內部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動C.風險管理D.控制環(huán)境【答案】D68、在調整工作時間安排的時候,()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關鍵工作【答案】A69、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D70、下列不屬于建設項目內部控制基本要素的是()。A.外部環(huán)境B.風險評估C.信息與溝通D.內部監(jiān)督【答案】A71、工程量清單應包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C72、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性,又有實現(xiàn)的可能性,還必須有科學依據B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中,不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A73、()既是企業(yè)的生命又是建設項目的根本。A.資金B(yǎng).質量管理C.收益D.質量【答案】D74、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C75、工程風險存在與否和大小的關鍵,取決于()。A.人們對事件實際結果的認識B.人們對事件預期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結果D.人們對于事件結果的預期認識【答案】D76、關于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構和委托人的責任表述,錯誤的是()。A.監(jiān)理機構的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構對承包單位違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限,不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構過失而造成了委托人的經濟損失,應當向委托人賠償,累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任,應賠償給監(jiān)理機構造成的經濟損失【答案】C77、建設項目管理最主要的依據和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D78、下列關于生產準備的目的表述正確的是()。A.為了使項目建成后能夠順利及時地轉正常生產B.使建成的項目取得更大收益C.使建設項目及早竣工D.為了項目盡快按預期目標建成投產,使投資者獲得收益【答案】A79、目前,只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經營性D.外商投資的【答案】C80、在項目建設管理中,()自始至終是建設項目管理的主導者和責任人,其主要責任是對項目建設的全過程、全方位實施有效管理,保證項目建設總體目標的實現(xiàn)。A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C81、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度,逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B82、以下公司發(fā)行債券的程序,排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券,收繳債券款,置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A83、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C84、進度控制的組織措施有健全組織體系、設置專職部門、()、確定工作流程和相應的工作制度。A.明確管理職能B.進行進度調控C.建立科學選優(yōu)方案D.減少建設項目在進度控制上的風險量【答案】A85、項目后評價總結的經驗教訓中,往往涉及政府()中的某些問題,政府有關部門可根據反饋的信息,合理確定和調整投資規(guī)模與投資流向,協(xié)調各產業(yè)部門之間及其內部的各種比例關系,及時進行修正某些不適合經濟發(fā)展的宏觀經濟政策、技術經濟政策策和已經過時的指標參數(shù)。A.宏觀經濟管理B.微觀經濟管理C.主觀經濟管理D.技術經濟管理【答案】A86、在竣工驗收中,()既是組織者又是主要參與者,始終處于中心主導地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項目業(yè)主【答案】D87、在進行材料采購招標時,對技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C88、下列不屬于世界銀行機構組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會D.國際金融公司【答案】A89、人員培訓的方式不包括()。A.集中培訓B.分類培訓C.重點培訓D.委托培訓【答案】C90、建設項目業(yè)主必須以()為目標,全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D91、關于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構和委托人的責任表述,錯誤的是()。A.監(jiān)理機構的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構對承包單位違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限,不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構過失而造成了委托人的經濟損失,應當向委托人賠償,累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任,應賠償給監(jiān)理機構造成的經濟損失【答案】C92、安全技術交底的內容不包括()。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.針對危險點的具體預防措施C.安全管理組織機構的形式和組成D.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施【答案】C93、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B94、估計工作持續(xù)時間的主要方法有定量計算法、經驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節(jié)點串聯(lián)法D.進度估計法【答案】B95、對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備,出庫安裝時,()。A.不能計入設備投資支出B.直接計入設備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A96、()是指監(jiān)理單位在完成某項具體業(yè)務中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C.稅金D.直接成本【答案】D97、下列項目中,實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A98、議決投保程度,從本質上說,是風險轉移與風險自留的結合。這種結合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負額保險C.限制損失保險D.履約保證保險【答案】D99、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備,()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果,確認設計采用的成果。A.建設項目業(yè)主B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A100、需要有關部門批準或核準、以劃撥方式取得國有土地使用權的,建設項目建設單位在報送有關部門批準或核準前,應向()申請核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護部門【答案】B多選題(共40題)1、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關任務。A.有資質B.有能力C.有素質D.有才能E.有信譽【答案】AB2、設計成果評審中,對經濟性的要求有()。A.設計服務應滿足設計合同對建設進度的要求B.工程建設總投資滿足合同規(guī)定或審批文件的要求C.原材料、動力消耗指標達到或接近國內先進水平,生產成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關規(guī)定要求,能耗處于國內同類設計先進水平E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術經濟指標滿足相關規(guī)定要求【答案】BCD3、與全數(shù)檢驗相比較,抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少,比較經濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD4、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD5、建設項目合同除具有一般合同共有的特征外,還具有的特性是()。A.合同主體的合法性B.建設項目合同標的的特殊性C.合同監(jiān)督的有效性D.合同形式的規(guī)范性E.建設項目合同是由多個合同組成的合同體系【答案】ABD6、在工程建設過程中的(),可作為建筑工程項目保險的保險標的。A.建筑用機器、設備及有關裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內已有的建筑物【答案】ABC7、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用,包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC8、下列對投資建設項目內部控制基本含義的表述,正確的是()。A.內部控制具有明確的目的性B.內部控制是一個靜態(tài)過程C.內部控制貫穿于企業(yè)生產運營的全過程D.內部控制通過一整套政策和程序,對運營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內部控制的主體【答案】ACD9、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD10、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關專家或機構進行,其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優(yōu)選工程設計單位D.優(yōu)化工程設計E.提高投資效益【答案】BD11、建設工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求,并實行的制度包括()。A.工程質量管理分工負責制B.工程質量監(jiān)督制度C.工程質量終身責任制度D.工程質量檢測制度E.工程質量審查制【答案】ABCD12、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定,監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取()等形式,對建設工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC13、根據施工的具體情況,安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD14、建設項目投資的計價模式是與社會經濟體制相適應的,其經歷的不同計價模式包括()。A.限額計價模式B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式C.“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式D.定額計價模式E.工程量清單計價報價模式【答案】CD15、建設項目招標投標的組織形式是()。A.公開招標B.議標C.招標人自行招標D.以招標公告的形式招標E.招標人委托招標機構代理招標【答案】C16、建設項目職業(yè)健康安全管理專職機構的功能有()。A.制止現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計劃的實施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務D.對員工進行職業(yè)健康安全培訓和教育E.對職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD17、投資者風險分散的做法有()。A.投資類型多樣化B.投資時間差異化C.風險單位分割化D.投資區(qū)域多元化E.投資對象分散化【答案】ABCD18、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網絡計劃【答案】BD19、在發(fā)生()情形時,保證人應承擔保證責任。A.投標人在招標文件規(guī)定的投標有效期內未經招標人許可撤回投標文件B.投標人中標后未在招標文件規(guī)定的時間內與招標人簽訂《建設工程施工合同》C.投標人因不可抗力事件未履行合同義務D.投標人在招標文件要求投標文件的截止時間前,修改已提交的投標文件E.投標人中標后不能按照招標文件的規(guī)定提供履約保證【答案】AB20、在建設項目合理利用資源,節(jié)約能源,提高土地利用率中,應充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD21、可轉換公司債券的特點包括()。A.有附加轉換選舉權B.轉換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權利E.轉換前出資人是公司的債權人【答案】ACD22、產品市場營銷準備工作主要包括()。A.調查產品市場情況B.建立產品市場營銷網絡C.組織產品售后服務D.與協(xié)作單位簽訂正式合同E.確定產品市場營銷策略【答案】ABC23、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D24、編制資金籌措計劃時應當()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上,先安排使用債務資金,然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設項目生產運營期的財務風險和運營風險,降低建設項目的還款壓力D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD25、與全數(shù)檢驗相比較,抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少,比較經濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD26、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數(shù)的審查【答案】BC27、采用新設法人融資方式的建設項目,項目資本金應由項目投資人按投資協(xié)議約定的(),按時、足額繳付。A.出資方式B.監(jiān)督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD28、建設項目工程勘察包括()。A.工程測量B.工程地質C.方案設計D.工程設計E.水文地質勘察【答案】AB29、建設單位的職業(yè)健康安全責任主要體現(xiàn)在()等方面。A.保證安全生產投入B.明確安全生產管理體系C.編制專項施工方案D.嚴格安全生產要求E.建立安全生產責任制度【答案】AD30、質量管理的意義是()。A.質量是企業(yè)管理的重要內容B.質量包括制定質量方針和質量目標C.質量是顧客的基本要求D.質量是企業(yè)的生命E.質量反映市場經濟的成熟程度【答案】CD31、關于建設單位的質量責任與義務的表述,正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD32、下列關于建設項目財務管理的基本原則的說法,正確的是()。A.以提高經濟效益為中心B.實行預算管理C.財務管理只能用經濟手段D.貫徹經濟核算制E.實行建設項目法人責任制和建設項目資本金制度的原則【答案】ABC33、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用,包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC34、建設項目財務管理的基本任務,包括()。A.參與建設項目經濟效益、財務效益的分析和測算B.參與工程概算、預算審查C.落實建設項目內部經濟責任制和財務內部控制制度D.加強建設項目財務信息的收集和運用工作E.辦理國際商業(yè)銀行貸款的申請和審批手續(xù)【答案】ABCD35、下列與建設項目內部控制要求相符的是()。A.內部控制目標要同建設項目總體目標保持一致B.內部控制要貫穿項目建設全過程,覆蓋全部業(yè)務和事項C.內部控制,要合理分解項目建設的目標和過程D.內部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設單位的內部控制要與各參與方內部控制相容【答案】ABC36、按有關規(guī)定,建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD37、下列項目中,有()情形的,經批準,項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或專業(yè)性強,能夠滿足條件的設計單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造,由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD38、在建設項目質量管理過程中,應遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧,質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD39、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調D.控制E.指揮【答案】BCD40、我國經濟建設的方針和政策包括()。A.產業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質量D.經濟合理E.促進技術進步【答案】ABC大題(共20題)一、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞??偝邪綀笏土瞬A嶋H修復費用51840元,臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?!敬鸢浮慷⒛彻こ滩捎霉_招標方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標,經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標,評標委員會由7名委員組成,評標的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術標技術標共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者,不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮,且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分),報價比基準價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】三、某工程建設項目,業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應由業(yè)主承擔修復的經濟責任,施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元,業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元,業(yè)主應予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】四、某18層辦公樓,建筑面積32000m經事故調查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題?!敬鸢浮课?、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為,商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測,結果為商品混凝土質量不合格。事件3:空調設備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解,由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務,所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后,與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經檢查,是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題,建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?!敬鸢浮苛⒛彻こ淌┕た偝邪鼏挝灰罁┕ず贤s定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A工程完成后,由于項目用途發(fā)生變化,建設單位要求設計單位編制設計變更文件,并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后,經研究對其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計,并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中,項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料,因設計變更需要退貨,向項目監(jiān)理機構提出了申請,要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題:1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處,寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處,并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】七、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班),并進行維修保養(yǎng),導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結構施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5:主體結構完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?!敬鸢浮堪?、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題,監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】九、某工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案,憑以往經驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由?!敬鸢浮恳皇?、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題,監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】一十一、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】一十二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進行地質復查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路,5月24日恢復挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】一十三、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質,地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質,并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標,而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】一十四、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中,項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后,就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗收有關規(guī)定,向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收,到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風,致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復,施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案,項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】一十五、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預

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