投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施真題練習(xí)試題分享附答案

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施真題練習(xí)試題分享附答案

單選題（共100題）1、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C2、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機構(gòu)遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C3、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A4、下列工程設(shè)計評審中，()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則，審核設(shè)計項目完整性，設(shè)計勘察成果可靠性，以及設(shè)計標準、裝備標準是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B5、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項目，應(yīng)由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C6、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔(dān)并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范【答案】C7、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設(shè)備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風(fēng)險。A.技術(shù)管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A8、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策【答案】D9、下列關(guān)于工程保險的表述，錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風(fēng)險管理服務(wù)，減少風(fēng)險損失的發(fā)生B.保險人對補償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單，他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值D.如果保險事故由第三者責(zé)任引起的，則投保人從保險人處獲得全部補償以后，必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人【答案】C10、所有參加項目建設(shè)的單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設(shè)項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責(zé)，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務(wù)賬目體系D.項目檔案體系【答案】D11、不管采用哪種工程設(shè)計管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D12、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的()，導(dǎo)致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動性C.固定性、預(yù)約性D.流動性、復(fù)雜性【答案】B13、投資建設(shè)項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟效益B.獲得最大預(yù)期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高【答案】D14、下列關(guān)于物資準備時機的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目所需物資應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前落實供應(yīng)渠道B.應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前簽訂供貨合同C.在項目建設(shè)前期，應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點和要求，分期分批組織進貨，為投產(chǎn)試運行做好物質(zhì)準備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應(yīng)在項目建設(shè)前期確定【答案】C15、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B16、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目投資額的不同情況，分別實行政府指導(dǎo)價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C17、()是指利用其財務(wù)信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現(xiàn)實價值和預(yù)測未來價值為目的的分析與評價。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】B18、當(dāng)發(fā)現(xiàn)某項活動的潛在威脅發(fā)生可能性很大，又無其他風(fēng)險管理措施可用時，常采用()。A.風(fēng)險控制B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險回避D.風(fēng)險分散【答案】C19、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險。A.固定單價B.總價C.可調(diào)單價D.成本加酬金【答案】B20、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設(shè)項目管理制度D.建設(shè)項目合同【答案】D21、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權(quán)利和義務(wù)B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發(fā)行價格【答案】C22、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B23、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標人負責(zé)B.投標人負責(zé)C.招標人和投標人共同負責(zé)D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B24、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B25、生產(chǎn)準備機構(gòu)建立后，要根據(jù)建設(shè)項目的()，采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進度，制定生產(chǎn)準備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細的工作大綱，并承擔(dān)起組織實施的任務(wù)。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標D.經(jīng)濟效益【答案】C26、()是指由建設(shè)項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設(shè)備供應(yīng)廠商，并與設(shè)備供應(yīng)廠商進行技術(shù)和商務(wù)的談判，簽署設(shè)備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C27、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D28、凡由承包單位采購的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C29、工程保險合同的主體包括保險人、()與被保險人。A.受益人B.投保人C.設(shè)計人D.約定人【答案】B30、工程監(jiān)理費是指監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動中所需要的全部成本，再加上應(yīng)繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C31、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應(yīng)由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A32、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動中，身體受到傷害等應(yīng)負的經(jīng)濟賠償責(zé)任屬于()。A.財產(chǎn)風(fēng)險B.責(zé)任風(fēng)險C.信用風(fēng)險D.人身風(fēng)險【答案】B33、自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B34、下列關(guān)于安全計劃的表述，錯誤的是()。A.安全計劃是根據(jù)項目特點進行安全策劃最終形成的文件B.安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標C.安全計劃應(yīng)在項目開始實施前制定D.安全計劃只可在項目實施前進行調(diào)整，在實施過程中不得做任何改變【答案】D35、建設(shè)項目工程保險的責(zé)任范圍包括()。A.物質(zhì)損失和意外事故B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟損失C.物質(zhì)損失和第三者責(zé)任D.經(jīng)濟損失和第三者責(zé)任【答案】C36、采用工程項目招標應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B37、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A38、()是以建設(shè)項目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設(shè)項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。A.材料控制計劃B.里程碑進度計劃C.各階段的任務(wù)計劃D.總進度計劃【答案】B39、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標人負責(zé)B.投標人負責(zé)C.招標人和投標人共同負責(zé)D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B40、境外的勘察設(shè)計單位及其在中國境內(nèi)的辦事機構(gòu)，承接在中國境內(nèi)建設(shè)項目的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B41、雙方當(dāng)事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C42、由于建設(shè)項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果，結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A43、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中，設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設(shè)計任務(wù)書B.可行性研究報告C.設(shè)備清單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】C44、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D45、建設(shè)項目中間評價應(yīng)以()為著眼點。A.工程項目實施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項目的投資效益C.工程實施過程中的變化因素對項目預(yù)期目標的影響D.建設(shè)實施效果以及生產(chǎn)運營狀況【答案】A46、建設(shè)單位應(yīng)向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預(yù)驗收申請報告，附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C47、建設(shè)項目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.機械簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速B.加強了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題C.目標控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】B48、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B49、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B50、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D51、一般來說，工程設(shè)計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計管理水平【答案】B52、招標文件的澄清應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C53、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C54、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C55、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專業(yè)會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設(shè)單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C56、建設(shè)工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔(dān)，而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設(shè)工程項目施工監(jiān)理總負責(zé)的，該監(jiān)理人應(yīng)按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調(diào)費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B57、在建設(shè)項目施工階段，建設(shè)單位負責(zé)審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D58、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設(shè)項目可行性研究報告【答案】D59、建設(shè)項目竣工驗收主要是()的任務(wù)。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設(shè)計單位【答案】B60、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A61、項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A62、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B63、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B64、在項目建設(shè)管理中，()自始至終是建設(shè)項目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人，其主要責(zé)任是對項目建設(shè)的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設(shè)總體目標的實現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C65、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A.國家重點建設(shè)工程B.零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.使用國外資金的建設(shè)項目【答案】B66、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計劃模型。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃模型C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】B67、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A68、早期的質(zhì)量管理，只是對產(chǎn)品進行事后檢驗，稱為()。A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗階段D.質(zhì)量抽樣檢驗階段【答案】A69、工程風(fēng)險的實質(zhì)是由于()的存在，引發(fā)風(fēng)險事故，最終導(dǎo)致?lián)p失。A.工程風(fēng)險事故B.工程風(fēng)險損失C.工程風(fēng)險因素D.工程風(fēng)險傷害【答案】C70、安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括()。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.針對危險點的具體預(yù)防措施C.安全管理組織機構(gòu)的形式和組成D.發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施【答案】C71、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C72、措施項目費中的()應(yīng)當(dāng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標準計價。A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C73、關(guān)于建設(shè)項目投資預(yù)算的表述，正確的是()。A.年度、季度投資預(yù)算是編制總投資預(yù)算的依據(jù)B.投資總預(yù)算是考核設(shè)計方案經(jīng)濟性的依據(jù)C.年度投資預(yù)算是對建設(shè)項目投資支出進行評審、核準、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)D.投資總預(yù)算是建設(shè)資金籌措和準備的依據(jù)【答案】B74、()是對項目基本建設(shè)財務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制B.建設(shè)項目會計管理C.建設(shè)項目內(nèi)部審計D.建設(shè)項目合同管理【答案】C75、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B76、機電產(chǎn)品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B77、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目，應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A78、關(guān)于公開招標的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D79、()是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟活動中，債務(wù)人以償還債務(wù)為條件的對誠實信用的一種承諾，債權(quán)人以實現(xiàn)債權(quán)為目的的對權(quán)利保障的擔(dān)保設(shè)定。A.籌資保證B.建設(shè)項目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B80、下列實施主體中，屬于自控主體的是()。A.勘察設(shè)計單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.政府【答案】A81、工程勘察設(shè)計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的，并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會B.建設(shè)單位選定的檢測機構(gòu)C.國家認可的檢測機構(gòu)D.縣級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會【答案】C82、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔(dān)并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范【答案】C83、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C84、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險。A.固定單價B.總價C.可調(diào)單價D.成本加酬金【答案】B85、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B86、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B87、對于中度風(fēng)險而言其控制策略是()。A.當(dāng)風(fēng)險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監(jiān)視D.采取應(yīng)急措施，保證大量資源投入【答案】B88、下列關(guān)于風(fēng)險控制的表述，錯誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險控制的目的，風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險抑制B.風(fēng)險控制從主動采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險控制是一種消極的風(fēng)險管理措施，其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險控制措施成本低、效益好，不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C89、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A.監(jiān)理制度B.工程目標C.委托工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理要求【答案】C90、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A.物質(zhì)損失部分和事故損失部分除外責(zé)任B.第三者責(zé)任部分和事故損失部分除外責(zé)任C.物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分除外責(zé)任D.事故損失部分除外責(zé)任【答案】C91、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C92、下列不屬于建設(shè)項目內(nèi)部審計依據(jù)的是()。A.項目建設(shè)相關(guān)的標準和規(guī)范B.建設(shè)項目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C93、反映建設(shè)單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D94、()的特點是單價是確定的，工程量是可變的。A.可調(diào)總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B95、關(guān)于公開招標的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D96、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C97、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D98、建設(shè)項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責(zé)任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗與教訓(xùn)D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用【答案】D99、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A100、招標文件的澄清應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C多選題（共40題）1、工程復(fù)雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復(fù)雜D.較復(fù)雜E.特別復(fù)雜【答案】BCD2、建設(shè)項目內(nèi)部審計實施階段的主要任務(wù)是()。A.制定審計計劃B.審計工作作出合理安排C.獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)D.完整、準確地記錄審計程序的執(zhí)行過程E.提出審計結(jié)論和建議【答案】CD3、()是對生產(chǎn)準備人員的基本要求。A.豐富的專業(yè)知識B.高度的責(zé)任心C.敬業(yè)精神D.遵紀守法E.交際能力【答案】BC4、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)【答案】ABD5、貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策是指()。A.應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策B.特別應(yīng)貫徹以經(jīng)濟建設(shè)為中心，確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針C.特別應(yīng)貫徹要盡可能節(jié)約用地，不占或少占耕地D.必須引進的國外的新技術(shù)和設(shè)備要與我國的技術(shù)標準相協(xié)調(diào)E.特別應(yīng)貫徹建設(shè)工程對生態(tài)環(huán)境的破壞作用【答案】AB6、社會影響評價主要是分析項目建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的影響，包含()。A.征地拆遷補償和移民安置情況B.對當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機會的影響C.項目對自然資源的保護與利用情況D.財務(wù)效益評價E.對當(dāng)?shù)囟愂张c收入分配的影響【答案】AB7、建設(shè)項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD8、FIDIC合同條件的主要特點是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責(zé)和權(quán)力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.條款齊全，內(nèi)容完整、嚴密科學(xué)E.工程程序比較模糊，不易于操作【答案】ABCD9、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計變更的影響D.建設(shè)項目參與方的組織不當(dāng)E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD10、建設(shè)項目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計劃和工程承包合同，組織工程施工B.實行有效的管理和控制，完成項目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動，落實建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD11、在項目建設(shè)實施管理目標體系中，最重要的是()控制目標。A.質(zhì)量B.工期C.費用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD12、水文測驗的工作內(nèi)容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項目的觀測B.為水利水電建設(shè)項目的水資料評價、利用與保護開發(fā)規(guī)劃設(shè)計和運行調(diào)度與管理提供水文分析資料C.水文地質(zhì)測繪D.評價地下水資源，確定地下水文特征參數(shù)，提出合理的開采方案或防治處理措施方案E.為建設(shè)期間防洪、抗險等提供情報【答案】AB13、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進【答案】BCD14、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC15、項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依()確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關(guān)工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關(guān)的法律、行政法規(guī)E.工程建設(shè)的實際情況【答案】ABC16、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD17、建設(shè)項目管理的控制目標是指()。A.質(zhì)量目標B.收益目標C.進度目標D.投資目標E.管理目標【答案】ACD18、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD19、財產(chǎn)損失風(fēng)險，主要包括()。A.工程項目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失B.風(fēng)險事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費用損失C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過失造成的第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失E.由于風(fēng)險事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC20、組建招標班子，選擇招標代理機構(gòu)的程序包括()。A.資格預(yù)審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構(gòu)D.細化招標方案、制訂招標作業(yè)實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD21、關(guān)于組建評標委員會的表述，正確的是()。A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上B.評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準，招標人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC22、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD23、項目實施階段，風(fēng)險控制的措施有()。A.采用系統(tǒng)的項目管理方法，重視事后控制，推崇動態(tài)目標控制B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C.對現(xiàn)場危險源要妥善采取措施D.建立預(yù)警預(yù)報機制E.及時協(xié)調(diào)，妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD24、建設(shè)項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設(shè)項目質(zhì)量B.明確責(zé)任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)D.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設(shè)項目中收到更高的經(jīng)濟效益【答案】ABCD25、水文地質(zhì)勘察分為()，一般與工程地質(zhì)勘察同時進行。A.工程地質(zhì)勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C26、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗收【答案】ACD27、工程建設(shè)總承包的主要特點是()。A.由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項目的全部建設(shè)任務(wù)B.由一個具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項目的全部建設(shè)任務(wù)C.在項目建成后移交給建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)運營D.總承包單位負責(zé)項目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項目業(yè)主負責(zé)E.建設(shè)項目業(yè)主將相對獨立、性質(zhì)不同的建設(shè)工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同【答案】BC28、投資建設(shè)項目的主要建設(shè)內(nèi)容指()。A.實際經(jīng)濟能力B.實際技術(shù)水平C.業(yè)主經(jīng)濟能力D.設(shè)計生產(chǎn)能力E.實際建成生產(chǎn)能力【答案】D29、銀行貸款籌資中，建設(shè)單位事前要做好籌資策劃，應(yīng)當(dāng)()。A.編制還款計劃B.合理確定貸款金額和用款計劃、貸款期限和還款計劃，避免償債風(fēng)險C.選擇有實力、有信譽、服務(wù)好的貸款銀行D.合理確定貸款利率、結(jié)息間隔、利息支付方式和寬限期E.設(shè)置貸款發(fā)放賬戶和還款準備金賬戶【答案】ABCD30、建設(shè)項目工程風(fēng)險按其產(chǎn)生的原因可分為()。A.財產(chǎn)風(fēng)險B.責(zé)任風(fēng)險C.自然風(fēng)險D.社會風(fēng)險E.政治風(fēng)險【答案】CD31、建設(shè)項目后評價的主要方法有()等。A.調(diào)查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復(fù)核法【答案】ABCD32、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC33、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進步，選用的技術(shù)要先進適用D.堅持經(jīng)濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD34、建設(shè)項目管理是運用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設(shè)項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD35、項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當(dāng)調(diào)解未能達成一致時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見D.在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解E.進行調(diào)查和取證【答案】ABD36、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別在于()。A.建設(shè)工程監(jiān)理為政府監(jiān)督行為，政府工程監(jiān)督為社會監(jiān)督行為B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理;政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.監(jiān)理單位為社會監(jiān)理行為;政府質(zhì)量監(jiān)督是政府監(jiān)督行為D.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項目業(yè)主委托進行的;政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的E.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可貫穿項目建設(shè)的全過程、全方位，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督【答案】BCD37、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進步，選用的技術(shù)要先進適用D.堅持經(jīng)濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD38、工程測量的內(nèi)容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質(zhì)勘察【答案】BCD39、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC大題（共20題）一、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮咳?、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標人應(yīng)選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】四、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮课?、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預(yù)審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】六、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，建設(shè)單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設(shè)單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮科?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】八、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標?！締栴}】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來?！敬鸢浮烤?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮恳皇?、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標人應(yīng)選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】一十一、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。【答案】一十二、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標人應(yīng)選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】一十三、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】一十四、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責(zé)與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】一