2023年房銷售產(chǎn)工作計劃(3篇)_第1頁
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第2頁共2頁2023年房銷售產(chǎn)工作計劃1、加強團體的力量在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己、在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。2、熟識項目銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要目標。新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。3、樹立自己的目標有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務、在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。2023年房銷售產(chǎn)工作計劃(二)____年,公司要在____集團的領導下,依托集團的優(yōu)勢,依靠自身地努力,審時度勢,求真務實,克服困難,改進____年工作中存在的不足,抓好____一期住宅、____項目的建設和交付工作;力促____項目按計劃開工建設;狠抓____項目、____項目、____的銷售和資金回籠;在取得____舊城改造項目和____舊城改造項目的前提下,踏踏實實做好項目建設的各項前期工作。在新的一年里,抓住機遇,完善管理,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。一、____年要完成的主要經(jīng)濟指標:1、工程施工面積萬m2,____一期住宅、商鋪萬m2,____萬m2,____項目萬m2;其中新開工面積萬m2。2計劃完成投資額萬元,其中____項目工程完成投資萬元,____完成投資萬元,____花園完成投資萬元;____項目完成投資萬元;____舊城改造項目完成投資萬m2,____舊城改造項目完成投資萬m2。3計劃回籠資金萬元,其中____項目回籠萬元,____項目回籠萬元,____花園回籠萬元,____項目回籠萬元;4爭取新貸萬元。5創(chuàng)利稅前萬元,其中____花園萬元,____項目萬元,____萬元。二、需要抓好的幾項主要工作1、以____項目、____項目尾盤銷售和____續(xù)盤銷售工作為重點,保證公司發(fā)展的資金來源,爭取全年回籠資金萬元。2、堅持不懈,狠抓落實,按時完成____、____的續(xù)建任務,確保____一期____幢住宅按時交付使用。____的可開工期很短,____月氣溫轉暖后,____公司要立刻投入緊張的工作,抓好續(xù)建項目的復工建設工作,抓好一期住宅室外網(wǎng)施工,抓好綠化環(huán)境工程,切實履行____月____日一期住宅交付承諾。在完成____幢住宅的竣工工作的同時要做好計劃新開工____幢住宅、商鋪及主入口大門的建設工作,要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,加強溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設計、招標和施工工作。3、與____各有關部門積極溝通協(xié)調(diào),努力解決環(huán)保問題,確保____項目按計劃開工建設。____項目原計劃于____年底開工,由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問題的困擾,原定開工計劃受到影響。____公司須全力以赴和當?shù)赜嘘P部門積極溝通,努力爭取,力爭在年初得到____開發(fā)區(qū)委的明確結論,在此前提下,做好下一步工作。4、爭取新的項目,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標。發(fā)展是硬道理,除卻資金問題外,土地儲備,項目儲備也是關系公司生存發(fā)展的命脈。公司在抓好已有項目開發(fā)建設的同時,必須開拓思路,抓住機遇,尋求突破,爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展。年底前,在集團公司的領導下,公司已于____物業(yè)集團多次接觸,洽談合作事宜,希望通過合作,優(yōu)勢互補,攜手共進,取得“1+1〉2”的共贏效應。通過協(xié)商,我們已就____舊城改造項目達成合作協(xié)議,并于____月____日參與了該項目的掛牌競投。在取得該項目開發(fā)權的基礎上,明年的重點工作就是組建項目隊伍,扎實做好地塊拆遷、方案設計等前期準備工作。此外,公司還將就____集團屬下____建設開發(fā)有限公司的____改造項目進行前期合作談判,將按照集團公司的指示,做好有關股權轉讓的財務評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,結合實際,求變求通,謀求持續(xù)發(fā)展。5、順應企業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整機構設置,完善企業(yè)制度,規(guī)范工作流程,加強人才開發(fā)和培養(yǎng),做好內(nèi)部管理工作。雖然未來幾年住房需求速度將放緩,但居民的住房需求仍將保持較長時期的上升,潛力巨大。我們堅信在國家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效,市場逐步規(guī)范后,中國的房產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間。在新政的影響下,房產(chǎn)企業(yè)組織結構將得到調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合?,F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期,誰在這個階段穩(wěn)固了自己,取得了生存的資本,誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴峻的,我們必須堅定信心,穩(wěn)住腳步,努力學習,奮力工作,注重品質(zhì),追求創(chuàng)新,才能在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地!2023年房銷售產(chǎn)工作計劃(三)第一階段:項目開發(fā)前期階段主要工作內(nèi)容一、對項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相關的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉;二、開展房地產(chǎn)市場調(diào)查①市場環(huán)境調(diào)查分析對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場入行考察②房地產(chǎn)市場調(diào)查分析三、項目初步定位根據(jù)相應的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等,為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。四、提出初步的項目操作總體思路。第二階段:項目開發(fā)階段主要工作內(nèi)容一、

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