2023有前景的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

2023有前景的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一、做農(nóng)村裝修因?yàn)榇蟪鞘懈甙旱姆績(jī)r(jià)，許多的農(nóng)村人都回到了家鄉(xiāng)買(mǎi)房子，因此房子和房屋裝飾設(shè)計(jì)也開(kāi)始成立人們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。目前該行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景非常不錯(cuò)，市場(chǎng)廣大，加上裝修的年輕人也越來(lái)越多了，大家都喜歡弄個(gè)性漂亮一點(diǎn)，所以在農(nóng)村做裝修前景非常不錯(cuò)。二、干洗店干洗是老百姓都很熟悉且經(jīng)常要用到的，如今大家對(duì)于干洗的需求也在逐日增加。家里的床單、被子都需要干洗，還有皮衣、皮草的養(yǎng)護(hù)，都需要干洗店幫忙。但是也有很多人在考慮投資干洗店到底賺不賺錢(qián)，其實(shí)相比于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，干洗行業(yè)市場(chǎng)極為廣闊。所以投資者的擔(dān)心是多余的。三、農(nóng)村培訓(xùn)班在農(nóng)村創(chuàng)辦教育培訓(xùn)班，初期投入僅需幾萬(wàn)元左右，只需要租的沿街住房并簡(jiǎn)單裝修，添置兒童玩具，兒童讀物，小桌椅等。主要的工作就是放學(xué)的孩子，教他們做作業(yè)，讓他們有個(gè)地方可以待著，因?yàn)楹芏啻笕硕家习?，要很晚才能回?lái)?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況開(kāi)辟日托，全托等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目投資少，風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)穩(wěn)定，年回報(bào)率能超過(guò)30%。四、農(nóng)村賣(mài)有機(jī)蔬菜都知道現(xiàn)代人對(duì)于飲食健康相當(dāng)?shù)闹匾?，有機(jī)蔬菜也開(kāi)始逐漸受到了關(guān)注，只是目前國(guó)內(nèi)真正的有機(jī)蔬菜太少，想要買(mǎi)到也比較難。所以選擇有機(jī)蔬菜種植和銷(xiāo)售是非常具有市場(chǎng)的，不僅競(jìng)爭(zhēng)小也比較具有發(fā)展前景，冷門(mén)暴利行業(yè)選擇有機(jī)蔬菜也是不錯(cuò)的。五、電焊汽修電焊汽修這個(gè)行當(dāng)很多朋友都會(huì)，尤其是農(nóng)村里從小需要給自家打理的。但是大家很難把其發(fā)展成為一種職業(yè)，只是想著隨便做做。汽車(chē)維修目前不論是在城市或是農(nóng)村，都屬于比較熱門(mén)的行業(yè)。在維修汽車(chē)的時(shí)候，大部分是離不開(kāi)電焊的。而且還有剛加維修、制造業(yè)及各種機(jī)械維修等，電焊都是不可缺少的。雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較累，但是收入高，而且想要獲得高利潤(rùn)的話也必須有同等的付出。六、靠山吃山，靠水吃水如果當(dāng)?shù)厥巧降鼐涂砂l(fā)展種植業(yè)，在對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況了解比較充分的情況下，可以考慮果樹(shù)種植這個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，未來(lái)的發(fā)展前景和發(fā)展空間還是很大的。當(dāng)?shù)乜梢愿鶕?jù)環(huán)境創(chuàng)建梨、油桃、杏樹(shù)等果樹(shù)的混合種植科技示范園，還可以畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)做成綜合產(chǎn)品，不斷的創(chuàng)新品種，長(zhǎng)期發(fā)展成當(dāng)?shù)靥厣钠放?。?）創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述未來(lái)方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于，它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)。反觀中國(guó)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長(zhǎng)更重要，因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺(jué)悟。規(guī)劃目的是達(dá)到目的的程序，包括進(jìn)度時(shí)刻表等，并盡量列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況，考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。（2）市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析，包括目標(biāo)情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效？這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快？你的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)？美國(guó)公司和中國(guó)公司在理念上有很大的差別，其中一點(diǎn)就是，中國(guó)的公司總是認(rèn)為，它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國(guó)和歐洲的公司則會(huì)認(rèn)清自己的目標(biāo)市場(chǎng)，然后為特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)。所以，建議大家在計(jì)劃書(shū)中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場(chǎng)？這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易，你能夠針對(duì)你的目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)。例如，某公司生產(chǎn)了一種新型椅子，專(zhuān)門(mén)針對(duì)大家庭的市場(chǎng)，這種椅子使得這種家庭清潔起來(lái)十分方便。于是他們?cè)诖_定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，就提出一個(gè)問(wèn)題，在美國(guó)的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭？通過(guò)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等4個(gè)城市擁有。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這4個(gè)城市推出，結(jié)果非常成功。你的競(jìng)爭(zhēng)者也是必須要考慮的因素之一，他們?cè)谧鍪裁?？他們的主要客戶是誰(shuí)？他們是否在盈利？（3）營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)品和服務(wù)、定價(jià)、管理、促銷(xiāo)等幾個(gè)方面。你如何將這些產(chǎn)品和服務(wù)遞交到客戶手中呢？例如，如果你面對(duì)的客戶是消費(fèi)者，那么你就要注重廣告；如果你面對(duì)的客戶是企業(yè)，你就要注重銷(xiāo)售人員。在這里，最重要的是如何制定價(jià)格。對(duì)于新創(chuàng)公司來(lái)講，公司是否盈利在很大程度上取決于你的產(chǎn)品定價(jià)。（4）機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)你一定要選擇你有經(jīng)驗(yàn)的和你所喜愛(ài)的工作，同時(shí)必須注意你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途、前景可觀。如果你所選擇的行業(yè)本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi)你很難成功。即使是你所熟悉的行業(yè)，你是否有獨(dú)到的見(jiàn)地？你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機(jī)，這對(duì)你的成功十分重要。同時(shí)，必須預(yù)測(cè)你的風(fēng)險(xiǎn)有多大？風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自各個(gè)方面，有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也有執(zhí)行計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃書(shū)中你不僅要一一列出這些風(fēng)險(xiǎn)，還要告訴閱讀者面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)做出哪些反應(yīng)，要根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)制定出不同方案。（5）財(cái)務(wù)計(jì)劃企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃包括固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)預(yù)測(cè)、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。你需要多少資金？你在什么時(shí)候需要這些資金？投資者希望你能逐漸投入這些資金，而不是剛建立公司時(shí)就大量投進(jìn)去。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在選擇投資