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文檔簡介

目錄物流發(fā)展與物流職場分析010203040506物流功能管理0708企業(yè)物流管理第三方物流管理國際物流管理物流信息管理供應(yīng)鏈管理物流成本管理庫存控制1.庫存控制目標(biāo)庫存控制指在保障供應(yīng)的前提下，為使庫存貨物的數(shù)量最少所進(jìn)行的有效管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。在庫存中，過剩庫存、積壓庫存和缺貨稱為三大不良庫存。庫存控制目標(biāo)是消除不良庫存。2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制法經(jīng)濟(jì)訂貨批量指通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲(chǔ)成本核算，以實(shí)現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨批量。EOQ模型的成本分析訂貨量采購進(jìn)貨成本庫存成本保管倉儲(chǔ)成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量最低庫存成本年成本Q=式中：Q——經(jīng)濟(jì)訂貨批量R——商品的年需用量C——每次采購進(jìn)貨費(fèi)用I——年商品存儲(chǔ)費(fèi)用率P——商品單價(jià)3.定量訂貨庫存控制法定量訂貨是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量（訂貨量）時(shí)，按經(jīng)濟(jì)訂貨批量為標(biāo)準(zhǔn)向供應(yīng)商進(jìn)行訂貨的一種庫存管理方式。向供應(yīng)商發(fā)出訂貨單現(xiàn)有庫存需要數(shù)量提取庫存計(jì)算庫存數(shù)量庫存量≤訂貨量否是定量訂貨制的操作流程4.定期訂貨庫存控制法定期訂貨制是按預(yù)先確定的訂貨間隔期向供應(yīng)商進(jìn)行訂貨的一種庫存管理方式。是否到達(dá)訂貨期向供應(yīng)商發(fā)出訂貨單現(xiàn)有庫存需要數(shù)量提取庫存計(jì)算庫存數(shù)量庫存量>訂購量否是定期訂貨制的操作流程延期購買或銷售機(jī)會(huì)損失是否計(jì)算訂貨數(shù)量5.準(zhǔn)時(shí)采購庫存控制法準(zhǔn)時(shí)訂貨的核心思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量，供應(yīng)需要的產(chǎn)品”。品種上：保證品種有效性，拒絕不需要的品種。數(shù)量上：保證數(shù)量有效性，拒絕多余的數(shù)量。時(shí)間上：保

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