投資項目管理師之投資建設項目實施考前沖刺練習參考A卷帶答案

投資項目管理師之投資建設項目實施考前沖刺練習參考A卷帶答案

單選題（共100題）1、建設項目績效審計是指依據(jù)建設項目績效目標和績效管理考核標準，對()的進行經(jīng)濟性、效率性、效果性的審查和評價。A.建設項目管B.建設項目過程C.建設項目計劃D.建設項目績效【答案】A2、項目后評價總結(jié)的經(jīng)驗教訓中，往往涉及政府()中的某些問題，政府有關(guān)部門可根據(jù)反饋的信息，合理確定和調(diào)整投資規(guī)模與投資流向，協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系，及時進行修正某些不適合經(jīng)濟發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策、技術(shù)經(jīng)濟政策策和已經(jīng)過時的指標參數(shù)。A.宏觀經(jīng)濟管理B.微觀經(jīng)濟管理C.主觀經(jīng)濟管理D.技術(shù)經(jīng)濟管理【答案】A3、下列關(guān)于風險因素的表述，錯誤的是()。A.在滿足一定條件的基礎上將引起風險事故B.風險因素是造成損失的潛在原因C.風險因素是造成損失的間接原因D.風險因素是事故發(fā)生的外在原因【答案】D4、建設項目內(nèi)部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。：A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制【答案】A5、項目建設的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D6、業(yè)主工程款支付擔保的擔保金額應當與承包商履約擔保的擔保金額相等，不得低于合同價款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B7、風險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務轉(zhuǎn)移。A.財務轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A8、關(guān)于建設項目投資預算的表述，正確的是()。A.年度、季度投資預算是編制總投資預算的依據(jù)B.投資總預算是考核設計方案經(jīng)濟性的依據(jù)C.年度投資預算是對建設項目投資支出進行評審、核準、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)D.投資總預算是建設資金籌措和準備的依據(jù)【答案】B9、實行備案制的企業(yè)投資建設項目，由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B10、對于工程規(guī)模和技術(shù)復雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關(guān)部門組成預驗收組，進行一次預驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A11、建設工程預驗工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財務賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題，協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設標準，評定質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C12、因采用新技術(shù)、新設備、新工藝確能降低運行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應在技術(shù)經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A13、建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費應根據(jù)建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C14、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B15、既是建設項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設過程中預控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務會計管理B.項目合同管理C.工程設計管理D.項目投資管理【答案】C16、建設項目的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能達到特定的要求，都是()的重要標志。A.適用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C17、建設項目管理負責人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設項目財務預定目標，在擬定多種可行性方案的基礎上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】D18、建設工程預驗工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財務賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題，協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設標準，評定質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C19、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D20、下列工程設計評審中，()評審是依據(jù)建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設計方案B.初步設計成果C.設計總說明D.總體【答案】B21、關(guān)于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C22、()屬具體業(yè)務動作的控制，旨在實現(xiàn)各項動作的規(guī)范化，并合理地使用建設項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務控制【答案】C23、()主要評價資產(chǎn)及債務狀況，財務效益情況，分析財務效益指標和經(jīng)濟效益變化的主要原因。A.技術(shù)水平評價B.財務經(jīng)濟效益評價C.經(jīng)營管理評價D.社會效益評價【答案】B24、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質(zhì)保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施，促使設計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書，控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B25、建設單位和施工單位應按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設施的施工建設進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門，接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C26、單機無負荷試車調(diào)試應由()組織。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】A27、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B28、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資【答案】D29、對于財政撥付的建設資金，項目建設單位應當將應上繳財政的竣工結(jié)余資金在竣I財務決算批復后()日內(nèi)上繳財政。A.10B.15C.20D.30【答案】D30、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A31、有負荷試車調(diào)試以()為主，相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設備安裝單位C.建設項目業(yè)主D.工程設計單位【答案】C32、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設工程的范圍。A.國家重點建設工程B.零散開發(fā)建設的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎設施項目D.使用國外資金的建設項目【答案】B33、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B34、建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統(tǒng)、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C35、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A36、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是()。A.質(zhì)量控制應以事后控制為主B.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量【答案】A37、建設項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)B.事故發(fā)生的主體C.導致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C38、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D39、建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設計管理水平的提高C.有利于設計方案的變更及對設計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標和風險的控制【答案】D40、需要有關(guān)部門批準或核準、以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的，建設項目建設單位在報送有關(guān)部門批準或核準前，應向()申請核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護部門【答案】B41、建設項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經(jīng)濟風險B.自然災害和意外事故C.責任風險和自然災害D.經(jīng)濟風險和意外事故【答案】B42、招標人應根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A43、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A44、在進行材料采購招標時，對技術(shù)復雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C45、下列工程設計評審中，()評審是依據(jù)建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設計方案B.初步設計成果C.設計總說明D.總體【答案】B46、取得工程勘察勞務資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務業(yè)務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D47、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務和技能，是“全能式”人才C.目標控制責任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速【答案】D48、對于資金需求量大、償債能力較強的大型建設項目，可申請()。A.銀團貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權(quán)融資【答案】A49、建設項目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是()。A.不平等主體間的關(guān)系B.平等主體間的關(guān)系C.主體與非主體間的關(guān)系D.權(quán)利與義務間的關(guān)系【答案】B50、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯誤的是()。A.當事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應當經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C51、工程監(jiān)理費是指監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理活動中所需要的全部成本，再加上應繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C52、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A53、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A54、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前，而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A55、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B56、()的被保險人包括了參與項目建設的業(yè)主、承包商、供貨商等。A.承包商保險B.項目保險C.確定保險D.開口保險【答案】B57、對于非肯定型的網(wǎng)絡計劃，對應于計劃評審技術(shù)(PERT)，當含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D58、建設項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D59、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B60、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi)，應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A61、雙代號網(wǎng)絡計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A62、()既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。A.轉(zhuǎn)租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】D63、建設項目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營體承包合同方式【答案】A64、招標文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構(gòu)配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C65、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，擁有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的()。A.確認權(quán)B.否定權(quán)C.建議權(quán)D.簽認權(quán)【答案】C66、企業(yè)的內(nèi)部審計屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇，可歸結(jié)為()三方面。A.監(jiān)督、支持、服務B.管理、控制、監(jiān)督C.監(jiān)督、支持、管理D.監(jiān)督、服務、控制【答案】A67、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B68、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C69、()是招標公開原則的重要標志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C70、在工程風險管理程序中，()是對工程建設中的風險進行量化，據(jù)以確定風險大小，并為下一步確定風險的影響程度奠定基礎。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險處理【答案】A71、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B72、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作，是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎。A.生產(chǎn)技術(shù)準備B.生產(chǎn)人員準備C.生產(chǎn)物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B73、技術(shù)設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設項目業(yè)主和設計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A74、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項目業(yè)主【答案】D75、下列關(guān)于建設項目竣工驗收范圍的表述，錯誤的是()。A.凡新建、擴建、改建的基本建設項目，符合設計文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗收標準的應及時組織驗收B.對于因少數(shù)主要設備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項目應組織竣工驗收C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設計規(guī)模續(xù)建的項目，在報主管部門批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收【答案】B76、()是招標人以招標公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標的一種招標方式。A.指定招標B.邀請招標C.委托招標D.公開招標【答案】D77、建設項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目B.因少數(shù)非主要設備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目C.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設工程項目或單項工程，可縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)【答案】A78、建設項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經(jīng)濟風險B.自然災害和意外事故C.責任風險和自然災害D.經(jīng)濟風險和意外事故【答案】B79、建設項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設項目實施的根據(jù)B.說明建設項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應承擔并完成的工作D.確定建設項目執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范【答案】C80、按現(xiàn)行規(guī)定，小型和限額以下的建設項目及技術(shù)改造項目，由()組織驗收A.建設項目驗收組B.建設項目驗收委員會C.項目主管部門D.國家發(fā)展和改革委員會【答案】C81、工程設計應體現(xiàn)和落實建設項目業(yè)主的各項投資目標與要求，()決定項目的功能和效益，對項目能否達到建設項目業(yè)主的要求和目標起著關(guān)鍵作用。A.工程設計的技術(shù)水平和設計質(zhì)量B.工程設計的技術(shù)水平和設計能力C.工程設計的實施D.工程設計的質(zhì)量【答案】A82、材料招標中投標文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C83、建設項目工程承包合同計價采用()方式，工程發(fā)包人要承擔物價上漲帶來的風險。A.可調(diào)總價合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同【答案】A84、建設項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設項目管理經(jīng)驗與教訓D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用【答案】D85、環(huán)境管理主要預防和控制的是()。A.組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響C.工業(yè)、農(nóng)業(yè)給環(huán)境帶來的影響D.產(chǎn)品給環(huán)境造成的影響【答案】A86、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D87、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D88、項目后評價的基礎是()。A.項目建設全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設主要經(jīng)驗與教訓【答案】A89、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B90、下列選項中，()是項目后評價的核心內(nèi)容。A.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設主要經(jīng)驗與教訓D.項目建設全過程的回顧與評價【答案】B91、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A92、()是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A93、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進度，通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】C94、()是對項目基本建設財務收支及其相關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設項目內(nèi)部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內(nèi)部審計D.建設項目合同管理【答案】C95、建設項目的關(guān)鍵是()。A.質(zhì)量B.進度C.資金D.收益【答案】B96、關(guān)于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表【答案】A97、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A98、建設項目內(nèi)部控制的設計者和主導者是指()。A.供應方B.承包方C.建設項目業(yè)主D.投資方【答案】C99、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復雜型項目C.利用外國政府及其機構(gòu)貸款的建設項目D.企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項目【答案】C100、根據(jù)我國《企業(yè)財務通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C多選題（共40題）1、按照標準條件的規(guī)定，監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC2、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行，其評審的目的是()。A.促進新技術(shù)的應用B.控制設計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設計單位D.優(yōu)化工程設計E.提高投資效益【答案】BD3、內(nèi)部控制的責任分為：各級管理層的責任;()。A.投資者的責任B.財務部門的責任C.內(nèi)部審計機構(gòu)的責任D.外部審計機構(gòu)的責任E.員工的責任【答案】BCD4、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD5、建設項目績效審計中，對建設項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD6、建設項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC7、質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標D.準則E.程序【答案】CD8、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)【答案】ABD9、項目建設全過程一般分為()等階段。A.立項決策B.實施準備C.建設實施D.竣工投產(chǎn)E.保修【答案】ABCD10、工程風險管理是研究工程風險發(fā)生的規(guī)律和風險控制技術(shù)，通過對工程風險的()，并在此基礎上優(yōu)化組合各種工程風險管理技術(shù)，對工程風險實施有效的控制和妥善處理工程風險所致?lián)p失的后果。A.轉(zhuǎn)移B.識別C.估測D.評價E.預防【答案】BCD11、項目經(jīng)理應履行的安全職責有()。A.進行安全技術(shù)交底B.嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)管理辦法C.認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預防和糾正措施E.發(fā)生事故后立即上報并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理【答案】BCD12、必須進行招標的建設項目包括()。A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項目D.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項目E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目【答案】AB13、單個設計工作的進度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD14、建設項目財務管理的目標是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。A.控制和降低建設造價B.提高投資效益C.節(jié)約建設資金D.防止浪費損失E.保障投資效益【答案】ABCD15、建設單位的職業(yè)健康安全責任主要體現(xiàn)在()等方面。A.保證安全生產(chǎn)投入B.明確安全生產(chǎn)管理體系C.編制專項施工方案D.嚴格安全生產(chǎn)要求E.建立安全生產(chǎn)責任制度【答案】AD16、工程文檔資料的來源主要有()。A.國際、國內(nèi)與建設項目有關(guān)的各種社會、經(jīng)濟信息B.對項目建設有直接或間接影響的法律、法規(guī)以及有關(guān)政策文件C.項目建設全過程中直接形成的文件資料D.各種媒體發(fā)表的與建設項目有關(guān)的評論和文章E.建設工程合同【答案】ABCD17、建設項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD18、籌資抵押是指建設項目在籌資經(jīng)濟活動中債務人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為，其可分為()。A.不動產(chǎn)質(zhì)押B.動產(chǎn)質(zhì)押C.權(quán)利質(zhì)押D.義務質(zhì)押E.權(quán)益質(zhì)押【答案】BC19、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC20、工程咨詢服務合同是指建設項目出資人在項目建設前期委托有相應資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查和()等咨詢活動，為建設項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。A.評價建設場地B.技術(shù)服務合同C.開展投資機會研究D.項目可行性研究E.進行項目評估【答案】CD21、一些特殊行業(yè)，對安全運行的要求非常嚴格，一般情況下不能進行實際事故的處理的訓練，可采用()。A.國內(nèi)培訓B.模擬機培訓C.國外培訓D.施工現(xiàn)場培訓E.強化培訓【答案】BD22、建設項目進度控制的特點是()。A.動態(tài)性B.靜態(tài)性C.創(chuàng)造性D.階段性E.復雜性【答案】ACD23、投標文件有()情形的，經(jīng)評標委員會評審后按廢標處理或否決投標。A.未加蓋投標人公章B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標，未向招標人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標人串通投標E.在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD24、建設項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD25、我國現(xiàn)行的建設項目的財務管理制度是指()。A.國有建設單位會計制度B.基本建設財務管理規(guī)定C.企業(yè)建設制度D.企業(yè)項目建設制度E.企業(yè)會計制度【答案】AB26、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。A.有資質(zhì)B.規(guī)模大C.信用好D.有能力E.有經(jīng)驗【答案】ACD27、在發(fā)生()情形時，保證人應承擔保證責任。A.投標人在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)未經(jīng)招標人許可撤回投標文件B.投標人中標后未在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)與招標人簽訂《建設工程施工合同》C.投標人因不可抗力事件未履行合同義務D.投標人在招標文件要求投標文件的截止時間前，修改已提交的投標文件E.投標人中標后不能按照招標文件的規(guī)定提供履約保證【答案】AB28、建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。A.各種房屋和建筑物支出B.資源開采工程支出C.水利工程支出D.不需要安裝設備的實際成本E.拆除、整理支出【答案】ABC29、建設項目所具有的特點是()。A.周期長，規(guī)模大B.周期短，規(guī)模大C.投資規(guī)模大，構(gòu)成復雜D.建設環(huán)節(jié)多E.影響投資變化的因素多【答案】ACD30、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算B.建設項目分級管理、分級負責原則C.建設項目?？顚Ｓ迷瓌tD.建設周期長、建設內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算【答案】AD31、切塊分包合同方式的主要特點是建設項目業(yè)主將()的建設工程分別委托給不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同。A.相對獨立B.性質(zhì)不同C.業(yè)務不同D.范圍不同E.領域不同【答案】AB32、國際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD33、開展初步設計的必備條件包括()。A.建設項目可行性研究報告經(jīng)過審查，并已獲得核準文件B.建設項目初步設計中有明確的技術(shù)要求C.建設項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設計條件通知書E.建設項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務，并轉(zhuǎn)交設計單位，作為設計依據(jù)【答案】ACD34、在現(xiàn)代化的工程建設項目中，人員培訓應遵循的原則有()。A.減少用人數(shù)量，提高用人質(zhì)量B.堅持實用、高效、經(jīng)濟方便的原則C.堅持提高勞動生產(chǎn)率的原則D.堅持國內(nèi)培訓與國外培訓相結(jié)合，以國內(nèi)為主E.堅持理論學習與操作技能相結(jié)合的原則【答案】BD35、承包商向建設項目業(yè)主提出交工驗收申請時，應具備的條件有()。A.設備已進行試車調(diào)試B.竣工資料文件已備好C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成D.已將相關(guān)資料移交項目業(yè)主E.已進行自檢【答案】ABC36、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD37、我國《工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型包括()。A.多級網(wǎng)絡計劃B.雙代號網(wǎng)絡計劃C.單代號網(wǎng)絡計劃D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃E.單代號搭接網(wǎng)絡計劃【答案】BCD38、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD39、關(guān)于建設單位的質(zhì)量責任與義務的表述，正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD40、配套的五保、水土保持和安全等設施，應與主體工程同時()。A.設計B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB大題（共20題）一、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】二、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術(shù)標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮咳⒛彻こ添椖抗浪憧偼顿Y2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。【問題】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來?！敬鸢浮克摹⒛尘频旯こ痰叵?層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】五、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】六、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術(shù)標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮科摺⒛呈┕挝怀薪ǖ哪澄鬯幚韽S工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】八、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮烤?、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】一十、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?【答案】一十一、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮恳皇⒛炒笮凸こ?，由于技術(shù)特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮恳皇?、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】一十四、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮恳皇?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮恳皇?、某大型工程，由于技術(shù)特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23