航空公司運(yùn)行中心部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某航空公司運(yùn)行中心部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)關(guān)鍵成功因素指標(biāo)指標(biāo)定義/公式評(píng)分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源降低部門(mén)可控管理費(fèi)用部門(mén)可控管理費(fèi)用與預(yù)算差異率（實(shí)際管理費(fèi)用-預(yù)算額）/預(yù)算額*100%1）目標(biāo)值=0,得90分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，減分；3）比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn)，加分，最高120分4）〉目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；5）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表合理安排航班計(jì)劃，保障航班正點(diǎn)運(yùn)行航班計(jì)劃執(zhí)行率（1-未按計(jì)劃執(zhí)行航班數(shù)／計(jì)劃執(zhí)行航班數(shù)）*100%1）=目標(biāo)值,得90分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高120分；3）比目標(biāo)值每降低%；減分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算運(yùn)行中心相關(guān)紀(jì)錄保證航班正常放行放行正常率民航相關(guān)定義標(biāo)準(zhǔn)1）=目標(biāo)值,得90分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高120分；3）比目標(biāo)值每降低%；減分,低于_%，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算運(yùn)行中心相關(guān)記錄積極有效的組織部正常航班的處理，消除或減少帶來(lái)的影響不正常航班指揮協(xié)調(diào)的有效性考核者直接評(píng)分考核者直接評(píng)分運(yùn)行中心工作記錄提供完備、準(zhǔn)確的相關(guān)資料，保障飛行安全油料性能數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)油料性能數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)1）=目標(biāo)值,得90分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，最高120分；3）比目標(biāo)值每提高次；減分，高于_次，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算運(yùn)行中心工作記錄提供完備、準(zhǔn)確的相關(guān)資料，保障飛行安全飛行資料準(zhǔn)確及時(shí)率（1-未按時(shí)公布及缺失資料數(shù)量／實(shí)際資料總數(shù)）*100%1）=目標(biāo)值,得90分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高120分；3）比目標(biāo)值每降低%；減分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算運(yùn)行中心工作記錄嚴(yán)格執(zhí)行飛行員身體檢查工作，保障飛行安全錯(cuò)檢漏檢次數(shù)飛行員身體錯(cuò)檢漏檢次數(shù)1）=目標(biāo)值,得90分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，最高120分；3）比目標(biāo)值每提高次；減分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算運(yùn)行中心工作記錄提高員工滿意度員工滿意度評(píng)分接受調(diào)研的人員對(duì)滿意度的評(píng)分1）=目標(biāo)值,得90分2）比目標(biāo)值每提高分，加