安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品管理制度

安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品管理制度一、前言隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展和進(jìn)步，各種新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)越來越多，安全事件的影響越來越大。因此，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，做好安全工作，確保員工的人身安全、設(shè)施設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)緊要。本文重要就安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的管理制度進(jìn)行闡述。二、安全設(shè)施的管理1.設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理1.1訂立設(shè)施設(shè)備定期檢查計(jì)劃。檢查內(nèi)容包括：電氣設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、消防設(shè)備、污水處理設(shè)備、鍋爐設(shè)備、機(jī)器設(shè)備等。1.2設(shè)備專職保養(yǎng)，做到定期維護(hù)和修理、保養(yǎng)設(shè)備。設(shè)施保養(yǎng)工作需定期記錄并建檔備案。1.3設(shè)備年度大保養(yǎng)，細(xì)心組織和統(tǒng)籌布置，確保任務(wù)完成率和保養(yǎng)質(zhì)量。1.4設(shè)備故障處理，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行適時(shí)處理，削減停機(jī)時(shí)間，降低生產(chǎn)損失。1.5設(shè)備更新改造，適時(shí)改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備性能及運(yùn)行效率。1.6設(shè)施設(shè)備安全管理，依照國家有關(guān)安全法規(guī)，建立安全填報(bào)機(jī)制，適時(shí)報(bào)告安全事故，未報(bào)者將嚴(yán)懲不貸。2.設(shè)施的建設(shè)管理2.1對(duì)公司內(nèi)新設(shè)施、新工藝及新設(shè)備提出建議，并作好前期調(diào)研工作，確保設(shè)施建設(shè)充足公司進(jìn)展及市場(chǎng)需求。2.2設(shè)施工程規(guī)劃依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及要求，因地制宜、科學(xué)合理，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。2.3嚴(yán)格掌控設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，遵守合同和計(jì)劃，開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保工程投運(yùn)順當(dāng)。2.4設(shè)施安全監(jiān)管，嚴(yán)格掌控建設(shè)過程中的安全事故，建立安全監(jiān)管機(jī)制，確保人身、基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境安全。2.5設(shè)施投產(chǎn)驗(yàn)收，依照國家有關(guān)法規(guī)及規(guī)定開展投產(chǎn)驗(yàn)收工作。3.消防設(shè)施的管理3.1訂立消防管理制度，將消防安全工作納入公司的安全管理體系中。3.2定期對(duì)公司消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施完好無損。3.3對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和自救本領(lǐng)。3.4建立消防預(yù)案，配備完整的消防設(shè)備和應(yīng)急用品。3.5加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的監(jiān)控，進(jìn)行消防巡邏，防止火災(zāi)發(fā)生。4.安全設(shè)備的管理4.1定期檢查安全設(shè)備的運(yùn)行情況，確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。4.2對(duì)維護(hù)和修理過的安全設(shè)備需要重新檢查并進(jìn)行試運(yùn)行，確保維護(hù)和修理質(zhì)量。4.3對(duì)新安裝的安全設(shè)備需要進(jìn)行安裝驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備符合技術(shù)條件和要求，正常運(yùn)行。4.4對(duì)安全設(shè)備的質(zhì)量問題、缺陷和異常情況要適時(shí)影響上級(jí)部門和廠家進(jìn)行處理。三、防護(hù)用品的管理1.防護(hù)用品的選用和調(diào)配1.1防護(hù)用品必需符合國家規(guī)定和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，具有保護(hù)作用。1.2防護(hù)用品必需適合實(shí)在的生產(chǎn)崗位，且目前使用的物資應(yīng)依據(jù)工作環(huán)境變化調(diào)整。1.3防護(hù)用品管理應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，按供應(yīng)商、規(guī)格、種類、數(shù)量等信息建立索引表格，便利管理。2.防護(hù)用品的分發(fā)和監(jiān)管2.1對(duì)員工調(diào)配防護(hù)用品之前進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)，對(duì)如何正確穿戴和使用進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。2.2定期檢查防護(hù)用品的完好情況，適時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。2.3對(duì)不合格或已損壞的防護(hù)用品整理處理，以保證生產(chǎn)環(huán)境的乾凈。2.4定期對(duì)員工的防護(hù)用品進(jìn)行配發(fā)和檢查。2.5加強(qiáng)對(duì)新員工和新產(chǎn)線的防護(hù)用品配發(fā)和操作的監(jiān)管和管理。四、總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的管理是企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營的緊要基礎(chǔ)。建立健全安全管理制度，定期進(jìn)行安全巡查、核查等安全活動(dòng)，提