系統(tǒng)內(nèi)部評價(jià)管理制度

/系統(tǒng)內(nèi)部評價(jià)管理制度一、制度目的為提高公司內(nèi)部管理質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，特制定本制度，規(guī)范內(nèi)部審批流程，確保內(nèi)部評價(jià)工作的公平性、準(zhǔn)確性和有效性。二、相關(guān)術(shù)語定義1.評價(jià)制度公司對其投資對象進(jìn)行評價(jià)的體系或方法。2.評估對象投資對象（企業(yè)或個(gè)人）。3.評價(jià)主體公司對投資對象進(jìn)行評價(jià)的工作人員和評價(jià)機(jī)構(gòu)。4.評估結(jié)論評價(jià)主體根據(jù)評估對象提供的資料，進(jìn)行評價(jià)分析，給出的評估結(jié)論是否通過的結(jié)果。三、評價(jià)流程1.預(yù)評估階段在決定投資對象之前，評價(jià)主體對投資對象進(jìn)行初步了解和評估，通過充分而客觀的信息收集和意見征詢，建立對投資對象的初步認(rèn)知和信心預(yù)期。2.正式評估階段根據(jù)投資對象提交的資料和公開資料，評價(jià)主體對投資對象進(jìn)行全面、客觀、公正的評價(jià)分析，形成評估結(jié)論。3.回訪階段評價(jià)主體對評估結(jié)論的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤，對評估結(jié)論是否準(zhǔn)確進(jìn)行驗(yàn)證，以保證公司投資決策的科學(xué)性、可行性和成功率。四、評價(jià)方法1.定性評價(jià)根據(jù)評價(jià)對象特性，通過綜合分析，確認(rèn)其投資可行性和投資價(jià)值。2.定量評價(jià)通過一定的方法和工具，對評價(jià)對象進(jìn)行具體的量化分析和研究，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場等角度分析其投資可行性和投資價(jià)值。3.經(jīng)驗(yàn)評價(jià)根據(jù)評價(jià)主體經(jīng)驗(yàn)和判斷，對評價(jià)對象進(jìn)行投資可行性和投資價(jià)值的評估。4.綜合評價(jià)以上三種評價(jià)方法的綜合，綜合考量評價(jià)對象的各個(gè)方面特征，從整體大局考慮投資風(fēng)險(xiǎn)和成本收益，對評價(jià)對象進(jìn)行評估。五、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.投資可行性標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)對象的產(chǎn)業(yè)市場性、技術(shù)優(yōu)劣性、投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力等方面均符合公司投資目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.投資價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)對象未來預(yù)期收益穩(wěn)定，并且獲得回報(bào)的時(shí)間段合理、可接受。六、評價(jià)報(bào)告評價(jià)主體應(yīng)按照公司相關(guān)要求，詳細(xì)提供評價(jià)對象的各項(xiàng)信息以及評價(jià)結(jié)果和結(jié)論，并提交評價(jià)報(bào)告。七、制度執(zhí)行和監(jiān)督公司應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)本制度，做好流程環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)重視評價(jià)工作，支持評價(jià)主體開展評價(jià)工作，加強(qiáng)對評價(jià)主體的管理和監(jiān)督。八、附則本制度由公司負(fù)責(zé)解釋，有關(guān)部門和人員應(yīng)按照本制度的規(guī)定開展評估評價(jià)工作。本制