加氣站各崗位考核實(shí)施細(xì)則

副111崗位績效考評指標(biāo)考評周期月度考評人總經(jīng)理績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)X%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*X%*考評得分/100分考評項目考評細(xì)則1企業(yè)管理制度執(zhí)行情況①未能按照要求對各班組監(jiān)督檢驗(yàn)、執(zhí)行，每次扣5分；②未及時開展培訓(xùn)、安全考評每次扣5分；③崗位違規(guī)酒后上崗,每次扣5分；④安全檢驗(yàn)、設(shè)備巡查不及時，每次扣5分；⑤對本部門組織管理工作協(xié)調(diào)不力，每次扣5分；⑥發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，隱瞞不報推卸責(zé)任,每次扣5分；⑦檢驗(yàn)發(fā)覺違章事件，違反要求未進(jìn)行分析處理，每次扣5分。2嚴(yán)格恪守統(tǒng)計操作規(guī)程和企業(yè)安全管理制度①在站內(nèi)吸煙，每次扣20分；②無故不參加安全學(xué)習(xí)、安全考評和安全演練，每次扣3分；③在站內(nèi)接打手機(jī)，每次扣10分；④發(fā)生安全事故時，不主動搶救，阻止事態(tài)擴(kuò)大，不按應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。３文明、熱情、禮貌服務(wù)①與客戶發(fā)生爭吵，每次扣5分；②與客戶發(fā)生毆打，每次扣10分；③客戶滿意率≥98％，服務(wù)投訴到總經(jīng)理處、主管部門等每次扣2-5分。４嚴(yán)格恪守上班勞動紀(jì)律①上班期間發(fā)生串崗現(xiàn)象（頂班時除外），每次扣5分；②上班期間發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分；③未穿工作服掛胸牌上崗，每次扣10分；④上班期間遲到、早退一次扣3分。５嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度①未作交接班統(tǒng)計扣5分/次；②未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每次扣5分；③統(tǒng)計不規(guī)范扣3分/次。６設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)①設(shè)備完好率≥99%,每低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣5分，扣完為止，出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備故障影響供氣或造成1千元以上經(jīng)濟(jì)損失，每次扣3-5分；②設(shè)備異常情況未及時處理上報，每次扣5分。７責(zé)任事件出現(xiàn)任何一項視情節(jié)或損失程度扣3-8分/次。８暫時任務(wù)完成情況①領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)未及時完成，扣5分/次；②暫時性工作或突發(fā)性工作未及時完成，扣5分/次。獎勵細(xì)則①嚴(yán)格恪守以上各項考評細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工標(biāo)兵者，給予1-1.5系數(shù)*100獎勵；運(yùn)行管理部111崗位績效考評細(xì)則考評周期月度考評人總經(jīng)理、副經(jīng)理績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)X%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*X%*考評得分/100分考評項目考評細(xì)則1企業(yè)管理制度執(zhí)行情況①未能按照要求對各班組監(jiān)督檢驗(yàn)、執(zhí)行，每次扣5分；②未及時開展培訓(xùn)、安全考評及信息上報工作，每次扣5分；③未及時召開安全生產(chǎn)例會、晨會等，每次扣5分；④安全檢驗(yàn)、設(shè)備巡查不及時，每次扣5分；⑤對本部門組織管理工作協(xié)調(diào)不力，每次扣5分2嚴(yán)格恪守統(tǒng)計操作規(guī)程和企業(yè)安全管理制度①不按設(shè)備操作規(guī)程操作，每項扣5分；②不按時對加氣機(jī)、壓縮機(jī)進(jìn)行排污，每次扣5分；③在站內(nèi)接打手機(jī)，每次扣10分；④在站內(nèi)吸煙，每次扣20分；⑤無故不參加安全學(xué)習(xí)、安全考評和安全演練，每次扣3分；⑥私自到其余崗位上亂動閥門、開關(guān)，每次扣5分；⑦發(fā)生安全事故時，不主動搶救，阻止事態(tài)擴(kuò)大，不按應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。3充裝前安全檢驗(yàn)檢驗(yàn)內(nèi)容包含：①車輛是否熄火，關(guān)閉電源；②氣路是否泄漏；③不按要求進(jìn)行電子標(biāo)簽掃描。漏檢每項扣5分。4文明、熱情、禮貌服務(wù)①與客戶發(fā)生爭吵，每次扣5分；②與客戶發(fā)生毆打，每次扣10分；③未使用文明禮貌用語，服務(wù)時態(tài)度粗暴，每次扣5分。5嚴(yán)格恪守上班勞動紀(jì)律①上班期間發(fā)生串崗現(xiàn)象（頂班時除外），每次扣5分；②上班期間發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分；③未穿工作服掛胸牌上崗，每次扣10分；④上班期間遲到、早退一次扣3分。6嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度①未作交接班統(tǒng)計扣5分/次；②未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每次扣5分③統(tǒng)計不規(guī)范扣3分/次。7設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)①上班前未對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，每次扣5分；②設(shè)備異常情況未及時處理上報，每次扣5分；③未按時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次扣5分；④未按時對設(shè)備進(jìn)行巡檢抄表，每次扣5分。8加氣區(qū)清潔衛(wèi)生①未將加氣槍軟管按要求放在加氣島內(nèi)，扣5分；②加氣機(jī)、及周圍衛(wèi)生區(qū)不清潔，扣5分。9暫時任務(wù)完成情況①領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)未及時完成，扣5分/次；②暫時性工作或突發(fā)性工作未及時完成，扣5分/次。獎勵細(xì)則①嚴(yán)格恪守以上各項考評細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工標(biāo)兵者，給予1-1.5系數(shù)*100獎勵；安全員111崗位績效考評細(xì)則考評周期月度考評人運(yùn)行管理部部長績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)X%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*X%*考評得分/100分考評項目考評細(xì)則1企業(yè)管理制度執(zhí)行情況①未能按照要求對各班組監(jiān)督檢驗(yàn)、執(zhí)行，每次扣5分；②未及時開展培訓(xùn)、安全考評及信息上報工作，每次扣5分；③未及時召開安全生產(chǎn)例會、晨會等，每次扣5分；④安全檢驗(yàn)未統(tǒng)計或統(tǒng)計不完全，每次扣5分；⑤對本班組組織管理工作協(xié)調(diào)不力，每次扣5分2嚴(yán)格恪守統(tǒng)計操作規(guī)程和企業(yè)安全管理制度①不按設(shè)備操作規(guī)程操作，每項扣5分；②不按時對加氣機(jī)、壓縮機(jī)進(jìn)行排污，每次扣5分；③在站內(nèi)接打手機(jī)，每次扣10分；④在站內(nèi)吸煙，每次扣20分；⑤無故不參加安全學(xué)習(xí)、安全考評和安全演練，每次扣3分；⑥私自到其余崗位上亂動閥門、開關(guān)，每次扣5分；⑦發(fā)生安全事故時，不主動搶救，阻止事態(tài)擴(kuò)大，不按應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。3充裝前安全檢驗(yàn)檢驗(yàn)內(nèi)容包含：①車輛是否熄火，關(guān)閉電源；②氣路是否泄漏；③不按要求進(jìn)行電子標(biāo)簽掃描。漏檢每項扣5分。4文明、熱情、禮貌服務(wù)①與客戶發(fā)生爭吵，每次扣5分；②與客戶發(fā)生毆打，每次扣10分；③未使用文明禮貌用語，服務(wù)時態(tài)度粗暴，每次扣5分。5嚴(yán)格恪守上班勞動紀(jì)律①上班期間發(fā)生串崗現(xiàn)象（頂班時除外），每次扣5分；②上班期間發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分；③未穿工作服掛胸牌上崗，每次扣10分；④上班期間遲到、早退一次扣3分。6嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度①未作交接班統(tǒng)計扣5分/次；②未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每次扣5分③統(tǒng)計不規(guī)范扣3分/次。7設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)①上班前未對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，每次扣5分；②設(shè)備異常情況未及時處理上報，每次扣5分；③未按時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次扣5分；④未按時對設(shè)備進(jìn)行巡檢抄表，每次扣5分。8加氣區(qū)清潔衛(wèi)生①未將加氣槍軟管按要求放在加氣島內(nèi)，扣5分；②加氣機(jī)、及周圍衛(wèi)生區(qū)不清潔，扣5分。9暫時任務(wù)完成情況①領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)未及時完成，扣5分/次；②暫時性工作或突發(fā)性工作未及時完成，扣5分/次。獎勵細(xì)則①嚴(yán)格恪守以上各項考評細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工標(biāo)兵者，給予1-1.5系數(shù)*100獎勵；設(shè)備管理員1111崗位績效考評細(xì)則考評周期月度考評人經(jīng)理、部長績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)X%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*X%*考評得分/100分考評項目考評細(xì)則1企業(yè)管理制度執(zhí)行情況①未能按照要求對各班組監(jiān)督檢驗(yàn)、執(zhí)行，每次扣5分；②未及時召開安全生產(chǎn)例會、晨會等，每次扣5分；③對本班組組織管理工作協(xié)調(diào)不力，每次扣5分2嚴(yán)格恪守設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度①不按設(shè)備操作規(guī)程操作，每項扣5分；②不按時對加氣機(jī)、壓縮機(jī)進(jìn)行排污，每次扣5分；③在站內(nèi)接打手機(jī)，每次扣10分；④在站內(nèi)吸煙，每次扣20分；⑤無故不參加安全學(xué)習(xí)、安全考評和安全演練，每次扣3分；⑥私自到其余崗位上亂動閥門、開關(guān)，每次扣5分；⑦發(fā)生安全事故時，不主動搶救，阻止事態(tài)擴(kuò)大，不按應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。3設(shè)備運(yùn)行完好情況①設(shè)備有漏氣，未及時督促處理，每次扣10分；②設(shè)備有漏油，未及時督促處理，每次扣10分；③有電路故障，未及時督促處理，每次扣10分；④排污系統(tǒng)不正常，未及時督促處理，每次扣10分。4充裝前安全檢驗(yàn)檢驗(yàn)內(nèi)容包含：①車輛是否熄火，關(guān)閉電源；②氣路是否泄漏；③不按要求進(jìn)行電子標(biāo)簽掃描。漏檢每項扣5分。5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)①未按要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次扣10分；②設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不周造成事故或停機(jī)，每次扣20分；③設(shè)備臺賬管理、工具借用統(tǒng)計不全。每項扣5分。6嚴(yán)格恪守上班勞動紀(jì)律①加氣時發(fā)生串崗現(xiàn)象（頂班時除外），每次扣5分；②上班時發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分。③未穿工作服掛胸牌上崗，每次扣10分；④上班期間遲到、早退一次扣3分。7嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度①未作交接班統(tǒng)計扣5分/次；②統(tǒng)計不規(guī)范扣3分/次。8設(shè)備零配件管理①設(shè)備零配件準(zhǔn)備不足造成無應(yīng)急使用，每次扣10分；②設(shè)備零配件管理不規(guī)范造成丟失、損壞，每次扣10分。9維修后清潔衛(wèi)生①維修后現(xiàn)場未清理潔凈，每次扣5分；②控制室、壓縮機(jī)等周圍衛(wèi)生區(qū)不清潔，扣5分。10暫時任務(wù)完成情況①領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)未及時完成，扣5分/次；②暫時性工作或突發(fā)性工作未及時完成，扣5分/次。獎勵細(xì)則①嚴(yán)格恪守以上各項考評細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工標(biāo)兵者，給予1-1.5系數(shù)*100獎勵；加氣員111崗位績效考評細(xì)則考評周期月度考評人班長績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)x%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*x%*考評得分/100分考評項目考評細(xì)則1企業(yè)管理制度執(zhí)行情況①有違反制度者除按相關(guān)制度處罰外，每項扣10—100分；2嚴(yán)格恪守設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度①不按設(shè)備操作規(guī)程操作，每項扣5分；②不按時對加氣機(jī)、壓縮機(jī)進(jìn)行排污，每次扣5分；③在站內(nèi)接打手機(jī)，每次扣10分；④在站內(nèi)吸煙，每次扣20分；⑤無故不參加安全學(xué)習(xí)、安全考評和安全演練，每次扣3分；⑥私自到其余崗位上亂動閥門、開關(guān)，每次扣5分；⑦發(fā)生安全事故時，不主動搶救，阻止事態(tài)擴(kuò)大，不按應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分。3充裝前安全檢驗(yàn)情況檢驗(yàn)內(nèi)容包含：①車輛是否熄火，關(guān)閉電源；②氣路是否泄漏；③不按要求進(jìn)行電子標(biāo)簽掃描。漏檢每項扣5分。4文明、熱情、禮貌服務(wù)①與客戶發(fā)生爭吵，每次扣5分；②與客戶發(fā)生毆打，每次扣10分；③未使用文明禮貌用語，服務(wù)時態(tài)度粗暴，每次扣5分。5嚴(yán)格恪守上班勞動紀(jì)律①加氣時發(fā)生串崗現(xiàn)象，每次扣5分；②加氣時發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分；③未穿工作服掛胸牌上崗，每次扣5分；④上班期間遲到、早退一次扣3分。6嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度①未作交接班統(tǒng)計扣5分/次；②未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每次扣5分③統(tǒng)計不規(guī)范扣3分/次。7設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)①上班前未對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，每次扣5分；②設(shè)備異常情況未及時處理上報，每次扣5分；③未按時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次扣5分；④未按時對設(shè)備進(jìn)行巡檢抄表，每次扣5分；8加氣區(qū)清潔衛(wèi)生①未將加氣槍軟管按要求放在加氣島內(nèi)，扣5分；②加氣機(jī)、及周圍衛(wèi)生區(qū)不清潔，扣5分。9暫時任務(wù)完成情況①領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)未及時完成，扣5分/次；②暫時性工作或突發(fā)性工作未及時完成，扣5分/次。獎勵細(xì)則①嚴(yán)格恪守以上各項考評細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工標(biāo)兵者，給予1-1.5系數(shù)*100獎勵。會計崗位績效考評細(xì)則考評周期月度考評人總經(jīng)理績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)Ｘ%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*Ｘ%*考評得分/100分關(guān)鍵績效考評指標(biāo)（KPI）指標(biāo)分值評分細(xì)則極差（0～0.4）需改進(jìn)（0.4～0.6）稱職（0.6～0.8）良好（0.8～0.95）優(yōu)異（0.96～1.2）1編制審核銷售日報52收付款憑證復(fù)核與編制53總賬記賬和明細(xì)帳對帳54往來帳核實(shí)與對帳55會計報表及內(nèi)部報表編制106涉稅事項辦理57成本核實(shí)與分析58各項材料收發(fā)存核實(shí)59各項年度、月度資金預(yù)算510財務(wù)分析與決議提議511會計檔案裝訂與管理5512固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備（用具）、低值易耗品臺賬建立、保管與發(fā)放513資金計劃按時報送與審批514財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率10上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯每次扣5分15財務(wù)數(shù)據(jù)報表及時率10上報報表不及時每次扣5分16企業(yè)制度執(zhí)行率5違反企業(yè)制度視情況扣2-5分，并按相關(guān)制度處理17企業(yè)任務(wù)完成率5暫時任務(wù)未完成每次扣2分獎勵細(xì)則①各項指標(biāo)視完成情況，依照評價等級給予對應(yīng)系數(shù)：評價得分＝標(biāo)準(zhǔn)分值*評價系數(shù)；②其余業(yè)績優(yōu)異或作出特殊貢獻(xiàn)，按照企業(yè)《獎勵管理制度》執(zhí)行。33統(tǒng)計、出納崗位績效考評細(xì)則關(guān)鍵績效考評指標(biāo)考評周期月度考評人總經(jīng)理績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)Ｘ%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*Ｘ%*考評得分/100分考評項目考評細(xì)則１嚴(yán)格恪守統(tǒng)計操作規(guī)程和企業(yè)安全管理制度①不按統(tǒng)計操作規(guī)程操作，每項扣10分；②在站內(nèi)加氣區(qū)接打手機(jī)，每次扣50分；③無故不參加安全學(xué)習(xí)、安全考評和安全演練，每次扣20分；④私自到其余崗位上亂動閥門、開關(guān)，每次扣30分；⑤發(fā)生安全事故時，不主動搶救、阻止事態(tài)擴(kuò)大，不按應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，扣50分；⑥每日對收銀員繳款額同實(shí)際營業(yè)額查對與繳存，未及時查對，每次扣５分。２準(zhǔn)確計量、計價和統(tǒng)計①日氣量、營業(yè)額統(tǒng)計、查對、分析工作未完成，扣10分/次；②因本身原因統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，每次扣10分，造成損失照價賠償；統(tǒng)計不及時，每次扣5分。③對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)覺異常情況未及時上報，每次扣5分；存在異常情況未發(fā)覺，每次扣10分，造成損失照價賠償；④統(tǒng)計報表未及時上報和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，每次扣5分；⑤數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、電腦、營業(yè)室等未做到保密，每次扣5分；⑥未妥善保管原始票據(jù)及報表，每次扣5分；⑦對用戶卡管理瀆職，造成損失，每次扣5分。３文明、熱情、禮貌服務(wù)①與客戶發(fā)生爭吵，每次扣20分；②未使用文明禮貌用語，每次扣3分（頂班時）。４嚴(yán)格恪守上班勞動紀(jì)律①上班期間發(fā)生串崗現(xiàn)象（頂班時除外），每次扣5分；②上班期間發(fā)生脫崗現(xiàn)象，每次扣10分；③未穿工作服掛胸牌上崗，每次扣10分。５設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)①上班前未對數(shù)據(jù)系統(tǒng)、電腦等進(jìn)行檢驗(yàn)，每次扣5分；②系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況未及時上報，每次扣5分。６營業(yè)室清潔衛(wèi)生①營業(yè)室相關(guān)設(shè)備、桌面及室內(nèi)衛(wèi)生不清潔，扣5分。７異常情況處理①發(fā)生意外情況時未及時匯報或撥打110，每次扣50分；８其它任務(wù)完成情況①領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)、暫時性工作未及時完成，扣5分/次；②其它數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作未及時完成，扣5分/次。獎勵細(xì)則①嚴(yán)格恪守以上各項考評細(xì)則，無任何違規(guī)違紀(jì)，為員工標(biāo)兵者，給予1-1.5系數(shù)*100獎勵；②其余業(yè)績優(yōu)異或作出特殊貢獻(xiàn)，按照企業(yè)《獎勵管理制度》執(zhí)行。綜合人員崗位績效考評細(xì)則考評周期月度考評人總經(jīng)理績效考評總分100分績效工資百分比占工資標(biāo)準(zhǔn)Ｘ%績效工資核實(shí)績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*Ｘ%*考評得分/100分考評項目考評細(xì)則1企業(yè)管理制度執(zhí)行情況①嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，造成失誤每次扣３分；②及時