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盤點個人總結(jié)篇一

盤點時光:xx年x月x日—x月x日

盤點地點:xx公司庫房求職信息

盤點人員:財務(wù)人員和倉庫管理員求職信息

盤點范圍:倉庫內(nèi)全部庫存商品

盤點辦法:采納實地盤存制,按照庫房管理員上交的6月末盤點表明細舉行編輯、打印,對庫存物料逐個核對。

為加強公司資產(chǎn)的管理,核實庫存材料的實際狀況和使用效率,為下一步的工作獲得真切的數(shù)據(jù),并發(fā)覺問題,擬在后續(xù)的工作中加以改善、預(yù)防,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,于xx年x月x日對本公司的庫存材料舉行盤點。

此次盤點得到了會計主管的大力支持,和其他會計及倉庫管理員的密切協(xié)作,盡管天氣熾熱,大家天天通過下午出庫不多的空隙,歷時16個工作日完成了對3個庫房、8大類、1187個品類的盤點工作,其中:鋼材、鋁材、不銹鋼,外購配件、車內(nèi)飾、木材庫合計6天;電料庫3天;外協(xié)加工庫1天;化工原料、五金、工具、其他及香山庫3天。

盤點結(jié)果如下:

1.xxxxxxxxxx

2.xxxxxxxxxx

3.xxxxxxxxxx

盡管此次盤點時光緊,任務(wù)重,但盤點人員克服一切不利因素,互相協(xié)作,通過16個工作日結(jié)束了此次盤點工作,而本人也在這次的盤點工作中,對自己將要面向的工作有了更深一步的熟悉,對庫存物料的品類、擺放及用途有了大致了解。以上的盤點結(jié)果分析僅是在盤點過程中發(fā)覺的較為突出顯然的問題,還有的相對隱蔽的問題有待在今后的工作中作進一步的了解和發(fā)覺,也希翼利用此次的盤點工作為今后的財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

對于占用資金數(shù)額如此大的庫存,為保證數(shù)據(jù)的真切、牢靠和準(zhǔn)時,建議使用先進的財務(wù)軟件相配套,同時提升庫房管理人員素養(yǎng),并加強對庫房管理制度的執(zhí)行力度,這對于資金的控制也將起到良好的作用。

報告人:xxx

20xx年x月x日

盤點個人總結(jié)篇二

1、按照公司的實際狀況,由庫區(qū)事先預(yù)備好盤點單,要求按產(chǎn)品系列編號并且連號。

2、每月1日上午8:30開頭盤點,倉庫凍結(jié)一切庫存的收,發(fā),移動操作。

3、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)詳細的盤點工作,發(fā)放盤點單。

4、倉庫,財務(wù)部分離指定每一個存儲區(qū)域的盤點負責(zé)人。要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點員和財務(wù)復(fù)核人員,由財務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點組長。

5、實施盤點,由倉管員舉行盤點,財務(wù)人員復(fù)核。對有疑問的產(chǎn)品有權(quán)開查看

6、財務(wù)部人員收取全部的盤點清單,要求全部清單連號,沒有遺漏。并舉行匯總。

7、與倉庫統(tǒng)計員對照財務(wù)軟件帳目,比較差異。

8、對照差異報告,由倉庫對差異項舉行復(fù)盤。

9、再次對復(fù)盤結(jié)果舉行匯總,并與財務(wù)軟件帳目比較差異。求職信息

10、倉庫分析差異緣由,作具體書面報告,同時提出差異調(diào)節(jié)申請。

11、財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報告及差異調(diào)節(jié)申請舉行審批。

12、倉庫按照審批狀況作庫存差異調(diào)節(jié)。

13、財務(wù)部按照審批狀況作庫存財務(wù)帳差異調(diào)節(jié)。

盤點基準(zhǔn)日:20xx年x月x日

盤點時光:20xx年x月x日、

抽點時光:20xx年x月x日

抽點人員:xx

盤點范圍:xx有限公司的所有存貨。

盤點辦法:

1.我們按照盤點日客戶各部門實際存貨狀況,選取存貨余額所占比重最大的選購六部、選購七部和選購五部舉行監(jiān)盤。

2.以上選取的部門中再挑選存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組和洗滌用品組、七部的庫房和前臺的戒指項鏈組、五部的家電選購組等,對以上小組中的所有或部分商品舉行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

3.將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄舉行核對,尋覓并分析差異緣由,推斷盤點結(jié)果是否可以接受。

盤點狀況:

1.原方案選取的選購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選?。?/p>

2.我們注重到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無顯然殘缺毀損狀況;盤點人員對貨物的品種、擺放等狀況認識;

3.盤點結(jié)果:賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異,金額約為xxxx元。

4.差異緣由主要為:xxxxxx求職信息

A.超市商品普通失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,這是造成差異的主要緣由;

B.盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;

C.盤點時計量、記錄浮現(xiàn)錯誤;

D.盤點結(jié)果錄入時浮現(xiàn)差錯。

5.客戶已組織人員對浮現(xiàn)差異的部門舉行復(fù)盤,終于盤點結(jié)果將于近期得出。

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