生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

機、料、法、環(huán)、信等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。方法/步驟1.現(xiàn)場管理三大工具之一：標準化為標準化.那些認為編制或改定了標準即認為已完成標準化的觀點是錯誤的，只

有經(jīng)過指導、訓練才能算是實施了標準化。2。現(xiàn)場管理三大工具之二：目視管理目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學

方法。精品文檔放心下載3?，F(xiàn)場管理三大工具之三：看板管理精品文檔放心下載現(xiàn),主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。謝謝閱讀4。管理實施方法：5W、3H、1S5W:哪項工作發(fā)生了問題及發(fā)生在何時何地,責任人和發(fā)生原因。3H：同類問題有多少、造成的損失及如何解決

1S：有無安全注意事項。5.解決問題的9種步驟感謝閱讀共分9步，分別是：發(fā)掘問題、選定題目、追查原因、分析資料、提出辦法、

選擇對策、草擬行動、成果比較和標準化。感謝閱讀6.7S的實施與各種浪費的控制7S為:整理、整頓、清潔、清掃、安全、節(jié)約和素養(yǎng)。感謝閱讀7。心態(tài)和執(zhí)行力執(zhí)行力的強弱很大程度取決于心態(tài)的好壞.心態(tài)才是一切工作的前提.謝謝閱讀8。執(zhí)行的八字方針認真第一，聰明第二;制度第一，能人第二；信心第一，成敗第二；速度第一，

完美第二。謝謝閱讀建筑工程施工現(xiàn)場安全管理包括哪些內(nèi)容施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健

責任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。2。認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。3。進入施吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。4。進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導和安全檢查

人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。謝謝閱讀5.施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳感謝閱讀技術(shù)交底、分部分項工程，有安全防護措施,施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安

全可靠的防護措施。7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴臨電要有設(shè)計方案，技術(shù)交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理,司機、信號工必須持證上崗,嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。10。施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設(shè)施、

設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。精品文檔放心下載如何做好現(xiàn)場施工管理方法/步驟安全永遠放在第一位，每天都不能進行忽視。項目部可以每天列出明文規(guī)定,讓

事項.項目部管理人員每天必須進入施工現(xiàn)場進行安全的檢查,對于不遵守安全

規(guī)定的進行嚴厲處罰。認真做好現(xiàn)場的文明施工。文明施工體現(xiàn)出一個公司的施工現(xiàn)場管理是否規(guī)范，也是施工管理制度的完善.做好現(xiàn)場文明施工在開工前項目部一定要提前進行明

文規(guī)定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場用電管理要求、施工完畢后物料的整理等.感謝閱讀減小材料的浪費.減小材料的浪費有助于縮小工程項目的成本，提高單位工程項精品文檔放心下載感謝閱讀明確的材料使用規(guī)范，以及達到減小材料浪費所采用的施工技術(shù).讓工人施工時謝謝閱讀嚴格按要求進行執(zhí)行。謝謝閱讀項目部對施工技術(shù)經(jīng)及所達到的施工質(zhì)量的要求.規(guī)范工人的現(xiàn)場施工，保證工程的施工質(zhì)量。技術(shù)交底以施工技術(shù)交底單的形式下發(fā)給現(xiàn)場施工工人。

加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查.項目質(zhì)檢人員要每天進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，檢查

問題要立即進行整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。精品文檔放心下載控制好現(xiàn)場的施工進度.在保證工程施工質(zhì)量的前提下,還要控制好工人的施工整和重新編排工人，達到工程的預期工期要求。精品文檔放心下載如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作有不同于其他行業(yè)的特點：一是高處作業(yè)多。按照國家標準《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90％以上是高處作業(yè);二是露天作業(yè)多.建筑物的露天作謝謝閱讀業(yè)約占整個工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風、精品文檔放心下載雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，

導致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴,就有可能造成相互傷害；五是臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加,施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項目的安全

生產(chǎn)顯得由為重要.謝謝閱讀一、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作謝謝閱讀現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設(shè)單位說了算，承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，

工具等無力購置，于是能省則??；二是施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進

度無法顧及安全，導致施工現(xiàn)場十分混亂.因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下,承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則,一旦出現(xiàn)上述兩種情況導致安全事故的發(fā)生,對企業(yè)來說可謂得不償失.然

件,如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。感謝閱讀二、建立安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全管理人員謝謝閱讀項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導小組,負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作.其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員

配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員.而所配備的專職安全人員應基本具備工作作風,責任心強。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L就是要“勤快和細致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺,要和現(xiàn)

場工作人員處理好關(guān)系,樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。感謝閱讀三、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格落實精品文檔放心下載謝謝閱讀際情況制訂各項相應的管理制度,以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)

“個人意志化”管理。精品文檔放心下載四、明確安全生產(chǎn)目標，編制安全施工組織設(shè)計同時項目技術(shù)負責人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計、方案,對現(xiàn)場安全施工起指導性作用.組織設(shè)計及方案的編制必須要有針對性。精品文檔放心下載五、加強教育培訓,做好安全技術(shù)交底和班組安全活動感謝閱讀違”現(xiàn)象時有發(fā)生.“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅

視不夠，往往心存僥幸，得過且過,認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事.具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太

上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利.所以本人認為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違"現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應與班組安全活動相結(jié)合,嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證

天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應變能力,茍,才能時時、處處、事事保證安全。精品文檔放心下載六、開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改謝謝閱讀建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場。不論項目部對安全多重視,管理制度謝謝閱讀多嚴格，安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀后應立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際精品文檔放心下載感謝閱讀足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn).七、定期做好現(xiàn)場安全考核工作謝謝閱讀工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化,能如精品文檔放心下載實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進行獎勵,反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束,增強其安全管理班組作業(yè)人員的

"現(xiàn)象發(fā)生。感謝閱讀八、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍場要搞好安全管理工作,也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全,時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安

全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變.感謝閱讀完善管理機構(gòu)，健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠,我們應時

刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感.多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業(yè)一點效益。何樂不為，

抓好安全而為呢。精品文檔放心下載住條件成為施工建筑的一大板塊，隨之而來施工安全也成為社會關(guān)注的焦點。精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀入施工現(xiàn)場必須規(guī)范佩戴安全帽,不能穿拖鞋，不能抽煙，高空作業(yè)必須系好安得這道工序自己干了那么久，自認為很熟悉了，很有經(jīng)驗了，所以疏忽大意，心感謝閱讀精品文檔放心下載性。做好施工安全工作應該從基礎(chǔ)管理抓起.感謝閱讀教育培訓不留死角缺乏基本的安全知識和操作技能，對安全生產(chǎn)重要性的認識不夠到位,所以入職

前必須進行安全教育,把安全施工中最基本也是最重要的“三寶”的作用及施工中應該注意的安全問題等逐一傳達.除此以外，還要用事故案例教育大家，讓血

安全責任心，繃緊安全這根弦。由于民工的流動性比較大，還應定期進行教育，崗位重點培訓，不斷提高施工人員的安全意識和能力。感謝閱讀技術(shù)交底必不可少安全技術(shù)交底是安全教育的一種形式，它的目的是為施工生產(chǎn)服務(wù),防止生產(chǎn)事感謝閱讀故發(fā)生，保障施工人員的身體健康和生命安全,它是對專項工序規(guī)范操作的說明持之以恒。不同階段的不安全因素隨著工程進度和生產(chǎn)環(huán)境的變化而變化,針對雙方還應履行簽名手續(xù),加強交底的執(zhí)行力度，提高施工過程的監(jiān)控。精品文檔放心下載現(xiàn)場管理全員參與安全并不只是安全員的事情,施工現(xiàn)場僅靠幾個安全員管理是不夠的，必須充分

導還是普通職工，都有義務(wù)在不同的崗位上努力學習安全知識,提高安全認識,發(fā)生，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行定期的檢查，加強日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱的發(fā)生。感謝閱讀安全生產(chǎn)顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,只有搞好安全工作才能減少人員傷亡,

才能減少財產(chǎn)的損失，才能調(diào)動施工人員的勞動積極性，從而促進生產(chǎn)的發(fā)展?？偠灾踩龠M生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全，離開生產(chǎn)談安全是空談,同樣離開安全談生產(chǎn)更是寸步難行。感謝閱讀可能產(chǎn)生高空墜落事故的違章行為(1）高處作業(yè)不使用安全帶或安全帶未扎在牢固的構(gòu)架上；安全帶拽拉長度超感謝閱讀長。（2)酒后登高作業(yè)；登高作業(yè)不走規(guī)定的通道。（3）使用未經(jīng)驗收合格的腳手架；在高處平臺、孔洞邊緣休息或倚坐欄桿.謝謝閱讀(4）擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或因工作需要拆除上屬設(shè)施時不設(shè)明顯精品文檔放心下載標志并及時恢復。欄上，而不掛在二次保護繩上；吊欄內(nèi)使用的電焊作業(yè)無防止打傷鋼絲繩的措施；吊欄內(nèi)使用的電源無防止人員觸電的保護措施.（6)梯子檔距過大；上人梯子底端不采取防滑措施；在梯子上作業(yè)時，下方不精品文檔放心下載設(shè)監(jiān)護人.感謝閱讀度的拉繩、鉤子等。精品文檔放心下載滿、沒有固定。感謝閱讀不足；深溝、深坑四周無安全警戒線,夜間無警示紅燈.（10）超過3ｍ以上的建筑物外側(cè)沒有搭掛防護平網(wǎng).精品文檔放心下載感謝閱讀傳遞跳板不系安全繩.（12）混凝土澆筑現(xiàn)場看保守人員不系安全帶;倉號作業(yè)人員騎跨在模板上。謝謝閱讀(13）憑借欄桿、腳手架、瓷件等起吊物件;用安全帶作溜繩或吊繩.謝謝閱讀（14）搭設(shè)臨時通道沒有設(shè)置防護欄桿。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,主要有5S管理、定置管理、看板管理、目視管理以及標識

管理，這其中最為關(guān)鍵的一項就是標識管理.所謂標識就是通過人的感官而達

到區(qū)別事物的目的，由于顏色、符號一類的標注制作最方便,而且在很遠的距離上就能被人眼所接受，因此標識基本上由顏色+符號組成，通過人的眼睛來識別標注的事(物），所以，標識管理通常也列入目視管理或色彩管理范疇。公司的生產(chǎn)現(xiàn)場通常有單板工序流程卡（藍色)、整機工序流程卡（綠色)、待

處理標簽（粉紅色）、物品標識卡（黃色)、故障卡(紅色）。這些標識都有相同點，對標識人、工作令號、日期、產(chǎn)品型號都有詳細的要求，雖然現(xiàn)在車間里在做這項工作，也有相關(guān)人員進行檢查,但還是存在幾個問題：種參差不齊的感覺，有的同事喜歡用膠帶紙粘貼，有的同事喜歡用膠水粘貼,這樣容易給到公司來參觀的客戶造成標識混亂的印象。二、標識卡的填寫方法不一致，看起來比較模糊。例如DTSD106-3X表，外型一樣，從外觀來看基本一樣，沒有明顯區(qū)別，但這種電表電壓規(guī)格有57。7V

和220V兩種,細心的員工可能會在后面標注電壓規(guī)格，若在標識中不強調(diào)電壓

規(guī)格的話，不標明電壓規(guī)格，在調(diào)試和檢驗中，很容易會燒掉。精品文檔放心下載精品文檔放心下載整，數(shù)量準確,既要讓自己看明白，又要他人讀懂。記錄模糊不清、實物與標識不一致等現(xiàn)象將對以后的工作造成必要要的障礙，這種情況在我們車間的標

識中，應該盡量避免。四、應該及時去除在空周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱上標識卡。在日常工作中偶爾也會碰到在空的周轉(zhuǎn)車和周轉(zhuǎn)箱上還貼著表示卡的情況，從標識卡規(guī)范管理的角度講，這種情況也應該盡量避免。謝謝閱讀標識是生產(chǎn)現(xiàn)場管理中不可缺少的工具,它能使生產(chǎn)過程更明確，使生產(chǎn)中的異常情況明顯化。要使標識化管理確實落到實處，就需要全體員工積極參加標

識管理，人人都來重視標識管理,遵循“我為人人，人人為我”的原則，做到標識清楚準確，如果我們都能做到這些，將極大方便以后生產(chǎn)的各道工序，使生產(chǎn)更有序,產(chǎn)品質(zhì)量能得到進一步提高!精品文檔放心下載安全,是一個大家常談的話題，它是生命之本,是企業(yè)發(fā)展的基石！有時，它顯謝謝閱讀得很沉重，總是與慘痛的教訓和揪心的場面聯(lián)系在一起；有時，它又很親切，因托，一種期盼，它是來自生命最本能、最真切的呼喚！安全是一切工作的重中之重，只有將安全責任落實，企業(yè)才能取得更好的成績。

細節(jié)決定成敗，過程爭創(chuàng)精品,從事安全管理工作二十年，對安全管理工作的認識主要有以下幾個方面:一、建立安全管理制度為，引導員工對安全的重視，增強自我保護意識,同時，它也是控制安全生產(chǎn)最有力的手段。俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓,可見管理制度在施工過程中的重要作用。項目開工之前,在集團公司領(lǐng)導的指導下，項目部必須建立和完善各項安

全管理制度和管理規(guī)定,明確安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將目標分解

到人，責任落實、考核到人.并在施工過程中組建以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,采用強制性手段把安全管理制度貫徹實施，以體現(xiàn)集團公司對項目安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性。二、加強工人的安全生產(chǎn)教育精品文檔放心下載安全教育是安全管理工作的重點,必須對新入場的工人進行三級安全教育、安全感謝閱讀技術(shù)交底和安全操作規(guī)程培訓，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項等，交底要有針對性,

并履行相關(guān)簽字手續(xù)，資料存檔.培訓完成后，對參加安全教育培訓的人員進行考核,考試合格的人員方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員電工、電焊工、架子工等必須進行專門培訓和考核，必須持證上崗。工人進場開工后，要求班組長落實班前安全活動,內(nèi)容包括檢查個人防護用品的使用情況，就當天作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、注意事項等對工人進行交底。采

取多層次、多渠道和多種方法進行，這也是落實安全責任的關(guān)鍵。

三、確立勞動關(guān)系，購買工程保險精品文檔放心下載感謝閱讀動合同，約定工作時間、勞動報酬方式等，建立勞務(wù)檔案，以確立雙方的勞動關(guān)精品文檔放心下載系，才能受到法律的保護。工程開工前,由集團公司為項目購買工程意外傷害保險，意外傷害保險能保護建謝謝閱讀感謝閱讀企業(yè)安全生產(chǎn)解決不必要的紛爭,為工程的安全生產(chǎn)保駕護航。感謝閱讀四、加強在施工過程中對工人行為的管理精品文檔放心下載一項最艱難最復雜的工作。感謝閱讀中,落實安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的前提，必須采取強制性的手段來約束工謝謝閱讀導也是不可忽視的，引導工人樹立自我保護意識,遵守安全生產(chǎn)紀律，可減少安突或矛盾，如遇不遵守安全紀律、違反安全操作規(guī)程、不服從管理的工人,可以處理。五、加強對現(xiàn)場安全防護的管理

(一)內(nèi)裝飾工程安全防范重點：1、臨邊洞口的安全防護室內(nèi)裝飾工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口和陽臺臨邊、樓面臨邊等

部位較多，安全隱患較大，必須設(shè)置安全、可靠的防護欄桿，保證充足的照明設(shè)備，確保施工過程的安全。2、臨時用電管理謝謝閱讀施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TS-N系統(tǒng),根據(jù)施工現(xiàn)場用電總量編制臨時用電專

項施工方案，由專業(yè)人員對臨時用電負荷進行計算,經(jīng)過總工審批后，按方案要求，臨電線路嚴禁超負荷使用,現(xiàn)場必須設(shè)置專業(yè)電工維護和管理施工用電，電

發(fā)現(xiàn)不合格情況，立即整改處理，并做好整改記錄.感謝閱讀3、防火安全管理內(nèi)裝飾工程最容易引發(fā)的就是火災事故,因此安全防火是安全管理工作中的重中感謝閱讀之重，現(xiàn)場必須按每80—100㎡內(nèi)配備2只3.5㎏滅火器的要求，設(shè)置要合理,感謝閱讀放在顯眼處。動火作業(yè)必須嚴格辦理審批手續(xù)，清理易燃物,電焊作業(yè)必須設(shè)有專人看火，下煙.感謝閱讀木工作業(yè)區(qū)內(nèi)垃圾要及時清理，現(xiàn)場要配備滅火器材.加強對易燃易爆危險品的精品文檔放心下載管（如:油漆、天那水、乙炔瓶、氧氣瓶等），必須設(shè)置隔離區(qū)倉庫，堅持用完再買、分批采購的原則，倉庫周圍嚴禁明火作業(yè)。

4、滿堂腳手架作業(yè)管理精品文檔放心下載謝謝閱讀高空作業(yè)人員必須戴好安全帽、系好安全帶，遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定。謝謝閱讀(二）外裝飾工程安全防范重點1、高空作業(yè)的管理高空作業(yè)容易發(fā)生高空墜落事故和物體打擊事故，必須采取

可靠的措施預防安全事故的發(fā)生。精品文檔放心下載凡在離地面2身體檢查.凡患有高血壓、心臟病、癲癇癥、恐高癥及不適應高空作業(yè)的人員，

一律不準從事高空作業(yè)。登高作業(yè)前必須檢查個人防護用品,必須戴好安全帽、系好安全帶，安全帶應高掛低用。作業(yè)下方必須劃出危險區(qū)，設(shè)置安全警示牌，嚴禁無關(guān)人員進入。高空作業(yè)人員不準穿硬底鞋，不準拋擲物件，下班后,必須

做到工完場清.2、電焊作業(yè)的管理電焊作業(yè)屬于特種作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故和火災事故，所

以電焊工必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓，考試合格，持《特種作業(yè)操作證》方可上崗長不超過530作業(yè)過程中嚴禁超負荷運行.動火作業(yè)前必須辦理審批手續(xù)，清理作業(yè)區(qū)域內(nèi)的易燃物品，要寫清楚動火部位、防火措施、看火人及配備的消防器材等內(nèi)容,動

火作業(yè)過程中要正確使用接火斗，防止火花墜落引發(fā)火災.作業(yè)完成后應切斷電源，檢查確認作業(yè)區(qū)域內(nèi)無起火源后方可離開。閃電、打雷、大風、陰雨等惡劣天氣嚴禁室外電焊作業(yè)，防止觸電事故發(fā)生。3、外墻腳手架作業(yè)管理規(guī)范要求編制專項施