質(zhì)量總結(jié)范文質(zhì)量總結(jié)范文八篇

質(zhì)量總結(jié)范文質(zhì)量總結(jié)范文精選八篇

篇一：質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人年終工作總結(jié)模板范文時(shí)間流逝歲月如梭20xx年已悄然走過。20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下一、工作收獲在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些。3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。二、感想及體會(huì)1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平?！嘿|(zhì)量總結(jié)報(bào)告質(zhì)量總結(jié)報(bào)告…………篇三：質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告,以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。回顧一月以來的活動(dòng)開展，我項(xiàng)目部緊緊圍繞活動(dòng)主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不足。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹：一．鋼筋鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對(duì)以上問題，我項(xiàng)目部采取以下措施：1、對(duì)易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線以保證其位置的準(zhǔn)確，同時(shí)以召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，使每個(gè)工人的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。2、對(duì)于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時(shí)給予勞務(wù)隊(duì)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。3、對(duì)于定位筋設(shè)置問題，每道墻體設(shè)置定位筋（間距不大于1.5m）。

二、模板與砼模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對(duì)此問題，我項(xiàng)目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)過認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取以下措施：1、短墻加固鋼管盡量采用通長(zhǎng)鋼管。2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。5、洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長(zhǎng)鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上，避免發(fā)生位移和脹模。6、梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。門窗洞口、梁底側(cè)貼海綿條。

砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密針對(duì)此類問題我項(xiàng)目部組織施工班組人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓每個(gè)班組人員了解施工工序，同時(shí)也加強(qiáng)了班組人員的責(zé)任意識(shí)。

給砼班組人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)作業(yè)人員在認(rèn)真收面

三、活動(dòng)宣傳在開展質(zhì)量月的活動(dòng)中，我項(xiàng)目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，增強(qiáng)所有人的主人翁意識(shí)，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天?！模耗甓荣|(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告質(zhì)量是企業(yè)的生命?！白非蠓€(wěn)定的品質(zhì)，做顧客最合適的供應(yīng)商”，是我們的質(zhì)量方針。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，是我們贏取顧客信任、降低生產(chǎn)成本的不二法則。據(jù)20xx年質(zhì)量分析報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，xx年產(chǎn)品質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。以下將結(jié)合xx年的數(shù)據(jù)設(shè)定20xx年的質(zhì)量目標(biāo)并提出為達(dá)到這一目標(biāo)而采取的措施。有必要提出的是，產(chǎn)品變色問題在xx年的退貨中占了較大比例，針對(duì)此問題，技術(shù)部于9月份采用了牛皮紙包裝的方法，產(chǎn)品變色的情況已經(jīng)得到了基本的控制。一、目標(biāo)1、整體目標(biāo)：20xx年某某公司的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)在20xx年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步上升。具體的衡量指標(biāo)為一次檢查合格率應(yīng)保持有所上升，退貨率、內(nèi)部不合格率應(yīng)有所下降。2、某某公司的質(zhì)量目標(biāo)為：產(chǎn)品一次檢查合格率>98%，退貨率<0.5%，再此基礎(chǔ)上我們?cè)黾恿艘粋€(gè)衡量指標(biāo)，即投訴率，對(duì)客戶的投訴情況予以監(jiān)督。二、具體措施為了達(dá)到以上目標(biāo)，我們需要各部門團(tuán)結(jié)一致，互相配合，做好以下工作：1.、制造部（1）請(qǐng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量自檢工作，提升員工的質(zhì)量意識(shí)；（2）請(qǐng)制造部加強(qiáng)改切產(chǎn)品的處理速度。有合適的產(chǎn)品改切時(shí)應(yīng)優(yōu)先予以改切，否則放置時(shí)間過長(zhǎng)可能無法再次使用，目的是減少內(nèi)部損耗；（3）請(qǐng)加強(qiáng)對(duì)留存產(chǎn)品的管理。對(duì)于米數(shù)不足產(chǎn)品、批次訂單留存產(chǎn)品、批次產(chǎn)品因接頭超標(biāo)留存產(chǎn)品應(yīng)予以適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?。詳情見制造部指?dǎo)性文件《車間留存產(chǎn)品管理規(guī)定》。有關(guān)部門應(yīng)作成留存品的每日臺(tái)賬并與制造部予以溝通，留存品應(yīng)盡量使用、優(yōu)先使用，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，以降低損耗。（4）請(qǐng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的5S維護(hù),確保現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，保證物流通道的暢通以及所需物品的即時(shí)獲得。2、技術(shù)部（1）請(qǐng)加強(qiáng)對(duì)新材料、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、更改的控制，并保持適當(dāng)?shù)挠涗?；?）請(qǐng)盡量對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。另外對(duì)于某些技術(shù)層面的調(diào)整有必要出具書面通知…………篇五：質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以“增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí)，提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月10日，在項(xiàng)目部會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號(hào)、目標(biāo)、以及任務(wù)部署。1）、活動(dòng)主題：邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國2）、活動(dòng)口號(hào)：質(zhì)量即生命責(zé)任重泰山3）、活動(dòng)目標(biāo)：落實(shí)“科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，綠色施工，鑄造精品，不斷實(shí)現(xiàn)和超越我們的承諾”管理方針。4）、活動(dòng)計(jì)劃：通過多種方式宣傳質(zhì)量月、開展技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量排查與整改、開展質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量月總結(jié)。5）、任務(wù)部署：項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成立以質(zhì)檢員、安全員、施工員為主的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量排查與整治工作。圖1-質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)2、活動(dòng)展開情況1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“增強(qiáng)質(zhì)量紅線意識(shí)，提高質(zhì)量管控水平”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。圖2-邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國簽名現(xiàn)場(chǎng)圖3-集體合影2）開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工技能水平在質(zhì)量月活動(dòng)中積極組織從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，觀看標(biāo)準(zhǔn)化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學(xué)習(xí)有警示意義…………篇六：質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告20xx年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告根據(jù)上級(jí)《關(guān)于20xx年第一次“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合本工程具體情況，于今年6月開展以“人人抓質(zhì)量，層層抓落實(shí)，通過規(guī)范化施工，杜絕路基施工隱患，提升構(gòu)造物外觀質(zhì)量及砼鋼筋保護(hù)層合格率，提升鋼筋制安合格率，完善工程資料，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我分部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部室負(fù)責(zé)人要求提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。為了保障此次活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理***為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師***及項(xiàng)目副經(jīng)理***為副組長(zhǎng)，成員由各科室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)等人員組成的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。2．加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展以技術(shù)為保證，以質(zhì)量管理為手段，通過質(zhì)量月活動(dòng)，全面推動(dòng)工程進(jìn)展，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3．質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治情況根據(jù)指揮部、駐地辦、項(xiàng)目部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質(zhì)量缺陷，通過質(zhì)量月活動(dòng)大家集思廣益及時(shí)討論缺陷的原因，并形成一套質(zhì)量改進(jìn)體系，具體改進(jìn)措施如下：1、路基填筑的控制措施路基范圍的清表要徹底，填前碾壓壓實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求，路床頂面以下0-80cm其壓實(shí)度不小于96%。填方材料必須滿足技術(shù)規(guī)范要求，分層填筑，松鋪厚度控制在30cm以內(nèi)，路基每側(cè)加寬碾壓30cm，在最佳含水量±2%時(shí)進(jìn)行碾壓，采用大噸位壓路機(jī)碾壓，加大對(duì)路堤基底、挖方零填路段等處壓實(shí)度的檢測(cè)力度?！撸汗こ藤|(zhì)量總結(jié)范本質(zhì)量總結(jié)正成·金楠尚府項(xiàng)目在10月份的生產(chǎn)過程中，從整體來看質(zhì)量較好，但目前還存在很多質(zhì)量問題需要改進(jìn)，望我們?nèi)w工作人員齊心協(xié)力共同完成，現(xiàn)總結(jié)如下：一、十月份的主要工程量完成情況：1、1#樓主體施工完成從12層墻柱、13層梁板~17層墻柱，18層梁板。2、1#樓植筋從2層~15層完畢，樣板墻于10月29日開始砌筑，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。3、2#樓磚砌體完成工程量1、2、3、4及屋面女兒墻，磚施工完成量為90%。4、構(gòu)造柱從1~4層的二次混凝土完成澆筑工作量為80%。5、3#樓屋面女兒墻澆筑完畢，并把所有的木方鋼管等建材清理出現(xiàn)場(chǎng)。6、3#樓磚砌體完成工程量2~7層，構(gòu)造柱完成澆筑工程量2~4層的90%。二、十月質(zhì)量總結(jié)如下：1、1#樓鋼筋班組存在的質(zhì)量問題有，豎焊移位偏包、氣泡。下部梁鋼筋的綁扎有部分地方不到位等質(zhì)量隱患，望在下一段施工過程中注意該質(zhì)量問題。值得表揚(yáng)的是鋼筋班組打保守人員有責(zé)任心，在每層砼澆筑完成后我項(xiàng)目分項(xiàng)鋼筋工長(zhǎng)掃描基本符合項(xiàng)目要求，望長(zhǎng)期保持。2、砼班組在澆筑過程中存在的問題有，足部地方墻柱振搗不密實(shí)，有露筋，茍洞。板面標(biāo)高、平整度有足部地方控制不到位，有超標(biāo)現(xiàn)象，收面有足部地方不到位，感觀不是很好，洞口污染較為嚴(yán)重，望下一次施工過程中注意質(zhì)量控制。3、磚砌體方面，跟據(jù)目前的施工情況來看，磚砌體質(zhì)量存在的有足部地方墻面污染較為嚴(yán)重，后塞口有超規(guī)定要求尺寸，水平灰縫不順直，門窗洞口尺寸有超標(biāo)的現(xiàn)象，配塊未按要求安放等質(zhì)量隱患，望在下一段施工中注意質(zhì)量控制，盡量改正質(zhì)量隱患。4、木工班組存在的質(zhì)量問題有，有足部地方墻柱模板拼縫不嚴(yán)，垂直度、平整度有超規(guī)范，有足部地方梁加固不到位，存在漲模現(xiàn)象，有足部板面標(biāo)高控制不到位，存在超標(biāo)，滿堂腳手架，掃地桿，未按項(xiàng)目技術(shù)交底要求搭設(shè)，望在下一段施工中注意質(zhì)量控制?！耍嘿|(zhì)量月總結(jié)范文2質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1#發(fā)表于20xx-10-1322:47|只看該作者|倒序看帖|打印根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（[20xx]x號(hào)文）的要求，我單位于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。20xx年x月x日，有關(guān)人員參加了xx舉辦的“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，聽取了xx對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的安排和xx領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定下發(fā)了《xx質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃》（[20xx]xx號(hào)文），對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，并于9月x日下午，在三樓會(huì)議室召開了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，xxx傳達(dá)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，組織大家學(xué)習(xí)了xx對(duì)質(zhì)量工作的批示、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求以及xx對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的計(jì)劃安排，并組織大家學(xué)習(xí)了《xxx》并對(duì)質(zhì)量月具體活動(dòng)進(jìn)行了布置。他針對(duì)在質(zhì)量月里計(jì)劃開展的幾項(xiàng)活動(dòng)，一一進(jìn)行了安排，他強(qiáng)調(diào)，要通過質(zhì)量月活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。會(huì)上，xx對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)提出了具體要求，他指出，各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量月活動(dòng)的開展，