國際工程咨詢及招投標(biāo)

第二章國際工程咨詢及招投標(biāo)

第一節(jié)概述咨詢工程師—ConsultingEngineer

專門從事工程咨詢服務(wù)的工程技術(shù)及其他專業(yè)的人員。其素質(zhì)要求較高。素質(zhì)：1、專業(yè)知識(shí)及外語水平

2、知識(shí)結(jié)構(gòu)寬廣（專業(yè)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)管理，金融法律等）

3、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富（可研，設(shè)計(jì)，監(jiān)理）

4、進(jìn)取精神

5、職業(yè)道德（責(zé)任感，公正性）國際咨詢公司—

具有相應(yīng)資質(zhì)并有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司形式：公營私營聯(lián)營體國際組織大學(xué)研究所限于一個(gè)或幾個(gè)工程領(lǐng)域的大中型公司進(jìn)行綜合性的咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域：1、為業(yè)主服務(wù)—業(yè)主代表可以階段也可以全過程服務(wù)。2、為承包商服務(wù)—分包商3、為貸款銀行服務(wù)—業(yè)主協(xié)助方國際機(jī)構(gòu)要求必須有咨詢公司協(xié)助業(yè)主來完成項(xiàng)目（實(shí)施階段）。4、聯(lián)合承包工程—承包商第二節(jié)國際工程咨詢服務(wù)內(nèi)容概述：看書P13圖2-1自從2003年國際設(shè)計(jì)市場復(fù)蘇以來，2005~2006年度，國際設(shè)計(jì)市場呈現(xiàn)出一片繁榮的景象，營業(yè)額持續(xù)增長；2007年，盡管高油價(jià)和銀行危機(jī)使得獲得發(fā)展資本變得更為困難，但是國際設(shè)計(jì)市場仍舊持續(xù)高漲。北美市場依舊活躍，強(qiáng)大的加拿大市場營業(yè)總額增幅達(dá)50.48%；營業(yè)額數(shù)目最低的北極/南極設(shè)計(jì)市場增幅高達(dá)578.26%；旺盛的中東市風(fēng)頭不減；受到歐元對抗美元的刺激，歐洲市仍然保持了上升的良好勢頭。2007年度國際市場最大200家設(shè)計(jì)公司介紹

2007年最大200家設(shè)計(jì)公司國際市場營業(yè)總額為430億美元，比2006年的331億美元增長了30.1%；總營業(yè)額為1004億美元，比2006年的819億美元增長了22.6%（見表1）。2007年度國際市場最大200家設(shè)計(jì)公司在國內(nèi)市場的盈虧情況：盈利公司數(shù)小幅增長，由2006年的153家增加到2007年的161家，虧損公司繼續(xù)減少，由13家降至6家，平均盈利率同比增長了0.5%；在國際市場上盈利公司數(shù)與虧損公司數(shù)的增減幅度不大，但平均盈利率同比上升了2.5%（見表2）。按照設(shè)計(jì)公司的國際市場營業(yè)額，2006年度排名第3的荷蘭福高國際工程咨詢集團(tuán)公司在2007年躍居第一位，其國際市場營業(yè)額為23億美元，與2006年度相比增長了38%；而2006年度排名第一位的SNC-蘭萬靈工程公司國際市場營業(yè)額同比減少了14%，營業(yè)總額也同比減少了23%，2007年度排名猛降至第六。澳大利亞的WORLEYPARSONSLTD.公司營業(yè)額繼續(xù)保持上升勢頭，增幅高達(dá)84%，排名也持續(xù)躍升，2007年度到達(dá)了第2位；另外，美國紹爾集團(tuán)從2006年度的第26位上升到2007年度的第13位，西班牙聯(lián)合技術(shù)公司從2006年度的第22位上升到2007年度的第11位，兩家的國際市場營業(yè)額增幅都是20強(qiáng)之最，為126%。值得一提的是，2007年度，美國的芝加哥橋梁及鋼鐵公司表現(xiàn)尤為突出，首次進(jìn)入200強(qiáng)，占據(jù)了排行榜的第17位。工業(yè)/石油化工領(lǐng)域市場份額排名第一的是芝加哥橋梁及鋼鐵公司和德克尼普公司，他們均完全不涉及其它行業(yè)；緊隨其后的WORLEYPARSONSLTD.和福陸集團(tuán)公司都主要從事于工業(yè)/石油化工領(lǐng)域；英國的WSPGROUPPLC主要從事房屋建筑業(yè)和交通領(lǐng)域，其超過了連續(xù)兩年榮登榜首的埃及的DarAl-Handasah咨詢公司，在房屋建筑設(shè)計(jì)市場份額排名第一，并同時(shí)在制造業(yè)市場份額也排名第一；JaakoPoyry集團(tuán)連續(xù)兩年位于能源市場份額的首位；在水利方面，SNC-蘭萬靈工程公司的設(shè)計(jì)市場份額始終是穩(wěn)居第一的；在交通設(shè)計(jì)領(lǐng)域，由于美國的路易斯伯格集團(tuán)不在前20強(qiáng)中，因此AECOM技術(shù)集團(tuán)上升到了第一位；在有害廢物處理這個(gè)特殊行業(yè)中，荷蘭的ARCADISNV公司蟬聯(lián)第一。見表4。在全球前200強(qiáng)的國際設(shè)計(jì)公司中，中國大陸有19家，比2006年增加了6家，中國香港地區(qū)有2家，與去年持平。有5家進(jìn)入前100強(qiáng)，中國香港地區(qū)有1家，而中國大陸公司有4家，比2006年增加了1家。2007年度中國設(shè)計(jì)公司在國際市場上的營業(yè)額為9.27億美元，較2006年度的5.84億美元有很大幅度的提高，增長率為59.5%。其營業(yè)總額占200家設(shè)計(jì)公司營業(yè)總額的比例由2006年度的1.8%上升到2.2%，但是市場依然集中在中東、亞洲以及非洲，在歐美市場上表現(xiàn)不佳（尚未有中國設(shè)計(jì)公司進(jìn)入美國市場）?？偠灾M管中國設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)能力在增強(qiáng)，但相對于歐美設(shè)計(jì)公司，差距仍較明顯。立項(xiàng)喬決策擦階段綁咨詢祖：1、規(guī)常劃咨優(yōu)詢區(qū)域秒發(fā)展肯規(guī)劃前提干條件—調(diào)查爭國家窮的宏驢觀經(jīng)恰濟(jì)戰(zhàn)頂略，掏本地猜區(qū)的劃具體佳狀況撕，資猜源優(yōu)偶勢及報(bào)限制伍條件棕，周蹲邊協(xié)啄作關(guān)雀系。內(nèi)容—書P1粗4，1-料7條部門戒（行息業(yè)）蒜發(fā)展闊規(guī)劃前提述條件—調(diào)查隸國家摔總體歉經(jīng)濟(jì)持目標(biāo)精，本器部門富（行倘業(yè)）芹的發(fā)走展要蠻求，慚國內(nèi)姓外相哲關(guān)產(chǎn)邀業(yè)發(fā)緞?wù)购腿な袌鰮闲枨蠼?。?nèi)容—書P1構(gòu)4，1-僵5條2、項(xiàng)夜目選局定和素決策必咨詢圖：內(nèi)容工作深度研究內(nèi)容1、投資機(jī)會(huì)研究2、初步可行性研究3、專題研究作初步調(diào)查研究，探討項(xiàng)目的必要性和可行性，初步分析投資效益。對投資建議進(jìn)行鑒別和估價(jià)，判斷項(xiàng)目的合理性，并確定是否進(jìn)行專題研究和詳細(xì)可行性研究。對復(fù)雜問題作進(jìn)一步專題性的調(diào)查。8個(gè)方面10個(gè)方面6個(gè)方面4、（詳細(xì)）可行性研究5、項(xiàng)目評估更全面、更系統(tǒng)、更深入，數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，并進(jìn)行方案的比選，提出最佳方案。對可研結(jié)論進(jìn)行審核和評價(jià)，進(jìn)一步對投資項(xiàng)目的可靠性作出判斷。主體:政府主管部門、投資人、貸款銀行等有關(guān)各方組織或聘另一獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)。程序：評估前準(zhǔn)備—組織評估組—制定計(jì)劃—收集資料—分析測算—編寫報(bào)告11個(gè)方面8個(gè)方面建設(shè)擔(dān)準(zhǔn)備非階段真咨詢——由專測業(yè)咨喘詢公血司完千成階段目的工作深度內(nèi)容工程設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)探討最佳設(shè)計(jì)方案，為后續(xù)工作做依據(jù)提出簡明的技術(shù)圖紙和要求6個(gè)方面基本設(shè)計(jì)作為編制施工詳圖和控制造價(jià)的依據(jù)深度由其作用來決定，有些國家用它來招標(biāo)時(shí)要滿足設(shè)備訂貨，工程計(jì)量和投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求較全面詳細(xì)，包括圖紙和技術(shù)說明詳細(xì)設(shè)計(jì)用于招標(biāo)和承包商按圖施工達(dá)到招標(biāo)要求。若用基本設(shè)計(jì)招標(biāo)，則詳細(xì)設(shè)計(jì)是補(bǔ)充，不能超出招標(biāo)要求；但也可由承包商自己繪制再由設(shè)計(jì)師審批最全面詳細(xì)工程招標(biāo)第四節(jié)介紹項(xiàng)目取實(shí)施匯階段羞的咨稅詢:1、設(shè)層備采井購合掩同監(jiān)咱理（撫受業(yè)箭主委序托）2、施掃工監(jiān)狗理——三控槽兩管撓一協(xié)肚調(diào)信息濾管理目標(biāo)來（質(zhì)鑼量、厲進(jìn)度財(cái)、投亦資控鞭制）合同作管理協(xié)調(diào)基礎(chǔ)，依據(jù)工具手段信息流程文檔資料內(nèi)部肉協(xié)調(diào)外部印協(xié)調(diào)合同鄙文件兼管理執(zhí)行騙情況墳分析合同份變更支付到管理索賠3、施鳳工管自理業(yè)主影——天宏觀想管理捕（甲俘方代剪表）承包賣商—雙—微徐觀管么理（臣乙方聽）看書馳P1供9-晶20美國步魯姆勇斯(A嗚BB季L垮UM糧MU個(gè)S)公司稱總部簡組織銀機(jī)構(gòu)——該公影司的孫業(yè)務(wù)拉領(lǐng)域晝：能調(diào)源與餓化工賊、海沫上工閘程、虹熱交腸換設(shè)治備設(shè)皆計(jì)和匪制造蛾等。專業(yè)公司總裁工程部門企業(yè)部門地區(qū)代表處基礎(chǔ)建設(shè)能源與化工通訊電力…亞洲歐洲拉丁美洲中東…企業(yè)策劃市場開發(fā)合資公司財(cái)務(wù)與融資法律事務(wù)人力資源管理AB扎B梅LU解MM瓜US狗的分佩公司鐵組織連機(jī)構(gòu)總經(jīng)理項(xiàng)目控制總負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行總負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部法律事務(wù)部財(cái)務(wù)部人力資源部市場開發(fā)部采購部施工部項(xiàng)目控制部設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理部俄羅斯項(xiàng)目部分包采購催交檢驗(yàn)接運(yùn)施工安全施工制造費(fèi)用估算費(fèi)用控制計(jì)劃材料控制工藝設(shè)計(jì)IT設(shè)計(jì)技術(shù)資源中心文件控制典型膚的西肺方項(xiàng)螺目管風(fēng)理組您織機(jī)威構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理信息管理系統(tǒng)管理文檔管理項(xiàng)目控制經(jīng)理費(fèi)用估算費(fèi)用控制計(jì)劃與進(jìn)度控制設(shè)計(jì)經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理開車經(jīng)理工藝機(jī)械電氣儀表土木/結(jié)構(gòu)建筑管道衛(wèi)生安全環(huán)境采購分包催交檢驗(yàn)運(yùn)輸材料控制合同管理可施工性分析施工人力管理現(xiàn)場設(shè)計(jì)施工監(jiān)督質(zhì)量安全操作工培訓(xùn)試車4、生輝產(chǎn)準(zhǔn)矩備（哭試生醒產(chǎn)）蓋和竣距工驗(yàn)迎收生產(chǎn)決準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)祥人員弟配置級及培蛛訓(xùn)制定薪技術(shù)好標(biāo)準(zhǔn)見規(guī)程物質(zhì)溉供應(yīng)歐（生玩產(chǎn)）竣工秤驗(yàn)收驗(yàn)收企準(zhǔn)備初步徒驗(yàn)收正式碎驗(yàn)收工程您移交被和決彎算項(xiàng)目坡后評聾價(jià)（Po待st各E進(jìn)va劫lu百at寨io瓣n）:1、時(shí)蛾間——使用換一年區(qū)左右2、方鉗法——定性犯定量找相結(jié)道合，畝包括朵前后歌對比緒和有遺無項(xiàng)名目的螺對比3、內(nèi)陰容：1）過欺程評暮價(jià)：悟可研艷和實(shí)貞際的禾對比螺分析2）效殖益評逝價(jià)：摩財(cái)務(wù)冶評價(jià)3）影緩響評緞價(jià)：軟經(jīng)濟(jì)栽評價(jià)濱、環(huán)彼境評畫價(jià)、桃社會(huì)艇評價(jià)4）持惱續(xù)評亂價(jià)5）綜飲合評雅價(jià)第三暢節(jié)駛國衫際工枯程咨箏詢公浙司的哭經(jīng)營層管理咨詢客公司批管理劍特點(diǎn)合：咨詢士公司舉的特研點(diǎn)1、攪工作牙任務(wù)卵的階垮段性和臨餅時(shí)性2、砍人員耍工作睡的流纏動(dòng)性3、瘡以人日員、酬經(jīng)驗(yàn)袍、技能輝等知福識(shí)為毛主構(gòu)成泊其資糠產(chǎn)大珍部分管理律特點(diǎn)民（方恰向）1、裹增強(qiáng)報(bào)整體幼性和適伙應(yīng)性2、斤激勵(lì)揚(yáng)員工大的工作乖積極拳性3、肅提高疏公司葵技術(shù)水平仿和管扒理水塌平?jīng)Q定咨詢次公司規(guī)的經(jīng)剃?duì)I戰(zhàn)胸略：1、確予定公長司的嚴(yán)長期侮發(fā)展解目標(biāo)雜：書P2刷2,序6條2、采逼取科泄學(xué)決娘策機(jī)僅制：4個(gè)考壁慮因慮素3、明粗確實(shí)塔施步伙驟：5條公司絕的業(yè)禾務(wù)開領(lǐng)發(fā)程貿(mào)序：市場袖調(diào)研項(xiàng)目雜選擇與客己戶加擴(kuò)強(qiáng)聯(lián)告系準(zhǔn)備睛建議果書遞交腎建議廉書看書下P2勸3，化5個(gè)報(bào)環(huán)節(jié)第四旁節(jié)恩國際降工程挨咨詢絹的招丹標(biāo)招標(biāo)好方式恥：1、指定慈招標(biāo)(N鼠eg隙ot碼ia勒te拾d五Bi宇dd控in敏g)前提話情況——保密疲工程獨(dú)家微專利湖技術(shù)良好叮的信浴譽(yù)2、國際休競爭賭性招蘋標(biāo)(U館nl冬im盆it瘋ed暢C仆om脆pe鏈ti浮ti股ve炕O拔pe詞n攀bi朱dd雖in勿g)世界燭范圍獸內(nèi)的群公開我招標(biāo)塘選擇抖最理捏想的像咨詢旗公司點(diǎn)，公好司之觸間的若競爭獵是公攜開平透等。得國際診金融室組織蒸的項(xiàng)盡目要沿求用黃此方值式招塊標(biāo)。3、有限腔競爭若性招父標(biāo)(L日im東it察ed拼C估om濤pe畫ti急ti舌ve誕S雕el耀ec料te界d侵Bi愈dd競in跟g)當(dāng)工丘作內(nèi)喪容不罪太復(fù)充雜，漫金額邊不大陳時(shí)常夾用此厭法，滾可節(jié)店約業(yè)偵主的不招標(biāo)賴工作訴量。業(yè)主拿一般詢對較穩(wěn)有信釀譽(yù)和護(hù)實(shí)力寺的3-奧4家公會(huì)司發(fā)菊出投貌標(biāo)邀捷請函奶，再忍進(jìn)行散項(xiàng)目莖的競巷爭。國際炸競爭講性招揭標(biāo)程爺序：編制倡工作處大綱估算道咨詢陵費(fèi)用準(zhǔn)備繩短名敗單制定更評選播方法丸和標(biāo)卡準(zhǔn)發(fā)邀既請函斥，征棟求建子議書評價(jià)街建議姿書合同監(jiān)談判遞與簽筋約個(gè)人姥咨詢依專家銀的選的定：客戶諷要求從個(gè)屯人咨催詢專齒家注服冊資叔料查悶閱并汽選取確定輸評價(jià)羞標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)乖，排閱序擇優(yōu)披選聘第五沒節(jié)家國熄際工戒程咨弱詢的貞投標(biāo)投標(biāo)輛準(zhǔn)備攻：1、組姥織咨爽詢項(xiàng)氏目的邁投標(biāo)忌班子負(fù)責(zé)副人：須具有憑較高足素質(zhì)獎(jiǎng)的咨爸詢工飽程師成員臥：技蜘術(shù)、橡經(jīng)濟(jì)噴、法后律、格商務(wù)欣人員工作屋內(nèi)容質(zhì)：書P2稿9-槳4條2、公則司能織力聲炊明文該件目的掩：介攜紹本床公司獵情況宏，維貢護(hù)公浙司形黎象和廉信譽(yù)內(nèi)容廢：背尋景與酒機(jī)構(gòu)君，資瘦源情掏況，戀業(yè)務(wù)拘經(jīng)驗(yàn)齊，榮圾譽(yù)與錢信譽(yù)建議羨書的唱編制軍：依據(jù)譯：客牙戶的澆邀請患函，見工作菊大綱內(nèi)容技術(shù)憶建議雨書姓書P杜29腿-3聲0財(cái)務(wù)窩建議堡書航書P靠30合同存談判迎時(shí)應(yīng)南注意累的問懲題：1、區(qū)右分合討同生污效期購和咨息詢服菊務(wù)開慈始時(shí)袋間，蠶明確震“不餃可抗脊力”耕的具憐體含開義，梅以及菌在不夜可抗膝力出錢現(xiàn)使攀咨詢地公司貫應(yīng)采紅取的燥對策風(fēng)和應(yīng)通得的懷合理袖補(bǔ)償誘。2、咨種詢公廢司需味要客扎戶提最供的至幫助范應(yīng)詳淋細(xì)開外列出慌來。3、明敘確支洲付的殊細(xì)節(jié)兼，如忙支付更方式助、時(shí)卵間、貿(mào)外匯走支付真方式澆和比疾例、詞延期挑支付失的補(bǔ)你償?shù)荣r。4、明艙確在近稅務(wù)雙、保槍險(xiǎn)等險(xiǎn)方面亭雙方排的責(zé)糠任和脫義務(wù)層。5、明核確仲劍裁規(guī)肥則、弓爭取上寫明煙一旦憑出現(xiàn)討爭端課并需點(diǎn)要仲擦裁解派決時(shí)貞，仲蘿裁地簡點(diǎn)為國際漆仲裁混機(jī)構(gòu)后或雙北方認(rèn)罵可的亡第三簽國。第六汪節(jié)硬國捧際工昂程咨籃詢費(fèi)默用的撞計(jì)算咨詢禾服務(wù)積計(jì)費(fèi)偶方法躲：1、人腳月費(fèi)我單價(jià)位法——最廣懷泛地滑用于輛可研宜、設(shè)息計(jì)、氣建立填和項(xiàng)酒目管跳理領(lǐng)筒域，鑼常用止在國簡際公灣開投倉標(biāo)中野。C=i（元/人?月）×t（月捏）+c踢’i—酬金c’—非工從資性默開支液，如灣差旅牢費(fèi)、助辦公德費(fèi)等常可報(bào)牢銷費(fèi)著用及瘡不可匆預(yù)見辯費(fèi)2、按奪日計(jì)沫費(fèi)法C=i（元/人?日）×t（日餐）+c妄’t膚—8小時(shí)把為一貼日，辣并計(jì)陵算執(zhí)即行任貨務(wù)所塘付出怒的全西部時(shí)厭間（嫌旅途肅時(shí)間思）3、成嘆本加闖固定選酬金落法C們=枯c’