上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬真題上午

上六個(gè)月系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題(早晨)●信息化是人類社會(huì)發(fā)展一個(gè)高級(jí)進(jìn)程，它目標(biāo)是（1）(1)A.建設(shè)基于當(dāng)代信息技術(shù)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具B.創(chuàng)建信息時(shí)代社會(huì)生產(chǎn)力C.推進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系及社會(huì)上層建筑改革D.使國(guó)家綜合實(shí)力，社會(huì)文明素質(zhì)和人民生活質(zhì)量全方面達(dá)成當(dāng)代化水平●供給鏈管理是把正確數(shù)量商品在正確時(shí)間配送到正確地點(diǎn)一套管理方法，它控制和管理各種”流”不包含（2）(2)A.物流B.資金流C.信息流D.控制流●在構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境時(shí)，我們經(jīng)常使用VPN來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全傳輸。以下關(guān)于VPN敘述中，（3）是不正確(3)A.VPN經(jīng)過(guò)壓縮技術(shù)使傳輸速率大大超出線路最大吞吐量B.慣用VPN包含IPsecVPN和SSLVPNC.VPN全稱是虛擬專用網(wǎng)絡(luò)D.VPN支持加密技術(shù)，使竊取VPN傳輸信息難度加大●在電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中，安全電子交易協(xié)議(SET:SecureElectronicTransaction)標(biāo)準(zhǔn)作為北美民間組織推行電子支付安全協(xié)議，其針正確主要交易類型是基于（4）網(wǎng)絡(luò)交易(4)A.專用電子貨幣B.不記名帳號(hào)C.虛擬貨幣D.信用卡●我國(guó)O2O常見(jiàn)應(yīng)用不包含（5）(5)A.電子政務(wù)政府集采B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)C.APP手機(jī)約車服務(wù)D.旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)●“十二五”期間，電子政務(wù)全名支撐政務(wù)部門(mén)推行職責(zé)，滿足公共服務(wù)、社會(huì)管理、市場(chǎng)監(jiān)管和宏觀調(diào)侃各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)需要，其促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政務(wù)建設(shè)作用愈加顯著。其發(fā)展目標(biāo)不包含（6）(6)A.逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.電子政務(wù)信息安全保障能力連續(xù)提升C.電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力顯著加強(qiáng)D.電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破●《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出政務(wù)建設(shè)要是（7）以上政務(wù)部門(mén)辦公網(wǎng)，與其下屬政務(wù)部門(mén)辦公網(wǎng)物理隔離(7)A.省級(jí)B.副省級(jí)C.市級(jí)D.副市級(jí)●以下關(guān)于商業(yè)智能BI敘述中，（8）是不正確(8)A.商業(yè)智能BI系統(tǒng)運(yùn)作簡(jiǎn)單，計(jì)算量小，需要數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)支持B.商業(yè)智能通常被了解為將組織中現(xiàn)有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)技術(shù)，幫助組織做出明智業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決議C.商業(yè)智能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)到軟件、硬件。咨詢服務(wù)及應(yīng)用，是對(duì)商業(yè)信息搜集、管理和分析過(guò)程D.數(shù)據(jù)分析處理是商業(yè)智能BI主要組成部分●系統(tǒng)集成是指將計(jì)算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統(tǒng)一系列過(guò)程，包含總體策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、服務(wù)和保障。以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)敘述中，（9）是不正確(9)A.信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點(diǎn)B.信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供給，它是具備高科技含量工程過(guò)程，要面向用戶需求提供全名處理方案，其關(guān)鍵是軟件C.系統(tǒng)集成最終交付物是一個(gè)完整系統(tǒng)而不是一個(gè)個(gè)分立產(chǎn)品D.系統(tǒng)集成包含技術(shù)、管理和商務(wù)等各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作關(guān)鍵，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施保障●依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件（修定版）》，以下關(guān)于企業(yè)申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)敘述中，（10）是不正確(10)A.企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于5000萬(wàn)元?jiǎng)t能夠申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)B.企業(yè)近三年軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)總額不少于3000萬(wàn)元?jiǎng)t能夠申請(qǐng)二級(jí)資質(zhì)C.企業(yè)近三年系統(tǒng)集成收入總額不少于5000萬(wàn)元?jiǎng)t能夠申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì)D.企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于100萬(wàn)元才能申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì)●以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型敘述中，（11）是不正確(11)A.盡可能選取同一廠家產(chǎn)品，以提升設(shè)備可互聯(lián)互通性B.關(guān)鍵主干設(shè)備因其產(chǎn)品技術(shù)成熟，選擇時(shí)不用考慮產(chǎn)品可擴(kuò)展性指標(biāo)C.選擇質(zhì)保時(shí)間長(zhǎng)、品牌信譽(yù)好產(chǎn)品D.選擇性價(jià)比高、質(zhì)量過(guò)硬產(chǎn)品，使資金投入產(chǎn)出以達(dá)成最大值●路由器是在（12）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備(12)A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)鏈路層C.物理層D.傳輸層●依照GB/T12504《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量確保計(jì)劃規(guī)范》要求，為了確保軟件實(shí)現(xiàn)滿足要求，所必須基本文檔不包含（13）(13)A.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃C.軟件驗(yàn)證和確認(rèn)計(jì)劃D.用戶文檔●按照GB/T11457-《軟件工程術(shù)語(yǔ)》描述，以下關(guān)于驗(yàn)收測(cè)試敘述中，（14）是不正確(14)A.驗(yàn)收測(cè)試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)正式測(cè)試B.驗(yàn)收測(cè)試是使用戶、客戶確定是否接收系統(tǒng)或者部件正式測(cè)試C.驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容可能包含部分運(yùn)行測(cè)試和合格性測(cè)試D.系統(tǒng)測(cè)試測(cè)試結(jié)果等同于驗(yàn)收測(cè)試測(cè)試結(jié)果●當(dāng)（15）時(shí)，協(xié)議可被認(rèn)定為無(wú)效(15)A.協(xié)議甲乙雙方損害了社會(huì)公共利益B.協(xié)議標(biāo)規(guī)格約定不清C.協(xié)議缺乏違約條款D.協(xié)議中包含對(duì)人身傷害免責(zé)條款●依照我國(guó)政府采購(gòu)法，采購(gòu)人與中標(biāo)、成交供給商應(yīng)該在中標(biāo)、成交通知書(shū)發(fā)出之日起（16）日內(nèi)按照采購(gòu)文件確定事項(xiàng)訂立政府采購(gòu)協(xié)議(16)A.7B.10C.20D.30●當(dāng)（17）時(shí)，依照政府采購(gòu)法，不能采取單一起源方式采購(gòu)(17)A.只有唯一供給商提供貨物B.發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)緊急情況不能從其余供給商處采購(gòu)C.必須確保原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套要求，需要繼續(xù)從原供給商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超出原協(xié)議采購(gòu)金額百分之十D,采取公開(kāi)招標(biāo)方式費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值百分比過(guò)大●現(xiàn)在快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機(jī)來(lái)組網(wǎng)，這么做目標(biāo)不是為了（18）。此時(shí)以太網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類似（19）(18)A.降低沖突B.提升網(wǎng)絡(luò)速度C.提升網(wǎng)絡(luò)使用效率D.降低IP地址消耗(19)A.星型B.總線型C.環(huán)型D.網(wǎng)狀型●云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)增加、使用和交付模式，我們經(jīng)常使用Gmail、網(wǎng)上相冊(cè)等屬于（20）(20)A.私有云服務(wù)B.軟件級(jí)服務(wù)(SaaS)C.平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)D.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)●微信創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增加增速統(tǒng)計(jì)，433天之內(nèi)完成用戶數(shù)從零到一億增加，千萬(wàn)數(shù)量級(jí)用戶同時(shí)在線使用各種功效，其技術(shù)架構(gòu)具備盡可能利用后端處理而降低依賴客戶端升級(jí)特點(diǎn)，該設(shè)計(jì)方法好處不包含（21）(21)A.極大提升了系統(tǒng)響應(yīng)速度B.降低升級(jí)給客戶帶來(lái)麻煩C.實(shí)現(xiàn)新舊版本兼容D.降低后臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)銷●在OSI參考模型中，數(shù)據(jù)鏈路層處理數(shù)據(jù)單位是（22）(22)A.比特B.幀C.分組D.報(bào)文●不一樣安全等級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立自己信息系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)管理體系。在該體系中，最低級(jí)別安全管理要求是（23）（23）A.建立信息安全保密管理部門(mén) B.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組C.建立安全職能部門(mén) D.配置安全管理人員●信息安全級(jí)別劃分有不一樣維度，在以下劃分中，正確是（24）(24)A.系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包含設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功效性安全和數(shù)據(jù)安全B.機(jī)房分為4個(gè)級(jí)別:A級(jí).B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)C.報(bào)據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)主要性.系統(tǒng)可靠性分A和B級(jí)D.依照系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級(jí)為絕密、機(jī)密和秘密●以下屬于對(duì)稱密鑰加密算法是(25)(25)A.RSA加密體制 B.DES加密體制C.ECC加密體制 D.Elgamal加密體制●針對(duì)應(yīng)用程序或工其在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)計(jì)算、傳輸數(shù)據(jù)泄密和失竊，經(jīng)過(guò)其余安全工具或策略來(lái)消除隱患屬于安全保護(hù)方法中（26)(26)A.應(yīng)用安全 B.物理安全 C.介質(zhì)安全通 D.數(shù)據(jù)安全●在一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目標(biāo)V型生命周期模型中，系統(tǒng)測(cè)試是針對(duì)（27）階段做出。(27)A.需求分析 B.概要設(shè)計(jì) C.詳細(xì)設(shè)計(jì) D.編碼●項(xiàng)目生命周期定義了從項(xiàng)目開(kāi)始直至結(jié)束項(xiàng)目階段，以下關(guān)于項(xiàng)目階段敘述中，（28）是不正確(28)A.大多數(shù)項(xiàng)目生命周期定義階段次序通常從技術(shù)上能夠分為需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)構(gòu)建，系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)階段，B.按管理活動(dòng)出現(xiàn)先后，把項(xiàng)目標(biāo)生命周期劃分為開(kāi)啟、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)經(jīng)典階段C.在條件許可或包括風(fēng)險(xiǎn)可接收時(shí)，下一階段能夠在前一階段結(jié)束前開(kāi)始。D.依照實(shí)際需要，項(xiàng)目標(biāo)階段中可能只包含管理工作或只包含技術(shù)工作?！耥?xiàng)目管理知識(shí)體系包含了管理項(xiàng)目所需管理知識(shí)。以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系敘述中，(29)是不正確。(29)A.項(xiàng)目管理9大知識(shí)域是通用，是跨行業(yè)，B.除了要掌握項(xiàng)月管理基本知識(shí)域內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)體還應(yīng)該了解行業(yè)基本流程和業(yè)務(wù)需求，C.項(xiàng)目經(jīng)理除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)體系外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備項(xiàng)目所需全部知識(shí)和技能●項(xiàng)目標(biāo)可行性研究通常包含內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)原因及對(duì)策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究敘述中，（30）是不正確(30)A.投資必要性主要是依照市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)、關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策等原因來(lái)論證投資建設(shè)必要性B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度、合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并對(duì)關(guān)于內(nèi)容進(jìn)行比較、選擇和比較C.財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出投資決議D.經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響，包含政治體制、方針政策、社會(huì)穩(wěn)定性等●項(xiàng)目可行性研究目標(biāo)是對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，提出是否投資和怎樣建設(shè)相關(guān)意見(jiàn)，形成《可行性研究匯報(bào)》，為項(xiàng)目決議提供依據(jù)。較完整項(xiàng)目可行性研究步驟依次是（31）(31)A.立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)定B.立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)定、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究C.項(xiàng)目提議書(shū)編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)定、可行性研究D.項(xiàng)目提議書(shū)編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)定、可行性研究匯報(bào)編制、提交及審批●立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)所必須文件。其關(guān)鍵內(nèi)容包含（32）(32)A.風(fēng)險(xiǎn)原因?qū)Σ連.項(xiàng)目責(zé)任人及項(xiàng)目主要技術(shù)人員C.技術(shù)可行性D.項(xiàng)目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)●以下關(guān)于對(duì)承建方及其余資源配置能力進(jìn)行可行性分析作用敘述中，（33）是不正確。(33)A.提升人員生產(chǎn)主動(dòng)性和創(chuàng)造性B.會(huì)形成一個(gè)整體協(xié)力C.充分激活和放大人力資源外其余資源D.評(píng)定人員風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方法●項(xiàng)目承建方在投標(biāo)前通常也需要進(jìn)行項(xiàng)目論證，主要是從技術(shù)可行性、人力及其余資源可行性、財(cái)務(wù)可行性、（34），以及對(duì)其余參加競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證(34)A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析B.項(xiàng)目標(biāo)社會(huì)影響分析C.項(xiàng)目標(biāo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析D.項(xiàng)目標(biāo)運(yùn)行環(huán)境分析●以下關(guān)于項(xiàng)目幸程敘述中，（35）上是正確。(35)A.項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理主持公布B.項(xiàng)目章程中應(yīng)明確客戶詳細(xì)需求，不能直接引用合網(wǎng)成工作說(shuō)明書(shū)中內(nèi)容C.項(xiàng)目章程中能夠給出概要里里程進(jìn)度計(jì)劃.詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃可在項(xiàng)目計(jì)劃階段再進(jìn)行制訂D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由企業(yè)專門(mén)公布文件進(jìn)行任命，不應(yīng)寫(xiě)入項(xiàng)目章程?！耥?xiàng)目收尾主要包含項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)定審計(jì)。其中項(xiàng)目評(píng)定中無(wú)需評(píng)定內(nèi)容是(36)(36)A.盈利要求 B.客戶滿愈度要求C.后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求D.系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)既定要求●項(xiàng)目團(tuán)體人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足條件是(37).(37)A.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中所描述人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)B.項(xiàng)目團(tuán)體組員所負(fù)擔(dān)任務(wù)己完成，提交了經(jīng)過(guò)確認(rèn)可交付物并已完成工作交接?C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)體組員確認(rèn)該組員工作銜接己經(jīng)告一段落或者己經(jīng)成。D.項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)體組員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件●項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活開(kāi)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)覺(jué)人員熟練程度和設(shè)備供給是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)主要。假如形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)17天能夠完成;假如形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)33天能夠完成，按照企業(yè)正常情況，通常22天能夠完成該項(xiàng)目標(biāo)工期能夠估算為（38）天.(38)A.22 B.23 C.24 D.25●在制訂進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，己經(jīng)完成了:①繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;②活動(dòng)資源估算;③活動(dòng)歷時(shí)估算。此時(shí)，為了確定各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)差可進(jìn)行(39).(39)A.資源平衡分析 B.進(jìn)度壓縮分析C.關(guān)鍵路線分析 D.假設(shè)情景分析●詳細(xì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是指導(dǎo)項(xiàng)目成功實(shí)施關(guān)鍵文件。(40)不應(yīng)該屬于范圍定義輸入。(40)A.項(xiàng)目章程 B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃C.同意變更申請(qǐng) D.項(xiàng)目協(xié)議文本●圍繞范圍管理,以下說(shuō)法中，(41)是正確.(41)A.為確?？蛻魸M意，交付物一定要比范圍說(shuō)明書(shū)要求多B.為節(jié)約成本，非關(guān)鍵交付物可依照情況決定是否交付C.要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作，提供相關(guān)交付物D.因?yàn)榭蛻舨灰欢P(guān)注WBS內(nèi)容，可由工作包責(zé)任人自行決定交付內(nèi)容?！褚韵玛P(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃敘述中，(42)是不正確。(42)A.項(xiàng)目管理范圍計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)體確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)項(xiàng)目范圍指南B.項(xiàng)目管理技術(shù)能夠是粗略、非正式文檔C.項(xiàng)目管理計(jì)劃是其余知識(shí)域中相關(guān)分計(jì)劃集合D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)、管理和控制項(xiàng)目范圍指南●項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí)，可不包含工作是（43)(43)A.監(jiān)控項(xiàng)目標(biāo)工作范圍 B.監(jiān)控項(xiàng)目產(chǎn)品范圍狀態(tài)C.控制范圍變更 D.控制項(xiàng)目干系人范圍改變●成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控主要方法，成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段項(xiàng)目(44)(44)A.成本估算 B.成本預(yù)算 C.實(shí)際成本 D.隱形成本●某項(xiàng)目成本明細(xì)以下:設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元，管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元。以下說(shuō)法中，(45)不正確。(45)A.設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元屬于直接成本B.差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元屬于直接成本C.設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元屬于間接成本D.管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元屬于間接成本●項(xiàng)目經(jīng)理在制訂項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟:①估算項(xiàng)目標(biāo)總成本;②將項(xiàng)目標(biāo)總成本分解到WBS工作包:③將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng):④企業(yè)對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批.圍繞該步驟，以下說(shuō)法中，(46)是正確.(46)A.項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)B.項(xiàng)目經(jīng)理采取至上而下分解成本方法是不正確，應(yīng)直接對(duì)工作包進(jìn)行估算.C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出時(shí)間計(jì)劃D.預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理同意即可，無(wú)須企業(yè)同意●某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成，天天400立方米。開(kāi)工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前往測(cè)量取得了兩個(gè)數(shù)據(jù):已完成挖方立方米，支付給承包單位工程進(jìn)度款累計(jì)已支付10元。那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為(47)(47)A.CPI=0.75;SPI=O.75 B.CPI=0.83；SPI=0.83C.CPI=O.75;SPI=0.83 D.CPI=O.83；SPI=0.75●一個(gè)五人組成項(xiàng)目團(tuán)體已經(jīng)進(jìn)入到了項(xiàng)目團(tuán)體正規(guī)期，不過(guò)因?yàn)轫?xiàng)目任務(wù)較擔(dān)心，又增添了兩名新組員進(jìn)入團(tuán)體，則此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)體處于(48).(48)A.震蕩期B.形成期 C.表現(xiàn)期 D.正規(guī)期●(49)不屬于編制人力資源計(jì)劃工具與技術(shù)。(49)A.OBS B.RAM C.RBS D.SWOT●在管理項(xiàng)目團(tuán)體時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理能夠利用(50)等方法來(lái)處理沖突。(50)A.求同存異、觀察、強(qiáng)制 B.求同存異、妥協(xié)、增加權(quán)威C.強(qiáng)制、問(wèn)題處理、撤退 D.強(qiáng)制、妥協(xié)、預(yù)防●工程建設(shè)協(xié)議糾紛仲裁由(51)仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁委員會(huì)做出裁決以后，當(dāng)事人應(yīng)該推行。當(dāng)一方當(dāng)本人不推行仲裁裁決時(shí)，另一方當(dāng)本人能夠依照民事訴訟法關(guān)于要求向（52）申請(qǐng)執(zhí)行.(51) A.工程所在地B.建設(shè)單位所在地C.承建單位所在地 D.協(xié)議雙方選(52) A.當(dāng)?shù)厝嗣裾瓸.人民法院C.仲裁委員會(huì) D.調(diào)解委員會(huì)●訂立信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目協(xié)議時(shí)有許多注意事項(xiàng),以下選項(xiàng)中，(53)在協(xié)議訂立時(shí)不用考慮。(53)A.當(dāng)事人法律資格 B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.項(xiàng)目管理計(jì)劃 D.技術(shù)支持服務(wù)●一個(gè)具備五個(gè)分包商項(xiàng)目，分包商遞交了變更請(qǐng)求，希望擴(kuò)大其工作范圍。依照對(duì)此請(qǐng)求評(píng)審.決定對(duì)協(xié)議進(jìn)行修訂，該活動(dòng)屬于（54）(54)A.管理采購(gòu) B.實(shí)施采購(gòu) C.形成協(xié)議 D.處理爭(zhēng)議●以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)定敘述中，（55）是不正確(55)A.風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)定是定量風(fēng)險(xiǎn)分析一個(gè)方法，B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)其體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性C.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)定意在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)潛在影響，包含消極影響或威脅、主動(dòng)影響或機(jī)會(huì)。D.可采取會(huì)議或訪談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定，組織歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，需要教授做出判斷?！耥?xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，其（56）(56)A.識(shí)別了全部必須完成工作，所以包含了項(xiàng)目標(biāo)全部風(fēng)險(xiǎn)B.識(shí)別了項(xiàng)目假設(shè)C.有利于把項(xiàng)目中全部必須完成工作組織起來(lái)D.包含以往項(xiàng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)信息●因時(shí)間緊，任務(wù)急，經(jīng)過(guò)評(píng)定，某智能監(jiān)控軟件包括圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿足用戶需求，故項(xiàng)目團(tuán)體欲將該軟件開(kāi)發(fā)分包給技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)企業(yè)完成。這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法被稱為風(fēng)險(xiǎn)（57）（57）A.接收 B.躲避 C.減輕 D.轉(zhuǎn)移●項(xiàng)目績(jī)效匯報(bào)就是要搜集項(xiàng)目（58）并向項(xiàng)目干系人提供績(jī)效信息。(58)A.干系人偏好 B.資源使用情況C.團(tuán)體績(jī)效 D.全部基準(zhǔn)數(shù)據(jù)●某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人溝經(jīng)過(guò)程中利用了多個(gè)溝通方法，有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參加項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問(wèn)題未能與用戶達(dá)成一致.依照溝通標(biāo)準(zhǔn)，可提議承建單位采取（59）方法。(59)A.給用戶發(fā)送績(jī)效匯報(bào) B.雙方高層溝通C.提交仲裁 D.請(qǐng)用戶參加娛樂(lè)活動(dòng)●某項(xiàng)目標(biāo)績(jī)效匯報(bào)給出了該項(xiàng)目標(biāo)PV,EV、AC、CV、SV,CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目標(biāo)（60）(60)A.成本偏差、進(jìn)度偏差 B.成本績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù) D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差●采購(gòu)是項(xiàng)目管理工作主要組成部分.以下關(guān)于采購(gòu)敘述中，（61）是不正確(61)A.采購(gòu)管理計(jì)劃是評(píng)定賣方衡量指標(biāo)B.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)不是來(lái)自于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)C.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)描述采購(gòu)產(chǎn)品細(xì)節(jié)D.采購(gòu)管理計(jì)劃確定采取協(xié)議類型●采購(gòu)文件可用于識(shí)別干系人過(guò)程，因?yàn)檫@些文件(62)(62)A.是事業(yè)環(huán)境原因，而且是過(guò)程輸入B.是組織過(guò)程資產(chǎn)，而且是過(guò)程輸入C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為協(xié)議中當(dāng)事方D.作為設(shè)置干系人優(yōu)先級(jí)并將干系人分類一個(gè)方式●某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無(wú)效歷史數(shù)據(jù)是4%.在工廠側(cè)試每個(gè)雷達(dá)成本為10000元:工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)成本是元:工廠側(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)成本是23000元.而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)不合格雷達(dá)成本是350000元。利用決議樹(shù)分析.若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試，預(yù)期支出需要（63）萬(wàn)元。(63)A.550 B.596 C.642 D.700●配置識(shí)別是配置管理一項(xiàng)活動(dòng)，包含選擇一個(gè)系統(tǒng)配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中中統(tǒng)計(jì)配置項(xiàng)功效和物理特征。其功效不包含（64）(64)A.識(shí)別需受控軟件配置項(xiàng) B.建立和控制基線C.識(shí)別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則 D.識(shí)別源程序●配置項(xiàng)狀態(tài)可分為“初稿”、“正式”和“修改"三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)改變敘述中，（65）是正確。(65)A.“初稿”經(jīng)過(guò)修改未經(jīng)過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”B.“初稿”經(jīng)過(guò)修改未經(jīng)過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)仍為“初稿”C.“初稿”經(jīng)過(guò)修改經(jīng)過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”D.“正式"配置項(xiàng)發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)椤俺醺?●為了識(shí)別項(xiàng)目中使用無(wú)效和低效政策、過(guò)程和程序，能夠采?。?6）方法。(66)A.檢驗(yàn) B.質(zhì)量審計(jì) C.標(biāo)桿對(duì)照 D.過(guò)程分析●項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保不包含(67),采取方法和技術(shù)不包含(68)(67)A.產(chǎn)品質(zhì)量確保 B.系統(tǒng)質(zhì)量確保C.人員質(zhì)量確保 D.服務(wù)質(zhì)量確保(68)A.確定質(zhì)及目標(biāo) B.確定確保范圍和等級(jí)C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.制訂質(zhì)量確保規(guī)劃●為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制，經(jīng)慣用到各種圖形工具，下列圖是(69)(69)A.因果圖 B.流程圖 C.直方圖 D.控制圖●項(xiàng)目詳細(xì)結(jié)果包含項(xiàng)目標(biāo)最終產(chǎn)品和服務(wù)，也包含項(xiàng)目過(guò)程中結(jié)果。項(xiàng)目過(guò)程結(jié)果質(zhì)量需要由（70）進(jìn)行控制。（70）A.質(zhì)量控制職能部門(mén) B.質(zhì)檢員C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目管理組織組員●The（71）referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,big,data,theInternetofthingsandmachine-to-machinecommunicationtoingestdatafrommachines,analyzeit (ofteninreal-time),anduseittoadjustoperations.(71)A.industrialinternet B.factoryinternetC.industrialweb D.businessinterne