便利店財(cái)務(wù)管理制度

便利店財(cái)務(wù)治理制度1、門(mén)店的財(cái)務(wù)治理主要包括錢(qián)的治理和賬務(wù)的治理。錢(qián)的治理主要有營(yíng)業(yè)款、2、營(yíng)業(yè)款包括商品銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入。POS四級(jí)處理。其他業(yè)務(wù)收入是指門(mén)店供給的效勞類工程所產(chǎn)生的收入，包括書(shū)刊出租、舊書(shū)POS營(yíng)業(yè)外收入是指門(mén)店銷售紙板等收入或其他賠償收入。營(yíng)業(yè)外收入不須錄入電腦，發(fā)生時(shí)照實(shí)記錄(具體格式：日期，金額，經(jīng)辦人)月底會(huì)議(28號(hào))時(shí)匯總上交財(cái)務(wù)室或營(yíng)運(yùn)部主管。違者，二級(jí)處理。3業(yè)款一樣。違者，二級(jí)處理。格式：日期、門(mén)店、大小寫(xiě)金額、店員簽名、督導(dǎo)簽名)。全部愛(ài)心款交財(cái)務(wù)部代管。違者，二級(jí)處理。5金應(yīng)每月月底將賬務(wù)及押金交財(cái)務(wù)部。退還顧客押金時(shí)，回收押金收據(jù)。每月門(mén)店應(yīng)有押金的收付記錄。違者，四級(jí)處理。取相等價(jià)值的貨品。門(mén)店在收到顧客預(yù)付貨款時(shí)，應(yīng)開(kāi)具收據(jù)(注明等額提貨憑證)。違者，四級(jí)處理。POSPOS長(zhǎng)或營(yíng)運(yùn)主管。違者，四級(jí)處理。8、應(yīng)收賬款：是指顧客在提取商品時(shí)沒(méi)有支付貨幣，而是簽名或記賬，貨款在POS四級(jí)處理。情節(jié)嚴(yán)峻者后果自負(fù)。9、門(mén)店?duì)I業(yè)款確定要日清日結(jié)，不得坐支(從當(dāng)日營(yíng)業(yè)款中支付費(fèi)用或其他)。B、CA違者，八級(jí)處理，情節(jié)嚴(yán)峻，惡意違規(guī)者，辭退處理。如有因故發(fā)生意外，需擔(dān)當(dāng)相應(yīng)損失。10、店長(zhǎng)必需按財(cái)務(wù)要求(存單上務(wù)必注明店名、店號(hào)、存款所屬時(shí)間)準(zhǔn)時(shí)將本門(mén)店的存款單按挨次整理上交出納。否則，二級(jí)處理。11、門(mén)店在銷售過(guò)程中必需做到現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)入袋，200元即投入保險(xiǎn)柜，投柜時(shí)100300營(yíng)業(yè)款投入保險(xiǎn)柜。違者，十級(jí)處理。如有因故發(fā)生意外，則應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)損失。12、各班次之間交接(包括移交)時(shí)，全部賬款(愛(ài)心款除外)、確定要認(rèn)真清點(diǎn)財(cái)務(wù)主管，同時(shí)確定要雙方當(dāng)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)確定。違者，四級(jí)處理，且后果自負(fù)。13、各種代幣券是指限在我公司按商定使用的票據(jù)，包括水票、購(gòu)物券等。門(mén)抵現(xiàn)金交財(cái)務(wù)。違者，四級(jí)處理。處理。或挪用。(特別緊急狀況需請(qǐng)示獲準(zhǔn))。違者，十級(jí)處理。16、未盡事項(xiàng)，視情處理。本制度中處理的標(biāo)準(zhǔn)與《員工手冊(cè)》為準(zhǔn)便利店財(cái)務(wù)治理制度篇2一、出納現(xiàn)金的治理。核對(duì)現(xiàn)金帳面余額及庫(kù)存余額。二、現(xiàn)金進(jìn)貨治理。確需現(xiàn)金進(jìn)貨的業(yè)務(wù)，由選購(gòu)部依據(jù)選購(gòu)打算及訂單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可星期內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。三、大宗業(yè)務(wù)銷貨現(xiàn)金治理。公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢(qián)進(jìn)來(lái)，錢(qián)貨兩清。如特別狀況發(fā)生賒銷交的，則按每天5%的比例收取滯納金，如將貨款收回后挪作他用的，處以一倍責(zé)全額賠償。四、現(xiàn)金借支的治理。公司嚴(yán)格把握借支現(xiàn)金。在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳.備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長(zhǎng)期持有確實(shí)定得擅自用于費(fèi)用及貨款的支付，特別狀況必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他借支的治理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金，特別狀況，經(jīng)總經(jīng)理的從每月工資獎(jiǎng)金中扣款，并按銀行貸款利率計(jì)收利息。便利店財(cái)務(wù)治理制度篇3全部現(xiàn)金支出必需先審批后支出,出納不得任憑支出。據(jù)收入、罰款收入、租金、應(yīng)收電費(fèi)、紙箱收入等不入帳。收款憑證或用白條收取現(xiàn)金。財(cái)務(wù)收款使用的收據(jù)必需從總部領(lǐng)取，不得私自購(gòu)置或領(lǐng)取使用。嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金或以個(gè)人名義借予他人。出納的現(xiàn)金庫(kù)存限額最高為2萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)款當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)送存銀行。交存現(xiàn)金應(yīng)由財(cái)務(wù)部?jī)扇艘陨贤０沧o(hù)送。節(jié)假日，公休期間，嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金;出納員應(yīng)做好保險(xiǎn)柜的安全治理工納和會(huì)計(jì)復(fù)核查明緣由，追究責(zé)任并由責(zé)任人賠償。100(100)元以100-200元以下由部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)中心主任審批，出納憑以上簽字辦理，一次性借20050005000審批，出納憑以上簽字辦理?，F(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必需有會(huì)計(jì)復(fù)核的原始憑證，有經(jīng)辦人簽字和符合審批權(quán)限字準(zhǔn)確不得涂改。費(fèi)以外在公司不得發(fā)生任何借款?；蚍惮F(xiàn)。現(xiàn)金支付程序：注明款項(xiàng)的用途、金額、并附相關(guān)證明或單據(jù)。付申請(qǐng)，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。付手續(xù)金日記帳。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)原借款未結(jié)清，又重借款的，有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù)。理由仍未辦理報(bào)銷或還款手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)從其工資中將所欠款項(xiàng)