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技術(shù)部防火責任制技術(shù)部防火責任制隨著互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益進展,網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為各個企業(yè)、機構(gòu)和個人面臨的一個普遍問題。特別是對于技術(shù)部門來說,防火墻、入侵檢測、安全監(jiān)控等技術(shù)手段是保持網(wǎng)絡(luò)安全的重要保障。因此,為了加強技術(shù)部的網(wǎng)絡(luò)安全意識和防范意識,進一步規(guī)范技術(shù)部的網(wǎng)絡(luò)安全管理,訂立一套完善的防火責任制是必要的。一、責任分工技術(shù)部的防火責任應(yīng)當由整個技術(shù)部門內(nèi)部所共同承當,由技術(shù)部門負責人依據(jù)實際情況,訂立出一套嚴格的責任分工方案,明確責任層次和責任范圍,確保每個技術(shù)人員對確保網(wǎng)絡(luò)安全負有明確的責任。1.技術(shù)負責人技術(shù)負責人是技術(shù)部門的最高領(lǐng)導者,應(yīng)承當整個技術(shù)部防火工作的重要責任。包括:①負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全體系的建立和完善;②負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全政策的訂立和規(guī)范;③負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)要求;④負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全培訓和教育的實施。2.技術(shù)負責人副職技術(shù)負責人副職應(yīng)承當技術(shù)部防火工作的緊要職責。包括:①負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全體系的訂立和完善;②負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全政策的執(zhí)行和落實;③負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)工作;④負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全培訓和教育的組織和引導。3.網(wǎng)絡(luò)管理員網(wǎng)絡(luò)管理員是技術(shù)部門的核心人員,應(yīng)承當日常防火工作的重要職責。包括:①負責技術(shù)部服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和管理;②負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全話機和防火墻的建設(shè)和配置;③負責技術(shù)部日常網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控、日志審計和事件應(yīng)急響應(yīng)工作;④負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描、漏洞修復和系統(tǒng)更新;⑤對技術(shù)部員工進行網(wǎng)絡(luò)安全培訓和宣揚。4.技術(shù)員技術(shù)員是技術(shù)部的基礎(chǔ)人員,應(yīng)承當技術(shù)部一些日常的防火工作。包括:①負責技術(shù)部服務(wù)器的巡檢和維護;②負責技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的測試和評估;③進行日常的網(wǎng)絡(luò)安全巡查和報警處理;④對技術(shù)部員工進行網(wǎng)絡(luò)安全教育和科普。二、責任流程技術(shù)部門在防火工作中,應(yīng)當依照責任分工,訂立工作流程和預(yù)案,建立科學的責任管理流程,從而確保適時、有效地處置突發(fā)網(wǎng)絡(luò)風險,保護網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全。工作流程及預(yù)案包括以下幾個方面:1.應(yīng)急響應(yīng)流程①建立網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)小組,成員應(yīng)當是技術(shù)部門內(nèi)一些技術(shù)水平高、應(yīng)急本領(lǐng)強的人員,并應(yīng)明確每個成員的職責。②建立應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并定期進行預(yù)演演習。③對技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備進行日常安全監(jiān)控和日志審計,發(fā)覺異常適時報告,進行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)工作。2.網(wǎng)絡(luò)安全培訓流程①訂立網(wǎng)絡(luò)安全培訓計劃,明確培訓的對象和時間。②按計劃組織和開展網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓,向技術(shù)部全部的員工進行學習,提高員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識。③不定期對技術(shù)部員工進行網(wǎng)絡(luò)安全測試,獲得訓練的反饋,從而改進和完善網(wǎng)絡(luò)安全培訓體系。三、責任考核為了檢驗技術(shù)部門防火責任制的執(zhí)行情況,訂立合理有效的考核措施特別必要。技術(shù)部門應(yīng)當訂立符合實際的考核方案,并依照規(guī)定進行考核。重要包括以下幾個方面:1.定期考核技術(shù)部門應(yīng)訂立每年定期考核計劃,評估技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全的整體水平和每個職員對網(wǎng)絡(luò)安全的貢獻。2.安全漏洞修復網(wǎng)絡(luò)安全漏洞修復工作的適時、有效性和精準性是技術(shù)部門安全工作的緊要方面,應(yīng)當依據(jù)確認的修復時間進行考核。3.應(yīng)急處理應(yīng)急處理是對技術(shù)人員本領(lǐng)的直接考驗,網(wǎng)絡(luò)安全事件結(jié)束后,應(yīng)當跟蹤技術(shù)人員的應(yīng)急處理技能和有關(guān)技術(shù)檢測與應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)的工作,包括啟動應(yīng)急處理程序的響應(yīng)時間、修復漏洞的速度等等??偨Y(jié)在當前網(wǎng)絡(luò)安全形勢日益嚴峻的情景下,技術(shù)部門防火責任制的建立將是每個企業(yè)或機構(gòu)加強網(wǎng)絡(luò)安全管理的有效手段。僅有技術(shù)設(shè)備的強化是無法保障網(wǎng)絡(luò)安全的;而透過技術(shù)和責任相結(jié)合的處理方法,全面考慮企業(yè)或機構(gòu)內(nèi)的各種風險、建議掌控網(wǎng)絡(luò)安全風險殉難于先發(fā)制人的處理。技術(shù)部門責任制必需貫穿于技術(shù)部門的

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