2023年電商代運營服務(wù)內(nèi)容及產(chǎn)品服務(wù)報價模版

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦電商代運營服務(wù)內(nèi)容及產(chǎn)品服務(wù)報價模版引導(dǎo)型淘寶店鋪顧問督導(dǎo)服務(wù)

集電商之大成、讓企業(yè)走正路、為企業(yè)謀進展

一．前言：

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇膨脹，成為企業(yè)銷售渠道的主流市場，各種細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)與各種電子商務(wù)平臺如雨后春筍，進展路徑縱橫交叉，作為傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)行業(yè)了解和掌握能力是有限的。如何滿足傳統(tǒng)企業(yè)品牌商能夠迅速、平安、低成本的進入這個巨大的電子商務(wù)市場，邊寫邊看結(jié)合在行業(yè)的多年豐盛閱歷和各渠道資源優(yōu)勢，和專業(yè)的運營團隊，以及優(yōu)秀的電商運營精英，從企業(yè)的角度動身，在運營、服務(wù)、營銷領(lǐng)域為電商企業(yè)提供全方位的第三方引導(dǎo)型解決計劃，充分保障企業(yè)用戶在進入電子商務(wù)各方面薄弱的環(huán)節(jié)得以有效解決，彌補了傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)的推廣營銷、客戶服務(wù)、運營管理專業(yè)的不足，解決了企業(yè)因?qū)I(yè)人員、管理操作閱歷上不足而影響電商運營的瓶頸問題，協(xié)助企業(yè)迅速地進入電子商務(wù)，在降低投入資金風(fēng)險，迅速理解行業(yè)，認(rèn)識各種電商規(guī)章方面制造越發(fā)便捷有利的條件！

邊寫邊看將為企業(yè)提供最專業(yè)、最細(xì)致的電子商務(wù)詢問顧問、管理培訓(xùn)、店鋪管理系統(tǒng)輔導(dǎo)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、引導(dǎo)型淘寶電商顧問督導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容：

三、引導(dǎo)型淘寶電商顧問督導(dǎo)服務(wù)實施：

實施整體思路：

根據(jù)視覺優(yōu)化-寶物優(yōu)化-打造爆款-關(guān)聯(lián)銷售-整店推廣的思路來支配實施方案，并按照店鋪所處的不同階段，支配階段性的工作重點；

店鋪運營的不同階段：

引導(dǎo)型淘寶電商顧問督導(dǎo)服務(wù)項目實施

服務(wù)項目實施嚴(yán)格遵循以下指導(dǎo)思想：

1、工作改善指導(dǎo)思想：店鋪診斷--發(fā)覺問題--分析緣由—改善措施

2、工作執(zhí)行指導(dǎo)思想：PDCAP方案—D執(zhí)行—C檢查—A調(diào)節(jié)

一、運營方案督導(dǎo)

1、淘店運營規(guī)劃1、按照店鋪所處階段擬定淘店季度運營規(guī)劃并獲得客戶確認(rèn)；

2、按照淘店季度運營規(guī)劃及每月店鋪診斷結(jié)果擬定月度運營工作目標(biāo)及

實施方案在客戶確認(rèn)后執(zhí)行，工作目標(biāo)包含但不限于：

店鋪策劃

產(chǎn)品方案

美工工作

推廣工作

客服工作

倉儲物流

明確各項工作目標(biāo)、責(zé)任人及完成日期；

2、淘店運營督導(dǎo)1、催促運營團隊根據(jù)月度方案嚴(yán)格執(zhí)行；

2、每周舉行運營狀況的檢查與總結(jié)并以周報的形