要關(guān)注安全生產(chǎn)工作的“亞健康”

要關(guān)注安全生產(chǎn)工作的“亞健康”現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界提出了一個名詞叫“亞安康”，它是介于安康與非安康之間的一個界定詞。這種狀況的危急在于患者自我感覺安康，但實際上隱蔽著疾病，可隨時引發(fā)病變。

抓安全生產(chǎn)工作與提高人的身體狀況不同，但道理相通。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作都特別重視，目前看來，全國安全生產(chǎn)工作總體上是安康的，進展勢頭是好的，但也確有極少數(shù)單位處于“亞安康”狀態(tài)。比方――

盲目樂觀，麻痹大意。從發(fā)生安全生產(chǎn)事故的分析中可以看出，事故的發(fā)生不是領(lǐng)導(dǎo)上的官僚主義，就是肇事人安全責(zé)任觀念、安全生產(chǎn)意識淡薄，經(jīng)常抱著幸運心里，思想上麻痹大意，違章蠻干。而在這些表現(xiàn)的背后，都隱蔽著思想上的緣由，這就是重視程度不夠，麻痹大意。有些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全訓(xùn)練看是搞了，檢查也查了，該做的工作也做了，但是搞得不扎實，查得不仔細(xì)，對安全生產(chǎn)工作消極的對待或被動的應(yīng)付，或把安全工作僅僅停留在口頭上、文件中，搞形式主義走過場，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行或真正落實到實際工作中去。有時對發(fā)生的一些小問題，認(rèn)為無礙大局，因而麻木不仁，自我感覺始終良好，殊不知，背后隱蔽著很多安全隱患和事故苗頭。

安全監(jiān)管機制不到位。有的地方監(jiān)管力氣弱化、相關(guān)部門缺少聯(lián)動，各自為戰(zhàn)；有的地方體制存在缺陷、制定的政策缺乏連續(xù)性、治理缺乏肯定的針對性，雖然文件下發(fā)、措施制定的都不少，但真正貫徹落實下去的卻很少。近年來，各級的確不斷加大了對生產(chǎn)安全的治理力度，各項政策、措施的制定日趨完善，但仍缺乏好的良性循環(huán)和長效治理機制。

松松緊緊，急功近利。有的單位抓安全生產(chǎn)工作“搞短平快”、犯冷熱病，上面有通知、有要求，工作往往就緊一陣，抓一陣子，短時間內(nèi)看是安全了，但管長遠(yuǎn)、打根底的工作卻無視了，留下了諸多隱患。很多事實證明，“天下之禍，不患其有可防之跡而發(fā)于近；而患其無可窺之形而發(fā)于遲?！鳖A(yù)防安全生產(chǎn)事故是一個系統(tǒng)工程，它要求各項工作、各個階段都必需親密協(xié)作，常抓不懈，形成一個有機的整體，而不是單純靠突擊而防。一個生產(chǎn)經(jīng)營單位平常不留意抓好安全生產(chǎn)“雙基”工作，在訓(xùn)練上、治理上、制度上等方面問題許多，必將形成相宜事故發(fā)生的條件，孕育很多事故的萌芽，一旦當(dāng)某種外界的或自身產(chǎn)生的激發(fā)因素具備時，便馬上會使已經(jīng)存在的事故隱患發(fā)生質(zhì)變，導(dǎo)致事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位。一些部門單位、企事業(yè)經(jīng)營的主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識差，生產(chǎn)技術(shù)裝備落后、陳舊，安全生產(chǎn)治理水平低下，缺乏起碼的安全設(shè)施和愛護措施，甚至沒有制定必要的安全生產(chǎn)治理制度及安全操作規(guī)程，沒有制定必要的應(yīng)急預(yù)防預(yù)案，沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動，沒有為從業(yè)勞動人員供應(yīng)符合國家或本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護設(shè)施、用品。

弄虛作假，報喜藏憂。有的單位發(fā)生事故后經(jīng)常想方設(shè)法掩蓋或瞞報，不是吸取教訓(xùn)，實行措施，堵塞漏洞，深挖細(xì)查事故的根源、總結(jié)吸取閱歷教訓(xùn)來杜絕此類事故再次發(fā)生。而是找客觀理由，怨天憂人，更有甚者報喜藏憂，弄虛作假，大事化小，小事化了，這樣一來，使問題不但得不到解決，反而使漏洞更大。俗話說：病來如山倒，病去如抽絲。事故發(fā)生后，要嚴(yán)厲仔細(xì)地查找問題，千萬不能報喜藏憂，養(yǎng)癰為患。否則，小洞不補，大洞吃苦，出大問題是遲早的事。

“亞安康”并不是不安康，只是隱蔽了病變的“基因”。因此，“亞安康”并不行怕，可怕的是有病不知病，知病不看病，看病不防病。只要大家都關(guān)懷安康狀況，增加防范意識，亞安康是可以向安康轉(zhuǎn)化的。一方面，要做到有病早治。任何事物的進展變化都是由量變引起質(zhì)變的漸進進展過程，無論是什么大病都是從小病引起的。安全生產(chǎn)防事故工作也是如此，有些問題開頭是看不出來的，但隨著時間的推移和外界條件的變化，由量變到質(zhì)變，就出問題了。正所謂：蟻穴雖不能毀大堤，小洞不補大洞吃苦。我們抓安全工作必需擅長見微知著，小中見大，從小事做起，從小事抓起，一步一個腳印，逐項抓好落實。另一方面，要做到無病則防。在任何一個單位，任何時間，沖突、問題總是存在的，正確的態(tài)度是擅長發(fā)覺問題，“于無聲處聽驚雷”，善在“無事”、“無聲”中發(fā)覺“有事”、“有聲”，也就是我們常說的克短揚長，這樣才能使沖突向好的方面轉(zhuǎn)化。因此，我們必需堅固樹