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文檔簡介

2022年中級經(jīng)濟(jì)師：人力資源規(guī)劃與薪酬管理

1.個人公正原則強(qiáng)調(diào)的是()對員工酬勞的影響。

A.企業(yè)規(guī)模

B.個人特征

C.職務(wù)

D.員工績效

2.企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是()。

A.市場薪酬調(diào)查

B.明確現(xiàn)狀和需求

C.工作分析

D.職位評價

3.企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)職位評價完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)展()。

A.確定員工薪酬策略

B.建立健全配套制度

C.等級劃分

D.工作分析

4.以下根本薪酬制度的設(shè)計方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的根本薪酬確定的是()。

A.因素比擬法

B.職位分類法

C.以學(xué)問為根底的根本薪酬制度設(shè)計

D.以技能為根底的根本薪酬制度設(shè)計

5.能夠鼓勵員工的長期化行為，并且風(fēng)險的收入安排方式是()。

A.員工持股

B.利潤共享打算

C.股票期權(quán)

D.構(gòu)造工資制

6.根據(jù)員工流淌的主動性與否，可以將員工流淌分為()。

A.自愿性流淌和非自愿性流淌

B.員工流入、員工內(nèi)部流淌和員工流出

C.地區(qū)流淌、層級流淌和專業(yè)流淌

D.人事不適流淌、人際不適流淌和生活不適流淌

7.根據(jù)員工流淌的走向，員工流淌可以分為()。

A.自愿性流淌和非自愿性流淌

B.地區(qū)流淌、層級流淌和專業(yè)流淌

C.員工流入、員工內(nèi)部流淌和員工流出

D.人事不適流淌、人際不適流淌和生活不適流淌

8.發(fā)覺組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通狀況及獲得成果的狀況有關(guān)的學(xué)者是()。

A.馬奇

B.莫不雷

C.卡茲

D.庫克

9.卡茲曲線說明組織的年齡區(qū)為()。

A.1.5年至6年

B.2年至6年

C.1.5年至5年

D.1年至5年

10.庫克曲線說明，制造力較強(qiáng)的時期大約有()年。

A.1.5

B.2

C.4

D.5

11.在員工流淌的各種理論中，較好地解釋了人才流淌的成因和必定性的是()。

A.普萊斯模型

B.馬奇和西蒙模型

C.莫布雷中介鏈模型

D.中松義郎的目標(biāo)全都理論

12.可以被稱為“參加者打算”模型的是()。

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