頂煤回收管理制度

頂煤回收治理制度頂煤回收治理制度組長：@@組員：@@@@@二、頂煤回收考核制度1、在回采過程中，嚴(yán)禁甩開破炭器進(jìn)展作業(yè)。在掌握住頂板狀況下方可開溜生產(chǎn)。機(jī)。4、機(jī)組司機(jī)嚴(yán)格把握好采高，割煤時嚴(yán)防漂高、啃底。放煤完畢后，準(zhǔn)時升起尾梁。工作面頂班裂開時應(yīng)超前拉架。三、具體要求及懲罰：1、人員安排規(guī)定：要求每個生產(chǎn)班安排2個放煤工和一個包段班組長負(fù)責(zé)放煤。要求在機(jī)組錯機(jī)放煤的規(guī)定。2、懲罰：〔1〕凡查出工作面有一組支架放煤不達(dá)標(biāo)，則對放煤工每人處50/架，同時對跟班隊(duì)干和驗(yàn)收員，包段班組長同等額度得懲罰。50/次，包段50/次。二〕對工作面移架工的要求：1、要求支架工在移架時，將支架移到位后，保證移架質(zhì)量，不得有前傾后仰低。以確保支架得后尾梁上的頂煤足夠得受力。以裂開宜放。后，再進(jìn)展超前移架作業(yè)。3、支架工移架時，必需在放煤工將頂煤放合格前方可移架。4、懲罰：支架工移架不達(dá)標(biāo),罰款50元/架次；架次；三〕對工作面拉后溜人員得要求：5050/架。四〕對后溜司機(jī)的要求：50/次.五〕對轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)的要求：轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)要準(zhǔn)時將煤量通過喊話器向工作面放煤工，支架工、50/次.六〕對工作面驗(yàn)收員的要求：1、驗(yàn)收員必需每刀每架進(jìn)展驗(yàn)收，同時做好記錄。重驗(yàn)收合格的.方可移架。3、驗(yàn)收員在移架前進(jìn)展驗(yàn)收工作，如驗(yàn)收不合格不允許移架。七〕工作面對班組長的要求：名班組長特地負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，對放煤工作進(jìn)展全權(quán)負(fù)責(zé)和監(jiān)管設(shè)備在正常負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。如運(yùn)輸線消滅問題，包段班組長有連帶責(zé)任，賜予雙倍懲罰。八〕對工作面跟班隊(duì)干得要求：并對放煤工作進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視檢查，執(zhí)行上述的有關(guān)規(guī)定要求。跟班隊(duì)干有監(jiān)護(hù)責(zé)任，如消滅問題應(yīng)賜予雙倍懲罰。82023-03-0722:31|#2水煤生字[2023]8號綜放工作面放頂煤回收率治理規(guī)定為加強(qiáng)綜放面放頂煤生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定。一、具體要求考核，經(jīng)營治理部、生產(chǎn)技術(shù)科、綜放隊(duì)、掘進(jìn)工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、通防工區(qū)要樂觀協(xié)作，共同抓好煤炭回收率。㈠綜放隊(duì)85%以上。每天堅持探頂?shù)酌翰⒄諏?shí)記錄，并交調(diào)度室。嚴(yán)格掌握機(jī)組割煤高度，確保掌握在3.5米以上，工作1200.3米，盡最大力量回收底煤。㈡掘進(jìn)工區(qū)0.5㈢機(jī)運(yùn)工區(qū)細(xì)心組織、合理安排崗位人員，最大限度發(fā)揮設(shè)備運(yùn)輸力量。加強(qiáng)設(shè)備檢查修理，削減事故影響，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。㈣通防工區(qū)〔氣體〕指標(biāo)掌握在安全范圍內(nèi)，為工作面安全開采制造條件。范圍合理、有效。㈤安監(jiān)處狀況下，嚴(yán)格考核采高、放頂煤質(zhì)量。50㈥技術(shù)科負(fù)責(zé)頂?shù)酌汉穸攘粼O(shè)，確定合理尺寸。掘進(jìn)期間的中腰線治理。2收率，月底匯總并建立特地的臺帳。5005050為防止出矸石量大，調(diào)度室每旬匯報一次回收率及揀矸狀況?；夭僧a(chǎn)量回收率＝100％面長〔米〕×?z?頂煤厚度+實(shí)際底煤厚度〕×推動度(米)×容重〔噸/m3〕二、考核方法〔技術(shù)科供給的〕采高、煤厚、推動度以及發(fā)運(yùn)科供給的銷生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)展分析，重核定本月的回收率。200.15101000尾各20米，底煤不超0.3米，其它地點(diǎn)沿底板推動采煤，如遇地質(zhì)構(gòu)造消滅軟底5020元。85%進(jìn)展考核〕，工區(qū)制定依據(jù)班次考核的方法。調(diào)度室每旬通報一次回收率狀況，月底考核。85%，為回收率做出奉獻(xiàn)的相關(guān)人員0.81%