平面設計行業(yè)分析

平面設計行業(yè)分析第一頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六平面設計宏觀環(huán)境分析企業(yè)微觀環(huán)境

行業(yè)前景預測附錄4123第二頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六宏觀環(huán)境

行業(yè)定位

國家政策

市場環(huán)境第三頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六行業(yè)定位

平面設計屬于文化產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結構中屬于第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)比重隨著經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整而“水漲船高”，而我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展時期，所以設計行業(yè)的發(fā)展在當今經(jīng)濟形勢下處于優(yōu)勢地位。市場機制進入精神出產(chǎn)領域，出產(chǎn)文化產(chǎn)品的企業(yè)大量涌現(xiàn)，文化工業(yè)迅猛崛起，在社會糊口和國民經(jīng)濟中的地位正在迅猛上升，這是每一個從事文化產(chǎn)業(yè)個人和法人應當清楚認識到的現(xiàn)實。文化工業(yè)一旦建立并在國民經(jīng)濟構成中發(fā)生作用，文化行業(yè)制度必然已經(jīng)成熟，企業(yè)的生存狀態(tài)要么更難，要么更容易。第四頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六國家政策

為了使我國形成門類比較齊全的文化市場體系，1998年文化部成立了文化工業(yè)司，幾年來頒布了《文化工業(yè)發(fā)展第十個五年計劃》，出臺了《文化部關于促進文化工業(yè)發(fā)展的若干意見》，制定了《2003－2010年文化市場發(fā)展綱要》。

作為文化工業(yè)范疇的平面設計藝術正面對著文化與經(jīng)濟相互交融的社會現(xiàn)實，不能不思索這個行業(yè)的生存環(huán)境和如何捉住機遇在經(jīng)濟大潮中增強自身的發(fā)展實力，使平面設計藝術健康、有序、全面的發(fā)展。

作為一個日漸成熟，并且日后必將為國家的經(jīng)濟發(fā)展作出重要貢獻的行業(yè)，國家一定會給予高度重視，各種政策紛紛出臺。企業(yè)若想長久生存下去，行業(yè)尚未成熟時是最好的機會。因為沒有太多的管制，企業(yè)的自由空間更大。但是，同樣因為管制較少，行業(yè)規(guī)范不成熟，企業(yè)的發(fā)展方向一片迷茫，只能走一步看一步。第五頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六市場環(huán)境

它的設計范圍和門類非常廣泛，如各種媒體、建筑、產(chǎn)業(yè)、環(huán)藝、裝潢、展示、服裝、廣告等等，總之，有多少種需要就有多少種設計，具有廣闊的發(fā)展遠景關于行業(yè)分工、行業(yè)尺度，行業(yè)中介組織卻無從談起，平面設計正處于任何一個新興行業(yè)成長過程中必經(jīng)的“混亂階段”。

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，是的世界各國開始在世界范圍內(nèi)尋找最廉價優(yōu)質(zhì)的資源和最合適的市場，市場規(guī)模已經(jīng)不能單單著眼于海內(nèi)市場。不管是勞動力的選擇還是目標市場設定位，由于該行業(yè)的特殊性，企業(yè)應該著眼于國際市場。第六頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六企業(yè)微觀環(huán)境人才作品服務第七頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六企業(yè)人才企業(yè)的生存狀態(tài)取決于人才優(yōu)勢，任何行業(yè)內(nèi)的競爭最終拼的還是人力資源。值得一提的是，中國高等教育的迅速發(fā)展為平面設計領域提供了大量的設計人才，在國內(nèi)的各類院校中，己有大多數(shù)院校開設設計專業(yè)，而在門類繁多的設計專業(yè)中，平面設計專業(yè)又是開設的最普遍的。盡管這一現(xiàn)狀還存在著諸多問題，但高等院校所培養(yǎng)出來的大量平面設計人才為促進中國現(xiàn)代平面設計的發(fā)展起到了極其重要的作用。人才的數(shù)量雖然隨著各大院校專業(yè)的開設已經(jīng)不是問題，但是人才素質(zhì)仍是待考察的部分。從事設計行業(yè)，最重要的是創(chuàng)意，而創(chuàng)意來源于人的靈感，個人認為在一定程度上這種東西是學習無法得到的，所以企業(yè)是否具有識別優(yōu)秀人才的能力非常重要。第八頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六作品作品是企業(yè)生存的基礎和保障，然而現(xiàn)在大部分企業(yè)的作品卻不盡如人意。有的平面設計作品把自己所要傳達的信息弄成讓人難以辨認的圖形，只是眼花繚亂而不知意味著什么，失去了設計的目的性；有的平面設計者過分依靠電腦預先設置好的程序，失去了自己的獨立思維和創(chuàng)意，使其作品扭曲了所要表達的信息；有的平面設計唯利是圖，急功近利，其作品缺乏個性特征和獨立風格，簡單粗糙。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)應注重該行業(yè)領域內(nèi)最新技術的發(fā)展，使做作品與時俱進。

一個公司一種風格，在創(chuàng)意領域里有自己的特色顯得更加重要，這是區(qū)別自己同競爭者的關鍵，也是樹立自身優(yōu)勢的關鍵。第九頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六服務如何吸引客戶、留住客戶，是企業(yè)長久發(fā)展應當著眼的問題。讓客戶更好地理解作品、認可作品、使用作品，才是關鍵。第十頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六行業(yè)前景預測發(fā)展空間大，據(jù)有關方面預測，中國的文化產(chǎn)業(yè)市場每年的產(chǎn)值達４８００億元，目前僅有１８００億元，尚有３０００億元空間。平面設計行業(yè)，市場需求旺，服務領域廣泛，已經(jīng)形成了新的消費熱點和新的經(jīng)濟增長點。同時設計是藝術的龍頭和靈魂，其風格、品位決定于設計。

人才爭奪，經(jīng)過專業(yè)訓練的科班出身人員并不多，國內(nèi)各高等學校開設類似的專業(yè)起步較晚，平面設計人才的培育遠不能滿足市場的需求。建立行業(yè)老大，任何一個成熟的行業(yè)都會有一個行業(yè)老大，沒有領頭人的行業(yè)就像一盤散沙，經(jīng)受不住任何考驗的沖擊。建立組織，無論是從社會、經(jīng)濟、文化的角度還是從平面設計的行業(yè)內(nèi)部的實際情況，都在發(fā)出了一個共同信息——我們應該為平面設計搭建一個經(jīng)驗和信息交流的平臺，共商發(fā)展大計，盡快把平面設計的資源轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)的大市場，進而建立相應的管理和運行機制，制定行業(yè)標準，發(fā)展中介組織，為平面設計藝術的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境

第十一頁，共十四頁，編輯于2023年，星期六在迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會里，多媒體智能終端的發(fā)展逐漸取代了傳統(tǒng)印刷品的同時，是否該取締傳統(tǒng)的印刷品，追求新的的視覺感受，值得我們?nèi)ニ伎?，同時給平面設計師帶來了巨大的挑戰(zhàn)，怎樣創(chuàng)作出新的視覺感受，靠的是粘貼復制別人的東西，還是要靠自己的觀察和積累做設計。

設計既要符合審美性又要具有實用性、替人設想、以人為本，設計是一種需要而不僅僅是裝飾、裝潢。internet互聯(lián)網(wǎng)將是平面設計新的舞臺，其信息資源無限、圖文互動、高速高效的特點對印刷媒體有巨大的沖擊，網(wǎng)絡經(jīng)濟也對平面行業(yè)帶來深遠的影