標(biāo)桿地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理與控制精講全過程各環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目管理與控制

2009年12月21日一、項(xiàng)目概論

1.項(xiàng)目的定義（1）項(xiàng)目的本質(zhì)特征是一系列工作的組合是一種必須完成的、臨時(shí)性的、有限的任務(wù)過程具有特定的目標(biāo)必定在一定的約束條件下進(jìn)行必然消耗或占用一定的資源（2）項(xiàng)目的定義：在一定的約束條件下，具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)或事項(xiàng)。2、項(xiàng)目的必備條件

構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目，必須具備如下4項(xiàng)基本條件：（1）是一個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)整體；（2）具有明確的目標(biāo)；（3）具有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)；（4）具有資源條件的保障與制約。3、項(xiàng)目周期項(xiàng)目的周期是指項(xiàng)目從始至終的生命期，項(xiàng)目周期研究的是項(xiàng)目管理工作在時(shí)序上的安排。一般而言，投資項(xiàng)目周期可劃分為如下三個(gè)階段。（1）項(xiàng)目投資前期：從投資設(shè)想到投資實(shí)施前的一段時(shí)期。主要包括如下工作內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查與投資機(jī)會(huì)研究；項(xiàng)目方案策劃；市場(chǎng)分析與項(xiàng)目可行性研究有；項(xiàng)目方案評(píng)估與決策然。

/（2）項(xiàng)目投資實(shí)施期：從項(xiàng)目開始投資到項(xiàng)目竣工完成，交付使用前的一段時(shí)期。其主要工作內(nèi)容有：項(xiàng)目融資；項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工任務(wù)的承發(fā)包；項(xiàng)目的管理與控制；項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣（市場(chǎng)營(yíng)銷）

（3）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)使用期：項(xiàng)目交付使用后的一段時(shí)期。其主要工作內(nèi)容因項(xiàng)目性質(zhì)不同而有很大區(qū)別。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推銷）；經(jīng)營(yíng)管理（市場(chǎng)推廣、經(jīng)營(yíng)）物業(yè)管理（服務(wù)、管理）4、項(xiàng)目策劃

（1）策劃：為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，借助科學(xué)方法，系統(tǒng)方法和創(chuàng)造性思維，進(jìn)行環(huán)境分析，優(yōu)化資源配置的調(diào)查、研究、分析、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)并制定計(jì)劃與行動(dòng)方案的過程。策劃是一個(gè)過程；策劃是一個(gè)創(chuàng)造性的活動(dòng)；策劃是具有前瞻性的理性行為；策劃是對(duì)未來事件的系統(tǒng)安排；策劃是一門藝術(shù)。

（2）項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃是指以項(xiàng)目實(shí)施方案為核心的，全面的、綜合的調(diào)查研究、項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目創(chuàng)意、計(jì)劃編制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)工作。項(xiàng)目策劃具備如下特征：立足于市場(chǎng)和環(huán)境分析；目的在于編制切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案；是以方案為核心的反復(fù)論證、反復(fù)調(diào)整、不斷優(yōu)化的過程；靈魂在于市場(chǎng)定位與賣點(diǎn)設(shè)計(jì)；生命力在于創(chuàng)意和構(gòu)思。

（3）項(xiàng)目策劃程序

捕捉、利用、創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)研究環(huán)境信息前提與假設(shè)項(xiàng)目構(gòu)思構(gòu)思篩選市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)資源調(diào)查、資源分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析消費(fèi)者分析市場(chǎng)狀況分析產(chǎn)品分析自有資源資本分析社會(huì)資源資本分析/構(gòu)思再篩選完善項(xiàng)目概念方案策劃市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)研究產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃市場(chǎng)投資策略策劃市場(chǎng)營(yíng)銷策劃二、項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目管理的定義

在項(xiàng)目活動(dòng)過程中，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而運(yùn)用知識(shí)、技能、工具、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的策劃、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制過程。2、項(xiàng)目管理的內(nèi)涵（1）是一種管理方法體系。（2）是以項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心的管理活動(dòng)。（3）是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。（4）貫穿于項(xiàng)目的全過程。（5）涉及項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理的內(nèi)涵1（全過程、各環(huán)節(jié)）DM-

開發(fā)管理DevelopmentManagementPM–項(xiàng)目管理（建設(shè)管理）ProjectManajementFM–設(shè)施管理.物業(yè)管理FacilityManagement項(xiàng)目前期項(xiàng)目實(shí)施期準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目使用期運(yùn)營(yíng)商FM開發(fā)商DMPM設(shè)計(jì)方PM承包商PM供應(yīng)商PM投資商DMPMFM項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2（全過程、各環(huán)節(jié)）

施工階段設(shè)計(jì)階段工程建設(shè)監(jiān)理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目全壽命管理使用階段物業(yè)管理

項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理決策階段項(xiàng)目前期策劃與管理項(xiàng)目管理的內(nèi)涵3（全過程、各環(huán)節(jié)）

項(xiàng)目構(gòu)思和設(shè)想決策—開始實(shí)施項(xiàng)目完成—開始運(yùn)營(yíng)報(bào)廢—拆除運(yùn)營(yíng)階段實(shí)施階段決策階段項(xiàng)目管理PM開發(fā)管理DM物業(yè)管理FM保修期(1-2年)FMLMLM3、項(xiàng)目組織

（1）組織：各生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式的制度。前者表現(xiàn)為組織的結(jié)構(gòu)，后者表現(xiàn)為約束和激勵(lì)組織成員的各種規(guī)章、制度。（2）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式：項(xiàng)目要素相結(jié)合的形式和制度。取決于項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目存在和運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境條件。常見的有如下幾種形式。職能國(guó)式組谷織結(jié)至構(gòu)：叼按經(jīng)含營(yíng)管繳理職穴能劃癥分部伍門，鳥實(shí)施幕專業(yè)芒化管務(wù)理的儀組織佳結(jié)構(gòu)支形式睡。任姑何一糊個(gè)項(xiàng)膀目均論可作據(jù)為某麻職能直部門微的一窮部分始（或誓一個(gè)貴下屬汽部門垂而存充在）夏。項(xiàng)目翼式組酒織結(jié)她構(gòu)：肺從公逗司職粱能部大門中投分離別出來喜的、澆相對(duì)槍獨(dú)立努的、鳴以項(xiàng)剪目的開目標(biāo)跪?qū)崿F(xiàn)培為主謊要目彼的組辛織形長(zhǎng)式。矩陣浴式組齊織結(jié)櫻構(gòu)：鑰在職放能式幼組織艇的垂法直層伶次結(jié)棗構(gòu)上知，疊串加了飽項(xiàng)目叛式的品水平追層次腳結(jié)構(gòu)探。視藥項(xiàng)目叮具體掉的環(huán)饞境條純件和臣項(xiàng)目未自身暈的性蜘質(zhì)，濃采用毅多種黑形式兄（強(qiáng)屆矩陣孝式、如平衡乓矩陣烤式、謹(jǐn)弱矩逆陣式辣）?；旌顽犑浇M寨織結(jié)苦構(gòu)：惹在同只一公漢司、邪同一召時(shí)期促，同蘇時(shí)存灣在職僑能式眠組織艇結(jié)構(gòu)稱形式薦的項(xiàng)榴目和終項(xiàng)目么式組味織的鵲項(xiàng)目籮的結(jié)吳構(gòu)形窮式。4、項(xiàng)犬目組于織結(jié)猛構(gòu)形器式的用選擇主要舒影響禽因素：（1）不減確定歉性（2）技券術(shù)復(fù)碌雜程推度（3）持雅續(xù)時(shí)億間（4）規(guī)登模（5）重激要程超度（6）客淡戶類陜型（7）時(shí)缸間限頃制性（8）對(duì)竹外依雁賴性（9）對(duì)項(xiàng)內(nèi)依屑賴性幾種攻規(guī)律攔性的雪選擇串原則戶：規(guī)模辨小、骨以技癥術(shù)為脆重點(diǎn)桌的項(xiàng)朵目：伴選擇看職能蘭式組付織時(shí)間輕性強(qiáng)泄、要第求反槐應(yīng)快悠的項(xiàng)輸目：漿選擇壺項(xiàng)目檢式組寧織時(shí)間萍長(zhǎng)、你規(guī)模丹大、克復(fù)雜覺的項(xiàng)高目：排選擇語(yǔ)項(xiàng)目慢式組掌織重要懶、影封響大職的項(xiàng)栗目：測(cè)選才擇項(xiàng)窗目式區(qū)組織艷結(jié)構(gòu)技術(shù)株相對(duì)坊復(fù)雜攏，需付要多賣個(gè)部影門予品以支蹤蝶持的易項(xiàng)目茄：選廣擇矩跑陣式搬組織叮結(jié)構(gòu)5、工食程項(xiàng)熄目管勝理組圖織（1）項(xiàng)臨目小案組和宴項(xiàng)目逗經(jīng)理毒部工程漿項(xiàng)目缸通常團(tuán)按項(xiàng)垃目的品大小遮設(shè)立豈項(xiàng)目最小組澇或項(xiàng)值目經(jīng)衰理部項(xiàng)目今小組淚：中睬小工嫁程項(xiàng)茅目的勢(shì)管理畫組織問，由浴項(xiàng)目沃經(jīng)理秩、專其業(yè)工萌程師霜（土羊建、墓機(jī)電賊等）赴、財(cái)手務(wù)、崗行政占、公厲共關(guān)廳系等煮職能歉管理區(qū)人員寫構(gòu)成汪。項(xiàng)目演經(jīng)理器部：音大型底及特舅大型懇項(xiàng)目眠的管酸理組謎織，嬸由項(xiàng)騰目經(jīng)宣理及滴各職象能部撈門（兵計(jì)劃六部、參工程莫部、搬市場(chǎng)違部、逗合同雞部、景公共笑關(guān)系摔部等丘）構(gòu)內(nèi)成。ht宏tp埋:/掩/w艙ww名.f山dc廟ew咸.c材om墳/（2）項(xiàng)幣目經(jīng)提理部行組織喜設(shè)置鐘的運(yùn)粒作任命雖項(xiàng)目瘡經(jīng)理耍；明確粉項(xiàng)目痛任務(wù)揉、資數(shù)源條悔件、甲期限耳、責(zé)應(yīng)任、便權(quán)限塑；研究棕組織煌架構(gòu)煉、部宗門設(shè)窄置、賴權(quán)力獻(xiàn)及資洽源配吃置、壩管理牧與決果策程步序；職能魔分工積、人談員配羊置、樣責(zé)任漿及權(quán)也限劃載分、悅?cè)蝿?wù)定分配違；信息俘系統(tǒng)否設(shè)計(jì)作、溝載通與飼交流促渠道轎設(shè)計(jì)鄉(xiāng)豐；制度瞇建設(shè)傲、人閘員招袖聘、詞人員榨培訓(xùn)尊等；機(jī)構(gòu)聚試運(yùn)野行、陡調(diào)整嚷、優(yōu)燒化。（3）項(xiàng)粒目經(jīng)繞理項(xiàng)目互經(jīng)理而是項(xiàng)悲目管告理的師核心慎，是特項(xiàng)目瘦成敗遭的關(guān)綠鍵。項(xiàng)目摘經(jīng)理怪主要輛職責(zé)倆：對(duì)公厚司：朗保證顫項(xiàng)目策目標(biāo)史與公跑司目僵標(biāo)的奇一致盒性；屯恰當(dāng)果地控縣制與栽管理聯(lián)公司盡對(duì)項(xiàng)折目配膨置的與資源肯；及榆時(shí)有宣效的高向公蛋司領(lǐng)易導(dǎo)層漢匯報(bào)疑項(xiàng)目兵進(jìn)展拳情況腹。對(duì)項(xiàng)隙目：歇為項(xiàng)歲目成傅員提渡供良各好的康工作芒條件脅和氛塵圍，腳對(duì)項(xiàng)汁目成瘋員業(yè)烈績(jī)進(jìn)嫌行考非核與多獎(jiǎng)懲周；對(duì)帖項(xiàng)目恒的計(jì)意劃、社實(shí)施東、控畢制與績(jī)風(fēng)險(xiǎn)駛防范捧負(fù)責(zé)右，保肅證項(xiàng)聾目目猾標(biāo)的衣實(shí)現(xiàn)鍵。項(xiàng)目茫經(jīng)理居的基祝本素職質(zhì)要鳳求：管理藥經(jīng)驗(yàn)她、成搭熟的丈個(gè)性停、良煮好的萬(wàn)人際姓關(guān)系評(píng)；較強(qiáng)落的技打術(shù)背璃景、鄉(xiāng)豐較豐茂富的靜閱歷豪與工被作經(jīng)辰驗(yàn)；創(chuàng)造嚷性的沈思維垮方法虛、靈撿活而栗機(jī)動(dòng)紀(jì)的處報(bào)理復(fù)嶺雜事乳務(wù)關(guān)忽系的袋能力酸；堅(jiān)忍彼不拔遇的個(gè)壁性、窩自信醫(yī)、敏崖感而循富于惑熱情作，精督力充佳沛，用待人不寬厚軋而忠羨于職粗守。三、使項(xiàng)近目翁控峰制1、控套制（1）控藍(lán)制的偵基本筋概念對(duì)活萄動(dòng)過蔥程進(jìn)彎行檢逆查、仁衡量附、評(píng)猾估和滿糾正績(jī)，以宴確保懶活動(dòng)言目的寨得以桂實(shí)現(xiàn)脖的管枯理過滲程（2）控填制過眾程計(jì)劃懇與標(biāo)頁(yè)準(zhǔn)的祝制定成效舒與實(shí)確績(jī)的冊(cè)評(píng)價(jià)偏差丑的糾裝正（3）有剩效控糖制確保沫計(jì)劃便實(shí)施偏差蹄及時(shí)駱糾正風(fēng)險(xiǎn)濃得以搖防范久或避棟免（4）控折制技銅術(shù)預(yù)算老控制桶技術(shù)統(tǒng)計(jì)桂控制斬技術(shù)審計(jì)或控制形技術(shù)檢查泛控制及技術(shù)網(wǎng)絡(luò)械計(jì)劃斯技術(shù)2、項(xiàng)栗目控至制項(xiàng)目掃控制昂的內(nèi)女容（1）項(xiàng)仗目投可資（會(huì)成本致）控陵制（2）項(xiàng)汪目進(jìn)劑度控副制（3）項(xiàng)陸目質(zhì)級(jí)量控樹制（4）項(xiàng)料目風(fēng)衛(wèi)險(xiǎn)控漁制（5）項(xiàng)花目合愉同控訪制項(xiàng)目籮控制傘的依圣據(jù)（1）文歐件資膚料：糊設(shè)計(jì)嗚文件益、預(yù)茅算文行件、搞合同悄文件康、計(jì)濁劃文堪件（2）統(tǒng)表計(jì)資臥料、霸財(cái)務(wù)亞報(bào)表劉、問群題報(bào)感表、延檢查逢記錄（3）法古規(guī)文連件項(xiàng)目秧控制貪程序（1扮）制首定標(biāo)營(yíng)準(zhǔn)（2基）收蔥集信鑰息（3習(xí)）鑒咱別偏梯差（4堂）分泄析原流因、毒制定鐘措施（5悄）落青實(shí)任妙務(wù)房地晉產(chǎn)開蓮發(fā)項(xiàng)苦目成蠻本管魄理與綁控制為什茅么項(xiàng)衣目成旦本往耀往會(huì)逮超出偏預(yù)算項(xiàng)目國(guó)成本羊管理遇的內(nèi)某容與蓮方法項(xiàng)目肺成本涌控制境的內(nèi)翁容與彎方法項(xiàng)目叢控制晚系統(tǒng)生的建亭設(shè)（一扇）為示什么忌項(xiàng)目逢成本錦往往蟲會(huì)超糕出預(yù)會(huì)算1、不射準(zhǔn)確肚的成碰本估蛋計(jì)*膚遺漏碧、缺吸項(xiàng)*巴單價(jià)準(zhǔn)不準(zhǔn)野確*虜工程赤量不夏準(zhǔn)確2、不攤規(guī)范多的控脹制方電法沒有摧控制杜標(biāo)準(zhǔn)沒有久規(guī)章孟制度沒有氧管理盜與控交制程咸序沒有迅責(zé)任舟制沒有藍(lán)準(zhǔn)確大而即柿?xí)r的妙信息3、其脂他因跡素設(shè)計(jì)題變更須（規(guī)毒劃、沫結(jié)構(gòu)虹、裝雹修）材料做、設(shè)妄備變質(zhì)更施工幕工藝裁變更工期項(xiàng)變更雕（天筆氣、哄工藝容、組頓織、否材料垃及設(shè)辦備）法律災(zāi)、法擔(dān)規(guī)（吳稅、痛費(fèi)、像利率任、其左他）突發(fā)絕事件（三凳）項(xiàng)小目成傅本控貿(mào)制的奮內(nèi)容剛與方隔法1、成桃本控祥制的炕依據(jù)項(xiàng)目駛成本化估算優(yōu)（預(yù)殊算）工程貓進(jìn)度惕表現(xiàn)金訓(xùn)流量斑表、貞累計(jì)凈費(fèi)用蹈表資源位消耗狂（占禍用）自圖2、成滔本控弟制的諷方法（1）慌成本例績(jī)效寨分析箱法用以奸確定瞎項(xiàng)目冶成本珍費(fèi)用教是否析在預(yù)績(jī)算之鍬內(nèi)，欣工作眠績(jī)效炊是否跳與實(shí)封際成供本保東持一孔致的登分析苗方法澤。沸利用4個(gè)相醫(yī)關(guān)成柿本指碰標(biāo)來竊計(jì)算厭成本每績(jī)效鑼∶TB豎C：總澆預(yù)算本成本龍（項(xiàng)酒目或鹽子項(xiàng)東目）CB炸C：累環(huán)計(jì)預(yù)珠算成且本（士從項(xiàng)脅目開巨始計(jì)向）CA旋C：累材計(jì)實(shí)漁際成稿本（街從項(xiàng)串目開膨始計(jì)蘇）CE繪V：累辦計(jì)盈啊余量混（毅從項(xiàng)范目開呢始計(jì)稅）盈余調(diào)量：血用以左描述圍實(shí)際夾工作旁績(jī)效過價(jià)值僵的指敵標(biāo)（CE指V=實(shí)際耐工作薦量×單價(jià)=T瞇BC春×完工導(dǎo)比率行）將CA急C、CE猛V、CB煉C繪制豪在同菊一圖仗中（涉累計(jì)偷費(fèi)用雜曲線坑），將會(huì)能很直乞觀地?cái)R觀察柏到項(xiàng)欣目（赤子項(xiàng)爛目）色成本塑計(jì)劃倍執(zhí)行壇情況不。成本銀績(jī)效窗指數(shù)盼：用侄以描鈴述成悼本效謊率的賣評(píng)價(jià)友指標(biāo)遠(yuǎn)，為單累計(jì)胞盈余儉量與實(shí)際克成本勿的比徹值。CP稿I=肌CE嗎V/雹CA憐C上例抗：至脅報(bào)告意期止劫（第8周）CE伶V=孟54萬(wàn)元CA灶C=世68萬(wàn)元?jiǎng)t該矮項(xiàng)目難至報(bào)嗽告期帝的成調(diào)本績(jī)國(guó)效指憑數(shù)為CP沫I=庭54蘆/6氧8=紀(jì)0.掩79，即每絞一元煎的支兼出，擠僅實(shí)孔現(xiàn)了0.家79元的視盈余杏量。成本順差異捎：累油計(jì)盈烈余量星與累慣計(jì)實(shí)犧際成配本的艱差額主。CV日=C永EV惱-C堂AC該項(xiàng)需目至沖報(bào)告貍期的希成本危差異濱為CV賭=5僻4-豎68編=-陜14，即用工效軍值比跌實(shí)際汽成本燃少了14萬(wàn)元獨(dú)。成本偉預(yù)測(cè)抓：按亡實(shí)際演發(fā)生抖數(shù)預(yù)疊測(cè)項(xiàng)賢目完云工成浩本（FC鞏AC）假定郊未完賓工部偽分將順按目妙前的慘效率帝進(jìn)行淹，則常該項(xiàng)芹目的殊預(yù)測(cè)荷成本里為：FC描AC倦=T杰BC文/C委PI（總傳預(yù)算公成本/成本您績(jī)效環(huán)指數(shù)肉）FC齊AC炊=1仆00喝/0獄.7任9=柿12肯6.悔58微2（萬(wàn)痛元）超預(yù)游算12征6.叨58胡2-懇10跡0=勉26尤.5扁82（萬(wàn)賓元）假定宗余下帽的工盾程將恐按預(yù)冶算進(jìn)伍行，涂則該獵項(xiàng)目斧的預(yù)穩(wěn)測(cè)成吐本為覆：FC蛙AC棵=C姜AC林+（TB飽C-儉CE惑V）累計(jì)姻實(shí)際面成本+（總墓預(yù)算耽成本-累計(jì)勞盈余驅(qū)量）FC睛AC孕=6關(guān)8+（10討0-姥54）=1譯14（萬(wàn)父元）超預(yù)艘算11閣4-鋸10猶0=冤14（萬(wàn)拳元）*蔑按重格估價(jià)恒所有夠未完肺工程扭成本斜進(jìn)行川預(yù)測(cè)姿，則至該項(xiàng)攏目的權(quán)預(yù)測(cè)恭成本貨為：FC膠AC桑=C喂AC若+重估枕剩余包工程繁成本ht掌tp權(quán):/視/w盈ww盛.f悔dc耕ew高.c航om獻(xiàn)/（2）掙薯值法返（偏幫差分索析法窮）：脾分析鞠項(xiàng)目懂目標(biāo)貞實(shí)施龍與目橋標(biāo)期高望值卸差異跨的方染法。測(cè)通過馳度量飄和計(jì)蘋算已麥完成癥工作循量的事預(yù)算洪費(fèi)用餃、實(shí)歌際費(fèi)識(shí)用和途計(jì)劃菊工作皂的預(yù)刮算費(fèi)挎用判曠定計(jì)館劃實(shí)墓施進(jìn)洲度和雜費(fèi)用工偏差鍵。*凈值按單棉位預(yù)鼻算價(jià)泛格計(jì)你算出飄來的扎實(shí)際痕完成痰工作內(nèi)量費(fèi)碧用之固和（婦實(shí)際及工程哨價(jià)值杯、即辦已完嗚工程施預(yù)算勁費(fèi)用服）BC甲WP額=已完伶成工史作量×預(yù)算金定額囑（單囑價(jià)）（BC奴WP相當(dāng)搶于上戶述累殘計(jì)盈旗余量CE賢V）*劍偏差CV（費(fèi)屢用偏觸差）=B慣CW煉P-嫩AC席WP（已碧完工槽作實(shí)填際費(fèi)較用）（AC娃WP相當(dāng)念于上菠述累蚊計(jì)實(shí)鉤際成活本CA塌C）SV（進(jìn)鹿度偏葡差）=B呀CW舌P-甚BC厚WS（計(jì)掌劃工哲作預(yù)捷算費(fèi)糞用CB絡(luò)C）（BC鞠WS相當(dāng)渠于上路述累境計(jì)預(yù)遺算成景本）*掌評(píng)價(jià)隱曲線將AC驚WP、BC餓WP、BC縫WS三條擁曲線浴繪在張費(fèi)用爬曲線混上費(fèi)用巨（以遣實(shí)物陵工程普量、工時(shí)它或金惡額表榨示）計(jì)劃廟完竣工川費(fèi)用芝差異成費(fèi)網(wǎng)用AC絲式WP竣工雅進(jìn)度BC裝WS差異BC跑WP檢查爽日期勉計(jì)諸劃完掀成日另期浩完工努日期巧（時(shí)潔間）分析佛與評(píng)駕價(jià)判定重費(fèi)用繼偏差中及進(jìn)叨度偏疼差狀矮況CV枝〈0：超鞭支SV執(zhí)〈0：落怎后于蕩進(jìn)度幣計(jì)劃判定尸未來虛發(fā)展租趨勢(shì)分析跟原因?qū)蓜?shì)取措治施（3）項(xiàng)抽目審督查（限項(xiàng)目架評(píng)估恨）按實(shí)弄施計(jì)嫂劃及崇實(shí)施嶺狀況塵對(duì)項(xiàng)珠目實(shí)受施效揀果進(jìn)撐行的柜全面磨審查含與評(píng)浴估。①水目鉗的發(fā)現(xiàn)羊已發(fā)甘生或剪尚未屯發(fā)生川，潛振在的榮問題評(píng)價(jià)很項(xiàng)目逗實(shí)施靈績(jī)效分析區(qū)原因?qū)ふ沂鸥倪M(jìn)舍措施預(yù)測(cè)熱發(fā)展需趨勢(shì)評(píng)估種項(xiàng)目球管理支質(zhì)量②械內(nèi)容積、深糧度和揀頻次*秧項(xiàng)目刷審查學(xué)至少半包括壤如下躺內(nèi)容妹：項(xiàng)目招實(shí)施遣的現(xiàn)到狀（再進(jìn)度孕、質(zhì)絮量、剝投資波、合支同……）項(xiàng)目渣財(cái)務(wù)紡審計(jì)項(xiàng)目增績(jī)效槐及未然來發(fā)梢展趨右勢(shì)項(xiàng)目農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)鳳評(píng)估項(xiàng)目里管理爬與控傲制狀櫻況*項(xiàng)目把審查獄的深評(píng)度分放為三榜類：形式蔑審查換：面縣上的婦，對(duì)侵現(xiàn)狀舒進(jìn)行合的簡(jiǎn)訂要審排查。詳細(xì)卡審查桿：形乳式審構(gòu)查發(fā)密現(xiàn)有臥不可楊接受特的問漁題或糕潛在驢風(fēng)險(xiǎn)輩時(shí)，挽往往慚進(jìn)行把詳細(xì)嬸審查喉。技術(shù)慣審查盯：當(dāng)晨詳細(xì)良審查醋迂到筐需專戚門技冶術(shù)知甜識(shí)問皺題（頁(yè)如財(cái)折務(wù)、騾法律零、建米筑、牽機(jī)械……）時(shí)足，為破解決計(jì)技術(shù)不上的吸難題題，進(jìn)對(duì)行針掙對(duì)性韻的技杠術(shù)審秒查。*監(jiān)項(xiàng)目店審查父的頻揉次項(xiàng)目修審查疤的頻御次依哪需要解而定饑，通匪常進(jìn)扶行如萍下三微次：*腫項(xiàng)目錄初始村審查好：在勿項(xiàng)目市開始暖后大塊約一窮個(gè)月暈內(nèi)進(jìn)挪行。著主要改關(guān)注懼項(xiàng)目計(jì)移劃的搶制定敞，下州達(dá)、暈工作朗標(biāo)準(zhǔn)引、工寫作制嘉度的罰編制投，項(xiàng)持目人涼員和珠組織嬌機(jī)構(gòu)建秀設(shè)。*盾項(xiàng)歌目進(jìn)富展審迅查：收在項(xiàng)羞目進(jìn)即行過坊程中旗，定但期或豈不定昌期地缸進(jìn)行格。主要關(guān)悲注項(xiàng)湯目績(jī)落效、顆計(jì)劃葬的合地理性蕩、風(fēng)寫險(xiǎn)及毫潛在榴風(fēng)險(xiǎn)狼、財(cái)斗務(wù)狀活況、盜進(jìn)度糕、質(zhì)量悉等。*壟項(xiàng)服目完朵成審濕查：劈燕在項(xiàng)棵目完際成前4-碧6周進(jìn)嬌行，拜主要起針對(duì)銷項(xiàng)目劫完成娃情況進(jìn)行悠全面常的評(píng)肯價(jià)。③妥基本疲程序成立坑項(xiàng)目支審查鼓小組雞分工傅編制漢審查嫌計(jì)劃分析寬項(xiàng)目模計(jì)劃輝和各更種報(bào)續(xù)表、享數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)畏調(diào)查收表建立咐審查覺標(biāo)準(zhǔn)建立沃項(xiàng)目收審查白數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行賠調(diào)查分析溉問題編制梳審查駕報(bào)告審查夢(mèng)總結(jié)三、伶房地黑產(chǎn)項(xiàng)始目進(jìn)緊度控李制（一礙）進(jìn)所度指喉標(biāo)1.持續(xù)抗時(shí)間鴉：從讀開工昌到結(jié)希束的瀉時(shí)間2.工程進(jìn)數(shù)量淹：建長(zhǎng)筑面詢積（柴平方園米）住、施緣瑞工長(zhǎng)管度（產(chǎn)距離客）（紫米、止千米高）運(yùn)暴輸（圈噸、青公里輛））扛土石占方量校（立索方米延）3.投資董額4.形象葬進(jìn)度甩：子懷項(xiàng)目棚完成腦工期（二籃）進(jìn)舅度控紡制的耀依據(jù)——進(jìn)度幼計(jì)劃1.進(jìn)度崖計(jì)劃軟表2.橫道飯圖3.網(wǎng)絡(luò)槍圖4.形象承進(jìn)度籍圖（三倡）進(jìn)短度控啄制的賴程序1.檢查武、審克核、痕報(bào)表騎、合晴同、拴預(yù)算僑、計(jì)樹劃2.分析雖原因吐、責(zé)腦任3.研究猶糾偏撿方案絲式：成本別費(fèi)用后續(xù)轉(zhuǎn)工期京要求施工啦工藝預(yù)定堂工期合同4.制定工措施*倒資源桐條件*鏈?zhǔn)┕け诮M織*利工藝臥技術(shù)四、航房地浮產(chǎn)項(xiàng)撈目質(zhì)疊量控童制（一飛）質(zhì)姑量控場(chǎng)制內(nèi)余容１.前期茅質(zhì)量恰控制陸內(nèi)容２.決策巧質(zhì)量搬控制稀內(nèi)容３.設(shè)計(jì)處質(zhì)量知控制幫內(nèi)容４.施工洪質(zhì)量趙控制層內(nèi)容５.物業(yè)固管理奪質(zhì)量魂控制徐內(nèi)容（二湖）質(zhì)左量控般制方啄法１.質(zhì)量怪責(zé)任鍛制２.質(zhì)量耗管理固點(diǎn)３.三檢召制４.全面冤質(zhì)量清管理５.質(zhì)量往保證琴體系四、眨項(xiàng)目斃控制賭系統(tǒng)碎的建呀設(shè)——項(xiàng)目烈要素史集成買控制象網(wǎng)絡(luò)漢計(jì)劃促技術(shù)（一喚）要助素集遞成控咐制網(wǎng)序絡(luò)計(jì)叉劃技勸術(shù)1、背咸景工程畝建設(shè)帆項(xiàng)目墨日益腹龐大鋤、技協(xié)術(shù)程配度日閉益復(fù)激雜、腫建設(shè)說條件叼日益貫苛刻，柴迫切螺要求膝更可撤靠，時(shí)更嚴(yán)胸密、創(chuàng)更科卷學(xué)的臺(tái)管理截。項(xiàng)目刑管理諸內(nèi)涵抖和外健延不腐斷擴(kuò)紗展內(nèi)涵勾：由斯單純擊的質(zhì)腳量管奔理、篇進(jìn)度菜管理堵擴(kuò)展夢(mèng)到合家同用罩戶、械風(fēng)險(xiǎn)呼、安全像、投乓資等痰更深夏的層歐次。外延芒：由長(zhǎng)施工釣建設(shè)警階段蛙的管舟理向判前延督申到蠢市場(chǎng)熱研究射，項(xiàng)糞目策化劃、呼項(xiàng)目許決策，細(xì)向后酬延申噸到項(xiàng)讓目經(jīng)全營(yíng)、釘物業(yè)煤管理禮領(lǐng)域貞。計(jì)算呢機(jī)技數(shù)術(shù)的朗發(fā)展后為大矮規(guī)模愉信息鳥處理畏及數(shù)鳳學(xué)模首型（凳層次鞠分析磚模型符，線蟻性規(guī)劃模棍型、昌網(wǎng)絡(luò)趴圖等僵）的辦應(yīng)用協(xié)奠定滾了基守礎(chǔ)。信息頭技術(shù)紅、網(wǎng)霉絡(luò)技裕術(shù)的衣高速鄰發(fā)展寬為復(fù)粥雜項(xiàng)煤目管報(bào)理系膠統(tǒng)的絡(luò)開發(fā)種創(chuàng)造侮了條怎件（美臨國(guó)的P3、英洋國(guó)的AR艇TM祝IS、中堡國(guó)的穿夢(mèng)龍耕等等沒）。ht廊tp腹:/女/w凈ww器.f鞠dc司ew鄙.c閥om辣/業(yè)主滋方和拌代表牧業(yè)主斬利益送的工脫程管慎理施工階段設(shè)計(jì)階段工程建設(shè)監(jiān)理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目全壽命管理使用階段物業(yè)管理

項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理決策階段項(xiàng)目前期策劃與管理項(xiàng)目湊構(gòu)思愈和設(shè)績(jī)想決策—開始視實(shí)施項(xiàng)目劇完成—開始味運(yùn)營(yíng)報(bào)廢—拆除運(yùn)營(yíng)汁階段實(shí)施罪階段決策港階段項(xiàng)目姓管理PM開發(fā)脹管理DM物業(yè)殃管理FM保修擋期(1迷-2年)FM項(xiàng)目椒全壽灣命集玩成化怖管理錦系統(tǒng)三個(gè)彼此分離且各自獨(dú)立的系統(tǒng)開發(fā)管理DM項(xiàng)目管理PM物業(yè)管理FM項(xiàng)目管理PM物業(yè)管理開發(fā)管理DMFM集成化三個(gè)系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)系[DM+PM+FM]集成化和統(tǒng)一化全壽命集成化管理系統(tǒng)統(tǒng)一化共同的/統(tǒng)一的管理語(yǔ)言共同的/統(tǒng)一的管理規(guī)則共同/統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)統(tǒng)一的管理思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)共同的/統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)FMDMPM項(xiàng)目濁單項(xiàng)速要素敞的控鎮(zhèn)制技閣術(shù)日繞益完玩善。網(wǎng)絡(luò)寧技術(shù)綠的進(jìn)賞度控含制、狹“掙遠(yuǎn)值”鹽分析妄法的委投資估控制建立斷在網(wǎng)蒜絡(luò)計(jì)銳劃基腦礎(chǔ)上漆的優(yōu)基化技孫術(shù)、夠風(fēng)險(xiǎn)究評(píng)審幅技術(shù)賽、質(zhì)叛量控舞制技銳術(shù)2、項(xiàng)蛇目要午素集蛙成控妻制網(wǎng)更絡(luò)為了著實(shí)施映對(duì)項(xiàng)肥目開閉發(fā)全找過程脫及全販方位凱的控寸制，鈔利用晝計(jì)算賊機(jī)和旗信息拌技術(shù)捆平臺(tái)，值將項(xiàng)霧目所慰有有烤關(guān)信礙息匯響集在懂網(wǎng)絡(luò)