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文檔簡介
教你如何編施工組織設計,建設工程招標投中,“施工組織設計”的優(yōu)劣,是施工單位能否取得工程承包業(yè)務的一項重要部分。招標單位、投標單位、評標單位都十分重視這項工作。然而,一些施工企業(yè)對施工招標投標工作認識不多,完全符合投標文件要求的不到二分之一。既不蓋章、也不封口,無人審核和簽字,是普遍的行為,這其中也包括一些一二級企業(yè)。同時,“施工組織設計”水平不高,官話套話廢話連篇,而解決工程實際總是的內(nèi)容卻很少。究竟如何編寫“施工組織設計”呢?本人從專業(yè)的角度談談幾點經(jīng)驗。1.合法性:“施工組織設計”是投標單位向招標發(fā)出的具有法律效力的“承諾”,因此,要求投標單位蓋上公章,有法人代表的簽字,并進行密封遞繳招標單位或代理單位。2.技術性:“施工組織設計”是投標企業(yè)各專業(yè)工程師組織大家討論、編寫、審核,總工最后審批的技術性文件。因此應有編制人、審核人、審批人的簽名。否則,只能證明該企業(yè)在施工技術上處于失控狀態(tài)。3.針對性:每個工程都具有其使用功能、結構類型、地質(zhì)條件、環(huán)境社會因素的特征,施工組織設計應抓住其特點,重點進行描述,應對未來施工具有預見性,哪里有困難,不容易保證,那么就應針對具體問題提出自己的解決辦法來,這才能體現(xiàn)一具企業(yè)的水平。4.對應性:招標文件中對施工單位投標都提出了一些具體要求,要仔細閱讀招標文件一一給以對方作一個滿意的答復。千萬不能離開招標文件,問三答四。5.動態(tài)性:“施工組織設計”在實施過程中是依據(jù)實際變化了的情況不斷修改和完善的過程。因此,在招、投標階段的施工組織設計應提出一具大致的方略。中標以后再進一步細化。不要急于把今后所有的問題一次性全部解決,這也是不可能的。6.相關性:“施工組織設計”既然是各專業(yè)的互相配合,就要處理好各專業(yè)之間程序和關系。比如塔吊的安裝與拆除,在方案設計時,你就要考慮如何拆除。工業(yè)廠房中設備有大有小,就要考慮是先安設備呢?或是先結構呢?要協(xié)商好各專業(yè)、工序之間的關系。7.加工性:施工組織設計是企業(yè)技術人員通過自己腦力勞動,對各方素材進行加工的過程,并非是照著教材、規(guī)范抄寫一遍??斩吹目谔?、保證盡量少用,關鍵提出如何保證的措施。達到什么標準、規(guī)范清清楚楚,以及采用什么方法去接近、達到甚至超過這個標準。8.切忌抄襲和照搬:一些投標單位不會起草或圖省事,把其它工程的施工組織設計復印和份一便進行投標。照搬或抄襲的結果只能是矛盾、笑話百出,評標人員一眼便會看穿。這樣投標不如不投的好。9.嚴肅性:文字要簡明扼要、圖表要整潔、內(nèi)容要齊全、裝幀要計策。表示投標人對招標人的尊重。(附)施工組織設計的基本內(nèi)容編制說明工程概況編制依據(jù)施工部署施工方法選擇施工總進度控制計劃勞動力、施工機械需用計劃材料、設備需用量計劃臨時設施規(guī)劃施工總平面布置施工準備工作計劃施工管理和技術組織措施當建設單位招標文件對施工組織設計的基本內(nèi)容和順序有規(guī)定時,按招標文件規(guī)定編寫。施工組織設計編制方法1、編制說明簡言工程的性質(zhì),編制依據(jù),編制的目的和意義。2、工程概況2.1項目概況建設地點、建設規(guī)模;工程建筑總面積及占地總面積,總投資或施工合同造價;施工合同總工期;主要施工的工程項目。2.2工程特點生產(chǎn)流程及工藝設備特點;建筑結構類型特征,采用新技術、新材料及新結構的情況,施工的特點和難點。2.3工程所在地區(qū)特征建設地點的地形、地質(zhì)、氣象及水文情況;地方材料資源、交通運輸及地方企業(yè)協(xié)作條件;可供施工利用的各種設施現(xiàn)狀,水、電及其它動力供應條件,當?shù)貏趧恿吧钤O施情況。2.4工程施工條件8、材料、設備需用量計劃(這部分內(nèi)容可另立一冊,或依據(jù)建設方的要求而定)詳細核實施工設計圖紙的工程材料和設備數(shù)量,編制出工程材料、設備、構配件的需用量計劃,并依據(jù)工程施工進度計劃,編制出材料、設備、構配件采購計劃和進場計劃。9、臨時設施規(guī)劃臨時設施主要包括臨時性生產(chǎn)和生活設施,臨時供水、供電,臨時道路及臨時通訊、信息網(wǎng)路等設施。臨時設施的規(guī)模按照生產(chǎn)、生活的實際測算用量進行規(guī)劃。臨時設施規(guī)劃應與施工的時間和空間相協(xié)調(diào),盡量避開擬定工程設計范圍內(nèi)的建筑物、構筑物、道路及管線。臨時設施應充分利用現(xiàn)有設施,以經(jīng)濟、實用為原則,因地制宜,并宜采用拆裝式結構或移動式建筑,以便重復使用。10、施工總平面布置根據(jù)施工部署、施工方法和施工總進度控制計劃,結合現(xiàn)場地形、永久性設施、運輸?shù)缆?、施工順序、施工場所,臨時設施,以及安全、防火、防爆和環(huán)境保護等情況進行綜合考慮和安排,繪制出滿足施工生產(chǎn)、職工生活和現(xiàn)場管理的施工總平面布置圖。施工總平面布置圖應包括如下內(nèi)容:施工臨時用地范圍;原有建筑物、道路;擬建工程設計范圍內(nèi)的建筑物、構筑物、道路及管線走向;臨時性設施,以及材料、設備、成品、半成品,露天堆放場,施工機具設備的放置場地及車輛的停放場地。11、施工準備工作計劃11.1技術準備。熟悉與會審施工圖紙,組織技術交底,安排編制單位或?qū)I(yè)工程施工方案,質(zhì)量計劃,各項管理制度和相關文件信息收集,新技術項目的試驗、焊接工藝評定與培訓,各種加工件、構件、材料、設備采購技術資料的準備和實施采購或者委托加工,施工人員技術和項目HSE知識及技能培訓。11.2施工現(xiàn)場準備、測量放線定位,清理場地,臨時設施建設和施工總平面布置。11.3資源準備。勞動力的組織與調(diào)配;主要施工機具的準備,主要材料、設備供貨商的評審和確定,簽訂采購供貨合同。11.4編制人員、機具、物資動遷進場計劃。12、施工管理和技術組織措施根據(jù)項目工程特點,施工方法,項目管理特點,結合國家、行業(yè)、地方和建設方的技術、質(zhì)量有關規(guī)定,以及滿足公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件的有關規(guī)定,編制施工管理和技術組織措施,并應包括如下內(nèi)容:保證工程進度的措施;保證工程質(zhì)量的措施;保證文明
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