煤礦工作總結(jié)模板5篇

煤礦工作總結(jié)模板5篇

在2022年的工作中，我礦全體人員連續(xù)發(fā)揚(yáng)虛心慎重、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)全都，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成2022年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。詳細(xì)狀況安排如下：

1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;

2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量規(guī)劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進(jìn)煤1。65萬噸。

3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中預(yù)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。

5、生產(chǎn)組織方面：

(1)采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核選擇出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來擔(dān)當(dāng)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推動(dòng)。月末依據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量規(guī)劃，核算月推動(dòng)規(guī)劃，對(duì)采面推動(dòng)度及回收率進(jìn)展考核，完成規(guī)劃的賜予嘉獎(jiǎng)，完不成的賜予懲罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

(2)掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的治理與建立，正確引導(dǎo)、專心協(xié)作，力爭完成全年掘進(jìn)規(guī)劃任務(wù)(3203米)。

6、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動(dòng)一切力氣保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料規(guī)劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。

7、加強(qiáng)根底資料治理工作。連續(xù)搜集整理各種圖紙資料，準(zhǔn)時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)治理帶給牢靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，準(zhǔn)時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

8、做好全礦干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。透過每月安全總結(jié)會(huì)和班前會(huì)的學(xué)習(xí)、內(nèi)部溝通、談心等形式，加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高全礦干部職工的整體素養(yǎng)。確保安全培訓(xùn)合格率100%，特別工種持證上崗率100%;

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。

10、加強(qiáng)安全治理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全治理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善治理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎(jiǎng)罰力度。

11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。

12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年規(guī)劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人規(guī)劃;各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。

13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

煤礦工作總結(jié)最新模板2

光陰似箭、時(shí)間如梭，2022年轉(zhuǎn)瞬即逝。對(duì)于我來說20__

年是我人生中最重要的一年，同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于2022年2月來龍門峽南煤礦參與工作，在領(lǐng)導(dǎo)們、教師們和師傅們的正確帶著下，一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作，我自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大提高，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，仔細(xì)做好自己的本職工作。6月份擔(dān)當(dāng)連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室，這既是我的榮耀，更是鞭策。在以后的工作中，我肯定秉承虛心慎重、務(wù)實(shí)開拓的精神，牢記自己的責(zé)任和使命，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。現(xiàn)將2022年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作經(jīng)受和看法

2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名一般的職工。在此期間培育了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并信任團(tuán)隊(duì)的力氣，只有團(tuán)結(jié)全都才能發(fā)揮最強(qiáng)的力氣。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下，學(xué)到了很多有用的業(yè)務(wù)學(xué)問，與此同時(shí)，我還積極參與隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng)，把自己主動(dòng)融入集體，融入龍門南礦。

6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)當(dāng)材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、熟悉材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據(jù)，一切根據(jù)制度辦事，同時(shí)也提高了自己的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間

但這對(duì)我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時(shí)候什么都不懂，同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間，看著同事們成天忙的不行開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶著下對(duì)業(yè)務(wù)漸漸熟識(shí)，對(duì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂治理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂治理臺(tái)賬，建議派專人治理同時(shí)重新建立臺(tái)賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個(gè)問題，建議建立健全的派車制度，賞罰清楚，每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺(tái)新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度，避開駕駛員因不清晰或者不知道而發(fā)生誤會(huì)，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。2022年重新建立健全的生活物資臺(tái)賬，一切根據(jù)制度辦事，堅(jiān)決反對(duì)未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理肯定快，在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。

二、在思想上

在龍門峽南煤礦工作期間，我提高了自已的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)：首先，我對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，龍門峽南煤礦使我養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，信任這是干好一切工作的根底;其二，我愛好比擬多，思想活潑，承受新事物力量較強(qiáng)，工作中留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備一種勇于承受挑戰(zhàn)的信念，這將有利于開拓工作新局面;第三，龍門峽南煤礦教會(huì)我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，懂得準(zhǔn)時(shí)征求他人意見，信任集體的力氣，而不會(huì)盲目的獨(dú)斷專行;第四，對(duì)上級(jí)指示的理解力量、對(duì)偶發(fā)

因素的應(yīng)變力量不斷加強(qiáng);

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。信任在2022年我能做的更好!

煤礦工作總結(jié)最新模板3

為仔細(xì)總結(jié)前段工作閱歷，訂正缺乏，改良今后工作，區(qū)隊(duì)班子在湊頭會(huì)上對(duì)三季度以來的工作狀況進(jìn)展了回憶和梳理，并依據(jù)本隊(duì)自身狀況對(duì)下步工作進(jìn)展了初步打譜，并制定了針對(duì)性措施。

一、三季度工作總結(jié)

1、三季度主要做了四個(gè)方面的工作。

(一)是職工思想教育。仔細(xì)貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全學(xué)問學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，提境地、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到標(biāo)準(zhǔn)。

(二)是工程質(zhì)量治理。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的治理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評(píng)估根本上杜絕了b級(jí)。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全質(zhì)量治理，特殊是—580變電所以及—485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

(三)是進(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成—485大巷以及—410西軌下山擴(kuò)修195米。

(四)材料節(jié)省。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，講形勢(shì)明任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的本錢意識(shí)教育，使職工人人真正明確“節(jié)省下的都是自己的”本錢觀的含義，充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)懷、人人參加，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的喪失和鋪張。

2、三季度解決的問題：

(一)、職工的安全意識(shí)問題。

通過對(duì)礦出臺(tái)的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全治理體系詳細(xì)運(yùn)行，職工的安全意識(shí)明顯增加。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，圍繞礦出臺(tái)的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確下半年礦工作詳細(xì)工作安排目標(biāo)，領(lǐng)悟和理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全工作的良苦專心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心溝通活動(dòng)中，區(qū)隊(duì)全體人員逐個(gè)講體會(huì)談熟悉，一個(gè)不漏，活動(dòng)一開頭，實(shí)行典型引路的方式對(duì)職工進(jìn)展啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱，翻開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個(gè)人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實(shí)的話語，說明違章時(shí)的心態(tài)，以及對(duì)工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家熟悉到在工作中大意、幸運(yùn)、圖省勁怕麻煩，只會(huì)因小失大，給家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來意想不到的后果。

在談心過程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、幸運(yùn)。對(duì)違章可能造成的后果不是沒有預(yù)料到，但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工熟悉到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用，假如有人準(zhǔn)時(shí)提示或現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)視，違章的念頭就會(huì)消除。也使我們明確熟悉到要抓好安全工作，提高職工自身素養(yǎng)是根底、現(xiàn)場監(jiān)視是保證，制度制約是關(guān)鍵。

在談話當(dāng)中，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)覺的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無違章、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)展閱歷介紹，說明他們的所思所想，和在工作中的詳細(xì)做法。他們樸實(shí)的話語打動(dòng)了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

(二)是職工的材料節(jié)省意識(shí)問題。

根據(jù)7月26日李礦長在生產(chǎn)會(huì)上的安排，區(qū)隊(duì)進(jìn)展自我安全檢查以及材料節(jié)省落實(shí)到生產(chǎn)的要求，我隊(duì)準(zhǔn)時(shí)召開特地會(huì)議，統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)治理人員層次強(qiáng)化材料節(jié)省意識(shí)，并分三班在職工當(dāng)中開展了材料節(jié)省大爭論。對(duì)職工進(jìn)展宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的愛礦愛崗熱忱，鼓舞職工開動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策，挖掘材料節(jié)省的途徑，區(qū)隊(duì)班子虛心聽取職工從不同角度提出的建立性意見，發(fā)覺材料節(jié)省的途徑，并提消失場工作中存在的材料鋪張的問題。

有的職工說，在爆破裝藥時(shí)，有時(shí)對(duì)迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù)，裝得過多致使迎頭成型差，個(gè)別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時(shí)甚至用木板填壁子，即鋪張了火工品，又多使用了支護(hù)材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護(hù)，還使得工程質(zhì)量受影響。主要緣由就是由于自己平常在安全學(xué)習(xí)上沒下功夫，沒有嫻熟把握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時(shí)支護(hù)使用的木楔放炮后局部震驚掉落，耙裝時(shí)沒有準(zhǔn)時(shí)挑揀，有時(shí)隨煤矸耙走。通過爭論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)省意識(shí)，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了深厚的節(jié)省氣氛，很好的促進(jìn)了現(xiàn)場工作的開展，在三季度材料費(fèi)用掌握在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。

(三)是職工的精品意識(shí)問題。

為創(chuàng)立并穩(wěn)固精品工程，實(shí)行切實(shí)措施抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量治理。在生產(chǎn)過程中，區(qū)隊(duì)班子體會(huì)到思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有職工的熟悉上去了，才能有扎實(shí)的工作落實(shí)。充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工精品意識(shí)的教育，提高對(duì)精細(xì)化治理的熟悉，在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細(xì)化治理的各個(gè)環(huán)節(jié)上抓實(shí)抓牢，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

針對(duì)個(gè)別班組片面追求進(jìn)尺和任務(wù)完成狀況，制定特地措施，由當(dāng)班班長與區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員一同對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)工程逐條進(jìn)展檢查驗(yàn)收，以質(zhì)量保安全、以安全提效益。

通過多種形式幫忙職工把握精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，班前學(xué)、班中干、班后考核總結(jié)，檢驗(yàn)實(shí)際效果、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求，不斷提高職工的操作技能，穩(wěn)固了精品成果。

煤礦工作總結(jié)最新模板4

四季度，__公司技術(shù)部門嚴(yán)密圍繞“技術(shù)效勞于生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)制造效益”的原則開展各項(xiàng)技術(shù)工作，主要工作如下：

一、四季度主要工作：

(一采掘方面

四季度，公司規(guī)劃生產(chǎn)原煤155900噸、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米，實(shí)際生產(chǎn)原煤166524噸，進(jìn)尺2574米，分別完成規(guī)劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產(chǎn)66.4萬噸，進(jìn)尺10640米。

1、對(duì)井下原有工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)，重新進(jìn)展了方案可行性認(rèn)證。先后對(duì)__0704工程方案、__0601工程方案、北翼開拓方案進(jìn)展了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改，使工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更有用、更具有經(jīng)濟(jì)效益。通過后期的工程驗(yàn)證，我們的工程方案調(diào)整都取得了預(yù)期的效果，為公司制造了特別可觀的經(jīng)濟(jì)效益，保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。__0704綜采工作面通過認(rèn)證和方案修改，延長工作面效勞周期兩個(gè)月，多出原煤近5萬噸。

2、本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)采區(qū)，合理布置工作面。四季度在__區(qū)域布置并回收邊角工作3個(gè)，回收邊角原煤近4萬噸;__區(qū)域通過對(duì)原9號(hào)煤回采區(qū)域進(jìn)展認(rèn)證和布置探巷，現(xiàn)在掘出回采儲(chǔ)量近2萬噸;__綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過采納條帶式開采方法，多回收原煤近5萬噸。四季度沒消失一米廢巷。

3、依據(jù)現(xiàn)有的.地質(zhì)資料和巷道揭露煤層狀況，分別對(duì)井下各可采煤層底板等高線重新進(jìn)展修改和調(diào)整。增加了煤層底板等高線的有用性和指導(dǎo)性。

4、組織編排了公司《2022年采掘規(guī)劃》，并報(bào)__審批。

(二一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建立活動(dòng)，并經(jīng)__市煤管局驗(yàn)收通過。提高了礦井瓦斯治理水平。

2、對(duì)__0705炮采工作面等瓦斯治理的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作面進(jìn)展重點(diǎn)治理。通過組織現(xiàn)場會(huì)和專題會(huì)的形式，集思廣益確定合理的治理和治理方案，確保了通防安全。

3、針對(duì)瓦斯員力氣缺乏的實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)瓦斯員進(jìn)展了補(bǔ)充并已經(jīng)安排了培訓(xùn)。組織了瓦檢工的技術(shù)比武，提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三防治水

1、組織重新編制、修訂了礦井地質(zhì)報(bào)告和水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告。

2、組織對(duì)現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)展了超前物探。

(四通訊

1、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建立方案，并組織實(shí)施安裝，于11月中旬完成安裝。

2、組織安裝井下播送系統(tǒng)，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用。

二、存在的主要問題

(一、技術(shù)治理方面存在的主要問題

1、采掘連接依舊緊急，致使局部工作面設(shè)計(jì)、施工組織不標(biāo)準(zhǔn)。

2、技術(shù)力氣任然比擬薄弱。缺乏特地的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，沒有礦壓治理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

3、技術(shù)工作超前性不夠。根底技術(shù)工作比擬薄弱。表達(dá)在日常技術(shù)工作不標(biāo)準(zhǔn);工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠標(biāo)準(zhǔn);作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng);根底技術(shù)資料收集、整理不全面、不準(zhǔn)時(shí)，圖紙治理不標(biāo)準(zhǔn);超前指導(dǎo)性不夠。

4、技術(shù)及通防治理仍舊比擬粗糙，不夠精細(xì)。

5、技術(shù)治理制度有待進(jìn)展一步健全和完善。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作。

7、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長期培育和進(jìn)展規(guī)劃，技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度。

8、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在缺乏，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段效勞于技術(shù)工作。

三、2022年工作思路

總的思路是：在連續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防治理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的根底上，強(qiáng)化技術(shù)治理根底工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實(shí)根底、標(biāo)準(zhǔn)治理、提高檔次。

(一采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防

1、采掘技術(shù)治理方面

1、11煤層巷道支護(hù)，連續(xù)推廣應(yīng)用u型鋼拱形支護(hù)方式。

2、重點(diǎn)推動(dòng)六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作，以確保2022年綜采工作面連接。

3、探尋10號(hào)煤薄煤層回采工藝，進(jìn)展__0601工作面薄煤層試采。

4、謀劃2022年生產(chǎn)接替規(guī)劃，修改完善五年規(guī)劃對(duì)七采區(qū)北翼探巷進(jìn)展地質(zhì)構(gòu)造、陷落柱含水性探測(cè)。

2、防治水方面。

1、加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造;探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特殊是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水治理。

2、建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，連續(xù)完善治理制度和根底資料，標(biāo)準(zhǔn)地測(cè)業(yè)務(wù)治理;

3、加強(qiáng)探水隊(duì)力氣，將探水工作的確嚴(yán)格落到實(shí)處，并減小對(duì)掘進(jìn)施工的影響。

4、組織進(jìn)展防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、通防方面

1、完善相關(guān)治理制度，健全通防治理和瓦斯治理責(zé)任制，加大治理力度，標(biāo)準(zhǔn)井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控治理。

2、進(jìn)一步提高通防治理水平，提高通防治理的精細(xì)度。力爭到達(dá)省一級(jí)瓦斯治理示范礦井水平。

3、組織進(jìn)展通防治理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(二、加強(qiáng)技術(shù)治理根底工作

1、組織謀劃制定5年滾動(dòng)規(guī)劃，借助外部力氣編制礦井中長期規(guī)劃，討論探究礦井中長期進(jìn)展方向。

2、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計(jì)和相關(guān)工作面設(shè)計(jì)。

3、按規(guī)劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建立任務(wù)。

4、連續(xù)完善技術(shù)治理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)治理職能。提高技術(shù)治理的標(biāo)準(zhǔn)性。

5、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

6、組織開展按“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)治理的標(biāo)準(zhǔn)性。

7、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力氣配置，加強(qiáng)技術(shù)治理的同時(shí)，有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素養(yǎng)，為公司進(jìn)展積蓄后備力氣。

(三、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培育，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明進(jìn)展方向，讓每個(gè)人感覺到自己有目標(biāo)。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)力量的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟識(shí)其它相關(guān)專業(yè)的學(xué)問，培育綜合性業(yè)務(wù)人才。

4、每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培育對(duì)象，保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

(四、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

針對(duì)上組煤生產(chǎn)效率低的實(shí)際，探究討論適合公司實(shí)際的薄煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高薄煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。

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