創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)》模板

商業(yè)計(jì)劃書(shū)工程單位:

〔編制模板〕保密承諾本商業(yè)打算書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)隱秘,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi).本公司要求投資公司工程經(jīng)理收到本商業(yè)打算書(shū)時(shí)做出以下承諾：,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)打算書(shū)涉及的本公司的商業(yè)隱秘。工程經(jīng)理簽字:接收日期： 年 月 日目 錄名目23一、根本狀況2第第2頁(yè)二、治理層3六、營(yíng)銷(xiāo)策略5七、產(chǎn)品制造5八、治理6九、融資打算6十、財(cái)務(wù)說(shuō)明7十一、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策7去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、、、聯(lián)系人.〕主要治理者狀況(姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校，主要經(jīng)受和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)產(chǎn)品與效勞〔產(chǎn)品/效勞介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平、穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).)外合作狀況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入打算，對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)〕行業(yè)及市場(chǎng)〔行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公3營(yíng)銷(xiāo)策略〔〕產(chǎn)品制造〔生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量掌握)治理〔〕融資打算(資金需求量、使用打算，擬出讓股份，投資者權(quán)利，可承受的退〕財(cái)務(wù)推測(cè)〔將來(lái)3〕說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谌?yè)紙內(nèi)完本錢(qián)摘要。1、公司根本狀況成立時(shí)間:注冊(cè)資本：〔說(shuō)明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無(wú)形資產(chǎn)注冊(cè)地點(diǎn):公司性質(zhì):公司沿革〔變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的緣由).〔列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資、單位和聯(lián)系組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示〕主要業(yè)務(wù)：公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)及主營(yíng)業(yè)務(wù)〔員工人數(shù)和文化程度及所占相關(guān)比例，請(qǐng)列表說(shuō)明。)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù):〔2年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)等)對(duì)外投資〔〕將來(lái)3〔牌以及上市打算等〕2、治理層2。1公司董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系，請(qǐng)用表格列〕2。2高管層簡(jiǎn)介:〔姓名，性別，年齡,學(xué)歷，專(zhuān)業(yè),職稱(chēng)，畢業(yè)院校,和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的治理閱歷和成功案例.)〔,和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、治理閱歷和成功案例.)〔,,〕〔姓名,〕業(yè)績(jī),〕〔,聯(lián)系,〕3、產(chǎn)品與效勞3.1產(chǎn)品/效勞描述(請(qǐng)說(shuō)明所投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處進(jìn)展階段、與同類(lèi)產(chǎn)品/效勞的比較,本公司產(chǎn)品/效勞的穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，是否擁有的司擁有的或正在申請(qǐng)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)〔專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等)，并說(shuō)明公司是否已簽〕3。2〔/〕3。3產(chǎn)品更換代周期：更換代周期確實(shí)定要有資料來(lái)源.3。4產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):〔請(qǐng)說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn),假設(shè)有請(qǐng)具體列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),是否參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。)3。5產(chǎn)品/重點(diǎn)說(shuō)明再性能、價(jià)格、售后效勞和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)〕4、爭(zhēng)論與開(kāi)發(fā)41公司的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)〔行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)授予的榮譽(yù)〕4。2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:〔國(guó)內(nèi)外狀況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力所實(shí)行的措施.〕4。3研發(fā)打算：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，3~5年擬研發(fā)的產(chǎn)品)4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,打算再投入的多4。5技術(shù)資源和合作:〔公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)藏狀況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作〔大專(zhuān)院校、科研院所等)，假設(shè)有請(qǐng)說(shuō)明合作方式〕46技術(shù)保密和鼓勵(lì)措施〔制，以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性〕5、行業(yè)及市場(chǎng)51〔響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)5。2市場(chǎng)前景與推測(cè)：3年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額和增長(zhǎng)率,3年〕53主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手〔要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)〕〔策)銷(xiāo)售推測(cè):〔3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額,請(qǐng)按融資成功和融資不成功的狀況分別列表〕6、營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)r(jià)格策略:〔銷(xiāo)售本錢(qián)的構(gòu)成，銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)行銷(xiāo)策略:〔請(qǐng)說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商和售后效勞方面的策略與實(shí)施方法)競(jìng)爭(zhēng)策略:〔假設(shè)產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等)鼓勵(lì)機(jī)制:〔說(shuō)明建立一支素養(yǎng)良好的銷(xiāo)售隊(duì)伍的策略與方法，對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行什么樣的鼓勵(lì)和約束機(jī)制〕7、產(chǎn)品制造7.1生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:〔請(qǐng)說(shuō)明公司目前的年生產(chǎn)力量,廠(chǎng)房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量,生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是托付生產(chǎn),或其它方式.〕72:簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程，請(qǐng)用流程圖表示,的下降空間等。)73生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備〔,使用使命,假設(shè)需要增加設(shè)備采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期,請(qǐng)將主要設(shè)備的用途和價(jià)值列表；)質(zhì)量治理：〔請(qǐng)說(shuō)明公司的品質(zhì)治理體系，正常生產(chǎn)狀態(tài)下,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，成品率、返修率、廢品率的掌握方法和承受的掌握標(biāo)準(zhǔn)。)原材料選購(gòu)及治理：〔如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部治理程序,列出主要供給商名單及聯(lián)系.〕8、治理81治理體系和治理目標(biāo):(公司是否建立治理體系,是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外治理機(jī)構(gòu)的體系認(rèn)證,公司的治理目標(biāo)和擬實(shí)行的措施是什么,公司融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備，請(qǐng)用圖表表示。)8。2鼓勵(lì)和約束機(jī)制:〔公司對(duì)治理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和嘉獎(jiǎng)措施，是否有員工持股打算〕8。3人事治理:〔公司是否建立人事治理制度,是否實(shí)行員工勞動(dòng)用工合同制度，,是否與把握公司商業(yè)機(jī)密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議,對(duì)有關(guān)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘實(shí)行的保護(hù)措施，)8。4〔,對(duì)公司有何影響)9、融資打算9。1融資目的和額度：(期望投資方參股本公司或與投資方成立公司的目的和,抵押或擔(dān)保的方式〕92股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格：(說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán),作價(jià)依據(jù)是什么.〕93資金用途和使用打算〔度，效果和起止時(shí)間等〕〔3~5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)投資者的權(quán)益:(說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)視和治理權(quán)力，將以那些方式收回投資,〕10、財(cái)務(wù)說(shuō)明10.1〔3年里的根本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：主營(yíng)收入、債和凈資產(chǎn)，主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率.〕12〔3表、現(xiàn)金流量表和銷(xiāo)售打算.)注:要說(shuō)明財(cái)務(wù)推測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù).103稅務(wù)說(shuō)明:(說(shuō)明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,