終總結(jié)及工作計(jì)劃

終總結(jié)及工作計(jì)劃（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問(wèn)題。文檔下載后可定制修改，請(qǐng)依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類(lèi)型計(jì)劃范文，如教學(xué)計(jì)劃、工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、年度計(jì)劃、計(jì)劃書(shū)、其余計(jì)劃等等，想了解不一樣計(jì)劃格式和寫(xiě)法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofplantemplates,suchasteachingplans,workplans,studyplans,annualplans,plans,otherplans,etc.Ifyouwanttolearnaboutdifferentplanformatsandwritingmethods,staytuned!正文內(nèi)容所謂關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)際就是計(jì)劃摘要，即經(jīng)過(guò)整理，把主要內(nèi)容摘出來(lái)計(jì)劃。通常以文件下發(fā)計(jì)劃都采取“關(guān)鍵點(diǎn)”形式。下面就是本店鋪給大家?guī)?lái)20XX年底總結(jié)及工作計(jì)劃，希望能幫助到大家!20XX年底總結(jié)及工作計(jì)劃1為完善工作作風(fēng)，提升企業(yè)品牌。20XX年企業(yè)綜合辦公室以提升素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為確保年度各項(xiàng)工作順利完成，制訂綜合辦公室工作計(jì)劃以下：一、黨建工作計(jì)劃1、主動(dòng)做好入黨主動(dòng)分子培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部最少2名。2、做好黨員發(fā)展對(duì)象推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成整年黨員發(fā)展計(jì)劃。3、深入完善基層黨支部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)方法，確保黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題大型活動(dòng)。6、制訂方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作計(jì)劃1、理順企業(yè)宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容愈加豐富，貼近員工，提升《_新聞》水平。2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化企業(yè)形象宣傳工作。重點(diǎn)理順企業(yè)內(nèi)部口號(hào)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用企業(yè)統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其余媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合企業(yè)其余部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：企業(yè)重大活動(dòng)、題材新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽企業(yè)外新聞單位來(lái)企業(yè)采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1、制訂計(jì)劃方法，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩文體活動(dòng)。3、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制訂方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、20XX年安全工作計(jì)劃1、從深入完善企業(yè)安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在組織好研究、探討基礎(chǔ)上，成立企業(yè)治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員培訓(xùn)工作，提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好企業(yè)辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，預(yù)防意外事故發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所管理工作，定時(shí)檢驗(yàn)，注意發(fā)覺(jué)治安隱患，要求關(guān)于部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制訂消防器材配置計(jì)劃，定時(shí)檢驗(yàn)、落實(shí)消防器材使用、更新工作。五、檔案管理工作計(jì)劃1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整理，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作愈加好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理企業(yè)文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按要求進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不停提升兼職檔案員業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1、規(guī)劃企業(yè)綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好企業(yè)內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木管理工作，定時(shí)澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。2、劃分企業(yè)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制訂標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考評(píng)。確保企業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。七、后勤管理工作1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，愈加好地服務(wù)于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)施定置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃1、深入加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制訂詳細(xì)車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。3、做好企業(yè)貨物運(yùn)輸車(chē)輛租用工作。重點(diǎn)依照市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)1、推行“5S””管理，制訂標(biāo)準(zhǔn)和方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考評(píng)。2、做好行政公文編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理，依照企業(yè)詳細(xì)情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。5、做好低值易耗品管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分企業(yè)、部室辦公用具經(jīng)費(fèi)實(shí)施定額管理，納入考評(píng)體系。6、依照需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提升工作效率。20XX年底總結(jié)及工作計(jì)劃220XX年，辦公室將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨教育方針、政策，遵照上級(jí)部門(mén)指示、決定，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，認(rèn)為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升本身素質(zhì)，在廣大教職員支持和配合下有目標(biāo)、有條理、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室職能。本年度學(xué)校辦公室計(jì)劃做好以下幾方面工作：一、常規(guī)工作1.及時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件，并交校長(zhǎng)審閱，依照校長(zhǎng)審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。2.及時(shí)向縣教委和其余上級(jí)部門(mén)上報(bào)各類(lèi)學(xué)校工作材料。3.及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4.做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它主要會(huì)議統(tǒng)計(jì)工作。5.負(fù)責(zé)起草并確定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。6.安排好學(xué)校每七天及節(jié)、假日行政值班工作。7.管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證實(shí)和學(xué)校對(duì)外介紹信。8.深入加強(qiáng)辦公用具管理，以及來(lái)人來(lái)客接待工作。9.涵接好學(xué)校與其余單位及部門(mén)工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作順利開(kāi)展。10.加大學(xué)校宣傳報(bào)道，擴(kuò)大學(xué)校影響力和知明度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好氣氛。二、重點(diǎn)工作1.幫助校長(zhǎng)督促校內(nèi)各職能部門(mén)主動(dòng)做好工作，堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)各部門(mén)常規(guī)工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，做好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向校長(zhǎng)反饋信息，為學(xué)校決議提供參謀。2.深入做好各部門(mén)(科室)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問(wèn)題歸口匯報(bào);上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門(mén)(科室)之間溝通橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，提升工作效率。3.廣泛了解與學(xué)校關(guān)于外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時(shí)了解和搜集學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)與各處室信息溝通，及時(shí)以書(shū)面和小黑板形式向廣大教職員和社會(huì)通報(bào)學(xué)校工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)結(jié)果。4.加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)絡(luò)。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上影響，提升學(xué)校著名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校了解，增強(qiáng)辦學(xué)信譽(yù)度。5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。依照檔案工作要求，深入建立和規(guī)范分門(mén)別類(lèi)文書(shū)、基建、教學(xué)、照片等各類(lèi)檔案，提升檔案查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要及時(shí)做好各類(lèi)檢驗(yàn)評(píng)定材料準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類(lèi)報(bào)表數(shù)字統(tǒng)計(jì)、查對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。6.建立證件保管和使用責(zé)任人制度。7.做好學(xué)校考勤、考評(píng)及其它方面統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。9.深入完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定時(shí)督促、檢驗(yàn)落實(shí)情況。20XX年底總結(jié)及工作計(jì)劃320XX年作為全縣“教育質(zhì)量提升年”，將是_鄉(xiāng)中心小學(xué)發(fā)展歷程中主要一年。學(xué)校將以縣局年度教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全方面扎實(shí)教育基礎(chǔ)，全方面提升辦學(xué)條件，全方面優(yōu)化治理水平，全方面提升教育質(zhì)量，全力辦好農(nóng)村小學(xué)品牌和樣板校。在做好常規(guī)工作同時(shí)重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：一、努力創(chuàng)建_市“《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施示范樣本?！?。以縣局推薦我校為市級(jí)實(shí)施《管理標(biāo)準(zhǔn)》示范樣本校為契機(jī)，全方面優(yōu)化學(xué)校管理水平。在平等對(duì)待每位學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全方面發(fā)展、引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提升教育教學(xué)質(zhì)量、營(yíng)造友好安全環(huán)境、建設(shè)當(dāng)代學(xué)校制度六方面實(shí)現(xiàn)全方面系統(tǒng)突破，形成實(shí)施《管理標(biāo)準(zhǔn)》系列方法、方法和經(jīng)驗(yàn)，為縣域內(nèi)同類(lèi)型學(xué)校提供參考和示范。二、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。加大信息化硬件建設(shè)，建好計(jì)算機(jī)教室、校園網(wǎng)站及校園局域網(wǎng)，做好現(xiàn)有設(shè)備養(yǎng)護(hù)和使用工作，最大程度地使用好現(xiàn)有電腦、班班通設(shè)備及服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。開(kāi)設(shè)好信息技術(shù)課程，確保國(guó)家課程即定目標(biāo)得到很好落實(shí)。加強(qiáng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，提升教師應(yīng)用信息技術(shù)意識(shí)和能力。充分利用_省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)，學(xué)習(xí)“翻轉(zhuǎn)課堂”理念，提升課堂教學(xué)當(dāng)代化水平。三、加強(qiáng)名師培優(yōu)工作。發(fā)揮校內(nèi)名師示范引領(lǐng)作用。邀請(qǐng)校外名師到校做專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)匯報(bào)、上示范指導(dǎo)課。做好教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)指導(dǎo)和培養(yǎng)培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進(jìn)“專(zhuān)業(yè)閱讀、專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作和專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體”教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)“三專(zhuān)模式”。落實(shí)好崗位大練兵活動(dòng)計(jì)劃，增加教研頻數(shù)，提升教研實(shí)效。開(kāi)展教科研課題申報(bào)工作，以課題為導(dǎo)向提升教師教科研水平。主動(dòng)籌備縣第十一屆“教壇新星”與第三屆“教壇中堅(jiān)”、“教壇宿將”評(píng)選。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理水平。加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)管理，尤其是要精細(xì)作業(yè)設(shè)置與批改、備課、教研等常規(guī)業(yè)務(wù)管理、教風(fēng)學(xué)風(fēng)營(yíng)造及學(xué)籍管理等工作，扎實(shí)學(xué)校內(nèi)功。加強(qiáng)班級(jí)管理，提升班主任管理水平與實(shí)效。加強(qiáng)少先隊(duì)工作，做好守則規(guī)范、文明禮儀、心理健康、班團(tuán)體活動(dòng)、文明督查等日常工作，確保活動(dòng)有顯著實(shí)效。加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全計(jì)劃及安全一月一主題活動(dòng)內(nèi)容。加強(qiáng)留守兒童教育、工會(huì)工作、食堂運(yùn)行等后勤服務(wù)工作。加大環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備使用與保養(yǎng)等日常工作力度。完善教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方法，用活獎(jiǎng)勵(lì)資金，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)劃化、科學(xué)化、精細(xì)化。五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好食堂設(shè)施設(shè)備、食堂周?chē)仄?、操?chǎng)硬化、西教學(xué)樓門(mén)前花磚地坪、教師洗浴室、校園綠化、教學(xué)樓四樓滲漏后續(xù)粉刷、各功效教室粉刷、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置與安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深入提升學(xué)校辦學(xué)硬件條件，推進(jìn)校園綠化、凈化、美化、亮化工作，深入抓好校園文化內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)條件品位。六、做好新教育年度評(píng)定及長(zhǎng)三角網(wǎng)絡(luò)結(jié)對(duì)線下教研活動(dòng)。精心做好四月中下旬新教育年度評(píng)定工作，以評(píng)定為契機(jī)，深化新教育試驗(yàn)開(kāi)展，全方面提升學(xué)校辦學(xué)層次。精心籌備長(zhǎng)三角網(wǎng)絡(luò)結(jié)對(duì)線下教研活動(dòng)在我校舉行，全力展示農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)精神風(fēng)貌。精心籌備《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施市級(jí)示范樣本校評(píng)定驗(yàn)收，建成名副其實(shí)實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》市級(jí)示范校。20XX年底總結(jié)及工作計(jì)劃4一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)開(kāi)展多個(gè)形式培訓(xùn)，提升員工服務(wù)技能、意識(shí)，愈加好為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);下六個(gè)月共制訂培訓(xùn)計(jì)劃13項(xiàng)，培訓(xùn)課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓(xùn)課時(shí)不低于16課時(shí)。同時(shí)加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我能力提升。二、豐富員工活動(dòng)和提升企業(yè)凝聚力經(jīng)過(guò)開(kāi)展多個(gè)形式員工活動(dòng)，促進(jìn)員工之間溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，表現(xiàn)大廈對(duì)廣大員工關(guān)愛(ài)，共制訂員工活動(dòng)9項(xiàng)。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建大廈網(wǎng)站和店報(bào)企業(yè)文化是企業(yè)連續(xù)發(fā)展關(guān)鍵動(dòng)力，表現(xiàn)了企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀。為愈加好宣傳和樹(shù)立大廈服務(wù)品牌和形象，將經(jīng)過(guò)更多形式路徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。作為宣傳大廈形象窗口——網(wǎng)站建設(shè)和店報(bào)創(chuàng)刊將愈加主要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報(bào)進(jìn)行全力工作。將于7月中旬完成對(duì)大廈網(wǎng)站初步建設(shè)，8月初完善網(wǎng)站各項(xiàng)板塊，8月中旬進(jìn)入正常管理運(yùn)作狀態(tài)?；趯?duì)網(wǎng)站建設(shè)和工作經(jīng)驗(yàn)，擬于20XX年元月完成店報(bào)創(chuàng)刊工作。四、完成ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，提升大廈科學(xué)、規(guī)范管理依照大廈要求，9月份將開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)絡(luò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大廈各項(xiàng)工作測(cè)評(píng)和指導(dǎo)，依照質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作要求進(jìn)行各項(xiàng)工作計(jì)劃和開(kāi)展。五、完善大廈會(huì)議形式，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析和年度總結(jié)等會(huì)議完善各種會(huì)議機(jī)制及參加人員范圍，做到各種會(huì)議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗(yàn)證。周例會(huì)。參會(huì)人員范圍由部門(mén)經(jīng)理擴(kuò)大到主管級(jí)以上，有利于大廈各種工作指令、精神延伸和落實(shí)。會(huì)后印發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)發(fā)送各部周知。牽頭部門(mén)：綜合辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。每個(gè)月或每季度結(jié)束前召開(kāi)，分析當(dāng)月或上月經(jīng)營(yíng)情況，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。依照年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略。牽頭部門(mén)：銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部季度、年度總結(jié)。開(kāi)展六個(gè)月度、年度總結(jié)表彰大會(huì)等總結(jié)性會(huì)議，多總結(jié)、多交流，切實(shí)豐富大廈管理。六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)建立健全員工檔案管理，完善員工入、離職員作程序，促進(jìn)員工在職再教育和職業(yè)規(guī)劃工作。主動(dòng)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在滿足各崗位用工條件下，招納優(yōu)異員工，并主動(dòng)配合部門(mén)用好、管好員工，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。七、做好大廈證照管理和后勤保障工作做好對(duì)大廈各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)證件管理、保留和年度驗(yàn)審工作。做好部門(mén)與其余部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)、建章立制、外聯(lián)宣傳等工作，切實(shí)為大廈做好后勤保障工作。20XX年底總結(jié)及工作計(jì)劃5一、行政管理工作：1、認(rèn)真做好文件整理工作_年1月至11月，按照企業(yè)要求確定綜合性文件、匯報(bào)96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認(rèn)真做好相關(guān)文件收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料整理存檔工作。2、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，完善企業(yè)制度依照企業(yè)運(yùn)行工作實(shí)際，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)這些制度，規(guī)范了企業(yè)員工行為，增加了員工責(zé)任心。3、完成企業(yè)資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于_年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于_年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為企業(yè)順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作對(duì)在企業(yè)召開(kāi)會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成統(tǒng)計(jì)報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在企業(yè)外召開(kāi)會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)_年組織安排了各種形式活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了企業(yè)團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥順利傳遞貢獻(xiàn)了自己力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、人事管理工作1、依照需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有些人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是人事管理工作中重點(diǎn)，_年伴隨政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施建成，物業(yè)基層人員處于一人難求局面，為打破僵局，采取多元化招聘伎倆，與勞務(wù)企業(yè)訂立基層員工用工協(xié)議;與周?chē)值擂k事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，企業(yè)順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時(shí)完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，企業(yè)現(xiàn)在在崗人員941人。人力資源招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足企業(yè)運(yùn)行需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)人力需求進(jìn)行必要分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、確保貯備、慎重招聘。2、提升員工綜合素質(zhì)，主動(dòng)展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)為了提升員工服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)企業(yè)總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)謝科長(zhǎng)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面知識(shí)培訓(xùn)。另，數(shù)次組織相關(guān)員工參加跟本身業(yè)務(wù)知識(shí)關(guān)于培訓(xùn)，促進(jìn)了企業(yè)員工理論知識(shí)提升，本身素質(zhì)得到一定程度改進(jìn)。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放_(tái)年下六個(gè)月，在外借一人配合下，對(duì)企業(yè)相關(guān)員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，現(xiàn)在檔案管理工作基本能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對(duì)企業(yè)各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)考勤表、加班表重復(fù)查對(duì)，發(fā)覺(jué)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到正當(dāng)用工，完善勞動(dòng)協(xié)議訂立和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作_年1月1日新勞動(dòng)協(xié)議法實(shí)施，這就