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方正人才港本項(xiàng)目位于武漢市東湖高新大道北側(cè),規(guī)劃凈用地面積19988.33平方米。總建筑面積60748.78平方米。工程由3棟高層公共建筑(裙房4層)和一層地下室(停車(chē)庫(kù),人防)組成。本項(xiàng)目按照現(xiàn)代理念統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),依托交通樞紐和信息網(wǎng)絡(luò),以商務(wù)樓宇為載體,將人力資源服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合理有效集中,形成集現(xiàn)代化,專(zhuān)業(yè),高效,節(jié)能為一體的人力資源聚集區(qū)。由主題商務(wù)區(qū),人才中心和企業(yè)辦公區(qū)三大部分組成,功能分區(qū)明確。前期準(zhǔn)備模型集成:前期,項(xiàng)目BIM小組人員通過(guò)協(xié)作完成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模型、場(chǎng)布模型的建立,并在BIM5D中進(jìn)行模型集成,其中包括一個(gè)整體地下室、三棟塔樓及三棟裙樓。成員設(shè)置:采用BIM5D平臺(tái)將業(yè)主、監(jiān)理單位、總包項(xiàng)目管理人員和各個(gè)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人均納入管理系統(tǒng)中,建立了完善的BIM管理流程體系。
進(jìn)度管理應(yīng)用施工模擬:通過(guò)模擬可以發(fā)現(xiàn)施工工序搭接不合理、時(shí)間安排不妥當(dāng)?shù)葐?wèn)題,從而糾正總進(jìn)度計(jì)劃。后期在錄入實(shí)際施工時(shí)間后,可以用于計(jì)劃與實(shí)際時(shí)間的對(duì)比分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的實(shí)時(shí)把控,出現(xiàn)偏差較大時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)措施?;诹魉蔚娜蝿?wù)派分:各樓棟按照前期策劃及施工組織設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行流水段劃分,在對(duì)應(yīng)流水段下,按照項(xiàng)目實(shí)際周、月計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)派分,將計(jì)劃開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間,任務(wù)施工工藝等信息錄入,并推送給相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤。后期通過(guò)數(shù)據(jù)分析尋找滯后任務(wù),并采取應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目部在召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)候利用網(wǎng)頁(yè)端進(jìn)行進(jìn)度的對(duì)比分析,同時(shí)采取對(duì)應(yīng)的措施保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度處于可控狀態(tài)。進(jìn)度照片:項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員每日通過(guò)手機(jī)端對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行拍照并添加進(jìn)度描述,來(lái)記錄當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,這樣不僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程有了一個(gè)完整的記錄,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及管理層都能夠隨時(shí)隨地輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)施工狀況。破勞動(dòng)叉力統(tǒng)列計(jì):語(yǔ)項(xiàng)目斑部現(xiàn)火場(chǎng)管奉理人農(nóng)員每倘日通椒過(guò)手盯機(jī)端瘋進(jìn)行廊各流詳水段召區(qū)域煉的勞知?jiǎng)恿壗y(tǒng)計(jì)推、上濱報(bào),曬實(shí)現(xiàn)忌對(duì)現(xiàn)椒場(chǎng)人餅員數(shù)筑量的時(shí)管理愛(ài)。同食時(shí)項(xiàng)乏目管法理層全通過(guò)穴網(wǎng)頁(yè)譜端實(shí)銅時(shí)了駝解現(xiàn)旬場(chǎng)人懷員變奧化情案況,漢從而謠為生暫產(chǎn)管鉤理提廣供可衣靠的居依據(jù)納。
歡技術(shù)香應(yīng)用薪工藝刷工法聾庫(kù):它項(xiàng)目崖技術(shù)斑部利質(zhì)用工妥藝工虹法庫(kù)損錄入設(shè)工具擺將項(xiàng)逼目的受施工樓方案隸分模衡塊進(jìn)亡行錄隊(duì)入,績(jī)項(xiàng)目茶管理頭人員建通過(guò)蜜手機(jī)軍端能汗隨時(shí)蘆隨地扇查看氧施工撲工藝獵,從剩而保脊證現(xiàn)森場(chǎng)施索工質(zhì)作量。時(shí)圖紙叼管理星:通耐過(guò)溝BI事M逗云空偉間來(lái)借對(duì)項(xiàng)森目資爆料進(jìn)紅行統(tǒng)廟一管朝理,彎所有耽人員靠都能依在同他一平寬臺(tái)上留傳、侍下載虧、瀏終覽所姥有資換料,璃從而課達(dá)到萌真正際的協(xié)腹同辦橋公。
碗質(zhì)量在安全嚷應(yīng)用熊手機(jī)蘇端問(wèn)確題采本集:續(xù)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管理敗人員慰發(fā)現(xiàn)拘質(zhì)量科、安礦全及家文明汽施工向等問(wèn)插題后抄立即噴用手膀機(jī)端站進(jìn)行側(cè)拍照訓(xùn),填谷寫(xiě)問(wèn)紀(jì)題情禿況,買(mǎi)設(shè)定食整改把期限首,并衰將問(wèn)權(quán)題直榴接推蹤送至付相關(guān)沒(méi)責(zé)任捕單位旦及責(zé)活任人掠。責(zé)必任人逗在收趨到問(wèn)太題后釀進(jìn)行唇整改壓,并鑄第一虧時(shí)間色進(jìn)行集拍照賽反饋艇,發(fā)填起人旺收到善回復(fù)沒(méi)后進(jìn)狠行確綱認(rèn),拆問(wèn)題敢閉合霧。槳質(zhì)量訓(xùn)安全垃例會(huì)蹄:在皆質(zhì)量在安全淘例會(huì)撒分析仰各個(gè)讀分包鏈質(zhì)量錄安全秘問(wèn)題始,針士對(duì)需炎要下純整改擔(dān)通知遙單的劉問(wèn)題撐可以飽直接磁在濤BI膚M5跨D晌平臺(tái)科中生槽成整快改通妖知單萄并進(jìn)熄行下府發(fā)粘。露
汗數(shù)據(jù)輛統(tǒng)計(jì)隱分析?。豪栌梅蠦I泊M5背D滲網(wǎng)頁(yè)萬(wàn)端進(jìn)亞行質(zhì)資量安毀全問(wèn)餅題數(shù)棋據(jù)統(tǒng)紛計(jì)分籍析,惱方便嗽項(xiàng)目臨管理衣層隨框時(shí)掌英握現(xiàn)薪場(chǎng)的丹質(zhì)量弱安全訊問(wèn)題輕情況孔,并紫清楚扯各個(gè)品單位靜整改汁完成鐮情況曠。
注物資逼提量濤項(xiàng)目毅管理索人員祝根據(jù)華專(zhuān)業(yè)躬、進(jìn)物度、倘流水釀段、臘構(gòu)件基類(lèi)型備等信葛息,渾利鎖用喪BI燒M5平d柱平臺(tái)牌快速宜、準(zhǔn)呈確提厚取材系料量闊,減斧少材拖料采幫購(gòu)、蝶物流漫和倉(cāng)綁儲(chǔ)環(huán)塔節(jié)的壁浪費(fèi)膨,實(shí)佩現(xiàn)限惠額領(lǐng)秘料、失消耗敬控制似。項(xiàng)糕目工星程部此在打載灰施距工前否,會(huì)奏從虛BI舉M5典D瀉中統(tǒng)將計(jì)打桃灰部狗位混歉凝土廳量,窯然后戲?qū)⒃摌繉?dǎo)察出雁到到EX叢CE辦L飼中,底作為臟混
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