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文檔簡介

天悅灣(一期)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目(1#、2#樓及一期地下室)-1#樓及一期地下室工程外墻清洗方案天悅灣(一期)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目(1#、2#樓及一期地下室)-1#樓及一期地下室工程外墻清洗方案外墻清洗方案編制:審核:四川省住業(yè)建設(shè)有限公司天悅灣一期項(xiàng)目部目錄一、 工程楖況 2二、 編制依據(jù) 2三、 外墻清潔前的準(zhǔn)備 3四、 清洗目的 5五、 清洗范圍 5六、 清潔步驟及方法: 5七、 人員安排 7八、 工程管理 71、進(jìn)度管理 7九、 安全管理 81、組織保證: 8十、 文明施工現(xiàn)場管理 10十一、 安全事故應(yīng)急預(yù)案 10(一)總則 10(二)組織機(jī)構(gòu) 11(三)救援隊(duì)伍 11(四)救援基本程序 12(五)與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案的銜接 13表面,用玻璃清洗工具涂抹后刮凈。包裝:4公斤/加侖。

B.中性石材清洗液:

特性:各種石質(zhì)清潔保養(yǎng)的專業(yè)清潔劑

用途:各類石質(zhì)材料表面

主要技術(shù)指標(biāo):

主要成分:陰離子表面活性劑、緩蝕劑、光亮劑、軟化劑、水基等;

PH值7;去污力強(qiáng)。使用方法:根據(jù)表面污垢的程度,將本品兌水稀釋后可直接用到石材表面。

C.瓷磚外墻清洗劑:

特性:強(qiáng)性力去污、無腐蝕、無污染內(nèi)含多種表面活性劑及光亮劑,是一種使用于瓷磚表面去污的

高效清潔劑。清洗過后,瓷磚的表面會(huì)保留一層光亮保護(hù)膜,即阻礙了污垢的形成,還保護(hù)了瓷磚的釉面。

用途:本品適用于瓷磚外墻、室內(nèi)裝飾瓷磚。

使用方法:根據(jù)瓷磚表面的污垢程度,將本品兌水稀釋后使用。(4)、制定作業(yè)方案

2、安裝運(yùn)載工具吊籃、吊板,在地面上設(shè)攔護(hù)繩和安全告示牌。

3、準(zhǔn)備清洗設(shè)備及工具,包括高壓沖洗機(jī)、膠皮管、水桶、毛滾、膠刮、毛巾、百潔布、刷子、鏟子、刮刀等相應(yīng)輔助工具和溶劑等。面磚采用偏酸(PH值5-6)或偏堿(PH8-9清潔劑)鋁合金板、玻璃幕墻、大理石等采用中性(PH7-8)清洗劑。清洗目的不損壞建筑物表面材質(zhì)的前提下,利用清洗劑和工具去除建筑外墻部污物,同時(shí)對(duì)建筑物外墻起到一定的保護(hù)作用。清洗范圍

高空外墻窗戶外玻璃及窗臺(tái)、窗框、窗槽清洗,因?yàn)楦呖胀鈮こ檀嬖谥kU(xiǎn)性和復(fù)雜性,所以從事這項(xiàng)工作是有著相當(dāng)程度的科學(xué)性和專業(yè)性。

高空作業(yè)難度大,危險(xiǎn)性高。因此施工人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后及有多次高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員。清潔步驟及方法:方法:采用高空吊板清潔方法工具:

(a)、吊板(高空作業(yè)繩、學(xué)名鋼絲繩,直徑20毫米拉力為240000牛頓合兩噸半左右);

(b)、坐板(水曲柳木制成);

(c)、鋼絲繩(直徑20毫米);(d)、自鎖器以上4種組裝成一個(gè)坐式高空作業(yè)設(shè)備。

先在樓頂處線一個(gè)支撐點(diǎn),如冷卻塔或塔式通風(fēng)罩等,繩子要多拴多圈,反復(fù)負(fù)重試驗(yàn)做到萬無一失,將所有繩子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡膠或厚層地毯墊底,以防磨擦。

將吊板上的U型蟹扣里打好一個(gè)特殊的結(jié),在板邊拴上吊桶。桶里裝滿玻璃凈及清潔劑(藥水).工作人員上玻璃刮洗器、抹水器、高壓清洗機(jī)、抹布,系好安全帶,上板開始工作。因?yàn)橛幸惶厥獾南悼鄯椒?,所以在工作中,人不?huì)往下滑。人控制繩索,可以自由操作。(三)清洗內(nèi)容

1、清除各部位附著的灰塵、膠跡、漆跡、污垢等污物;

2、用專用清潔劑,本公司的清潔劑對(duì)玻璃和窗框不但有清潔作用,而且有保護(hù)作用。清洗后在玻璃及窗框表面形成一層靜電、防塵的薄膜、不易落塵,清洗后增加其視覺效果。

(四)施工方案

1、采用清潔工使用吊板的作業(yè)方式;

2、清潔工用專用玻璃清潔劑及塑剛清潔劑,清除附著在玻璃和窗框上的灰塵、污垢等污物;

3、具體方法:針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況上面突出的樓檐施工時(shí)難度較大,為此我們外墻作業(yè)隊(duì)將采用鋼絲繩大跨度橫位式對(duì)樓檐進(jìn)行表面清洗,即毛頭沾滿清洗劑涂在玻璃面上,用玻璃刮將作業(yè)清洗干凈,周邊用于凈毛巾擦干凈;

4、外墻裝飾材料的清洗方法:

(1)、瓷磚外墻

A、清洗劑涂布

B、用百潔布擦洗

C、用清水過清

D、用刮水器刮干人員安排

施工隊(duì)共15人,其中清潔工10人,輔助工2人,管理人員3人(按實(shí)際面積安排人員)工程管理

1、進(jìn)度管理

(1)、工期按照總工期計(jì)劃施工,遇到天氣原因或甲方改變施工方案等因素經(jīng)雙方協(xié)商處理一致后再進(jìn)行施工。

(2)、外墻總面積約為:35000m2,1名清潔工人平均每天作業(yè)完成200m2,約7天完成,最后勤1天進(jìn)行檢查修補(bǔ)工作。

2、影響進(jìn)度的因素:

(1)、天氣因素:高空作業(yè)三級(jí)以上的風(fēng)嚴(yán)禁作業(yè),雨天無法施工;

(2)、人為因素:有病假或因天氣熱身體不適等因素;

3、保證進(jìn)度的方

(1)、據(jù)進(jìn)度的情況,準(zhǔn)備2個(gè)備用工;

(2)、工作面展開2日后,根據(jù)工作量和天氣情況增減備用工,保證施工進(jìn)度,按期完成任務(wù)。

4、質(zhì)量管理

(1)、組織管理

首先對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn);技術(shù)交底,規(guī)范操作教育,明確質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn);明確質(zhì)監(jiān)員的權(quán)利和義務(wù);實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督員的崗位責(zé)任制。

(2)、材料保證:

清洗劑配比正確,隨時(shí)抽查檢驗(yàn)。每一天收工前根據(jù)實(shí)際情況備好明天的材料,以免耽誤工時(shí);作業(yè)時(shí)使用的清洗劑不僅要有洗凈效果,而且保證不損懷外墻表面材質(zhì),同時(shí)起到一定的保護(hù)作用;

(3)、工藝保證:做好施工前準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按清洗施工工藝操作:

(4)、考核方法:采取計(jì)分制管理,考核工人成績以成績以質(zhì)量為主,數(shù)量為輔。返工一律扣質(zhì)量分,按公司懲罰制度落實(shí)。安全管理

1、組織保證:

(1)、進(jìn)駐現(xiàn)場前,進(jìn)行全員安全教育,學(xué)習(xí)《高空吊板操作程序》和《安全操作規(guī)程》;

(2)、安全員的具體職責(zé)和工作范圍:

上班前必須認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞,確保機(jī)械性能良好及各種用具無異常現(xiàn)象方能上崗操作。

操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死,靠沿口處要加墊軟物,防止因磨損而斷繩,繩子下端一定要接觸地面,放繩人同時(shí)也要系臨時(shí)安全繩。

施工員上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,上崗時(shí)要先系安全帶,再系保險(xiǎn)鎖(安全繩上),爾后再系好卸扣(操作繩上),同時(shí)坐板扣子要打緊,固死。

下繩時(shí),施工負(fù)責(zé)人和樓上監(jiān)護(hù)人員要給予指揮和幫助。

操作時(shí)輔助用具要扎緊扎牢.以防墜傷人,同時(shí)嚴(yán)禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品;

樓上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守在施工現(xiàn)場.切實(shí)履行職責(zé).隨時(shí)觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)排除。

樓上監(jiān)護(hù)人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動(dòng)。需要時(shí),必須先系好自身安全繩,爾后再進(jìn)行輔助工作。地面監(jiān)護(hù)人員不得在施工現(xiàn)場看書看報(bào),更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時(shí)制止行人進(jìn)入危險(xiǎn)地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。

操作繩、安全繩需移位、上下時(shí),監(jiān)護(hù)人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好,不用時(shí)需把繩子打好捆緊。

施工員要落地時(shí),要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施,操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況,待地面監(jiān)護(hù)人員處理、調(diào)整,同意后方可緩慢下降,直至地面。

要堅(jiān)持安全第一、文明施工,確保工程服務(wù)質(zhì)量。

不準(zhǔn)亂拿甲方或客戶的物品,不得損壞甲方或客戶的各種設(shè)施。

高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須服從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。文明施工現(xiàn)場管理

本公司所屬人員必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度,違者由甲、乙雙方協(xié)商處罰。

A、不得在施工現(xiàn)場吸煙;

B、遵守規(guī)定的工作時(shí)間;

C、用指定的衛(wèi)生間;

D、遵守項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)定及安全防火要求;E、不得酒后上班;F、不得打架斗毆G、清洗的材料,要放在指定的地方,并放置整齊安全事故應(yīng)急預(yù)案(一)總則1、目的為了規(guī)范我市建筑施工安全生產(chǎn)重大事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序,提高建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)建設(shè)工程重大安全事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我公司的職能,制定本預(yù)案。2、適用范圍重傷以上(二)組織機(jī)構(gòu)1、指揮中心由XX組成建筑施工安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援指揮中心??傊笓]:胡應(yīng)浩副總指揮:黃元雷成員:劉朋鑫、劉友強(qiáng)、李加俊、吳忠良、陳大華、柯享學(xué)、王文輝、鄔磊、張程銘、何好、申兆龍、席崇俊、鄧?yán)?、金中?、指揮員缺位代位制度當(dāng)事故發(fā)生時(shí),如果某指揮崗位的指揮員不能及時(shí)到位,同一層級(jí)的成員順次序替代上崗執(zhí)行指揮職責(zé)。(三)救援隊(duì)伍1、第一線搶險(xiǎn)隊(duì)伍吳忠良、陳大華、王文輝2、后勤保障隊(duì)伍后勤保障隊(duì)伍8人,交通車輛(金杯車)1輛,以上人員和車輛由項(xiàng)目部安排,負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、傷亡者家屬安置撫慰工作。負(fù)責(zé)人:胡應(yīng)浩3、信息聯(lián)絡(luò)組3人。負(fù)責(zé)人:鄧?yán)?、金中?、救援技術(shù)小組救援技術(shù)小組6人(總工室1人、資料1人、水電1人、施工辦1人)。負(fù)責(zé)人:黃元雷以上救援隊(duì)伍由指揮中心根據(jù)搶險(xiǎn)救援方案及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配。(四)救援基本程序1、接警、報(bào)告發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)重大事故或發(fā)現(xiàn)有異常情況,有關(guān)單位應(yīng)立即向建設(shè)局(和市安監(jiān)局報(bào)告。緊急情況下,應(yīng)通過電話110或119報(bào)警。當(dāng)事故有擴(kuò)大升級(jí)為特大事故的跡象時(shí),必須立即報(bào)告市政府和市安全生產(chǎn)委員會(huì)。2、指揮機(jī)構(gòu)就位指揮中心人員在接到報(bào)警或通知后,第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場,即時(shí)開展前線指揮工作。事故單位的負(fù)責(zé)人必須如實(shí)向前線指揮部報(bào)告事故發(fā)生原因和現(xiàn)場可能存在危險(xiǎn)隱患的情況,以及消除隱患的方法,并配合前線指揮部的救援工作。3、搶險(xiǎn)隊(duì)伍行動(dòng)在接到指揮中心的通知后,第一線搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即攜帶應(yīng)急裝備奔赴事故現(xiàn)場,搶救人員,堵塞事故源頭,制止事故擴(kuò)大,降低事故損失。事故單位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍要聽從前線指揮部的指揮,繼續(xù)參加搶救工作。4、技術(shù)支援和技術(shù)決策救援技術(shù)小組做好指揮中心的參謀,提出應(yīng)急處理技術(shù)方案的建議,并在搶險(xiǎn)救援中提供技術(shù)支持。當(dāng)事故涉及復(fù)雜、疑難的技術(shù)問題,前線指揮部未能作出判斷時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門尋求技術(shù)支援。務(wù)須迅速作出技術(shù)決策,及時(shí)發(fā)出有效指令,避免指揮錯(cuò)誤和遲疑不決。5、后勤保障后勤

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