水土保持現(xiàn)場施工組織設(shè)計

項目管理實施規(guī)劃報審表表號：LYFD-A3-01項目名稱：云南大理劍川金公山（49.5MW）風(fēng)電項目水土保持改造工程編號：SG-01-001致黑龍江潤華電力工程項目管理有限企業(yè)劍川工程監(jiān)理項目部：我方已依照施工協(xié)議關(guān)于要求完成了云南大理劍川金公山（49.5MW）風(fēng)電項目水土保持改造工程項目管理實施規(guī)劃(項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）)編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，請給予審查。附件：1、項目管理實施規(guī)劃(項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）)36頁。 承包單位（章）：項目經(jīng)理：日期：項目監(jiān)理部審查意見：項目監(jiān)理部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理：日期：本表一式4份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位存2份，項目監(jiān)理部存1份，承包單位存1份。云南大理劍川金公山（49.5MW）風(fēng)電項目水土保持改造工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）云南曲靖市政建設(shè)有限企業(yè)三月審批頁：編制：審核：審批：目錄一、工程概況及特點1、工程概況………………………62、工程特點………………………63、工程范圍內(nèi)容…………………64、工期及質(zhì)量要求………………75、技術(shù)規(guī)范及圖紙………………7二、施工方案1、施工準(zhǔn)備………………………82、施工工序總體安排……………113、邊坡施工及安全防護(hù)…………114、擋墻、排水溝施工……………125、管涵施工………………………13三、工期承諾及確保方法1、工程施工計劃…………………132、工期確保方法…………………133、工期延誤責(zé)任…………………144、進(jìn)度控制方法…………………14四、工程質(zhì)量承諾及確保方法1、質(zhì)量要求………………………162、執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)…………163、工程質(zhì)量施工技術(shù)組織保障方法…………175、其余質(zhì)量確保方法……………18五、安全目標(biāo)、安全確保體系及技術(shù)組織方法1、安全管理目標(biāo)…………………182、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)………………183、安全管理制度及方法…………214、安全組織技術(shù)方法……………245、主要施工方案和特殊施工工序安全過程控制……………26六、環(huán)境保護(hù)及文明施工1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及方法………………………272、文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案……………………283、文明施工考評、管理方法……………………30七、雨季施工方法………………31八、養(yǎng)護(hù)期后續(xù)服務(wù)……………33九、附表1、附表一擬投入本協(xié)議主要施工設(shè)備表…………………342、附表二勞動力計劃表………………………353、附表三主要材料計劃表……………………364、附表四施工進(jìn)度計劃橫道圖………………37施工組織設(shè)計一、工程概況及特點1、工程概況1.1、水文氣候：本工程為高海拔地域，屬高原季風(fēng)氣候，年平均氣溫12.2℃，最高35.5℃，最低-10.7℃，年平均降雨量750mm，年最大降雨量928.3mm，歷年最大積雪深度27cm，常年主導(dǎo)風(fēng)向為南西風(fēng)，最大風(fēng)速22m/s，大風(fēng)季節(jié)為12月-第二年5月，雨季為5-10月，年平均大氣壓582mmHg。據(jù)劍川縣氣象局提供資料得，項目區(qū)二十年一遇1小時最大降水量為45.0mm，3小時最大降水量為60.4mm，6小時最大降水量為65.4mm，12小時最大降水量為84.5mm，二十四小時最大降水量為87.6mm1.2、工程地質(zhì)：雪工程區(qū)地表主要覆蓋新生界（代）第四系全新統(tǒng)人工堆積、殘破積層粉質(zhì)土、碎石土、紅黏土，出露基巖為三疊中系統(tǒng)北衙組灰?guī)r、角礫巖及山期玄武巖。工程區(qū)地表主要覆蓋土層為殘破基層粉質(zhì)粘土、碎石土、紅黏土。工程區(qū)地表巖體風(fēng)化溶蝕強(qiáng)烈，微裂隙發(fā)育巖體多切割成塊狀、碎塊狀，沿裂隙多充填粉質(zhì)土及碎石土。2、工程特點：本風(fēng)電場風(fēng)機(jī)分布線路較長、對應(yīng)水保工程實施點較散。地處高寒偏遠(yuǎn)山區(qū)，施工共、供水、通信、通路條件通常，承包人在進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要關(guān)于取水、用電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、路況等自行處理。3、工程范圍內(nèi)容龍源大理風(fēng)力發(fā)電有限企業(yè)云南大理劍川金公山（49.5MW）風(fēng)電項目雙方保持改造工程施工范圍內(nèi)容包含（詳見風(fēng)電場水土保持項目工程量估算表）：3.1、場內(nèi)道路區(qū)：排水工程方法：根本道路、支線漿砌石排水溝，涵管。攔擋工程方法：根本道路漿砌石攔擋，下邊坡漿砌石攔擋。植物方法：根本道路下邊坡覆土植草、道路開挖機(jī)回填邊坡植被恢復(fù)。3.2、施工生產(chǎn)生活區(qū)：工程方法：施工生產(chǎn)生活區(qū)進(jìn)行植被恢復(fù)。3．3、風(fēng)機(jī)機(jī)組區(qū)：攔擋工程方法：風(fēng)機(jī)平臺邊坡坡腳漿砌石擋墻，風(fēng)機(jī)平臺棄渣清運，檢修通道鋪設(shè)碎石墊層。植物方法：風(fēng)機(jī)平臺及下邊坡植被恢復(fù)。3.4、進(jìn)場道路區(qū)：工程方法：進(jìn)場道路混排水溝損壞段進(jìn)行修復(fù)。3、5、棄渣場區(qū)：工程方法：棄渣場漿砌石攔渣墻。植物方法：棄渣場平臺及邊坡植被恢復(fù)。全部上述排水溝、擋墻等均要能實現(xiàn)分流積水和攔檔功效，并經(jīng)歷雨季不出現(xiàn)任何水土流失情況發(fā)生。4、工期及質(zhì)量要求4.1、工期要求：60天6月15日開工，6年8月14日完工。4.2、質(zhì)量要求達(dá)成相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格，達(dá)成《風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》（NB/T31022-）要求并經(jīng)過龍源電力集團(tuán)股份有限企業(yè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收。其中：擾動土地整改率>95％，水土流失總治理度>97％，土壤流失控制比1，攔渣率>95％，林草植被恢復(fù)率>99%，林草覆蓋率>27%。5、技術(shù)規(guī)范及圖紙本工程執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)：《開發(fā)建設(shè)項目水土保持技術(shù)規(guī)范》(GB50433-)；《開發(fā)建設(shè)項目水土流失防治標(biāo)準(zhǔn)》（GB50434-）；《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)；《造林技術(shù)規(guī)程》(GB/T15776-1996)；《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453-)；《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收規(guī)范》（SL387-）；《土壤侵蝕分類分級標(biāo)準(zhǔn)》(SL190-)；《水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》(SL277-)；《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》(SL336-)；《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》（GBT22490-）。二、施工方案1、施工準(zhǔn)備1.1、施工現(xiàn)場總平面布置“有利施工、易于管理、方便生活、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理”標(biāo)準(zhǔn)。本工程主要重點是進(jìn)場道路施工，且工作面廣戰(zhàn)線較長，我單位計劃投入輪式挖掘機(jī)6臺、噴播機(jī)1臺、推土機(jī)1臺、裝載機(jī)2臺、壓路機(jī)1臺、自卸汽車15臺，以滿足道路施工需要，將設(shè)置設(shè)備停放區(qū)，還將設(shè)置一個項目管理部、施工管理及生活區(qū)，包含：辦公用房、居住用房等，辦公及居住房采取安拆方便2層結(jié)構(gòu)彩鋼活動板房，板房材料為彩鋼板中間加苯板，結(jié)構(gòu)牢靠、整齊統(tǒng)一、美觀；便于附近場區(qū)施工。本工程因為工期較短，我單位不單獨建立試驗室，需要進(jìn)行試驗、檢驗工作擬經(jīng)監(jiān)理見證送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)試驗室進(jìn)行檢驗、試驗，配置專用車輛。做好生產(chǎn)、生活區(qū)場地排水、防洪和廢水、廢渣處理等處理工作。依照工程強(qiáng)度及材料需用量確定，油庫有0.5t汽油油罐1個10t柴油油罐1個。在油庫周圍布置足夠消防器材，同時派專職人員負(fù)責(zé)油庫安全防火問題。生產(chǎn)用水主要綠化施工和植物養(yǎng)護(hù)，機(jī)械設(shè)備、施工車輛等施工用水；生活用水主要是職員生活用水。生活用水需經(jīng)化驗以滿足飲用水要求。施工現(xiàn)場所處地域已經(jīng)多年連續(xù)干旱，多數(shù)河流、水庫已干涸。經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)場不適合采取打井取水方式，我單位將就近聯(lián)絡(luò)已經(jīng)有水源，若不能滿足生產(chǎn)、生活需求，生產(chǎn)、生活用水將采取水車?yán)绞健Ｔ谑┕て陂g，配置一臺20KW柴油發(fā)電機(jī)，滿足生活區(qū)用電，施工現(xiàn)場配置5臺10kw柴油發(fā)電機(jī)組供電（流水作業(yè)，依照需求隨時增補(bǔ)，確保每個需要用電工作面都有1臺小型發(fā)電機(jī)組）。利用已經(jīng)有聯(lián)通或移動無線通訊網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場施工區(qū)域配置對講機(jī)聯(lián)絡(luò)。其它設(shè)施在油庫、庫房及生產(chǎn)、生活場地分別配置足夠泡沫滅火器和干粉滅火器。在施工工程區(qū)內(nèi)，包含一切必需信號，如標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示標(biāo)志等，各類警示信號標(biāo)示清楚、醒目、準(zhǔn)確。施工過程中采取合理施工程序、方法，并依照實際需要配置必要安全監(jiān)測設(shè)施及監(jiān)測伎倆；在作業(yè)面上部設(shè)置防護(hù)柵欄；一切可能漏電傷人或易受雷擊電氣設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地和避雷裝置；油料存放及運輸必須嚴(yán)格恪守國家和地方關(guān)于要求，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度。（1）嚴(yán)格按照施工圖紙要求，在監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，控制施工區(qū)域和生活區(qū)域環(huán)境，預(yù)防施工場地開挖污染周圍環(huán)境。施工前對全部施工區(qū)域進(jìn)行影像拍攝、錄制工作。道路每段路完工后，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后對照事先拍攝、錄制影像資料，來編制相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。（2）施工場地及生活營地均按關(guān)于要求配置足夠環(huán)境保護(hù)設(shè)施。（3）工程完工后，拆除一切施工暫時設(shè)施和生活暫時設(shè)施，并清理潔凈。1.2、施工資料準(zhǔn)備1.3、施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備1.4、材料供給準(zhǔn)備1.5、建設(shè)場地準(zhǔn)備及清障工作2、施工工序總體安排2.1、成立組織機(jī)構(gòu)我企業(yè)組織施工，為確保云南大理劍川雪邦山（49.5MW）風(fēng)電項目水土保持改造工程施工項目順利完成，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，企業(yè)將選派專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有同類項目施工經(jīng)驗、有較強(qiáng)吃苦精神施工隊伍和工程技術(shù)管理人員組成“云南大理劍川雪邦山（49.5MW）風(fēng)電項目水土保持改造工程項目經(jīng)理部”，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、施工組、采購供給組、協(xié)議管理及計劃統(tǒng)計組、財務(wù)組、管理養(yǎng)護(hù)組等七個組。各施工組再依照現(xiàn)場需要暫時設(shè)置施工班。詳見組織機(jī)構(gòu)框圖2.2、總體施工組織標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)揮機(jī)械作業(yè)優(yōu)勢，均衡組織、展開交叉、平行、流水作業(yè)。針對本工程特點，先將道路邊坡周圍高土堆土方攤平或拉走，大邊坡實施分級放坡收方處理、漿砌石擋土墻；然后進(jìn)行場區(qū)全線道路清通排水溝、混凝土排水溝、漿砌石擋土墻、干砌石擋墻、排水函管埋設(shè)、道路兩側(cè)土堆攤平整理、路面損毀恢復(fù)。組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工工程技術(shù)組施工組質(zhì)檢安全組財務(wù)組采購供給組協(xié)議管理及計劃統(tǒng)計組管理養(yǎng)護(hù)組企業(yè)總部3、邊坡施工及安全防護(hù)為預(yù)防邊坡開挖施工不妥而可能造成塌方、滑坡等生產(chǎn)安全事故，要求嚴(yán)格恪守以下安全生產(chǎn)技術(shù)要求。3.1、邊坡開挖必須嚴(yán)格遵照“自上而下，先岸坡后基礎(chǔ)”標(biāo)準(zhǔn)開展施工，不得采取自下而上開挖方式，開挖后邊坡不允許出現(xiàn)倒坡。3.2、施工程序通常應(yīng)恪守以下要求：（1）嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范中提議土層開挖坡比進(jìn)行開挖，以利于施工期邊坡穩(wěn)定。（2）邊坡開挖之前應(yīng)先去除開挖范圍坡頂上部危險源。（3）應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程對邊坡開挖支護(hù)要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照設(shè)計坡比開挖，且開挖后立刻進(jìn)行支護(hù)，消除邊坡不穩(wěn)定造成安全隱患。3.3、切實做好施工用水管理工作，禁止在開挖坡面及以上設(shè)置水池。做好開挖坡面周圍及坡面上排水方法，攔截地表水，預(yù)防施工用水浸溢。3.4、臨近交通、人員住宿及施工工廠等人員、設(shè)備密集場地邊坡坡面浮土必須及時清理潔凈，或設(shè)置足夠安全防護(hù)設(shè)施加以保護(hù)，確保邊坡底部各類人員和設(shè)備安全。3.5、禁止在坡頂大面積人為地棄渣或者堆載，以免影響邊坡穩(wěn)定。3.6、在暴雨發(fā)生后，應(yīng)檢驗邊坡穩(wěn)定情況，在確認(rèn)邊坡穩(wěn)定后，再行施工作業(yè)。3.7、高邊坡施工應(yīng)依照現(xiàn)場實際情況，選擇采取以下安全防護(hù)方法：（1）坡高大于5m，坡度大于45o高邊坡開挖作業(yè)，應(yīng)去除設(shè)計邊線外5m范圍內(nèi)浮石、雜物。（2）修筑坡頂截水溝。（3）坡頂應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄或防護(hù)網(wǎng)，防護(hù)欄高度不得低于2m，護(hù)欄材料宜采取硬雜圓木或竹跳板，圓木直徑不得小于10cm。（4）坡面每下降一層臺階應(yīng)進(jìn)行一次清坡，對不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)應(yīng)采取有效防護(hù)方法。高邊坡施工要求邊挖邊支護(hù)，即開挖一級，防護(hù)一級，不得一次開挖到底。（5）為加強(qiáng)對高邊坡防護(hù)強(qiáng)度，施工中應(yīng)依照現(xiàn)場實際情況，選擇采取對應(yīng)安全防護(hù)方法。4、擋墻、排水溝施工4.1、擋土墻（1）材料：選取較大石塊砌筑，石料強(qiáng)度不低于30Mpa，色澤均勻、結(jié)構(gòu)密實、不易風(fēng)化、無裂紋硬質(zhì)石料，塊石形狀大致方正，其厚度大于20cm，片石厚度大于15cm。（2）基坑開挖后，整平扎實，在土質(zhì)或易風(fēng)化軟石基坑中砌筑基礎(chǔ)，基坑挖好后，立刻滿鋪砌筑一層，以免雨水浸泡基底。（3）石料采取擠漿法砌筑，敲去其尖銳凸出部分，放置平穩(wěn)，用小石子填塞空隙，分層錯縫搭疊砌筑。（4）墻體分段砌筑，兩段間設(shè)置2cm寬沉降縫，縫內(nèi)沿墻內(nèi)、外、頂三側(cè)填塞15cm深瀝青麻筋。（5）泄水孔沿墻身橫向每隔2.5m，墻高3m以內(nèi)設(shè)一排，3~8m設(shè)兩排，用φ100PVC管做泄水孔，排水坡度3%~5%。墻頂用10號水泥砂漿抹面，厚2cm。（6）墻后填料內(nèi)摩擦角大于35o，地基承載力不低于250KPa。擋土墻臺背填砂礫碎石等透水性良好材料，墻基施工完后，基坑回填扎實。地形崎嶇地段，擋墻基礎(chǔ)沿線路方向砌筑成臺階形狀，坡度同墻頂縱坡。（7）墻頂寬小于1.5m時在墻后填土，確保坡腳至墻頂外側(cè)邊緣有1.5m寬平臺。（8）鑲面石與墻身同時砌筑，塊石強(qiáng)度及尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。4.2、邊溝選取較大石塊砌筑，石料強(qiáng)度不低于25Mpa，色澤均勻、結(jié)構(gòu)密實、不風(fēng)化、無裂紋硬質(zhì)石料，片石形狀大致方正厚度大于15cm。石料采取擠漿法砌筑，敲去其尖銳凸出部分，放置平穩(wěn)，分層錯縫搭疊砌筑。每隔10~15m設(shè)伸縮縫一道，縫內(nèi)填塞瀝青麻絮。分離式路基采取碟形邊溝，超高段采取斜墻式邊溝。4.3、排水溝在填方路段填方坡角設(shè)置混凝土排水溝，選取優(yōu)質(zhì)碎石，強(qiáng)度不低于25Mpa，色澤均勻、結(jié)構(gòu)密實、不風(fēng)化、含泥量低硬質(zhì)材料。4.4、跌水坎多臺挖方地段碎落臺、選取較大石塊砌筑，石料強(qiáng)度不低于25Mpa，色澤均勻、結(jié)構(gòu)密實、不風(fēng)化、無裂紋硬質(zhì)石料，片石形狀大致方正厚度大于15cm。石料采取擠漿法砌筑，敲去其尖銳凸出部分，放置平穩(wěn)，用小石子填塞空隙，分層錯縫搭疊砌筑，按圖紙要求設(shè)伸縮縫。4.5、急流槽：在設(shè)置路塹碎落臺跌水坎地段對應(yīng)設(shè)置急流槽。5、管涵施工施工放樣--三、工期承諾及確保方法1、工程施工計劃本工程施工進(jìn)度計劃是依照業(yè)主提供10月15日前完工為依據(jù)進(jìn)行編制確定本工程在10月15日前完工（包含進(jìn)場準(zhǔn)備工作），工程完工驗收后即進(jìn)入質(zhì)保期。2、工期確保方法1）、投入方面⑴配置足夠施工機(jī)械，縮短分段工期，提升工效。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進(jìn)行施工。⑶配置5臺30-150KVA柴油發(fā)電機(jī)，以確保出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。2）、組織施工方面⑴由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)異管理人員組成“雪邦山水土保持改造工程項目經(jīng)理部”，對工程實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程施工任務(wù)。⑵在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計劃為控制，以協(xié)議二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計劃，細(xì)劃各分項工程控制完工日期，利用企業(yè)內(nèi)外部有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。⑶推行全方面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行工程總進(jìn)度計劃和對應(yīng)月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃實施，從而確?？偣て趯崿F(xiàn)。⑷為了加緊施工進(jìn)度，采取方法，合理安排穿插施工作業(yè)，確保施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件確保工期。⑸充分做好開工前各項準(zhǔn)備工作。①認(rèn)真做好圖紙會審工作。②及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件計劃，并按進(jìn)度計劃安排進(jìn)場。⑹采取新技術(shù)、新工藝。⑺建立各級責(zé)任制，實施重獎重罰。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢驗半月計劃實施情況，研究處理影響工程進(jìn)度關(guān)鍵，安排下半月工作。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢驗與管理，降低病員，確保正常施工。⑽采取關(guān)鍵原因控制法隨時檢討工作，以確保計劃順利進(jìn)行。3、工期延誤責(zé)任如我企業(yè)不能按照承諾在10月15日前完成本工程，每延誤，我企業(yè)愿意接收500元/天處罰。4、進(jìn)度控制方法為了確保工期，茲對影響進(jìn)度關(guān)鍵原因逐一進(jìn)行分析，以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。1）、設(shè)備原因：主要表現(xiàn)：⑴到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好對策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包含設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣原因。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專員定時檢驗、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。2）、材料原因：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵質(zhì)量不符要求。對策：做出材料五階段控制。3）、人員原因：主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。對策：做好用工統(tǒng)計，并注意分析各工種之間關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4）、設(shè)計原因：主要表現(xiàn)：⑴圖紙供給不上；⑵變更頻繁前后矛盾。對策：⑴依照施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在要求時限內(nèi)（通常為三天）書面致函總監(jiān)。5）、配套工程原因：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策：⑴依照總工期或進(jìn)度情況制訂和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計劃；⑵要求各專業(yè)施工隊依照總進(jìn)度計劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計劃，對全部穿插施工項目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進(jìn)度計劃中可能延誤工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定時召開各專業(yè)施工隊進(jìn)度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀(jì)要。6）、資金原因：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時。對策：⑴及時做好資金使用計劃，合理安排支出。⑵設(shè)置本工程專題資金、用于主要材料采購和農(nóng)民工工資支付。7）、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏計劃指導(dǎo)；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計工作等。對策：主要方法包含做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：⑴計劃安排：依照工程工期緊特點，采取分階段計劃形式。總進(jìn)度計劃表----編制時間：項目早期，每個月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進(jìn)度計劃表----編制時間：每個月1日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。 周進(jìn)度計劃表----編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。⑵統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專員負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日志、周報、月報等報表。⑶工程例會制度：為能及時落實甲方和監(jiān)理要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實施各種例會制度。每日碰頭會----召集：項目經(jīng)理，時間：每日下午5:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)責(zé)任人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。每七天例會----召集：項目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供給情況、行政、決議事項等。月度例會----召集：項目經(jīng)理；時間：每個月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)責(zé)任人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供給、設(shè)備情況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進(jìn)度計劃、決議事項等。8）、質(zhì)量／安全原因：質(zhì)量事故或工傷對項目進(jìn)度效益影響極大，必須按關(guān)于要求嚴(yán)格達(dá)成相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。其中：土壤流失控制比1，攔渣率>95％，擾動土地整改率>95％，水土流失總治理度>97％，林草植四、工程質(zhì)量承諾及確保方法1、質(zhì)量要求達(dá)成相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。其中：土壤流失控制比1，攔渣率>95％，擾動土地整改率>95％，水土流失總治理度>97％，林草植被恢復(fù)率>99%，林草覆蓋率>27%。2、執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《開發(fā)建設(shè)項目水土保持技術(shù)規(guī)范》(GB50433-)；《開發(fā)建設(shè)項目水土流失防治標(biāo)準(zhǔn)》（GB50434-）；《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)；《造林技術(shù)規(guī)程》(GB/T15776-1996)；《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453-)；《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收規(guī)范》（SL387-）；《土壤侵蝕分類分級標(biāo)準(zhǔn)》(SL190-)；《水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》(SL277-)；《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》(SL336-)；《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》（GBT22490-）。3、工程質(zhì)量施工技術(shù)組織保障方法3.1、質(zhì)量組織確保方法依照項目組織機(jī)構(gòu)圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，按我企業(yè)《質(zhì)量手冊》明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。3.2、質(zhì)量管理程序3.3、施工質(zhì)量預(yù)控方法（1）杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，投標(biāo)人將按優(yōu)質(zhì)樣板工程要求進(jìn)行施工。依照創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程經(jīng)驗，我們將選擇優(yōu)異模板體系，確保質(zhì)量；各分項工程實施層層交底、層層落實、統(tǒng)計完整，做到“凡事有章可尋、凡事有些人負(fù)責(zé)、凡事有些人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一主要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量確保精品工程。同時我們將采取“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合方式徹底處理施工中出現(xiàn)問題。（2）加強(qiáng)對工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢驗、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力判定、工序驗收等各個步驟給予全過程控制，確保工程質(zhì)量。（3）在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工過程監(jiān)督、檢驗，嚴(yán)格實施“三檢制”：自檢：班組對當(dāng)次自己完成工作任務(wù)須詳細(xì)質(zhì)量檢驗，檢驗質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有沒有錯漏，并把自檢情況作詳細(xì)統(tǒng)計交到項目技術(shù)工程組。專檢：項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員依照班組送交自檢統(tǒng)計進(jìn)行審閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成工程進(jìn)行全方面檢驗，檢驗是否全部達(dá)成所要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢匯報所統(tǒng)計情況是否屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)統(tǒng)計送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管同意進(jìn)行下道工序施工。交接檢：前道工序和后道工序班組之間交接檢驗，并把交接檢情況作詳細(xì)統(tǒng)計送交到項目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后由關(guān)于人員簽字方可進(jìn)行。（4）賦予質(zhì)量檢驗員質(zhì)量否決權(quán)。實施樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺點較多施工單位和班組限令整改，不然，要果斷去除出場。（5）加強(qiáng)對原材料質(zhì)量控制。原材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我企業(yè)《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗和試驗》程序及《不合格品控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格原材料才能進(jìn)入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測匯報等質(zhì)量證實文件，進(jìn)場后要對需要檢驗和試驗材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗，合格后方可使用：材料部負(fù)責(zé)材料統(tǒng)一采購、供給與管理，并依照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和供給商供給物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和控制，主要采取方法以下：材料部應(yīng)先對供給商進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格供給商檔案，材料供給在合格供給商名單中選擇；實施動態(tài)管理。材料部定時對供給商業(yè)績進(jìn)行評審、考評，并作統(tǒng)計，不合格供給商從檔案中給予除名。（6）主動采取新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提升工程質(zhì)量。（7）雨季施工時質(zhì)量確保方法。 5、其余質(zhì)量確保方法被恢復(fù)率>99%，林草覆蓋率>27%。五、安全目標(biāo)、安全確保體系及技術(shù)組織方法1、安全管理目標(biāo)本工程施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故，負(fù)傷率3‰以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”標(biāo)準(zhǔn)，做到思想確保、組織確保、技術(shù)確保、方法確保、確保人員、設(shè)備及工程安全。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)2.1、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由副經(jīng)理、總工程師、安環(huán)部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室等部門責(zé)任人組成施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工廠隊和部室責(zé)任人是本單位安全第一責(zé)任人，確保全方面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在安全監(jiān)察部監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員指導(dǎo)下開展班組安全工作，對本班人員在施工過程中安全和健康全方面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主要求和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方法進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。詳見施工安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖2.2、安全管理部門主要職責(zé)“安全第一，預(yù)防為主”方針。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師安全責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人生產(chǎn)管理責(zé)任人機(jī)械管理責(zé)任人消防管理責(zé)任人勞務(wù)管理責(zé)任人其余關(guān)于部門1.監(jiān)督施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章。2.配合關(guān)于部門排除施工不安全原因。3.項目全員安全活動和安全教育。4.監(jiān)督勞保用具質(zhì)量和使用。1.制訂項目安全技術(shù)方法和分項安全方案。2.督促安全方法落實。3.處理施工過程中不安全技術(shù)問題。1.在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。2.組織施工安全技術(shù)方法實施。1.確保項目使用各種機(jī)械設(shè)備安全運行。2.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。1.確保防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。2.消除火災(zāi)隱患。3.組織現(xiàn)場消防。1.確保進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2.控制加班加點、確保勞逸結(jié)合。3.提供必要勞保用具用具，確保質(zhì)量。1.財務(wù)部確保安全方法項目標(biāo)經(jīng)費。2.衛(wèi)生、行政部門確保工人生活基本條件，確保施工人員健康。1.施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)方法。2.機(jī)具設(shè)備情況合乎安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育。4.建立各種施工安全責(zé)任制。5.制訂安全防護(hù)方法及預(yù)防方法。6.不安全原因預(yù)測及控制。1.安全技術(shù)交底。2.施工中各種不安全原因控制。3.堅持和檢驗安全操作規(guī)程方法。4.堅持和檢驗施工安全掛牌制。5.定時召開安全會議。1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗。2.找出施工安全生產(chǎn)微弱步驟并提出改進(jìn)方法。3.做好安全生產(chǎn)評選和獎罰工作。1.建立項目部、施工廠隊、生產(chǎn)班組三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全方法。3.施工中如出現(xiàn)事故，堅持按“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)處理。1.安全生產(chǎn)獎勵基金制度。2.安全責(zé)任金“歸零”制度。3.死亡事故罰款和處罰制度。4.表彰安全生產(chǎn)單位和個人。施工前準(zhǔn)備施工中檢驗完工時總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎罰制度“布置生產(chǎn)任務(wù)同時布置安全工作，檢驗生產(chǎn)工作同時檢驗安全情況，總結(jié)生產(chǎn)同時總結(jié)安全工作”“三同時”制度?！叭环胚^”標(biāo)準(zhǔn)立刻制訂整改方法，定人限期進(jìn)行整改，確?！肮苌a(chǎn)必須管安全”落實。幫助質(zhì)量安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故技術(shù)處理方案，對主要項目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。a、安全帽、防護(hù)鞋、工作服、防塵面具、安全帶等慣用防護(hù)品使用；b、混凝土攪拌機(jī)使用；c、汽車駕駛和運輸機(jī)械使用；d、用電安全；e、機(jī)修作業(yè)安全；f、意外事故救護(hù)程序；g、防洪和防氣象災(zāi)害方法h、信號和報警知識；i、其它關(guān)于要求。3、安全管理制度及方法3.1、建立健全安全確保體系，落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面法律法規(guī)，定時召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)覺問題及時處理處理。逐層簽定安全責(zé)任書，使各級明確自己安全目標(biāo)，制訂好各自安全規(guī)劃，達(dá)成全員參加安全管理目標(biāo)，充分表現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全第一,預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。詳見安全確保體系框圖安全確保體系框圖安全確保體系安全確保體系提升全員意識思想確保施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)確保項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全監(jiān)察部廠隊專職安全員班組兼職安全員組織確保安全責(zé)任制獎罰分明制度確保各項安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月安全檢驗制度安全總結(jié)評選制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理伎倆規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全方法交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育經(jīng)典事例分析規(guī)范活動安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動獎罰各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn)檢驗評選總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防方法3.2、本項目實施安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由質(zhì)量安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，二級管理由施工廠隊負(fù)責(zé)，三級管理由班組負(fù)責(zé)。3.3、依照本工程特點及條件制訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實各級管理人員和操作人員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位安全工作。3.4、本項目開工前，由安全監(jiān)察部編制實施性安全技術(shù)方法，對土方開挖、運輸、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等作業(yè)，編制和實施專題安全技術(shù)方法，確保施工安全。3.5、實施逐層安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織關(guān)于人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底人員要推行簽字手續(xù)，并保留資料，安全監(jiān)察部專職安全員對安全技術(shù)方法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗，并作好統(tǒng)計。3.6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育“安全第一、預(yù)防為主”思想，并提升職員恪守施工安全紀(jì)律自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢驗操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)成提升職員整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。3.7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢驗制度項目部要確保安全檢驗制度落實，要求檢驗日期、參加檢驗人員。安全監(jiān)察部每旬進(jìn)行一次全方面安全檢驗，安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢驗。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性改變、節(jié)假日前后等組織專題檢驗。對檢驗中發(fā)覺安全問題，按照“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)立刻制訂整改方法，定人限期進(jìn)行整改和驗收。3.8、按照公安部門關(guān)于要求，對易燃、易爆產(chǎn)品采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制訂一系列規(guī)章制度，并接收當(dāng)?shù)毓膊块T審查和檢驗。3.9、按月進(jìn)行安全工作評定，實施重獎重罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制訂安全事故匯報制度，按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查匯報書。3.10、建立安全事故追究制度，對項目部內(nèi)部發(fā)生每一起安全事故，都要追究到底，直到全部預(yù)防方法全部落實，全部責(zé)任人全部得四處理，全部職員都吸收了事故教訓(xùn)。4、安全組織技術(shù)方法4.1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)方法4.2、運輸安全方法4.3、防火、防盜及易燃物品管理方法4.4、勞動安全方法“安全第一”宗旨，安全員堅持持證上崗?！叭ぁ⑷龣z”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)覺問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。5、主要施工方案和特殊施工工序安全過程控制5.1、安全管理目標(biāo)實施方案“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。5.2、為確保施工中安全，特制訂以下方法六、環(huán)境保護(hù)及文明施工1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及方法1.1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真落實落實國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章及本協(xié)議關(guān)于要求，做好施工區(qū)域環(huán)境保護(hù)工作，對施工區(qū)域外植物、樹木盡可能維持原狀，預(yù)防因為工程施工造成施工區(qū)附近地域環(huán)境污染、預(yù)防水土流失。主動開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大程度地降低施工活動給周圍環(huán)境造成不利影響。1.2、環(huán)境保護(hù)方法認(rèn)真落實落實國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章及本協(xié)議關(guān)于要求，做好施工區(qū)域環(huán)境保護(hù)工作。工程開工前，編制詳細(xì)施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)方法計劃，報監(jiān)理人審批后實施。依照詳細(xì)施工計劃制訂出與工程同時預(yù)防施工環(huán)境污染方法，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營地環(huán)境保護(hù)工作，預(yù)防工程施工造成施工區(qū)附近地域環(huán)境污染和破壞。安全監(jiān)察部全方面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)環(huán)境監(jiān)測和保護(hù)工作，接收監(jiān)理工程師指導(dǎo)。定時對本單位環(huán)境事項及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測，主動配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門對施工區(qū)和生活營地進(jìn)行定時或不定時專題環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測。每個月按監(jiān)理工程師指定報表內(nèi)容、格式報送環(huán)境月報，匯報本月環(huán)境保護(hù)工作及環(huán)境監(jiān)測結(jié)果。2、文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案2.1、管理目標(biāo)依法文明施工，杜絕違法施工、橫蠻施工事件發(fā)生；施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整齊清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建文明工地，構(gòu)筑友好施工環(huán)境。追求“零事故、零傷害、零污染”管理目標(biāo)。2.2、文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開工同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全副經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工方法落實。對現(xiàn)場文明施工直接管理由施工管理部負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部及質(zhì)量確保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗。各施工廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本單位文明施工監(jiān)督。2.3、文明施工實施方案“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道通暢，施工現(xiàn)場排水通暢；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。2.4、文明施工實施方法3、文明施工考評、管理方法3.1、文明施工管理系統(tǒng)實施分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項目部相關(guān)部室對文明施工進(jìn)行全過程控制，施工廠隊、班組對負(fù)擔(dān)項目或工序文明施工自我控制。3.2、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細(xì)則，將文明施工評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊、施工班組逐層評定。3.3、每七天由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢驗，并認(rèn)真做好統(tǒng)計。3.4、提倡文明作業(yè)，禁止橫蠻施工，對橫蠻施工行為進(jìn)行阻止，一經(jīng)發(fā)覺不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.5、文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)每個月進(jìn)行一次文明施工評選，設(shè)月文明施工流動紅旗，對得到流動紅旗施工廠隊、班組進(jìn)行獎勵，對文明施工做得較差施工廠隊、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，限期改過。七、雨季施工方法1、雨季施工組織方法1.1加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、水文部門聯(lián)絡(luò)，掌握雨情水情，備足防雨物資和器材，安排專員二十四小時值班，確保通訊聯(lián)絡(luò)通暢。在有大到暴雨情況下停頓混凝土施工。1.2指派專員搜集水情和氣象預(yù)報，做好洪水和氣象災(zāi)害防護(hù)工作。一旦發(fā)覺有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全洪水和氣象災(zāi)害預(yù)兆時，立刻上報，并通知搶險隊采取有效防洪和防災(zāi)方法，確保工程和人員、財產(chǎn)安全。施工中注意保護(hù)好防汛設(shè)施，不損壞沿途排水系統(tǒng)，不因施工引發(fā)雨水沖刷道路或引發(fā)現(xiàn)有排水設(shè)施淤塞，并注意疏通河道溝渠，確保水流通暢。1.3雨季施工確保體系框圖見雨季施工確保體系框圖2、雨季施工技術(shù)組織方法為了確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，降低雨季對施工影響，項目部特成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并編制指導(dǎo)雨季施工實施性施工組織設(shè)計。特作以下安排：2.1對職員應(yīng)進(jìn)行雨季施工和防洪搶險教育。2.2天天要專員收聽天氣預(yù)報，掌握氣象信息，合理安排施工，加強(qiáng)對臨建設(shè)施巡視，確保覆蓋牢靠。2.3雨季到來之前，做好充分備料工作，確保工作連續(xù)進(jìn)行。要備有足夠人員，一旦有險情及時將機(jī)械設(shè)備撤離。2.4對影響施工運輸?shù)缆?，雨季前進(jìn)行必要改進(jìn)、整修和加固。對于料場道路應(yīng)設(shè)在地勢較高處，周圍設(shè)排水溝。2.5對施工人員配置必要勞保用具，增建必要避雨棚，設(shè)置關(guān)于衛(wèi)生設(shè)施等。2.6基坑內(nèi)排水溝要通暢。2.7雨季中指定專員負(fù)責(zé)維修地面、路面，對路面積水處要及時搶修。2.8鋼筋原材及鋼筋成品、半成品要防沾泥土，鋼筋堆放時下部要墊起150㎜高。怕雨淋材料禁止露天存放。2.9做好排水設(shè)施，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，做好低洼面擋水堤，預(yù)防雨水灌入施工區(qū)域。雨季施工確保體系框圖與地方氣象、水文部門建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境與地方氣象、水文部門建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境成立精干、高素質(zhì)雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)、合理