2023年相關(guān)考核制度5篇

2023年相關(guān)考核制度5篇

書目

第1篇作為人員及相關(guān)人員的培訓(xùn)考核制度

第2篇交接班及生產(chǎn)聯(lián)系相關(guān)考核制度

第3篇交接班和生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)相關(guān)考核制度

第4篇電梯作業(yè)員、相關(guān)人員培訓(xùn)考核制度

第5篇操作人員及相關(guān)人員培訓(xùn)考核制度

交接班和生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)相關(guān)考核制度

(一)、交接班管理制度考核規(guī)定

1、各倒班崗位必需有交接班記錄本,記錄內(nèi)容按要求具體記錄當(dāng)班狀況及需交接的內(nèi)容。

2、車間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查2次,生產(chǎn)科每月至少檢查1次,每次檢查需在記錄上簽字。

3、檢查內(nèi)容為交接班內(nèi)容是否詳實(shí),時(shí)間、交班人、接班人是否填寫。檢查時(shí)發(fā)覺(jué)上述內(nèi)容有落項(xiàng),無(wú)車間領(lǐng)導(dǎo)簽字,每項(xiàng)考核10元。

4、每月25日前上報(bào)(oa發(fā)至第一鋼軋廠生產(chǎn)科煉鋼安排和第一鋼軋廠生產(chǎn)科軋鋼安排)交接班月報(bào)、和口試人員名單,逾期不報(bào),考核50元。

(二)、生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)、檢修掛牌管理制度考核規(guī)定

1、各崗位必需按目前公司要求仔細(xì)填寫《生產(chǎn)、檢修聯(lián)系確認(rèn)記錄表》及《設(shè)備檢修牌登記臺(tái)賬》。(如公司另有要求,按新要求執(zhí)行)

2、《生產(chǎn)、檢修聯(lián)系確認(rèn)記錄表》中相關(guān)崗位記錄時(shí)間對(duì)不上、或者記錄內(nèi)容不符,考核雙方10元/條。

3、《設(shè)備檢修牌登記臺(tái)賬》內(nèi)容沒(méi)有按要求記錄到《生產(chǎn)、檢修聯(lián)系確認(rèn)記錄表》,每項(xiàng)考核10元。

4、每月18日前上報(bào)(oa發(fā)至第一鋼軋廠生產(chǎn)科煉鋼安排和第一鋼軋廠生產(chǎn)科軋鋼安排)生產(chǎn)聯(lián)系及檢修掛牌總結(jié),逾期不報(bào),考核50元。

操作人員及相關(guān)人員培訓(xùn)考核制度

1、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員到國(guó)家電梯監(jiān)督部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),熟識(shí)電梯原理、性能、嫻熟駕馭電梯安裝、修理、保養(yǎng)技能,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核,取得各種國(guó)家特種作業(yè)操作證,方可上崗。

2、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員定期到上一級(jí)主管部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)并駕馭電梯各項(xiàng)新技術(shù)和新工藝,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、修理保養(yǎng)人員必需經(jīng)過(guò)修理、平安技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得有關(guān)部門核發(fā)的特種(電梯修理、電工、焊工等)操作證后方可上崗。對(duì)持有電梯平安操作證電梯修理保養(yǎng)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),分析和總結(jié)修理保養(yǎng)工作,對(duì)新技術(shù)、新工藝綻開學(xué)習(xí)和探討,幫助修理保養(yǎng)人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德素養(yǎng)。

4、定期對(duì)電梯操作人員進(jìn)行培訓(xùn),正確指導(dǎo)運(yùn)用電梯的操作規(guī)范和電梯發(fā)生故障時(shí)應(yīng)實(shí)行的措施,并經(jīng)國(guó)家電梯監(jiān)督部門考核后取得上崗證。

5、定期進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)習(xí),增加平安意識(shí),提高技術(shù)水平。

6、對(duì)作業(yè)人員及相關(guān)人員每年進(jìn)行一次全面考核或送主管部門進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

作為人員及相關(guān)人員的培訓(xùn)考核制度

1、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員到國(guó)家電梯監(jiān)督部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟識(shí)電梯原理、性能、嫻熟駕馭電梯安裝、修理、保養(yǎng)技能，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，取得各種國(guó)家特種作業(yè)操作證，方可上崗。

2、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員定期到上一級(jí)主管部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并駕馭電梯各項(xiàng)新技術(shù)和新工藝，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、修理保養(yǎng)人員必需經(jīng)過(guò)修理、平安技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種（電梯修理、電工、焊工等）操作證后方可上崗。對(duì)持有電梯平安操作證電梯修理保養(yǎng)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，分析和總結(jié)修理保養(yǎng)工作，對(duì)新技術(shù)、新工藝綻開學(xué)習(xí)和探討，幫助修理保養(yǎng)人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德素養(yǎng)。

4、定期對(duì)電梯操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，正確指導(dǎo)運(yùn)用電梯的操作規(guī)范和電梯發(fā)生故障時(shí)應(yīng)實(shí)行的措施，并經(jīng)國(guó)家電梯監(jiān)督部門考核后取得上崗證。

5、定期進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)習(xí)，增加平安意識(shí)，提高技術(shù)水平。

6、對(duì)作業(yè)人員及相關(guān)人員每年進(jìn)行一次全面考核或送主管部門進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

交接班及生產(chǎn)聯(lián)系相關(guān)考核制度

一、交接班管理制度考核規(guī)定

1、各倒班崗位必需有交接班記錄本,記錄內(nèi)容按要求具體記錄當(dāng)班狀況及需交接的內(nèi)容。

2、車間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查2次,生產(chǎn)科每月至少檢查1次,每次檢查需在記錄上簽字。

3、檢查內(nèi)容為交接班內(nèi)容是否詳實(shí),時(shí)間、交班人、接班人是否填寫。檢查時(shí)發(fā)覺(jué)上述內(nèi)容有落項(xiàng),無(wú)車間領(lǐng)導(dǎo)簽字,每項(xiàng)考核10元。

4、每月25日前上報(bào)(oa發(fā)至第一鋼軋廠生產(chǎn)科煉鋼安排和第一鋼軋廠生產(chǎn)科軋鋼安排)交接班月報(bào)、和口試人員名單,逾期不報(bào),考核50元。

二、生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)、檢修掛牌管理制度考核規(guī)定

1、各崗位必需按目前公司要求仔細(xì)填寫《生產(chǎn)、檢修聯(lián)系確認(rèn)記錄表》及《設(shè)備檢修牌登記臺(tái)賬》。(如公司另有要求,按新要求執(zhí)行)

2、《生產(chǎn)、檢修聯(lián)系確認(rèn)記錄表》中相關(guān)崗位記錄時(shí)間對(duì)不上、或者記錄內(nèi)容不符,考核雙方10元/條。

3、如《設(shè)備檢修牌登記臺(tái)賬》內(nèi)容沒(méi)有按要求記錄到《生產(chǎn)、檢修聯(lián)系確認(rèn)記錄表》,每項(xiàng)考核10元。

4、每月18日前上報(bào)(oa發(fā)至第一鋼軋廠生產(chǎn)•科煉鋼安排和第一鋼軋廠生產(chǎn)科軋鋼安排)生產(chǎn)聯(lián)系及檢修掛牌總結(jié),逾期不報(bào),考核50元。

電梯作業(yè)員、相關(guān)人員培訓(xùn)考核制度

電梯作業(yè)員及相關(guān)人員培訓(xùn)考核制度

1、目的和范圍

1.1目的

提高電梯作業(yè)的人員平安意識(shí)和技術(shù)水平,了解國(guó)家有關(guān)電梯平安管理的法規(guī)、政策,自覺(jué)地履行電梯作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé)。

1.2范圍

規(guī)定電梯作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織電梯作業(yè)人員的方法,對(duì)培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核。

2、職責(zé)

電梯平安管理人員負(fù)責(zé)組織對(duì)電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)職工教化管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核。

3、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.1電梯作業(yè)人員必需持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

3.2電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3.3電梯平安管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教化檔案,剛好通知有關(guān)人員參與電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4電梯平安管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)安排,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯平安管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必需作好相應(yīng)有記錄。

3.6參與外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必需經(jīng)