化學(xué)清洗施工方案

施工方案一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1由我們技術(shù)工程師和關(guān)于技術(shù)人員首先熟悉工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。1.2設(shè)計(jì)單位，應(yīng)提出明確施工技術(shù)說(shuō)明。對(duì)原材料、半成品、成品，應(yīng)提出明確技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1.3我們專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)對(duì)貴方提供資料進(jìn)行自審、綜合會(huì)審等工序，并及時(shí)對(duì)所提出問(wèn)題給予解答。結(jié)合工程情況，提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具備書(shū)面資料。1.4施工所用原材料應(yīng)具備出廠合格證和檢驗(yàn)資料。1.5準(zhǔn)備齊全各種施工統(tǒng)計(jì)，應(yīng)將自檢統(tǒng)計(jì)、氣象統(tǒng)計(jì)、施工日志與施工同時(shí)完成。2、人員組織：我企業(yè)各部門(mén)選派有組織能力，有施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟練本工程技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等關(guān)于人員組成項(xiàng)目部，并組織熟練掌握本工程施工技術(shù)工人，參加本項(xiàng)工程施工。施工人員應(yīng)在指定開(kāi)工時(shí)間前七天抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，搭設(shè)組建暫時(shí)設(shè)施，接收管理人員及技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查情況講解，并虛心接收本項(xiàng)工程施工技術(shù)安全交底，同業(yè)主管理人員、技術(shù)人員分析施工時(shí)可能出現(xiàn)技術(shù)難點(diǎn)和作業(yè)時(shí)存在安全隱患，讓每一個(gè)施工人員對(duì)本項(xiàng)工程施工技術(shù)要求、安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)，不打盲目仗。另外還要做到材料及施工對(duì)象各項(xiàng)防護(hù)方法。3、施工組織準(zhǔn)備本工程施工組織工作要非常嚴(yán)密，這是提升工作效率、施工質(zhì)量和施工安全必要方法；施工組織應(yīng)分兩個(gè)層次：一為管理層（領(lǐng)導(dǎo)層），管理層要提前7天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，二為勞務(wù)層（作業(yè)班組）勞務(wù)層要提前5天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，方便施工時(shí)及早進(jìn)入施工狀態(tài)，有效縮短施工工期。力爭(zhēng)提前完工。3.1開(kāi)工前必須結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)本工程全體人員培訓(xùn)，從理論到實(shí)踐進(jìn)行全員考評(píng)，讓每位作業(yè)人員完全領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。由安全員結(jié)合工程特點(diǎn)出題考評(píng)作業(yè)人員，合格者方可上崗工作。3.2組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)（有五年以上施工經(jīng)驗(yàn)作業(yè)人員不得少于總?cè)藬?shù)三分之二），以施工隊(duì)長(zhǎng)為主體，由隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全檢驗(yàn)員、工作技術(shù)人員、材料員組成管理層，應(yīng)少而精且要持證上崗。3.3對(duì)施工人員執(zhí)行作業(yè)責(zé)任制，基本固定施工作業(yè)區(qū)，按區(qū)明確作業(yè)責(zé)任，堅(jiān)持每日作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格者當(dāng)日返修完。并由施工隊(duì)長(zhǎng)做詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。3.4對(duì)每個(gè)作業(yè)組和作業(yè)人員進(jìn)行編號(hào)，逐日考評(píng)日完成量和工程質(zhì)量。3.5為時(shí)刻確保作業(yè)人員安全，安全員要跟班工作，不得脫離崗位。不然按照企業(yè)關(guān)于制度處罰。3.6為確保本工程質(zhì)量達(dá)成關(guān)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢員要跟班工作，不得脫離崗位。不然按照企業(yè)關(guān)于制度處罰。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.1現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備主要有：施工暫時(shí)設(shè)施、施工機(jī)具、施工材料、檢測(cè)儀器、施工用水、電、氣以及必要消防、救護(hù)器材等。4.2依照施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并結(jié)合工程施工實(shí)際需要，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工具房布置、水電布置要以能滿足施工高峰期最大用量為標(biāo)準(zhǔn)，水電引出點(diǎn)要經(jīng)業(yè)主同意并辦理使用許可證，易燃、易爆、腐蝕性物品要征求業(yè)主意見(jiàn)，存放到指定地點(diǎn)設(shè)專(zhuān)用庫(kù)保管。4.3工人休息更衣間，按施工高峰人數(shù)計(jì)算，要與作業(yè)間、存料間隔離設(shè)置，可借用永久性建筑，也可設(shè)置暫時(shí)性建筑。4.4倉(cāng)庫(kù)中原材料按材料品種分類(lèi)存放，不得混放；室內(nèi)設(shè)防爆型照明；保持良好送排風(fēng)設(shè)施；易燃品應(yīng)隔離存放；存放物質(zhì)要下墊，預(yù)防日光直射。5、施工機(jī)具準(zhǔn)備5.1按照施工機(jī)具需求計(jì)劃在工程開(kāi)工前，從企業(yè)范圍調(diào)遣施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。須租賃要提前預(yù)約并確保使用前3天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。全部進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行徹底檢驗(yàn)、調(diào)試，確保其工作性能和安全性能。5.2機(jī)械設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在工作棚內(nèi)，要確保供電、供水方便；設(shè)備應(yīng)設(shè)置在半露天工作棚內(nèi)，上下方應(yīng)有防雨防潮設(shè)施。5.3各類(lèi)設(shè)施和機(jī)械、供電等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并分別設(shè)有顯著安全標(biāo)志。5.4配置足夠中間檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)和各種檢測(cè)儀器和工具，儀器應(yīng)便于攜帶、計(jì)量準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)耐用。5.5各種施工設(shè)備安裝就位，調(diào)試于正常狀態(tài)。6、勞動(dòng)保護(hù)用具購(gòu)置及準(zhǔn)備：齊安全帽、口罩、工作服、勞保鞋等勞動(dòng)保護(hù)方法。二、施工布署為配合貴方圓滿完成該項(xiàng)工程，我們精心設(shè)計(jì)、策劃合理選材、嚴(yán)密組織施工，預(yù)期達(dá)成延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命，降低維修次數(shù)，降低運(yùn)行成本目標(biāo)，從而增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。建立統(tǒng)一工程施工指揮系統(tǒng)，確定綜合或?qū)I(yè)施工組織，進(jìn)行施工任務(wù)劃分，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制,保質(zhì)、保量、保安全，按期圓滿完成施工任務(wù)。1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理.工程施工隊(duì)安全質(zhì)量管理處項(xiàng)目總工各施工班組施工技術(shù)管理處施工質(zhì)量管理處防腐材料管理處科2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：2.1組織現(xiàn)場(chǎng)施工工作。2.2組織監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)每日工作會(huì)議，并做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)。2.3協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與甲方、監(jiān)理相互配合。2.4監(jiān)督工程進(jìn)度，按計(jì)劃確保工程質(zhì)量，及時(shí)調(diào)配人力、物力、材力資源，確保施工正常進(jìn)行。2.5對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方聯(lián)絡(luò)，采取合理處理方法，確保施工進(jìn)度不受影響。2.6協(xié)調(diào)供貨商按時(shí)按量發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)。2.7對(duì)抵運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3、技術(shù)責(zé)任人及項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制：3.1對(duì)本工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工3.2認(rèn)真推行全方面質(zhì)量管理，對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一，用戶至上”教育，而且開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。3.3嚴(yán)格按所制訂施工進(jìn)度組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志。搜集質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。3.4認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)方法，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)評(píng)定工作。3.5嚴(yán)格按制訂獎(jiǎng)懲要求，支持質(zhì)檢員工作。3.6認(rèn)真組織落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所負(fù)擔(dān)工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。3.7組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范，教育工人禁止違章作業(yè)。3.8發(fā)生安全事故主動(dòng)采取方法,及時(shí)上報(bào),并參加事故處理。3.9立所能及辦好項(xiàng)目經(jīng)理交辦事情。4、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：4.1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。4.2搜集整理質(zhì)量資料，及時(shí)填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。4.3按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)不合格有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失上報(bào)。4.4驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要及時(shí)給予處理，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。4.5參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢驗(yàn)，參加工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理。4.6主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全方面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)，依照實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。4.7在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.8堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)正確反應(yīng)質(zhì)量情況，對(duì)有隱蔽質(zhì)量事故，有權(quán)越級(jí)反應(yīng)情況。4.9主持定時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)選活動(dòng),組織QC小組。5、施工員崗位責(zé)任制：5.1在實(shí)際操作中不停修正和完善施工技術(shù)，以確保防腐層厚度達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求，表面平整、均勻。5.2幫助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行全方面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。5.3掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予評(píng)定。5.4經(jīng)常檢驗(yàn)施工情況，對(duì)違反者有權(quán)阻止，令其返工或停工。5.5填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。5.6幫助總工組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)施工方法。5.7主動(dòng)推行質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)QC小組中組織研究技術(shù)疑難課題，處理實(shí)際工作問(wèn)題。6、安全員崗位責(zé)任制：6.1做好安全管理工作，研究落實(shí)執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。6.2參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)方法計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促關(guān)于人員實(shí)施。6.3深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，處理生產(chǎn)中安全問(wèn)題，阻止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問(wèn)題有權(quán)及時(shí)令其停工整理。6.4與關(guān)于部門(mén)共同做特種工人安全培訓(xùn)和考評(píng)發(fā)證工作。6.5開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職員進(jìn)行安全教育。6.6對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)，參加事故分析調(diào)查及處理工作。6.7對(duì)不安全原因和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反應(yīng)，及時(shí)消除不安全原因，確保施工正常進(jìn)行。6.8參加工程驗(yàn)收，定時(shí)總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。7、預(yù)算員崗位責(zé)任制：7.1編制施工作業(yè)計(jì)劃依據(jù)，為施工作業(yè)計(jì)劃提供分層、分段或分部、分項(xiàng)工程量勞動(dòng)力需要量、材料需要量、預(yù)制品加工等。7.2實(shí)施班組經(jīng)濟(jì)核實(shí)，考評(píng)單位用工。7.3要求對(duì)應(yīng)工程用料量，對(duì)每一分部或分項(xiàng)工程施工全過(guò)程材料消耗進(jìn)行有效控制，以達(dá)成降低成本目標(biāo)。8、材料員崗位責(zé)任制：8.1采購(gòu)材料到貨后，對(duì)到貨材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與送料單或驗(yàn)收單上對(duì)應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否一致進(jìn)行查對(duì)驗(yàn)收。8.2填到貨材料統(tǒng)計(jì)，并送一份給項(xiàng)目部質(zhì)量組，對(duì)于防腐材料等物資應(yīng)同時(shí)將材質(zhì)合格證書(shū)交給項(xiàng)目部質(zhì)量組。8.3不合格物資在沒(méi)有決定處置方法前不得發(fā)放使用。三、施工方法：1、材料介紹：雙氧水學(xué)名過(guò)氧化氫，純品分子式為H2O2，分子量34.02，能與水以任意百分比混溶，其水溶液呈弱酸性；能溶于醇和醚等。27.5%工業(yè)品為無(wú)色透明液體，密度約為1.1g/cm3（20℃）。本品無(wú)毒，對(duì)皮膚有一定腐蝕作用，是一個(gè)強(qiáng)氧化劑，漂白、防腐和殺菌作用強(qiáng)，堿性介質(zhì)中作用更強(qiáng)。雙氧水對(duì)纖維素氧化，主要是使葡萄糖分子羥基氧化成酮，即所謂酮纖維素；次氯酸鈉則主要使葡萄糖分子羥基氧化成醛，而醛基存在又可使纖維素降解繼續(xù)進(jìn)行，造成纖維大面積損傷，關(guān)于資料表明：使纖維素分子斷裂所需耗氧量比較，雙氧水大于次氯酸鈉和亞氯酸鈉，這是雙氧水對(duì)纖維素?fù)p傷程度較輕一個(gè)原因。另外，醛基存在是造成漂白物泛黃原因，這說(shuō)明了氯漂易于泛黃，而氧漂白度穩(wěn)定，不易泛黃。又因?yàn)殡p氧水去雜能力強(qiáng)，在幾個(gè)漂白劑中只有雙氧水能夠?qū)嵤┲笃辉」に?，加上雙氧水分解產(chǎn)物無(wú)污染、無(wú)毒、不腐蝕設(shè)備，這些都使雙氧水成為短流程處理工藝中漂白劑最好選擇。雙氧水化學(xué)名稱(chēng)是過(guò)氧化氫,市場(chǎng)上出售雙氧水大多數(shù)是30%-35%濃度產(chǎn)品,無(wú)色透明溶液,對(duì)皮膚具備腐蝕性.因?yàn)槠湫再|(zhì)活潑且輕易分解,保留時(shí)應(yīng)該盡可能使用密閉容器,預(yù)防日光照射(雙氧水出廠包裝都是黑色塑料或套上黑色塑料袋瓶子),而且不宜長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存.雙氧水工作性質(zhì)是新生態(tài)氧[O],它具備很強(qiáng)氧化作用,工作情況和彩漂非常相同,也是適于去除天然色素類(lèi)污漬和提升水洗洗凈度.能夠在水洗時(shí)加入到洗滌液中,也能夠單獨(dú)處理.使用條件:10-15倍70度-80度熱水,30-60毫升雙氧水/每件衣物,浸泡10分鐘左右,浸泡過(guò)程中注意翻動(dòng)和拎洗.在纖維條件許可情況下,適當(dāng)加入一些堿性洗衣粉用以調(diào)整PH值,能夠提升雙氧水氧化能力.比較小斑點(diǎn)型天然色素漬跡,還能夠?qū)㈦p氧水以1:1清水稀釋后點(diǎn)浸去除.2、清洗目標(biāo)：1）除去管內(nèi)污垢，恢復(fù)管道輸送能力；2）降低壓損，防止管線穿孔事故，節(jié)約電能；3）使管線處于持久清潔狀態(tài)，從而降低腐蝕；4）有效地防止水質(zhì)“二次污染”提升水質(zhì)質(zhì)量；3、施工方法3.1可采取涂刷和噴淋對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行處理。依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB8923_88所述銹蝕等級(jí)程度為A、B(即有銹蝕而無(wú)點(diǎn)蝕存在)管道設(shè)備3.2經(jīng)處理設(shè)備或管道請(qǐng)勿用清水沖洗，自然干燥后即可進(jìn)行涂裝工藝。4、注意事項(xiàng)①為達(dá)成愈加好除銹效果，若被處理材料表面銹蝕嚴(yán)重，應(yīng)先將銹蝕較重部分用鋼刷或其余機(jī)械方法除去，再用特定除銹劑處理。若被處理材料表面油污較厚，應(yīng)先除油污后，再用雙氧水進(jìn)行處理。

②經(jīng)過(guò)處理設(shè)備或管道表面會(huì)附有一層鈍化膜，厚度約為1微米，可起到保護(hù)作用。③短時(shí)間接觸化學(xué)產(chǎn)品對(duì)皮膚無(wú)害，若長(zhǎng)久接觸應(yīng)采取對(duì)應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)方法(戴好眼鏡、膠皮手套、穿勞保服、橡膠鞋)，以確保操作人員安全。四、化學(xué)清洗工程質(zhì)量控制迄今為止，工業(yè)化學(xué)清洗已發(fā)展到相當(dāng)水平，廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)，并形成工業(yè)化學(xué)清洗工程體系?？刂魄逑垂こ讨饕郑?、七個(gè)基本要素清洗劑、清洗工程人員、清洗工藝、清洗設(shè)備工具、清洗對(duì)象、清洗驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)是工業(yè)化學(xué)清洗工程體系七個(gè)基本要素。1．1清洗對(duì)象針對(duì)清洗對(duì)象千差萬(wàn)別和各種各樣清洗要求，應(yīng)該分門(mén)別類(lèi)研制不一樣功效專(zhuān)用工業(yè)清洗劑、清洗工藝和清洗設(shè)備工具。1．2清洗工程人員在工業(yè)化學(xué)清洗過(guò)程中，必須由受過(guò)專(zhuān)門(mén)清洗技術(shù)培訓(xùn)工程人員按照要求清洗工藝規(guī)程實(shí)施清洗，才能確保良好清洗效果。1．3清洗工藝清洗工藝是依照被清洗對(duì)象材質(zhì)、清洗要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、數(shù)量大小、清洗劑性能、清洗設(shè)備工具功效以及關(guān)于清洗驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而制訂操作規(guī)程。比如對(duì)工業(yè)鍋爐、化工管道以及型面結(jié)構(gòu)復(fù)雜且高清潔度要求發(fā)動(dòng)機(jī)箱體等，編制科學(xué)合理清洗工藝規(guī)程是化學(xué)清洗成功關(guān)鍵。1．4清洗設(shè)備工具清洗設(shè)備工具是不可缺乏，依照清洗要求，有能夠很簡(jiǎn)單，有則很復(fù)雜。在清洗設(shè)備設(shè)計(jì)制造中，有時(shí)需要多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)配合，因而要求清洗設(shè)備工具專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制造廠家與用戶親密合作。伴隨化學(xué)清洗業(yè)發(fā)展和普及，清洗設(shè)備工具可望形成系列化、規(guī)格化。1．5清洗驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清洗后驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)主要，這是工業(yè)化學(xué)清洗水平標(biāo)志。這些標(biāo)準(zhǔn)既要考慮到被清洗對(duì)象清洗要求，又要考慮到清洗對(duì)被清洗對(duì)象可能造成損害之允許程度，同時(shí)還要考慮到對(duì)環(huán)境保護(hù)和人體健康所要求符合程度。清洗驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是最起碼法規(guī)，必須切實(shí)執(zhí)行。2、四個(gè)基礎(chǔ)條件化工廠、清洗工程企業(yè)、清洗設(shè)備工具制造廠和關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)化學(xué)清洗四個(gè)基礎(chǔ)條件。2．1化工廠首先，化工廠必須能夠生產(chǎn)并滿足供給各種不一樣清洗用清洗劑，它有賴(lài)于化工研究所提供成熟清洗劑配方和對(duì)應(yīng)單位供給化工原料?；ぱ芯克軌蚴腔S所屬，也能夠是獨(dú)立機(jī)構(gòu)，它應(yīng)該與對(duì)口高等院校以及用戶精誠(chéng)合作?；ぴ蠎?yīng)立足于國(guó)內(nèi)，對(duì)進(jìn)口原料應(yīng)盡速?lài)?guó)產(chǎn)化。化工原料必須有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，清洗劑也必須有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。清洗劑在研制、生產(chǎn)、供給市場(chǎng)和實(shí)際使用過(guò)程中，也應(yīng)依照用戶需求和清洗效果進(jìn)行不停改進(jìn)。

2．2清洗工程企業(yè)它是大型清洗工程項(xiàng)目標(biāo)承包施工單位，也是工業(yè)化學(xué)清洗工藝權(quán)威部門(mén)，它擔(dān)負(fù)對(duì)通常清洗工藝技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)和培養(yǎng)各種化學(xué)清洗所需清洗工程人員。在工業(yè)化學(xué)清洗推廣普及過(guò)程中，它起到橋梁和紐帶作用。

2．3專(zhuān)用清洗設(shè)備工具設(shè)計(jì)制造

它將推進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)制造廠誕生，它是工業(yè)化學(xué)清洗在大型廠礦企業(yè)中深入普及關(guān)鍵伎倆。比如發(fā)動(dòng)機(jī)箱體／機(jī)匣大批量生產(chǎn)線上清洗工序所需要清洗機(jī)就比較復(fù)雜，要求機(jī)、電、液壓、振動(dòng)、過(guò)濾和自動(dòng)控制等多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)復(fù)合設(shè)計(jì)與制造。再如電站鍋爐、化工管道以及整體燃?xì)鉁u輪機(jī)化學(xué)清洗都需要較高級(jí)清洗設(shè)備和清洗工藝技術(shù)。誠(chéng)然，圓滿地處理這些專(zhuān)用清洗設(shè)備，則要求清洗設(shè)備設(shè)計(jì)制造廠家和用戶緊密合作，才能湊效。

2．4工業(yè)化學(xué)清洗關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)與其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等伴隨清洗業(yè)發(fā)展將日臻完善起來(lái)。在還未形成標(biāo)準(zhǔn)之前，應(yīng)有對(duì)應(yīng)技術(shù)協(xié)議書(shū)作為規(guī)范。從原材料、清洗劑、清洗設(shè)備工具到清洗效果等都必須有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議書(shū)可依、可查、可判定，這也是工業(yè)化學(xué)清洗快速發(fā)展基礎(chǔ)條件之一。3、試驗(yàn)

在工業(yè)化學(xué)清洗工程各主要步驟中，試驗(yàn)是第一位。比如清洗劑研制訂型投產(chǎn)、清洗設(shè)備工具研制訂型試用以及清洗工藝編制試行，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格試驗(yàn)，有時(shí)甚至是重復(fù)數(shù)次試驗(yàn)才能達(dá)成適用要求。對(duì)我國(guó)而言，試驗(yàn)意義或許更大。因?yàn)檫@不不過(guò)技術(shù)上需求，而且還應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)處理人們傳統(tǒng)觀念束縛和心理上障礙。4、質(zhì)量管理閉環(huán)系統(tǒng)工業(yè)化學(xué)清洗工程體系。它應(yīng)是一個(gè)閉環(huán)控制質(zhì)量管理系統(tǒng)，才能確保其穩(wěn)健快速地發(fā)展。這個(gè)慶幸國(guó)內(nèi)清洗行業(yè)信息網(wǎng)／清洗工業(yè)協(xié)會(huì)籌備工作已在進(jìn)行。勿庸置疑，協(xié)會(huì)和信息網(wǎng)將有力地促進(jìn)我國(guó)工業(yè)化學(xué)清洗信息交流、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。而且它還將對(duì)工業(yè)化學(xué)清洗行業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)、對(duì)外合作以及與其它相關(guān)工業(yè)部門(mén)之間協(xié)作起到主動(dòng)作用。所以，每個(gè)與工業(yè)化學(xué)清洗關(guān)于部門(mén)單位，勢(shì)必踴躍加入清洗會(huì)網(wǎng)組織并主動(dòng)參加活動(dòng)，與此同時(shí)也將從中受益匪淺。不言而喻，信息是資源，也是工業(yè)化學(xué)清洗發(fā)展源泉。5、對(duì)工業(yè)化學(xué)清洗展望和提議處于改革開(kāi)放高速工業(yè)化中泱泱大國(guó)，工業(yè)化學(xué)清洗范圍、數(shù)量、層次、難度是相當(dāng)大，而眼下我國(guó)工業(yè)化學(xué)清洗尚處于發(fā)展初級(jí)階段，所以說(shuō)中國(guó)工業(yè)化學(xué)清洗前途無(wú)量、市場(chǎng)寬廣、大有可為。化學(xué)清洗作為工業(yè)清道夫任重而道遠(yuǎn)，它將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生非同小可影響，它將以一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在我國(guó)化工界嶄露頭角并占領(lǐng)一席之地。由此觀之，全國(guó)性統(tǒng)籌規(guī)劃，與先進(jìn)工業(yè)國(guó)家合作，清洗工業(yè)內(nèi)部大協(xié)作，以及清洗工業(yè)與用戶親密合作，乃是我國(guó)工業(yè)化學(xué)清洗高速健康發(fā)展主要確保。所以，對(duì)化學(xué)清洗工業(yè)界有識(shí)之士及有遠(yuǎn)見(jiàn)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，應(yīng)抓住這一良機(jī)，為振興我國(guó)化學(xué)清洗工業(yè)做出劃時(shí)代貢獻(xiàn)。下面僅就所接觸到化學(xué)清洗中急需處理幾個(gè)項(xiàng)目／課題提出提議，希望能引發(fā)清洗工業(yè)界企業(yè)家和工程師們關(guān)注。1）管道化學(xué)清洗如水系統(tǒng)管道、蒸汽系統(tǒng)管道、空調(diào)系統(tǒng)管道、暖氣管道、石油管道、煤氣管道、食品飲料工業(yè)物料傳輸管道等化學(xué)清洗，難度很大，需要專(zhuān)用清洗設(shè)備工具和清洗工藝，而且還需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)配合，施工也很麻煩?？傊F(xiàn)在管道化學(xué)清洗在我國(guó)仍是尚待開(kāi)墾處女地。毫無(wú)疑義，它開(kāi)墾必將開(kāi)放出燦爛化學(xué)清洗之花，必將給國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造豐碩效果。五、質(zhì)量確保體系及方法：1、質(zhì)量確保體系：（1）質(zhì)量方針：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足協(xié)議要求產(chǎn)品。（2）質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。1）質(zhì)量體系控制圖：（3）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限：1）負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施工質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)在本工程項(xiàng)目中，國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求諸要素實(shí)施，以滿足工程質(zhì)量符合要求，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到關(guān)于人員，并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)本工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（施工方案）。4）在本工程項(xiàng)目中推行企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》所要求控制，協(xié)調(diào)檢驗(yàn)，監(jiān)督和改進(jìn)。5）有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量體系文件實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)督并制訂獎(jiǎng)罰制度，有權(quán)向企業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)工作和提出提議，處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)各項(xiàng)工作。2、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限：1）幫助項(xiàng)目經(jīng)理理好日常生產(chǎn)工作。2）配合項(xiàng)目經(jīng)理組織原材料，工機(jī)具配置及驗(yàn)收，以達(dá)成要求質(zhì)量。3）負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作，受工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向項(xiàng)目部責(zé)任人，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。5）負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。6）必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握進(jìn)度情況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配制及督促。3、項(xiàng)目工程師職責(zé)和權(quán)限：1）全方面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理。2）負(fù)責(zé)編寫(xiě)、審核、查對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及必要施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)和對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。4）負(fù)責(zé)整理施工統(tǒng)計(jì)，隱蔽施工統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量檢驗(yàn)表等施工交工資料。5）定時(shí)組織各關(guān)于人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)選，并采取詳細(xì)方法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4、材料員職責(zé)與權(quán)限：1）負(fù)責(zé)對(duì)甲方供給原材料，半成品檢驗(yàn)與驗(yàn)收，編制和提交驗(yàn)收匯報(bào)，預(yù)防不合格產(chǎn)品投入使用。2）對(duì)項(xiàng)目部自行采購(gòu)材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。3）建立材料賬目，材料到貨后及時(shí)辦理入賬手續(xù)，經(jīng)常性進(jìn)行材料盤(pán)存工作，保障帳、物統(tǒng)一。4）日常材料發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)材料供給工作有序進(jìn)行。5）材料使用過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施使用情況進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不正確使用材料行為有權(quán)阻止并加以糾正。6）材料應(yīng)做到按類(lèi)分別堆放，在堆放過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常性檢驗(yàn)其它全性，預(yù)防意外損壞。5、質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)權(quán)限：1）在項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行國(guó)家和協(xié)議要求關(guān)于試驗(yàn)，檢驗(yàn)規(guī)范和方法，對(duì)產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)結(jié)果，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作人員操作方法和程序，預(yù)防出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。3）確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)與產(chǎn)品過(guò)程關(guān)于問(wèn)題，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作不受行政干涉。4）控制不合格產(chǎn)品深入加工或安裝，直到缺點(diǎn)或不符合要求情況得到糾正。5）有權(quán)尋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品發(fā)放，有權(quán)向工程項(xiàng)目人提出控制和問(wèn)題。6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品無(wú)損檢測(cè)工作，保留檢測(cè)結(jié)果證據(jù)。6、施工班組長(zhǎng)職責(zé)：1）按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指令，做好本班組施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織工作。2）落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保完成多項(xiàng)施工技術(shù)和工作任務(wù)。3）組織指揮和管理本班組施工活動(dòng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，阻止違章作業(yè)，證工程質(zhì)量可靠和穩(wěn)定。4）質(zhì)量管理方法（1）落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，推行質(zhì)量目標(biāo)管理，目標(biāo)逐層落實(shí)，各級(jí)管理人員安排好施工時(shí)對(duì)應(yīng)下達(dá)其質(zhì)量目標(biāo)，使工程全過(guò)程都處于有序質(zhì)量控制狀態(tài)。（2）教育全體職員，繼續(xù)保持全員質(zhì)量意識(shí)，全員為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”責(zé)任觀，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程。（3）對(duì)防腐蝕材料按照GB3186-32進(jìn)行抽樣，按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行務(wù)項(xiàng)目復(fù)檢，符合要求，方能用于工程（4）以確保工程質(zhì)量為中心議題，主動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目部對(duì)其活動(dòng)定時(shí)檢驗(yàn)，對(duì)QC小組結(jié)果定時(shí)公布并用以指導(dǎo)施工。（5）為確保工程質(zhì)量．嚴(yán)格實(shí)施工序質(zhì)量控制。做到上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工，依照業(yè)主監(jiān)理師和甲方質(zhì)監(jiān)人員意見(jiàn)，將各工序劃分為A,B,C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。施工與質(zhì)檢嚴(yán)格按A,B,C三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控制度，不得降級(jí)或漏檢，對(duì)于AR,BR,CR級(jí)檢驗(yàn)，則將其檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)簽證歸檔。（6）對(duì)參加本工程施工人員進(jìn)行全員性技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)（7）推行自檢、互檢、專(zhuān)檢三級(jí)檢驗(yàn)制度，單位內(nèi)部檢驗(yàn)合格則依照質(zhì)量控制點(diǎn)通知甲方質(zhì)檢人員進(jìn)行共檢，并填寫(xiě)聯(lián)檢質(zhì)量單。（8）實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證一票否決權(quán)，項(xiàng)目部質(zhì)安部予質(zhì)檢員一票否決權(quán)，各班組施工進(jìn)度須經(jīng)質(zhì)安部認(rèn)可簽字，才能成為有效進(jìn)度，不然不能進(jìn)行工資考評(píng)。（9）施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重罰重獎(jiǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，從管理到施工工人，質(zhì)量是其工資、獎(jiǎng)金考評(píng)主要指標(biāo)。（10）認(rèn)真建立施工工件施工檔案，認(rèn)真如實(shí)地填寫(xiě)施工統(tǒng)計(jì)，施工日志，自檢統(tǒng)計(jì)，交接統(tǒng)計(jì)等達(dá)成從施工檔案中跟蹤檢驗(yàn)到每一個(gè)桿塔每個(gè)工序施工條件，材料配比、責(zé)任人、作業(yè)者、事故處理等內(nèi)容。（11）建立成品、半成品保護(hù)制度，對(duì)于造成損壞責(zé)令其返工，直至達(dá)成專(zhuān)檢員認(rèn)可合格。情節(jié)嚴(yán)重者處以經(jīng)濟(jì)處罰。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保體系機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)保工程師供給科工程技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)保工程師供給科工程技術(shù)科質(zhì)安科施工隊(duì)材料質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制安全控制檢驗(yàn)控制檢驗(yàn)控制安全技術(shù)檢驗(yàn)員（1）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推行IS09002質(zhì)量確保體系和質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，并爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。（2）遵照我們“確保質(zhì)量，確保工期，服務(wù)第一，用戶至上”一貫服務(wù)宗旨。（3）建立建全確保體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)“質(zhì)量管理手冊(cè)”。六、文明施工方法：1、環(huán)境保護(hù)與文明施工（1）、項(xiàng)目工程部由項(xiàng)目副經(jīng)理主抓環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，嚴(yán)格恪守國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門(mén)關(guān)于要求，采取有效方法以預(yù)防和消除因施工造成環(huán)境污染。（2）、生產(chǎn)、生活設(shè)施臨建，設(shè)置要符合環(huán)境保護(hù)要求，并接收當(dāng)?shù)卣瓣P(guān)于部門(mén)監(jiān)督。（3）、施工期間要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保持工地清潔，控制揚(yáng)塵，杜絕漏灑材料，控制施工中發(fā)出噪音減到最低程度。（4）、施工及生活中廢棄物要及時(shí)處理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。（5）、施工及生活中污水或廢水、集中處理，經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978－88）環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)后，才能排到河流或溝溪中。（6）、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用具。工作中與各單位、各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助、文明用語(yǔ)、考究道德。（7）、文明施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是項(xiàng)目管理標(biāo)志。為了愈加好地管理文明施工，須高度強(qiáng)調(diào)并為生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)辦公和員工膳宿設(shè)施須與工作區(qū)域分開(kāi)。安全簽署須張?zhí)谥饕A(yù)防區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)必須保留。警示牌須安置在交通道口及現(xiàn)場(chǎng)顯著部位。（8）、施工環(huán)境保護(hù)方法：加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是保護(hù)和改進(jìn)環(huán)境，預(yù)防污染和公害，保護(hù)地球，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)連續(xù)發(fā)展一件大事。在施工過(guò)程中必須自覺(jué)恪守和維護(hù)國(guó)家關(guān)于法規(guī)和政策，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)職員道德和環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育，使每一個(gè)職員認(rèn)識(shí)到：施工企業(yè)每一個(gè)職員既是國(guó)家建設(shè)者，也是自然保護(hù)者，必須恪守關(guān)于環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)條例、關(guān)于文件及要求，愛(ài)護(hù)、保護(hù)環(huán)境。加強(qiáng)水源保護(hù)，隔離污染源，污水排放按當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)衛(wèi)生部門(mén)要求執(zhí)行。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)涂料、廢棄物及時(shí)清理、回收，按指定地點(diǎn)處理。（9）、配合協(xié)調(diào)實(shí)施方法在施工全過(guò)程中，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組者要服從業(yè)主安排，主動(dòng)配合業(yè)主工作，恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按要求施工。定時(shí)向業(yè)主匯報(bào)施工進(jìn)度及施工情況。項(xiàng)目部施工計(jì)劃要納入監(jiān)理企業(yè)整個(gè)統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃中。主動(dòng)主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督，并充分領(lǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量要求，對(duì)監(jiān)理代表檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)任何質(zhì)量問(wèn)題，均不折不扣地指定整改方法進(jìn)行整改，達(dá)成合格為止，實(shí)施監(jiān)理對(duì)施工“全過(guò)程”“全方位”監(jiān)理?？傊?，本工程施工要在保持環(huán)境衛(wèi)生，確保安全施工狀態(tài)中，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、保工期，文明完成此項(xiàng)工程。七、確保安全生產(chǎn)方法：7.1安全確保體系本工程安全管理目標(biāo)為：重大傷亡事故為零，通常事故頻率不超出2‰。7.1.1安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)：7.1.2企業(yè)主管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)主持制訂企業(yè)安全檢驗(yàn)管理制度和下達(dá)責(zé)任制并監(jiān)督執(zhí)行情況。7.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要把生產(chǎn)和安全管理放在一樣主要位置上，指令項(xiàng)目安全員制訂完善方針，對(duì)本工程特點(diǎn)安全確保技術(shù)方法。7.1.4專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，在制訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，要重點(diǎn)考慮符合安全操作規(guī)程技術(shù)方法，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂安全方法指導(dǎo)施工，把日常安全管理，納入天天主要工作內(nèi)容，監(jiān)督班組在確保安全前提下施工。7.2、安全管理制度及方法：7.2.1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度我企業(yè)取得安全資格證書(shū)以來(lái)，為了激勵(lì)安全生產(chǎn)，大力發(fā)展防腐事業(yè)，依照形勢(shì)發(fā)展需要，特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：7.2.2一年不論發(fā)生任何安全事故，給予通報(bào)褒揚(yáng)，在一年內(nèi)凡發(fā)生不安全事故，除通報(bào)批評(píng)外，扣掉抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)金。7.2.3二年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，通報(bào)褒揚(yáng)；在二年內(nèi)出現(xiàn)了生產(chǎn)事故，依照情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)，給抓安全生產(chǎn)副經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)記過(guò)處罰并扣掉當(dāng)年獎(jiǎng)金。7.2.4三年內(nèi)沒(méi)發(fā)生任何工傷事故通報(bào)嘉獎(jiǎng)錦旗一面，獎(jiǎng)現(xiàn)金5000元，如當(dāng)年發(fā)生不安全事故，除通報(bào)批評(píng)外，扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，假如三年連續(xù)發(fā)生安全事故，對(duì)抓安全和產(chǎn)副經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行免職。7.3安全檢驗(yàn)制度為了安全施工，確保人身安全，特制訂以下制度：7.3.1為了確保安全生產(chǎn)開(kāi)展“三檢驗(yàn)制度”。即開(kāi)工前有項(xiàng)目經(jīng)理檢驗(yàn)工人是否經(jīng)安全生產(chǎn)部門(mén)培訓(xùn)，是否合乎要求；抓工程副經(jīng)理天天要檢驗(yàn)一次安全和生產(chǎn)情況看是否有違章作業(yè)；上工前施隊(duì)長(zhǎng)檢驗(yàn)一下防護(hù)用具是否合乎要求，如不合乎要求立刻更換。對(duì)配戴不符合要求，要立刻糾正。7.3.2安全檢驗(yàn)制度要層層執(zhí)行，要逐層把好關(guān)口，凡是不符合安全要求要立刻糾正。7.3.3層層要設(shè)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)簿，每次安全生產(chǎn)檢驗(yàn)都要記載，好立刻褒揚(yáng)，差要出示警告。7.3.4安全生產(chǎn)檢驗(yàn)情況要經(jīng)常逐層向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以引發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)支持。7.3.5尤其是持有安全證以來(lái)，對(duì)安全工作愈加高度重視，把安全工作列入主要工作日程，定時(shí)匯報(bào)、研究、安排安全工作。7.4工人安全培訓(xùn)教育制度我企業(yè)對(duì)新參加工作學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員、農(nóng)民工，外單位支援技術(shù)工人等，都進(jìn)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上進(jìn)行考評(píng)和補(bǔ)考。嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要求組織施工。7.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全7.5.1電開(kāi)工具在使用前應(yīng)檢驗(yàn)絕緣情況，天天使用前檢驗(yàn)壓是否有效，無(wú)效應(yīng)立刻更換。7.5.2手持電開(kāi)工具必須串聯(lián)觸電保護(hù)器，操作人員應(yīng)穿絕膠鞋，帶絕緣手套。接設(shè)暫時(shí)電源應(yīng)有電工接設(shè)。7.5.3易燃、易爆和有毒材料，應(yīng)存放在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，存放時(shí)，每個(gè)品種，應(yīng)隔離開(kāi)有適當(dāng)距離，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專(zhuān)員管理，庫(kù)內(nèi)設(shè)置顯著禁止煙火標(biāo)志，油漆調(diào)配要設(shè)專(zhuān)員配制。天天作業(yè)完成及時(shí)清理剩下材料入庫(kù)，工具及時(shí)清洗待用。7.5.4材料倉(cāng)庫(kù)及施工現(xiàn)場(chǎng)，必經(jīng)有足夠消防水源，配置對(duì)應(yīng)消防設(shè)