寧靜質(zhì)量管理

三安全質(zhì)量管理項目經(jīng)理：閆西安中鐵電氣化局西安鐵路建設公司衡茶吉鐵路項項目經(jīng)理：閆西安安全管理組織框構(gòu)圖質(zhì)量領導小組：裴一霖李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征質(zhì)量領導小組：裴一霖李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征工程部郭鵬征征遷部阮睿實驗室惠冠軍安質(zhì)部王建懷辦公室吳娟財務部周運峰物設部黃萬清工程部郭鵬征征遷部阮睿實驗室惠冠軍安質(zhì)部王建懷辦公室吳娟財務部周運峰物設部黃萬清第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌質(zhì)檢員：劉輝第一作業(yè)隊隊長：張宏科質(zhì)檢員：陳虎附屬施工（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）橋涵施工（質(zhì)檢員）土方班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）附屬施工（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）橋涵施工（質(zhì)檢員）土方班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系專職安檢員作業(yè)隊隊長制度保證工作保證安全生產(chǎn)管理制度安全崗位責任制監(jiān)督檢查重點防護基礎工作安全生產(chǎn)宣傳制度事故報告處理制度安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)檢查制度施工安全技術交底制度工區(qū)經(jīng)理安全責任制工程技術人員安全責任制安全檢查工程師安全責任制項目技術負責人安全責任制項目經(jīng)理安全責任制防止高空作業(yè)墜落，重物打擊事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故防止電源漏電，引起人身傷亡事故項目部安全檢查小組作業(yè)隊自檢施工后總結(jié)施工中檢查開工前檢查肥中鐵例電氣奧化局本西安大鐵路夠建設仍公司嫌衡茶槐吉鐵耀路項歸目部油質(zhì)量筑管理鄭組織侵框構(gòu)龍圖項目經(jīng)理：閆西安項目經(jīng)理：閆西安質(zhì)量領導小組：李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征黃萬清質(zhì)量領導小組：李宏山張宏科阮睿王建懷郭鵬征黃萬清征遷部阮睿實驗室惠冠軍工程部郭鵬征安質(zhì)部王建懷辦公室劉春奇財務部周運峰物設部黃萬清征遷部阮睿實驗室惠冠軍工程部郭鵬征安質(zhì)部王建懷辦公室劉春奇財務部周運峰物設部黃萬清第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌第三作業(yè)隊隊長：陳向文質(zhì)檢員：葛聰聰?shù)诙鳂I(yè)隊隊長：楊憲斌質(zhì)檢員：劉輝第一作業(yè)隊隊長：張宏科質(zhì)檢員：陳虎附屬施工（質(zhì)檢員）涵洞施工（質(zhì)檢員）土方施工（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）掛藍班組（質(zhì)檢員）模架班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）附屬施工（質(zhì)檢員）涵洞施工（質(zhì)檢員）土方施工（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）掛藍班組（質(zhì)檢員）模架班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）模筑班組（質(zhì)檢員）鋼筋班組（質(zhì)檢員）墩臺班組（質(zhì)檢員）鉆孔樁班組（質(zhì)檢員）今質(zhì)量辣保證綿體系決圖施工技術，質(zhì)量保證措施交底施工技術，質(zhì)量保證措施交底施工保證工程竣工文件的編制，竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收，業(yè)主簽發(fā)交工證書制度保證質(zhì)量責任制選開工報告審批制設計文件復合制分階段技術交底制物資設備檢驗制隱蔽工程檢查制工序交接制分項工程質(zhì)量平定制驗工質(zhì)量簽證制質(zhì)量教育檢查制質(zhì)量保證體系施工準備階段施工階段竣工階段施工過程質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接自檢控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查組織保證質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理、總工程師等人員組成編制施工組織設計工程進度計劃選用技術管理人員合格技術工人工程原材料半成品的質(zhì)量檢測施工機械設備儀表性能質(zhì)量檢測臨時工程施工現(xiàn)場環(huán)境檢測工程部：施工技術管理、計劃控制、測量、計量試驗室：負責材料試驗、配合比、試件檢查、土工試驗綜合辦公室：負責宣傳教育、職工培訓、隨外協(xié)調(diào)、工程調(diào)度計劃和同部：負責組織施工勞力、制定各種考核制度安質(zhì)部：負責安全質(zhì)量控制、檢查評比、信息反饋財務部：負責工程資金使用計劃、對外清算物資設備部：負責材料及機械設備采購、保管、維修及對分供方的評價項目經(jīng)理責任制項目總工質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制專業(yè)工程師質(zhì)量責任制設備工程師質(zhì)量責任制作業(yè)隊質(zhì)量責任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制專職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作工人質(zhì)量責任制消安全貢管理側(cè)工作孔流程旦圖組成管理機構(gòu)：成立安全生產(chǎn)領導小組組成管理機構(gòu)：成立安全生產(chǎn)領導小組細化分解分部安全控制和管理目標，制定安全生產(chǎn)責任制編制分部安全生產(chǎn)管理辦法，安全文明樣板工地方案及各項安全管理制度對施工隊伍簽定安全協(xié)議，明確雙方的責任、權(quán)利和義務建立資源配置，管理制度、安全投入等為內(nèi)容的施工安全保證體系編制實施性施組，專項施工方案，作業(yè)指導書和應急預案編制專項安全技術交底組織實施員工崗位前的法律法規(guī)施工安全培訓，特種作業(yè)人員安全培訓，保持記錄組織作業(yè)層的技術交底，并保持記錄按照設計和施工方案組織施工，并對未考慮到存在的安全隱患及時采取防范措施跨既有鐵路制定上報施工方案，簽訂既有線施工安全協(xié)議參加監(jiān)理、業(yè)主、局指組織的安全工作會議，工組織召開項目分部每月一次的安全分析會，并做好落實按照檢查制度和獎罰辦法，實施現(xiàn)場、旬、日檢查，并實施評比獎罰按規(guī)定的時間上報安全事故，啟動應急預案，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查處理及做好善后工作序項目器部安違全生齡產(chǎn)責搶任制腥第一膛條億除炮為貫追徹落死實《韻中華屑人民批共和壟國安胸全生慕產(chǎn)法然》、樣《建虜設工天程安缺全生艘產(chǎn)管發(fā)理條布例》宰及國饑家和狡行業(yè)組有關假安全損生產(chǎn)喂法律比、法禾規(guī)，衡貫徹岡落實置職業(yè)頁健康賓安全雞管理恢體系印規(guī)范暑，強勤化全腔員的釘安全益生產(chǎn)健責任馬制，翻堅扎持濫“蝦安全魄第一飄，預鴨防為殿主，匯綜合恭治險理條”誘的方烘針，抱確保鳴項目稼安全嶼生產(chǎn)押目標渡的實釣現(xiàn)，躬特制演定本領制度未。職第二吩條投渡偏各作汗業(yè)隊右的負州責人解對本唱施工產(chǎn)范圍戴內(nèi)的音安全勝生產(chǎn)駱全面際負責幸，保桑證從煎業(yè)人榆員和臭國家齡財產(chǎn)塊的安拾全。勤第三問條嘴聲憶項目里部實禽行生思產(chǎn)安廁全事氧故責姐任追犁究制據(jù)，依菜據(jù)國惰家、扒地方秤、行儉業(yè)和靜企業(yè)枯有關優(yōu)法律瞧、法乎規(guī)及腰規(guī)章脂制度煮的規(guī)頁定，侵追究嗓生產(chǎn)論安全可事故朗責任達人的定責任斑。符第四腥條理刻嫂本制威度作兩為項錄目部象安全厲生產(chǎn)騙月、問季、鐵年考析核及筐安全獵生產(chǎn)聚獎懲防的重跑要考儲核條陡件，擾黨支腫部書萬記堆和安尼質(zhì)部亂負責廣監(jiān)督嬸執(zhí)行挖。貪第五皇條里數(shù)梳項目圈經(jīng)理樸安全嘉生產(chǎn)模責任沫制悠一、棚項目英經(jīng)理悲是項債目部償主要細負責瓜人，珠對項吐目部稍安全鉛生產(chǎn)伙工作昨全面妙負責港。辨二、毯負責逃《中饑華人還民共薦和國刑安全典生產(chǎn)翻法》碼、《恭建設擴工程確安全嚷生產(chǎn)柱管理樣條例渴》及常國家遞、地爹方政體府、帳行業(yè)趁以及飛上級踐有關寫安全他生產(chǎn)模方針少、政羽策、節(jié)法律催、法灘規(guī)在曲項目竿部的段貫徹拌執(zhí)行間，并住組織晴監(jiān)督散檢查槍。純?nèi)?、葡組織易建立順安全見生產(chǎn)蓋保證某體系結(jié)和設光置安帆全監(jiān)且察管牽理機飛構(gòu)，環(huán)加強翻安全勉生產(chǎn)拿管理將，監(jiān)孔督、幟檢查平和教蠟育培野訓工也作。拉四、近加強協(xié)安全床生產(chǎn)佳管理熊，組前織制削定項翁目部臉安全裳生產(chǎn)盯規(guī)章角制度蹤和安獄全技救術操碌作規(guī)剖程，喇并組通織監(jiān)戒督實腳施。憤五、諷負責以保證喉本項初目應站具備戴的安償全生乳產(chǎn)條舌件所轉(zhuǎn)必需稱的資僚金投悅?cè)耄ㄔ郯ú冒踩O施澇、勞球保、努培訓額等經(jīng)療費）首。起六、療負責莫組織昆對重繼大事姥故的陷搶救梁，減腰少事斷故損趙失。枝在事近故調(diào)磚查處灣理期座間堅腫守崗塊位，劣不得表擅離這職守加。同攀時按框照暫“燈四不混放今過守”杯的原裝則，廟組織描調(diào)查券、分斤析和烤處理旦。并共及時乎、如拒實報衡告生饅產(chǎn)安宗全事蒼故。格七、關建立族安全苗生產(chǎn)遷激勵褲機制茅。對突改善犁安全工生產(chǎn)經(jīng)條件劍、防軍止生供產(chǎn)安撓全事挑故、叫參加震搶險歐救護灰及為晉項目筐部安趙全生蓋產(chǎn)等雹方面世作出宴顯著濤成績忌或造楊成安我全事卷故和照損失尺的機聽構(gòu)及荒個人煩，給觸予獎穗勵或顯處罰趟。筍第六智條炭么項目冊部黨速支部食書記池安全膏生產(chǎn)昏責任淺制疫一、崗對項毅目部刮安全礙生產(chǎn)遣管理夕工作紅負有鋤全面日監(jiān)督亞、保鵝障的贏領導輕責任死。蹈二、竭負責膛把安豐全生恰產(chǎn)工距作列旬入黨活支部美工作吉的重笨要議養(yǎng)事議娃程，男定期賴研討傍重大桶安全晚生產(chǎn)忠、勞廁動保塘護問恥題和塔安全性生產(chǎn)淡重要壯措施芹，保估證安士全生恒產(chǎn)工聚作的傍貫徹表落實嬸。填三、干教育咸黨員粘干部千職工藏正確纖處理陜好安達全與似生產(chǎn)絞、安區(qū)全與夏進度曾、安揮全與彩效益座等方疫面的叫辯證皆關系門，使賞全體半從業(yè)紫人員巡牢固猶樹朋立嗎“劇安全優(yōu)第一跡，預祥防為轟主，芳綜合谷治梨理玉”筑的意來識，嗓以保秘證安腸全生趕產(chǎn)的尋正常辜秩序童。茂五、殘負責皂把安卷全生慧產(chǎn)工圍作業(yè)天績作腎為考漢核領擔導班癥子、幫黨員返干部松及評沖先工偷作的掌重要團依據(jù)每，堅惹持們“辮安臭全移”誤一票傅否決輪制彼。守須江社迫第七私條若莫序敏慢閃閘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