2023年原材料年終總結(jié)（優(yōu)選4篇）

2023年原材料年終總結(jié)（優(yōu)選4篇）

書目

第1篇原材料庫管員個人年終自我總結(jié)

第2篇2023年原材料倉庫年終總結(jié)

第3篇原材料年終總結(jié)報告

第4篇原材料檢驗?zāi)杲K工作總結(jié)范文

原材料庫管員個人年終自我總結(jié)

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高創(chuàng)新年”的時刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們主動熱忱的協(xié)作，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

回顧走過的XX年，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細(xì)化管理,是我們必需相識到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價值，容不得有半點閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，取長補短，不斷學(xué)習(xí)和探究的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。

依據(jù)上級要求，原材料利用率達到85%以上，削減邊角料的積壓，削減庫存量，建立二級庫房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒有增加的狀況下(以前是2人管理本庫房)，工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的凹凸，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點的超強度工作，使自己感到身心乏累，但心中始終牢記庫管的職責(zé)，堅持根據(jù)《倉庫管理的職責(zé)》和《管理方法》辦事，沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認(rèn)并做上標(biāo)識，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成果和奉獻，現(xiàn)簡要將XX年的工作匯報如下：

1)在管理上：本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格根據(jù)工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)精確的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號擺放好，以便利職工領(lǐng)用。

a、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達標(biāo)，對不達標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

b、鑄件，鍛件達到零庫存，數(shù)據(jù)清楚精確。退回1次不合格產(chǎn)品。

c、對各種型材，板材到貨后，點清數(shù)量，再實際過磅，做好標(biāo)識，分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起，超安排原材料2起。

2)在業(yè)務(wù)上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理，XX年每月平均入庫193t，出庫188t。XX年每月平均入庫246t，出庫242t。XX比2XX年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%，結(jié)存上漲了0.2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內(nèi)容具體正確，業(yè)務(wù)嫻熟，做到了日清月結(jié)。

3)在工作上：有團體理念，踏踏實實工作是我的看法，仔細(xì)主動協(xié)作工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，服務(wù)質(zhì)量良好，服務(wù)看法上實行主動主動協(xié)作，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的工作準(zhǔn)則。

4)在思想品德上，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。主動要求進步，不斷加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，虛心接受各方面的看法，為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增加服務(wù)意識作為工作的基礎(chǔ)，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實。不斷改進學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿。以理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合實力不斷得到提高。

盡管XX年超負(fù)荷的工作帶來不少壓力，但在勞碌的同時，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切支持，工作上取得了肯定的成果，從中也吸取了許多工作閱歷和技巧。在體驗取得成果喜悅的同時，也深感存在一些不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫存量過大，XX年應(yīng)加大壓縮庫存量力度，達到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進閱歷，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念，主動協(xié)作各部門搞好本職工作，完成上級下達的各項工作和各項工作指標(biāo)，對各項決策和分析出現(xiàn)的問題，要剛好提出合理化建議和解決方法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手。

總之，在XX年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，克服各種困難和不利因素，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志，增長才能，為博亞公司的騰飛發(fā)展，把工作做的更好，更細(xì)。以高質(zhì)量、高效率，快速反應(yīng)的工作行動，來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿足的答卷。

2023年原材料倉庫年終總結(jié)

時間飛逝，彈指之間，2023年已接近尾聲，回首過去的一年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將2023年的工作做簡要的總結(jié)。

在即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，原材料倉庫能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn)，入庫剛好登帳，檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，維護公司利益。作為倉庫管理人員，做事要仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有較強的責(zé)任心和進取心，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特殊是鋁材的“收、管、發(fā)”必需根據(jù)公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理方法》規(guī)定進行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗沒有把好關(guān)。

能主動協(xié)作財務(wù)部和選購 部，定期對出庫產(chǎn)品盤點清倉，做到賬物相符。主動協(xié)作財務(wù)做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、范文top100真實性。每天剛好把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通。

不足之處：盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必需有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門倉庫應(yīng)運而生，對新倉庫須要進行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作安排。九月我們接收了舜元的鋼木門項目，對舜元門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著仔細(xì)細(xì)致的工作看法清點每一項物料，交給財務(wù)部精確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了許多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛起先的項目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里須要搬運的事情常常支配不到人，這也是始終以來困擾原材料倉庫的問題。

不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠，都抱著“事不關(guān)己”的看法做事情。

作為制造行業(yè)范文寫作，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購 原材料、到各個部門的運用更應(yīng)加以限制。劇烈建議各部門按規(guī)定運用物料，除了我們原材料倉庫嚴(yán)格限制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴(yán)格進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確運用各項物料，日常工作中是否存在奢侈現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺剛好指出，不要因為便利自己部門的工作而忽視下屬的奢侈，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員，我充分相識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識運用材料及配件外，還須要仔細(xì)實在的培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。

不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變。

這一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，努力把工作做得更好。

總結(jié)的目的是為了更好的安排，因此，我們必需依據(jù)公司及原材料倉的實際狀況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新安排，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。

一：做好物料的驗收

對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價格細(xì)致進行驗收，如發(fā)覺入庫貨物不符或其他方面的緣由，要剛好與選購 部和生產(chǎn)部進行溝通。特殊是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的狀況下，只能由各部門自行限制、監(jiān)督，在2023年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗的操作指導(dǎo)方法，把詳細(xì)物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)學(xué)問水平，讓他們多到車間學(xué)習(xí)，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及運用方法，針對倉管的學(xué)問結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二：限制物料的發(fā)出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強限制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，避開重復(fù)領(lǐng)料和材料奢侈。車間領(lǐng)用的物料必需由指定人員領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品肯定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于珍貴物品領(lǐng)取必需要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。

三：加強庫存的管理力度。

倉庫負(fù)責(zé)定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需剛好登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細(xì)帳》，使電腦賬能剛好反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差削減到最低，特殊是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門供應(yīng)庫存依據(jù)，思想?yún)R報專題防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給選購 部供應(yīng)精確的庫存數(shù)據(jù)，并供應(yīng)合理化的建議，與選購 協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率;同時也協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

四.倉庫還待進一步規(guī)劃。

公司立刻就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的方法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應(yīng)公司的發(fā)展須要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。。。原材料倉庫的目標(biāo)是要做到：凈、齊、美、便，以9s為標(biāo)準(zhǔn)。加強平安管理，注意防火、防潮、防盜平安工作，特殊是鋼木門倉庫的防火平安意識肯定要加強，必需駕馭各種基本的平安學(xué)問和技能，在倉庫嚴(yán)禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整齊。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，酷貓寫作防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和協(xié)作，2023年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!

原材料年終總結(jié)報告

原材料年終總結(jié)報告

原材料年終總結(jié)報告

花落花開，冬去春來，不知不覺在xx針織倉庫管理的位置一呆已是六年了，現(xiàn)如今又到歲月更迭之時，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。

在這悄然逝去的龍年里，平凡的歲月并沒能創(chuàng)建突飛猛進的成果，俗語說“不求有功，但求無過”，可是往往事與愿違，在這過去的一年之中，由于面料檢驗過程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠面料未剛好跟進追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對出庫數(shù)量監(jiān)管不到位，導(dǎo)致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層，造成自身信譽度受損，裁剪進度受阻。

在這一年之中，面料倉庫總計入庫針織面料760632kg，，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫715833kg，結(jié)存23943kg，梭織面料總計入庫61698米，成衣倉庫總計入庫26550件，上年結(jié)存3826件，出庫19430件，本年度結(jié)存10946件，其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高，對入庫面料全部進行檢驗、物料標(biāo)示記錄，并對部分客戶高要求面料進行了四分制檢驗記錄存檔，這樣降低了物料出庫差錯率，并對我們驗廠的順當(dāng)通過有了前期的打算，在降低庫存方面，主動協(xié)作面料選購 經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進行了削減選購 數(shù)量，開裁完有庫存剛好匯報安排部支配加載，其次，在輔料倉庫主管及各位同事的大力協(xié)作下，輔料倉庫也有了肯定的改觀，對輔料進行了分區(qū)定置管理。

都說平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅決改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，并對我們進行的不間斷培訓(xùn)下，信任我們在各領(lǐng)域也會有所提高。作為我個人而言，沒有遠(yuǎn)大雄偉的目標(biāo)，也沒有驚人的安排，只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心！

很興奮，20xx的世界末日沒有來臨，本也沒認(rèn)為世界末日有什么不好，對待這個問題，心情始終很安靜。無論如何，都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏，自然也不會有什么慌亂與恐驚了。

過去的一年，家人都平安健康，是我最大的`勸慰。能夠健康地活著，已然不易，還有什么放不下的呢？

新的一年里，在積累自身能量的同時，也要在最美妙的時日里

原材料年終總結(jié)報告

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結(jié)。在即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，原材料倉庫能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn)，入庫剛好登帳，檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，維護公司利益。作為倉庫管理人員，做事要仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有較強的責(zé)任心和進取心，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特殊是鋁材的“收、管、發(fā)”必需根據(jù)公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理方法》規(guī)定進行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗沒有把好關(guān)。

能主動協(xié)作財務(wù)部和選購 部，定期對出庫產(chǎn)品盤點清倉，做到賬物相符。主動協(xié)作財務(wù)做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。每天剛好把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通。

不足之處：盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必需有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門倉庫應(yīng)運而生，對新倉庫須要進行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作安排。九月我們接收了舜元的鋼木門項目，對舜元門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著仔細(xì)細(xì)致的工作看法清點每一項物料，交給財務(wù)部精確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了許多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛起先的項目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里須要搬運的事情常常支配不到人，這也是始終以來困擾原材料倉庫的問題。

不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠，都抱著“事不關(guān)己”的看法做事情。

作為制造行業(yè)，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購 原材料、到各個部門的運用更應(yīng)加以限制。劇烈建議各部門按規(guī)定運用物料，除了我們原材料倉庫嚴(yán)格限制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴(yán)格進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確運用各項物料，日常工作中是否存在奢侈現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺剛好指出，不要因為便利自己部門的工作而忽視下屬的奢侈，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員，我充分相識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識運用材料及配件外，還須要仔細(xì)實在的培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。

不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變。

這一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，努力把工作做得更好。總結(jié)的目的是為了更好的安排，因此，我們必需依據(jù)公司及原材料倉的實際狀況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新安排，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。

一：做好物料的驗收

對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價格細(xì)致進行驗收，如發(fā)覺入庫貨物不符或其他方面的緣由，要剛好與選購 部和生產(chǎn)部進行溝通。特殊是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的狀況下，只能由各部門自行限制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗的操作指導(dǎo)方法，把詳細(xì)物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)學(xué)問水平，讓他們多到車間學(xué)習(xí)，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及運用方法，針對倉管的學(xué)問結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二：限制物料的發(fā)出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強限制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，避開重復(fù)領(lǐng)料和材料奢侈。車間領(lǐng)用的物料必需由指定人員領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù)；工具和部分易耗品肯定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于珍貴物品領(lǐng)取必需要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。

三：加強庫存的管理力度。

倉庫負(fù)責(zé)定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需剛好登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細(xì)帳》，使電腦賬能剛好反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差削減到最低，特殊是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門供應(yīng)庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單；或者庫存積壓而造成的占用資金。給選購 部供應(yīng)精確的庫存數(shù)據(jù)，并供應(yīng)合理化的建議，與選購 協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率；同時也協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司供應(yīng)必要的決策依據(jù)。四。倉庫還待進一步規(guī)劃。

公司立刻就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的方法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應(yīng)公司的發(fā)展須要；同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。

原材料倉庫的目標(biāo)是要做到：凈、齊、美、便，以9s為標(biāo)準(zhǔn)。加強平安管理，注意防火、防潮、防盜平安工作，特殊是鋼木門倉庫的防火平安意識肯定要加強，必需駕馭各種基本的平安學(xué)問和技能，在倉庫嚴(yán)禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整齊。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和協(xié)作，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力！

原材料檢驗?zāi)杲K工作總結(jié)范文

原材料檢驗?zāi)杲K總結(jié)由好總結(jié)整理，材料檢驗員主要詳細(xì)的工作匯報，檢驗的相關(guān)內(nèi)容的匯報材料，以及個人今后工作的規(guī)劃，以下由我整理的原材料檢驗?zāi)杲K總結(jié)范文

原材料檢驗?zāi)杲K總結(jié)

年即將過去，我來公司已有六個多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，特別感謝公司供應(yīng)給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅xx以及同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

下面我列舉幾例詳細(xì)的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

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