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文檔簡介
物資治理工作總結范文【五篇】物資治理工作總結范文2023(一)我自19xx年到三處做物資治理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物不合理使用和喪失損壞。具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。\“工程物資耗用清單\“,把工程剩余料交給甲方,后進展選購。進展入賬、消賬,做到賬物相附。個步驟:第一步,對材料分類分項治理。規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。其次步,對工具進展分項治理。保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在到,好壞要分開。第三步,施工機具重點治理。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。第四步,物資治理臺賬按材料、工具、機具分類登記。正。對倉庫的治理要做到定期清掃、檢查、安全、防火,覺察隱患準時向領導匯勤治理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。物資治理工作總結范文2023(二)在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化治理、緊緊圍繞業(yè)務為重點,的要求努力提高物資供給保障力量,各項工作穩(wěn)步提升。一、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質量關。上物資來源不同,因此,物資到庫后,必需經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好根底。243h9642121419.9411.631.94.5二、嚴格原材、設備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。這是加強倉儲治理的根底。料卡的使用,本著經(jīng)濟美觀的要求,可依據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。2023物資治理工作總結范文2023(三)202319已經(jīng)有兩年多的時間了,取得了不俗的業(yè)績。xx高鐵第一樁、第一個承臺、第xx遇的大雪中抑制重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“治理制度標準化、現(xiàn)場治理標準化、過程治理標準化、人員配備標準化”四個標準化治理,開展文明施工,認真扎實做好物資治理工作,保證了物資的治理工作順當有效的運行。閱歷:一、優(yōu)選治理人員,健全治理制度。削減和避開損失。員參與物資治理工作。10月份xx五標這一點。和使用制度及獎罰制度。xx合理調配。三、加強物資打算治理。要打算即供給打算、選購打算。工程工程開工前或開工后15天內必需拿出整個xx業(yè)主的信任,也得到了各級領導的表揚和嘉獎。四、把好物資選購關。xxcfg手續(xù)。五、嚴格物資進場驗收制度。予驗收:(1);(2)無使用對象的特別材料;超儲藏定額3-12超出者不予驗收;(5的不予驗收。六、做好進場入庫物資的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦,松土要壓實,盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。單位工程臺帳。收處理,材料的包裝品也應準時回收處理。八、加強周轉材料治理,提高利用率。堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人治理,以損換。九、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡治理,準時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段,進展材料有用的分析和核算,的閱歷和弊病,通過改善加強材料治理,更好地提高企業(yè)的效益。理因素,在到達施工要求的狀況下,更好的節(jié)約物資,使得效益最大化。人員的勞動力,還可以使物資賬目明白清楚。xx的高速鐵路,為企業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的奉獻。物資治理工作總結范文2023(四)xx年馬上過去,物資公司作為效勞治理雙重性的職能部門,認真貫徹落實xx完成了公司下達的各項任務?,F(xiàn)將一年來各方面工作狀況總結如下:一、各類指標完成狀況1、1-102309.03464.0625.17%;2、1-10月份累計出庫2269.94萬元,同比增加453.2萬元,增幅24.96%;310271.0520.939.32%;4、1-101150.90209.4922.25%。5、1-10332.94201.96174.37125.30255%;159.4776.6693.7%。(一)物資供給工作579479960099.7%以上,沒有因選購不準時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、消滅事故等現(xiàn)象,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順當進展。2.有效的發(fā)揮融資作用。為此,今年組織選購人員學習了《合同法》的有關規(guī)定,不斷提高選購人員的法律意識。全年,共簽訂選購合同42191.4340170.995.2%。月平均融資為214.7萬元,沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。3、比質比價工作狀況。為了建設節(jié)約型港口,加強選購治理,我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質比價選購原則的根底上,用《物資詢價表》的書面形式來標準比質比價選購的監(jiān)視力度和透亮度,整頓進貨渠道,加大直購比例(今年資格也有肯定的制約作用)。全年共列出物資選購詢價表212份,總金額420.7555171.9760額74.59萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份,金額174.19配件的選購根本都實行了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要6ycw3×120+1×351000213.00/232.19/1919095z7999501037001.495由于有針對性的開展比質比價工作,取得了明顯成效,全年約節(jié)約選購資金52.34重點做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進展預控,制定出最低庫存儲藏量。作好重點裝卸機械的配件供給。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史高,突破1900證配件的供給工作。之重。今年3降低,選購燃油必需使用現(xiàn)金付款,不收承兌匯票,給我們燃油選購工作造成了很大的困難。在公司領導協(xié)調下,我們屢次登門協(xié)商溝通,最終解決了燃油選購3002306.9(二)物資治理工作1、物資選購工作。一年來,物資公司認真貫徹局《設備選購治理方法》和入,保證了安全生產(chǎn)的順當進展?;ぜ叭紳櫫蠞q價,直接帶動了與我們生產(chǎn)親熱相關的鋼絲繩、配件、化工、橡們親熱關注國際和國內政治經(jīng)濟形式,樂觀挖掘內部潛力,千方百計降低本錢,5324692.50元,節(jié)約本錢開支。a、使用微機最大限度的為治理效勞,不斷1--6工作。b二.三號加油站使用電子加油機,進一步提高了對汽、柴油的出入量的掌握治理,杜絕了治理上的一些漏洞,削減了燃油不必要的損耗,真實的反映了港內主要單位生產(chǎn)及局部行政車輛用油情消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營治理和財務治理的有效性和安全性。(三)倉儲治理工作xx題,提出整改措施,將結果予以通報,并納入考核。先后清理了一號油庫和三角供給了牢靠保證。2、堅持每月倉儲例行檢查制度,通過對倉儲根底工作的檢查,增加倉儲人員的治理意識,促進了庫容、庫貌及物資治理水平的不斷提高。年初,我們將原來屬于2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#1#倉庫治理)。為了盤活庫存物資,對倉庫的冗余物今年4月小車班領取了沖洗機1臺。鐵路公司領用注油機1臺,大型砂輪機1臺,12#62m190cbf-140e21.90.64XX561.2前的37.9萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用,結合局開展的核用價值的物資的報廢工作,已削減資金的占用,743.14XX6—XX43217761.94準已作帳處理,防止消滅紕漏。3342023.47節(jié)約了資金。(四)清欠工作99.39三、存在的問題(一)在物資治理創(chuàng)、制度創(chuàng)、方法創(chuàng)等方面的力度不夠。把握。(三)對重點裝卸機械設備配件及重要物資的供給保障有待進一步健全和完善。利于庫存資金的周轉。作做細做好。四、xx(一)提高生疏,加強治理,完善機制。XX業(yè)務學問的學習培訓,進一步提高業(yè)務人員的綜合素養(yǎng)。(二)加強市場調研,增加對物資價格波動趨勢的前瞻性。支出。治理,切實做好比質比價工作。(四)加強重點物資的預控,保證供給,抓好質量治理。備配件、應急物資、短缺物資的供給工作。供給工作。同時加強購進物資的質量治理,嚴禁選購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗收入庫工作,防止假冒偽劣產(chǎn)品進入生產(chǎn)流程,以免造成事故或經(jīng)濟損失;加強緊急而影響公司生產(chǎn),全力確保燃油供給。(五)增加法律意識,做好物資選購合同治理工作。(六)加強定額資金治理。性和科學性。(七)加強倉儲治理,優(yōu)化儲藏構造,合理進展儲藏。1、堅持每月一次的倉儲檢查制度,每月中旬,組織對所屬倉庫和加油站的治理人員的治理意識,提高倉儲治理水平。2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調劑使用的工作力度。大力壓縮,加強監(jiān)控,查實是否能利用的堅決不準選購;二時按設備運行狀況及對裝卸四是合理利用社會資金鼓舞廠家在港內供給存貨,使用后再開發(fā)票的作法;五是內部材料相互調配,做到物盡其用;六是防止購非所用,做到定時核銷。(八)認真做好物資統(tǒng)計分析工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。和企業(yè)生產(chǎn)效勞,為適應今后的科學治理做好根底工作。(九)加強與各單位的溝通與協(xié)調。XX(十)加強安全治理,落實安全責任,保證重點部位不出問題。油工要進展有針對性的安全培訓,進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進展任一抓到底。系統(tǒng)治理員工作總結范文(五)xxx位工作。首先感謝公司以及各位領導能賜予我這個工作的時機,來公司已經(jīng)33樓系統(tǒng)的調研、協(xié)調以及實施工作。xxxxxx系統(tǒng)的建設,并已經(jīng)進入試運營階段。xxx工作崗位的挑戰(zhàn)時能更快的進入角色。協(xié)作,本人協(xié)同xx軟件實施經(jīng)理一起走訪公司各個部門,就各部門的流程的梳415xxx”的建設方案的任務,時間緊、任務重,在陳總的帶著下,信息治理中心的員工共同努力,按時完成了該項任務。售樓系統(tǒng)的建設正式拉開了序幕。本人依據(jù)x總的指示,同xx軟件工程實施經(jīng)理就系統(tǒng)流程的構架以及實施方案確實定,屢次同各相關部門進展商討。工作熱忱高漲,并使得個人在同各個部門協(xié)調溝通過程中事半功倍。隨著xxx7作的時機,感謝領導賜予我工作的指導,感謝同事給我的幫助。參于公司舉辦的各項活動。公司組織的自行車運動,本人樂觀參與,并且很享受其中的樂趣;公司的籃球賽是我
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