綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制_第1頁(yè)
綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制_第2頁(yè)
綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制_第3頁(yè)
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綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、崗位背景綜采隊(duì)是煤礦生產(chǎn)中的一支緊要隊(duì)伍之一,承當(dāng)企業(yè)煤炭開(kāi)采和生產(chǎn)任務(wù),綜采隊(duì)班長(zhǎng)是綜采隊(duì)中崗位職責(zé)最緊要的一員,他不僅直接管理和領(lǐng)導(dǎo)綜采隊(duì)工人,而且還需要嫻熟把握現(xiàn)代化采煤機(jī)理論和科技,保證煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。二、崗位職責(zé)1.生產(chǎn)管理(1)訂立綜采隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,布置生產(chǎn)進(jìn)度;(2)負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備的保養(yǎng)及檢測(cè)工作;(3)檢查煤層情況,確定開(kāi)采方案;(4)引導(dǎo)綜采隊(duì)成員進(jìn)行安全作業(yè)。2.經(jīng)濟(jì)管理(1)掌控采煤機(jī)、絞車(chē)的工作狀態(tài),削減電費(fèi)支出;(2)妥當(dāng)管理綜采隊(duì)臺(tái)帳,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)牢靠。3.安全管理(1)承當(dāng)綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保生產(chǎn)安全;(2)定期召開(kāi)安全會(huì)議,提高綜采隊(duì)安全意識(shí),除去安全隱患。4.管理與領(lǐng)導(dǎo)(1)帶領(lǐng)綜采隊(duì)成員,完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù);(2)溝通上級(jí)部門(mén),反映并解決問(wèn)題;(3)訂立綜采隊(duì)考核制度,識(shí)別優(yōu)秀人才。三、崗位本領(lǐng)1.諳習(xí)現(xiàn)代采煤機(jī)理論和操作:把握綜采隊(duì)所用設(shè)備的實(shí)在參數(shù)及操作方法,構(gòu)建科學(xué)合理的開(kāi)采方案,保證煤炭生產(chǎn)的成本及質(zhì)量。2.具備管理本領(lǐng):運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和決策,推動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,提升綜采隊(duì)整體實(shí)力。3.具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng):建立和諧、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),對(duì)綜采隊(duì)成員的生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo),激發(fā)他們的潛力,提高工作效率。4.具備溝通本領(lǐng):在運(yùn)作過(guò)程中,做好上下級(jí)溝通,適時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)任務(wù)得以順當(dāng)完成。四、崗位要求1.學(xué)歷:本科及以上;2.專(zhuān)業(yè):機(jī)械、礦業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);3.工作年限:5年及以上;4.本領(lǐng):諳習(xí)采煤機(jī)操作,具備現(xiàn)代化管理本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),具備肯定的溝通本領(lǐng),諳習(xí)煤炭生產(chǎn)流程。五、崗位進(jìn)展方向隨著綜采業(yè)務(wù)的需求和市場(chǎng)進(jìn)展變化,崗位進(jìn)展方向有以下幾個(gè)方面:1.向現(xiàn)代化智能化方向進(jìn)展:加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代采煤技術(shù)的學(xué)習(xí)及操作,把握智能化綜采機(jī)的使用及管理,提升綜采隊(duì)的科技含量及效率。2.向?qū)I(yè)化方向進(jìn)展:依據(jù)綜采隊(duì)成員的特點(diǎn)和對(duì)應(yīng)的工作,建立管理規(guī)范,優(yōu)化崗位職責(zé),提高管理水平,從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。3.向全面化方向進(jìn)展:為了充足企業(yè)的需求,綜采隊(duì)班長(zhǎng)需要具備全面化本領(lǐng),如了解銷(xiāo)售、礦井、維護(hù)和修理等方面的學(xué)問(wèn)和技能,提高本身的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)。六、總結(jié)綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵步驟之一,崗位職責(zé)的明確,可以規(guī)范綜采隊(duì)從業(yè)人員的崗位行為,提高崗位效率和協(xié)作本領(lǐng),為企業(yè)高質(zhì)量的煤炭生產(chǎn)供給穩(wěn)定的保障。因

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