安全生產(chǎn)變更管理制度

.安全生產(chǎn)更改管理制度目的為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)通知的更改管理，除去和減少因?yàn)楦亩瞧鸬臐摲鹿孰[患。聯(lián)合企業(yè)的實(shí)質(zhì)狀況，特?cái)M訂本制度。合用范圍本制度合用于本站經(jīng)營過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)備及管理等永遠(yuǎn)性或暫時(shí)性的變化。編制依照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》。職責(zé)4.1更改申請人負(fù)責(zé)提出版面更改申請。4.2站長的更改審察。4.3安全管理員負(fù)責(zé)對更改狀況進(jìn)行查收。工作程序5.1更改分類工藝技術(shù)更改包含以下內(nèi)容：工藝流程及操作條件的重要更改；工藝設(shè)備的改良和更改；操作規(guī)程的更改；工藝參數(shù)的更改；公用工程的水、電、氣、風(fēng)的更改等。專業(yè)資料.設(shè)備設(shè)備更改包含之內(nèi)容：設(shè)備設(shè)備的更新改造；安全設(shè)備的更改；改換與原設(shè)備不一樣的設(shè)備或配件；設(shè)備資料代用更改；暫時(shí)的電氣設(shè)備更改等；監(jiān)控、丈量儀表的更改；計(jì)算機(jī)及其軟件的更改。管理更改包含以下內(nèi)容：法律、法例和標(biāo)準(zhǔn)的變化；人員的更改；管理機(jī)構(gòu)的較大更改；管理職責(zé)的更改；安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的更改等。5.2更改申請人提出更改申請，說明更改及其技術(shù)依照，并對更改的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行剖析，站長署名認(rèn)同。5.3更改實(shí)行前，擬訂控制舉措后實(shí)行更改。5.4安全管理員對更改的實(shí)行結(jié)果進(jìn)行查收。6.更改的程序6.1工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)備的更改的程序，全部職工在平時(shí)工作中,經(jīng)過檢查、認(rèn)識、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的任何可以對生產(chǎn)的安全、穩(wěn)固、高效、節(jié)能等有利的改良專業(yè)資料.舉措，均可向站長提交更改申請。站長收到更改申請后，應(yīng)組織有關(guān)人員對所提事項(xiàng)進(jìn)行議論和研究，充分剖析更改的可行性性、靠譜性與潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，必需時(shí)可進(jìn)行適合的增補(bǔ)或改正，關(guān)于技術(shù)上可行、風(fēng)險(xiǎn)上可接受的更改，經(jīng)站長同意后組織實(shí)行。關(guān)于不予采用的更改，各車間主任站長要實(shí)時(shí)把不予采用的原由反應(yīng)給更改申請人。6.2管理更改的程序，管理更改的有關(guān)程序按本站的有關(guān)規(guī)定履行。6.3設(shè)計(jì)更改的程序、設(shè)計(jì)單位出于對施工圖自我完美和增補(bǔ)，在不改變原使用功能和不提升原造價(jià)的前提下，由設(shè)計(jì)單位自行出更改圖（或更改通知），經(jīng)站長署名確認(rèn)、同意后下發(fā)。設(shè)計(jì)單位雖出于對施工圖自我完美和增補(bǔ)，且不改變原使用功能，但提升了工程造價(jià)，應(yīng)預(yù)先書面征采站長的意見，經(jīng)站長及有關(guān)人員開會(huì)議論同意后，方可出設(shè)計(jì)更改圖（或更改通知），由生站長確認(rèn)、同意后下發(fā)。生安全管理員依據(jù)現(xiàn)場施工狀況提出的設(shè)計(jì)更改要求，由安全管理員填寫設(shè)計(jì)更改申請，報(bào)告站長確認(rèn)后簽發(fā)。施工單位因不行抗拒等原由要求對施工圖作出更改，安全管理員到現(xiàn)場觀察后的確需要更改，安全管理員填寫設(shè)計(jì)更改申請報(bào)告，由站長審察確認(rèn)后簽發(fā)。專業(yè)資料.6.4更改的查收：凡是波及工藝、技術(shù)的更改、設(shè)備設(shè)備的更改以及設(shè)計(jì)更改都需要進(jìn)行更改查收，評論更改后的效果、影響及存在的各樣風(fēng)險(xiǎn)等，6.5因?yàn)楦亩a(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安全管理員存檔。6.6本站鼓舞職工在工作中經(jīng)過發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的更改建議；踴躍地學(xué)習(xí)、消化、汲取國內(nèi)、外國同行業(yè)中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，提出改良和優(yōu)化現(xiàn)有工藝技術(shù)或參數(shù)或操作方法的更改建議。并提出更改建議的職工賜予必定獎(jiǎng)賞。6.7任何職工在未獲得允許的條件下，不得私自進(jìn)行任何變更，不然本站將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅辦理。一、更改管理定義更改管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備等永遠(yuǎn)性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以防止或減少對安全生產(chǎn)的影響。更改管理失控，常常會(huì)引起事故。二、更改管理的內(nèi)容、工藝、技術(shù)的更改，主要包含：1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目惹起的技術(shù)更改；2）原料介質(zhì)更改；3）工藝流程及操作條件的重要更改；4）工藝設(shè)備的改良和更改；5）操作規(guī)程的更改；專業(yè)資料.6）工藝參數(shù)的更改；7）公用工程的水、電、氣的更改等。、設(shè)備設(shè)備的更改，主要包含：1）設(shè)備設(shè)備的更新改造；2）安全設(shè)備的更改；3）改換與原設(shè)備不一樣的設(shè)備或配件；4）設(shè)備資料代用更改；5）暫時(shí)的電氣設(shè)備等。、管理的更改，主要包含：1）法律法例和標(biāo)準(zhǔn)的更改；2）人員的更改；3）管理機(jī)構(gòu)的較大更改；4）管理職責(zé)的更改；5）安全標(biāo)準(zhǔn)化的更改等。三、更改管理職責(zé)、生產(chǎn)部機(jī)電安全科負(fù)責(zé)管理范圍的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的更改管理。、生產(chǎn)部機(jī)電安全科負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，公用工程的原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等的更改管理。、生產(chǎn)部機(jī)電安全科負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)備、安全設(shè)備、與安全管理有關(guān)等的更改管理。四、更改程序?qū)I(yè)資料.、更改申請。在實(shí)行更改時(shí)，更改申請人應(yīng)填寫《更改申請表》（此表由專人負(fù)責(zé)管理）。、更改審批?！陡纳暾埍怼诽詈煤?，上交主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，主管部門組織有關(guān)人員按更改原由和實(shí)質(zhì)的需要確立能否進(jìn)行更改。、更改實(shí)行。更改同意后，由各有關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)行。任何暫時(shí)性的更改，未經(jīng)審察和同意，不得超出原同意的范圍和限期。、更改查收。更改實(shí)行結(jié)束后，更改主管部門應(yīng)付更改狀況進(jìn)行查收，保證更改達(dá)到計(jì)劃要求。更改主管部門應(yīng)實(shí)時(shí)將更改結(jié)果通知有關(guān)部門和人員。附表1專業(yè)資料.更改名稱申請人姓日職務(wù)名期更改說明及其技術(shù)依照：風(fēng)