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文檔簡介

如何推動團(tuán)隊(duì)增員

2021/5/91大綱營造增員氣氛追蹤培訓(xùn)輔助措施主管的職責(zé)2021/5/92營造增員氣氛讓團(tuán)隊(duì)每個人了解面臨的任務(wù),共同承擔(dān)壓力;分解任務(wù),制訂行事歷;

分解任務(wù):按照人力分解、按照時間分解利用早會、二次早會、夕會、追蹤等手段渲染氣氛職場布置:任務(wù)上墻,實(shí)時反映增員進(jìn)度樹立典型激勵方案增員競賽2021/5/93追蹤充分利用電話不要業(yè)績要問題層層落實(shí)層層追蹤二次早會安排增員拜訪計(jì)劃監(jiān)督落實(shí)該營銷員自己的計(jì)劃2021/5/94培訓(xùn)對增員者的培訓(xùn)

利用早會專題

二次早會針對性輔導(dǎo)

電話追蹤解決實(shí)際問題

訓(xùn)練與角色演練對被增員者的培訓(xùn)

鞏固勝利果實(shí)

提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績,創(chuàng)造凝聚力

增加營銷員增員信心

激發(fā)被增員者的增員動力2021/5/95培訓(xùn)利用早會專題二次早會個性化輔導(dǎo)夕會專題追蹤時隨時輔導(dǎo)2021/5/96輔助措施職場布置

勵志格言、營業(yè)單位的總體任務(wù)、小組分解任務(wù)、個人任務(wù)、按照時間的分解、行事歷、實(shí)時進(jìn)度、激勵方案、排行榜、爬行榜、零蛋班車、榮譽(yù)榜等會議運(yùn)作

早會專題、二次早會輔導(dǎo)、夕會講座、經(jīng)營分析會、增員聯(lián)誼會、OPP、創(chuàng)業(yè)座談會等2021/5/97輔助措施考勤管理

嚴(yán)抓考勤

以身作則集團(tuán)開拓

幫助企業(yè)解決下崗員工出路

社區(qū)合作

與職介所聯(lián)盟2021/5/98主管的職責(zé)團(tuán)隊(duì)增員第一責(zé)任人傳承成功經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)與訓(xùn)練追蹤陪訪面談2021/5/99主管應(yīng)思考的問題1、哪些人有意愿增員?成立特定組合按照屬員特點(diǎn)制訂職涯規(guī)劃如何激勵有意愿、有能力的人增員2021/5/910主管應(yīng)思考的問題2、如何形成增員氣氛?每周增員信息傳遞設(shè)立增員成功典型設(shè)定固定的增員日表揚(yáng)>批評2021/5/911主管應(yīng)思考的問題3、如何有效把新人增進(jìn)來?讓新人曝光主管面談、家訪建立準(zhǔn)增員對象人才庫并積極追蹤與屬員密切溝通傳承技巧激發(fā)準(zhǔn)增員對象的意愿2021/5/912主管應(yīng)思考的問題4、如何發(fā)揮新人的生產(chǎn)力?新人各項(xiàng)培訓(xùn)的落實(shí)新人座談及面談做好每個新人的職涯規(guī)劃幫助新人開第一單2021/5/913我的格言世界上沒有克服不了的

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