下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)測(cè)試題[復(fù)制]基本信息:[矩陣文本題]*姓名:________________________崗位:________________________網(wǎng)點(diǎn):________________________一、不定項(xiàng)選擇題(每題5分共50分):1、經(jīng)營(yíng)和管理最核心區(qū)別在于前者目標(biāo)是____,而后者目標(biāo)是____()。[單選題]*A、盈利;效率(正確答案)B、效率;策略C、策略;制度D、制度;盈利2、總行《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)施方案》“兩提升”是指提升()。[單選題]*A、速度和質(zhì)量;B、業(yè)績(jī)和服務(wù);C、體驗(yàn)和效益;(正確答案)D、流量和產(chǎn)能3、總行要求構(gòu)建“1+N”營(yíng)銷(xiāo)模式的“1”是指()。[單選題]*A、核心業(yè)務(wù);B、核心隊(duì)伍;C、核心領(lǐng)導(dǎo);D、核心網(wǎng)點(diǎn)(正確答案)4、新時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)管理是指()。*A、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(正確答案)B、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(正確答案)C、人員風(fēng)險(xiǎn);D、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)5、《優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合、深化人員轉(zhuǎn)型工作方案》中()是動(dòng)力。[單選題]*A、柜口標(biāo)準(zhǔn)配置;B、權(quán)限融合打通;C、考核機(jī)制改革;(正確答案)D、職位組合創(chuàng)新6、《Bank4.0》作者是()國(guó)籍。[單選題]*A、美國(guó)B、英國(guó);C、加拿大;D、澳大利亞(正確答案)7、“加快轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”針對(duì)綜合服務(wù)經(jīng)理“預(yù)處理”職責(zé),其流程第一步是()。[單選題]*A、協(xié)助;B、審核;C、營(yíng)銷(xiāo);D、警示(正確答案)8、新時(shí)期績(jī)效管理更注重()管理。*A、結(jié)果;B、過(guò)程;(正確答案)C、KPI;D、OKR(正確答案)9、績(jī)效改善方案遵守的SMART原則中M表示()。[單選題]*A、可測(cè)量的;(正確答案)B、明確的;C、行動(dòng)導(dǎo)向的;D、有時(shí)限的10、“81號(hào)文件”由()頒布。[單選題]*A、全國(guó)人大;B、銀行業(yè)協(xié)會(huì);C、人民銀行;D、國(guó)務(wù)院辦公廳(正確答案)二、判斷題(每題5分共50分):1、OKR將替代KPI。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)2、輔導(dǎo)面談時(shí)應(yīng)該引導(dǎo)員工說(shuō)得更多些。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)3、柜口標(biāo)準(zhǔn)配置以“對(duì)客服務(wù)時(shí)長(zhǎng)”為唯一標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)4、時(shí)間管理中首先要關(guān)注緊急而非重要的事情。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)5、微沙龍最重要的環(huán)節(jié)是與客戶互動(dòng)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)6、綜合服務(wù)經(jīng)理資格認(rèn)證關(guān)注其專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷等四個(gè)方面。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)7、場(chǎng)景金融必須把獨(dú)立流程轉(zhuǎn)變?yōu)榍度胧椒?wù)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)8、嚴(yán)禁安保人員做廳堂業(yè)務(wù)咨詢解答是為了保障客戶“知情權(quán)”。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.“六個(gè)打通”包括“打通場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外”。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理記賬服務(wù)合同樣本
- 2024山地林權(quán)承包合同范本
- 工程質(zhì)量責(zé)任合同范本閱讀
- 常見(jiàn)勞務(wù)協(xié)議書(shū)樣本
- 2024年度品牌授權(quán)合同標(biāo)的及相關(guān)服務(wù)說(shuō)明
- 海洋貨品運(yùn)輸合同范本
- 2024個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同模板
- 房屋買(mǎi)賣(mài)違約賠償協(xié)議
- 2024合同交底的具體步驟合同交底范本條文2
- 基礎(chǔ)版員工勞動(dòng)合同書(shū)樣本
- 2024年度-財(cái)務(wù)管理PPT模板
- 人工智能專(zhuān)業(yè)生涯發(fā)展展示
- 保險(xiǎn)公司員轉(zhuǎn)正的心得體會(huì)3篇
- 小學(xué)三年級(jí)數(shù)獨(dú)比賽“六宮”練習(xí)題(88道)
- 常用保全知識(shí)課件
- 武術(shù)教育方案
- 某戶外亮化工程冬雨季、夜間施工措施
- 2024年山東黃金集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《危重患者護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》
- 小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)研究的中期成果
- 糖皮質(zhì)激素在呼吸科應(yīng)用課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論