安全教育類科研課題申報(bào)書:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作研究_第1頁
安全教育類科研課題申報(bào)書:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作研究_第2頁
安全教育類科研課題申報(bào)書:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作研究_第3頁
安全教育類科研課題申報(bào)書:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作研究_第4頁
安全教育類科研課題申報(bào)書:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

選題依據(jù):課題指南-XX課題負(fù)責(zé)人:蘭圖填表日期:2022年3月8日2022年3月制填寫數(shù)據(jù)表注意事項(xiàng)字(包括標(biāo)點(diǎn)符號(hào));課題名稱農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作研究選題依據(jù)課題指南--17別A.B.一般課題型A.究B.負(fù)責(zé)人蘭圖別民族出生年月19**年9月行政職務(wù)專業(yè)職務(wù)副教授研究專長(zhǎng)學(xué)生管理最后學(xué)歷最后學(xué)位學(xué)士工作單位本學(xué)院電子信箱址湖北省江漢市漢江大道8號(hào)郵政編碼0身份證號(hào)手機(jī)號(hào)碼姓名出生年月研究專長(zhǎng)歷簽名陳彥希1副教授碩士教科院敏2高校講師校企合作職業(yè)技術(shù)學(xué)院盧民1副教授職業(yè)技術(shù)學(xué)院諸葛千2副教授思政教育本碩士職業(yè)技術(shù)學(xué)院張志堅(jiān)9副教授智慧校園職業(yè)技術(shù)學(xué)院高恒章6教授教育信息化碩士職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬都7副教授思政教育職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)期最終成果(必含研究報(bào)告和研究論研究報(bào)告、論文單位配套經(jīng)費(fèi)(單位:萬元)2預(yù)計(jì)完成時(shí)間二、課題負(fù)責(zé)人近五年來取得的與本課題有關(guān)的研究成果成果名稱序成果形式及級(jí)別單位完成時(shí)間職業(yè)教育信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)4課題國家級(jí)中華職業(yè)教育社黃炎培職業(yè)教育思想的現(xiàn)代價(jià)值研究2課題省級(jí)職業(yè)教育社CRP(校園資源計(jì)劃)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用課題省級(jí)湖北省科學(xué)技術(shù)廳試論高職院校思想政治教育時(shí)效性的影響因素及對(duì)策撰論文省級(jí)蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào)網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境下高職院校思想政治工作的開展策略撰論文省級(jí)現(xiàn)代職業(yè)教育高職思想政治課實(shí)踐教學(xué)中的項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用分析撰論文省級(jí)求知導(dǎo)刊如何在高職思政課教學(xué)中融入職業(yè)素質(zhì)教育撰論文省級(jí)新校園·本課題的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬創(chuàng)新點(diǎn);農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作研究濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。本文主要以涼州區(qū)為例,闡述了涼州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作取得的成績(jī),分析了其存在的問題,提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議,僅供參考。1主要成績(jī)概述1)加強(qiáng)組織,落實(shí)屬地管理責(zé)任。一是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,成立由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全小組。二是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入鎮(zhèn)、部門年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核,采取區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、部門互動(dòng)、行與技術(shù)配套的方式,層層簽定責(zé)任書,落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。三是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)預(yù)算,2018年落實(shí)監(jiān)管檢測(cè)經(jīng)費(fèi)42萬元。2)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),構(gòu)建檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。一是按照"五有"(機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地、設(shè)備、經(jīng)費(fèi))要求,各鎮(zhèn)掛牌成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,健全了監(jiān)管制度。二是為各鎮(zhèn)農(nóng)檢中心配備了農(nóng)殘速測(cè)儀等設(shè)備,推行“八統(tǒng)一管理模式”(管理制度、監(jiān)測(cè)方案、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、物資配發(fā)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、上報(bào)結(jié)果、上傳數(shù)據(jù))。三是區(qū)人社、農(nóng)牧聯(lián)合行文確定鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)人員92人、聘用村級(jí)協(xié)管員475人。村有人看、鎮(zhèn)有人管、區(qū)有人查的三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)健全。3)堅(jiān)持源頭治理,強(qiáng)化投入品監(jiān)管。一是按照“六統(tǒng)一管理模式”(門店租賃、標(biāo)牌管理、人員培訓(xùn)、農(nóng)資采購、農(nóng)資配貨、票據(jù)管理)培育農(nóng)藥連鎖經(jīng)營(yíng)單位10家,連鎖門店160個(gè)。二是推行“農(nóng)資統(tǒng)一發(fā)貨單、農(nóng)藥產(chǎn)品準(zhǔn)入備案書”雙重管理制度,完成356家農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的890個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)入備案登記。三是成立農(nóng)藥、獸藥、種子等行業(yè)協(xié)會(huì),形成“府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、行業(yè)自律"的“四位一體”監(jiān)管體系。四是采取專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管、定向檢查和“雙隨機(jī)”抽查相結(jié)合的方式,強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整治,從源頭上保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。2018年檢查農(nóng)藥、獸藥等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1745家(次),立案查處違法行為28起。4)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系。一是制定無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程80余項(xiàng)并轉(zhuǎn)化成簡(jiǎn)明操作手冊(cè)和明白紙。二是按照“兩個(gè)全覆蓋、兩個(gè)100%”(技術(shù)推廣到棚全覆蓋、培訓(xùn)到人全覆蓋,投入品規(guī)范使用率100%,建檔率100%)總體要求,實(shí)施“千名農(nóng)技人員包萬棚”提質(zhì)增效工程,大力推進(jìn)“技術(shù)單位+首席專家+技術(shù)服務(wù)組+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的“五位一體”服務(wù)模式,組建7個(gè)蔬菜、6個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)專家組,加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及力度。三是推行“五統(tǒng)一”(農(nóng)業(yè)投入品、技術(shù)指導(dǎo)、組織生產(chǎn)、收購銷售、質(zhì)量檢測(cè))全程管理模式,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理[1]。5)堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合,力度,年抽檢樣品5萬份以上。三是及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,共上傳數(shù)據(jù)15萬條。四是實(shí)行檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)追溯調(diào)查和農(nóng)藥市場(chǎng)整治。6)加大認(rèn)證力度,培育產(chǎn)品"三品一標(biāo)"企業(yè)39家、產(chǎn)品125個(gè)。二是強(qiáng)化證后監(jiān)管,規(guī)范標(biāo)會(huì)"等大型展會(huì),宣傳推介產(chǎn)品。四是將“三品一標(biāo)”產(chǎn)品納入平2存在的問題1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí)低。部分種養(yǎng)戶文化水平低,法律意識(shí)淡薄,為追求短期效益,違規(guī)使用農(nóng)(獸)藥,在一定程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。2)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織化、規(guī)?;潭鹊?,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的難度大。3)產(chǎn)3對(duì)策和建議1)加大宣傳培訓(xùn)力度。充分利用各種形式,有針對(duì)性地開展宣質(zhì)量安全工作的良好氛圍。2)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。3)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐[4]。以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)龍頭投入品、技術(shù)指導(dǎo)、組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)、收購銷售)管理方式,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。4)健全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持日常監(jiān)管和[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(2):115-117.策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(3):59-61.科技與信息,2015(2):67-68.[4]宋宗棟,周永鋒.武威市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的成效、問題及對(duì)策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2014(10):23-25.摘要:加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。本文主要以涼州區(qū)為例,闡述了涼州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作取得的成績(jī),分析了其存在的問題,提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議,僅供參考。1主要成績(jī)概述1)加強(qiáng)組織,落實(shí)屬地管理責(zé)任。一是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,成立由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全小組。二是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入鎮(zhèn)、部門年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核,采取區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、部門互動(dòng)、行與技術(shù)配套的方式,層層簽定責(zé)任書,落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。三是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)預(yù)算,2018年落實(shí)監(jiān)管檢測(cè)經(jīng)費(fèi)42萬元。2)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),構(gòu)建檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。一是按照“五有”(機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地、設(shè)備、經(jīng)費(fèi))要求,各鎮(zhèn)掛牌成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,健全了監(jiān)管制度。二是為各鎮(zhèn)農(nóng)檢中心配備了農(nóng)殘速測(cè)儀等設(shè)備,推行“八統(tǒng)一管理模式”(管理制度、監(jiān)測(cè)方案、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、物資配發(fā)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、上報(bào)結(jié)果、上傳數(shù)據(jù))。三是區(qū)人社、農(nóng)牧聯(lián)合行文確定鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)人員92人、聘用村級(jí)協(xié)管員475人。村有人看、鎮(zhèn)有人管、區(qū)有人查的三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)健全。3)堅(jiān)持源頭治理,強(qiáng)化投入品監(jiān)管。一是按照“六統(tǒng)一管理模式”(門店租賃、標(biāo)牌管理、人員培訓(xùn)、農(nóng)資采購、農(nóng)資配貨、票據(jù)管理)培育農(nóng)藥連鎖經(jīng)營(yíng)單位10家,連鎖門店160個(gè)。二是推行“農(nóng)資統(tǒng)一發(fā)貨單、農(nóng)藥產(chǎn)品準(zhǔn)入備案書”雙重管理制度,完成356家農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的890個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)入備案登記。三是成立農(nóng)藥、獸藥、種子等行業(yè)協(xié)會(huì),形成“府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、行業(yè)自律"的“四位一體”監(jiān)管體系。四是采取專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管、定向檢查和“雙隨機(jī)”抽查相結(jié)合的方式,強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整治,從源頭上保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。2018年檢查農(nóng)藥、獸藥等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1745家(次),立案查處違法行為28起。4)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系。一是制定無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程80余項(xiàng)并轉(zhuǎn)化成簡(jiǎn)明操作手冊(cè)和明白紙。二是按照“兩個(gè)全覆蓋、兩個(gè)100%”(技術(shù)推廣到棚全覆蓋、培訓(xùn)到人全覆蓋,投入品規(guī)范使用率100%,建檔率100%)總體要求,實(shí)施“千名農(nóng)技人員包萬棚”提質(zhì)增效工程,大力推進(jìn)“技術(shù)單位+首席專家+技術(shù)服務(wù)組+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的“五位一體”服務(wù)模式,組建7個(gè)蔬菜、6個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)專家組,加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及力度。三是量檢測(cè))全程管理模式,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理[1]。5)堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合,力度,年抽檢樣品5萬份以上。三是及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,共上傳數(shù)據(jù)15萬條。四是實(shí)行檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)追溯調(diào)查和農(nóng)藥市場(chǎng)整治。6)加大認(rèn)證力度,培育產(chǎn)品“三品一標(biāo)”企業(yè)39家、產(chǎn)品125個(gè)。二是強(qiáng)化證后監(jiān)管,規(guī)范標(biāo)會(huì)"等大型展會(huì),宣傳推介產(chǎn)品。四是將“三品一標(biāo)”產(chǎn)品納入平2存在的問題1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí)低。部分種養(yǎng)戶文化水平低,法律意識(shí)淡薄,為追求短期效益,違規(guī)使用農(nóng)(獸)藥,在一定程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。2)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織化、規(guī)?;潭鹊停瑯?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的難度大。3)產(chǎn)滯不前;實(shí)施追溯主體主動(dòng)性不高,追溯尚處理試點(diǎn)階段[3]。3對(duì)策和建議1)加大宣傳培訓(xùn)力度。充分利用各種形式,有針對(duì)性地開展宣質(zhì)量安全工作的良好氛圍。2)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。3)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐[4]。以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)龍頭投入品、技術(shù)指導(dǎo)、組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)、收購銷售)管理方式,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。4)健全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持日常監(jiān)管和[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(2):115-117.策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(3):59-61.科技與信息,2015(2):67-68.對(duì)策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2014(10):23-25.(一)研究思路(二)研究方法·已取得相關(guān)研究主要成果的社會(huì)評(píng)價(jià)(引用、轉(zhuǎn)載、獲獎(jiǎng)及被采納情況),主要參考文獻(xiàn)(研究成果限填5項(xiàng),參考文獻(xiàn)限填10項(xiàng));·主要參加者的學(xué)術(shù)背景和研究經(jīng)驗(yàn)、組成結(jié)構(gòu)(如職務(wù)、專業(yè)、年齡等);·完成課題的保障條件(如研究資料、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、配套經(jīng)費(fèi)、研究時(shí)間及所在單位條件等)。(一)已取得相關(guān)研究主要成果的社會(huì)評(píng)價(jià)課題負(fù)責(zé)人及主要參與人員近五年取得的主要成果如下:1.作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,2016年3月完成了湖北省教育廳護(hù)理品牌專業(yè)驗(yàn)收;2017年3月完成了湖北省教育廳臨床品牌專業(yè)申報(bào);2018年3月完成了湖北省教育廳特色專業(yè)申報(bào);2018年3月完成了湖北省教育廳護(hù)理基本技能精品課程資源建設(shè);2015年12月完成了湖北省教育廳高職護(hù)理"工學(xué)交替能力遞進(jìn)"人才培養(yǎng)模式改革研究項(xiàng)目;2017年9月在職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)發(fā)表了“基于職教集團(tuán)平臺(tái)的湖北省高職護(hù)理品牌專業(yè)建設(shè)的實(shí)踐與探索”研究論文。2、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,完成如下省級(jí)以上科研課題:(1)CRP數(shù)字化校園系統(tǒng)在教學(xué)管理中的應(yīng)用研究湖北省職教學(xué)會(huì)201(3)仙桃市人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展模式及功能優(yōu)化對(duì)策研究湖北省人才服務(wù)局(5)職業(yè)教育信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)湖北省中華職教社2015.05(6)高職學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)研究湖北省職教學(xué)會(huì)2016.12(7)湖北高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況實(shí)證研究湖北省中華職教社20(8)高職院校與本科高校聯(lián)合培養(yǎng)模式研究——以小學(xué)教育為例湖北省教育廳2018.06(10)"一帶一路"視域下職業(yè)教育國際化人才培養(yǎng)模式研究湖北省中華職教社2018.06課題組成員有較強(qiáng)的科研能力,有12篇有關(guān)校企合作的科研論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表,出版專著5部,承擔(dān)或參與了10余項(xiàng)省級(jí)課題的研究工作,并全部高質(zhì)量結(jié)題。(二)主要參考文獻(xiàn)具體研究項(xiàng)目分解到每個(gè)課題組成員,擬定具體的實(shí)施步驟。課題理動(dòng)作,可以邊工作邊研究、邊實(shí)踐邊改進(jìn)。同時(shí),學(xué)院每周三、五列為課題組成員充分交流、討論、研究的極佳時(shí)間,還可不定期召主要階段性成果號(hào)(起止時(shí)間)階段成果名稱成果負(fù)責(zé)人2022年5月--2023年6月告×2022年6月--2023年1月產(chǎn)教融合校企“雙元”育人機(jī)制創(chuàng)新分析論文×2023年1月--2023年6月現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職院論文×月究告X最終研究成果(限報(bào)5項(xiàng),此處填標(biāo)志性成果,研究報(bào)告和系列研究論文為必備項(xiàng))號(hào)完成時(shí)間最終成果名稱式負(fù)責(zé)人2022年1月產(chǎn)教融合校企“雙元”育人機(jī)制創(chuàng)新分析X2022年6月現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職院X2022年12月制研究研究報(bào)告X2023年3月《產(chǎn)教融合校企“雙元”育人機(jī)制研究》出版著作X經(jīng)費(fèi)開支科目金額(萬號(hào)經(jīng)費(fèi)開支科目金額(萬元)資料費(fèi)7專家咨詢費(fèi)2數(shù)據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論