醫(yī)院科室科研簡潔的工作總結(jié)-1

醫(yī)院科室科研簡潔的工作總結(jié)醫(yī)院科室科研簡潔的工作總結(jié)1

一、科研工作

〔一〕科研工作成果重點抓國家自然科學(xué)基金項目，省級科研成果獎二等以上沖刺。

充分利用京津冀一體化，加強與重點醫(yī)療、院校的合作，爭取在20xx年申報勝利國家自然科學(xué)基金項目；第一完成單位的省級科研成果獎二等以上嘉獎。

〔二〕完成院級重點臨床與基礎(chǔ)課題項目的支持工作。

〔三〕繼續(xù)對SCI論文進行大力支持。

二、學(xué)會、協(xié)會及質(zhì)控中心工作

加強對學(xué)會、協(xié)會及質(zhì)控中心工作的管理。出臺嘉獎方法，對出任省級各學(xué)術(shù)團體的主任委員的本院職工進行嘉獎。

三、加強繼教工作的管理，強化學(xué)習(xí)型醫(yī)院

主動提倡科室舉辦繼教項目，依規(guī)進行嘉獎，嚴懲違規(guī)操作人員。

大力弘揚醫(yī)院文化，開展出國深造、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開展講座。

醫(yī)院科室科研簡潔的工作總結(jié)2

首先，袁洪副院長以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)進展〞為題作了湘雅三醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報。報告中，袁洪副院長首先提出了“十二.五〞期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標及2011年工作重點及目標?？傮w目標主要表達在“新增省部級工程中心和重點試驗室〞、“申報省部級創(chuàng)新團隊〞“新增省級重點學(xué)科〞“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數(shù)及國家級、省部級獎項的突破〞等幾個方面。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)，新一輪省級重點學(xué)科申報及建設(shè)工作;科技平臺、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核方法;加強優(yōu)秀青年科技者培育，設(shè)立青年基金;加強醫(yī)院試驗中心的建設(shè);主動開展學(xué)術(shù)溝通。緊接著，袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團隊的實施方案〞的報告，分別就“創(chuàng)新團隊建設(shè)〞“特色基地建設(shè)〞“加強學(xué)科交叉〞等做了闡述。最終，袁洪副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清楚等問題。期望學(xué)?？茖W(xué)討論部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開展，將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科、文科結(jié)合的試驗田。

接下來，中南大學(xué)科學(xué)討論部8位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言，對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成果表示慶賀、鼓舞，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題，并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議。

隨后，院長陳方平發(fā)表了講話，他說道：湘雅三醫(yī)院建院時間短，實力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五〞進展的三大重點工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培育，平臺建設(shè)的大思維;要創(chuàng)新思維、強調(diào)“大湘雅〞“大醫(yī)學(xué)〞的概念;要堅持鼓舞學(xué)科交叉，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參加競爭。最終，陳院長還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力，前進的欲望特別劇烈，期望學(xué)校繼續(xù)支持，常常指導(dǎo)湘雅三醫(yī)院的科研工作〞。

黨委書記羅愛靜在會上說，我們要在科技會議精神及十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下開拓工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，切實加強學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培育相結(jié)合。同時，她還對學(xué)?？蒲胁康闹С帧⑨t(yī)院醫(yī)技工的努力和科研管理部門的工作表示了感謝，并期望醫(yī)院科研部門、人員要加強與學(xué)?？蒲胁康穆?lián)系，主動匯報醫(yī)院科研進展，期望湘雅三醫(yī)院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會議的最終，中南大學(xué)科學(xué)討論部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的'設(shè)計與組織〞作了專題講座。他主要就科技嘉獎與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座，首先，他介紹了國家科技嘉獎的分類狀況，并細致闡述了爭取這些嘉獎的方法策略，即“重點突破，集中力量闖三關(guān)〞。所謂“闖三關(guān)〞就是要特殊注重三個方面——申報材料、專家推舉、辯論材料。另外，他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題，如：申報材料上報不準時、不重視專家邀請、不注重辯論人才的培育等。李啟厚副處長還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技嘉獎方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題，并提出了珍貴建議。他指出：湘雅三醫(yī)院要做指南，牽著別人的鼻子走;抓首席，帶動資源的整合;當(dāng)專家，把握領(lǐng)域話語權(quán);多溝通，準時把握國家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最終，他以八個字為湘雅三醫(yī)院科研工作的進展指明了道路——強，則并之;弱，則附之。

會后，各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處