第十一屆北京大學(xué)光華新年論壇精彩發(fā)言

第十一屆北京大學(xué)光華新年論壇

精彩發(fā)言

目錄

李榮融：潛力最大的一個市場是中國......................................................1

全國人大常委會副委員長蔣正華：世界經(jīng)濟好轉(zhuǎn)態(tài)勢好于預(yù)期...............................1

全國政協(xié)副主席李金華：戰(zhàn)勝金融危機得益于改革開放......................................2

北京大學(xué)黨委副書記楊河：危機意味著新機遇..............................................3

北京大學(xué)管理學(xué)院名譽院長厲以寧：只有調(diào)結(jié)構(gòu)才能贏得商業(yè)機會...........................4

發(fā)改委副主任謝振華：哥本哈根會議是爭奪發(fā)展權(quán)的較量...................................7

國家統(tǒng)計局局長馬建堂：城鄉(xiāng)居民消費支出差距拉大......................................13

重慶市代市長黃奇帆：世界是可以重組的................................................14

北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎：沒有中國此次危機情況可能完全不同........................18

中國光大集團董事長唐雙寧：中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)理想模型是三角形..............................19

招商銀行行長馬蔚華：中國銀行和西方銀行的的差距在管理................................20

民生銀行行長洪崎：民生銀行在收購美國聯(lián)合銀行時的失敗教訓(xùn)............................23

交通銀行行長牛錫明：信貸決定著中國商業(yè)銀行的生死存亡................................26

國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松：中國銀行國際化可有多種途徑...............28

內(nèi)蒙古毛烏索生物質(zhì)熱電有限公司總經(jīng)理李京陸：沙漠的治理和人員的就業(yè)有內(nèi)部關(guān)系.......30

北京神霧集團董事長兼總裁吳道洪：公司未來的發(fā)展是五大方向............................33

發(fā)改委能源研究所所長韓文科：要使太陽能盡快進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道.......................36

江西塞維太陽能高科技有限公司董事長彭小峰：發(fā)展清潔能源刻不容緩.....................38

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授楊東寧：新能源是中國今后發(fā)展的關(guān)鍵引擎...................42

IDG投資亞太區(qū)總裁熊曉鴿：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有最好的投資機會...........................44

華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍：華誼兄弟電視劇收益首次超過電影........................45

深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長厲偉：創(chuàng)業(yè)投資成功的四個基本要素...................47

北京探路者戶外用品股份有限公司常務(wù)副總蔣中富：中國任何細分市場都隱含著巨大商機.....49

北京鼎漢技術(shù)股份有限公司董事長顧慶偉：小隊伍也要大管理..............................51

深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司董事長靳海濤：做創(chuàng)投也要盡民族責(zé)任........................53

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授姜國華：說創(chuàng)業(yè)版企業(yè)有圈錢的嫌疑是不好的.................57

工信部副部長苗坪：私人購買新能源汽車將有補貼.........................................59

長安汽車集團股份有限公司總裁徐留平：消費的力量主導(dǎo)了中國汽車的發(fā)展.................63

北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司徐和誼：金融危機后中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望.................66

中國汽車工業(yè)國際合作總公司總裁劉敬楨：開發(fā)新能源技術(shù)過程很漫長.....................68

吉利汽車董事長李書福：中國汽車工業(yè)在改革中找到正確方向..............................71

北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長武常岐：按世界平均水平中國汽車未來將達3億...............72

李榮融：潛力最大的一個市場是中國

潛力最大的一個市場是在中國，大家都看到了，未來市場在哪兒？就是在中國。我們好幾個企

業(yè)已經(jīng)碰到了，我們在招標(biāo)競爭當(dāng)中輸了，我們想像不出他們會出這樣低的價格，那么都是很大的

跨國公司，所以我說要趕緊轉(zhuǎn)變觀念。

因為未來最大潛力的市場在中國，所以他們要進中國市場，可以虧損做，但是首先要進入市場。

我們一個企業(yè)兩個訂單都虧了，因為我們自認(rèn)為我們的價格有競爭力，沒有想到他們出這么低的價

來中標(biāo)，現(xiàn)在不是一個企業(yè)，有相當(dāng)?批企業(yè)都碰到這些問題。所以說未來的競爭一定是更高層次

的，更高水平的，更有戰(zhàn)略性的。

原來叫潛市場，現(xiàn)在在供大于求的情況下是擠市場，要把你擠走，這不容易。但是應(yīng)該說，這

次在調(diào)整上我們做的是滯后的，改革的力度跟他們相比是不夠的。

客觀地說，我們中央企業(yè)的用工至少比他們要多一倍，有的企業(yè)甚至于多兩倍，但是我們不能

裁員，去年這么困難，我們說不下崗，可以減薪，但是實際上也沒有減薪，我們都走過來了。但是

面對未來的競爭，咱們必須踏踏實實做好自己的工作，因為人家已經(jīng)在更高的層次上準(zhǔn)備著。

全國人大常委會副委員長蔣正華：世界經(jīng)濟好轉(zhuǎn)態(tài)勢好于預(yù)期

2009年已經(jīng)過去，這一年給我們留下了深刻的印象，在全球金融風(fēng)暴的沖擊下，中國充分發(fā)揮

了制度的優(yōu)勢，及時調(diào)整了宏觀經(jīng)濟政策，有利的實施了有針對性的財政和貨幣政策，有效的落實

了一攬子計劃，取得了非常顯著的成效?，F(xiàn)在有許多國家在討論北京共識，中國的增長模式在世界

上受到了普遍的關(guān)注。目前世界經(jīng)濟正處在一個緩慢的復(fù)蘇過程之中，世界經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的態(tài)勢比2008

年末很多國際機構(gòu)的預(yù)期要好一些，但是總的來說，經(jīng)濟轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。

最近在冰島債務(wù)危機還沒有解決的時候，又發(fā)生了迪拜和希臘的債務(wù)危機，而且這些還不是個

別的特例，不少的國家都存在著類似潛在的一些隱憂?，F(xiàn)在許多人正在熱烈的討論二十一世紀(jì)的經(jīng)

濟究竟應(yīng)該往哪里去？誰將引領(lǐng)本世紀(jì)世界經(jīng)濟的發(fā)展？所以現(xiàn)在全球正處在一個大變革、大調(diào)整

的這樣一個時期，中國成為大家討論的焦點已經(jīng)有很多年了。

15年前有所謂的中國崩潰論，大概10年以前有所謂中國維系論，現(xiàn)在有很多人在談著中國責(zé)

任論，這種情形我覺得跟20世紀(jì)初的時候很相似，20世紀(jì)初也是世界處在一個很危險的時期，當(dāng)

時有很多人討論20世紀(jì)經(jīng)濟往哪里去？20世紀(jì)哪些國家將引領(lǐng)世界的發(fā)展？當(dāng)時討論的熱點中心

是兩個國家，一個是美國，一個是阿根廷。這兩個國家有很多相似的地方，但是最后是美國上去了，

阿根廷上來了，所以這里面有很多的因素.但是認(rèn)清形勢，科學(xué)的制定對策，堅定的付諸行動是能

夠成功的關(guān)鍵，所以現(xiàn)在我們也處在這樣一個關(guān)鍵的時刻。

我們要從世界的高度來看中國的經(jīng)濟，從歷史的深度為我們的發(fā)展定位。從戰(zhàn)略上我們要樹立

雄心大志，從戰(zhàn)術(shù)上我們要謹(jǐn)慎踏實的來發(fā)展我們的經(jīng)濟。不能因為有人說壞話我們就動搖，也不

要因為有人說我們的好話而浮躁，要著眼于長遠，立足于現(xiàn)實。既要看到成績，鼓舞我們的信心，

同時更要看到我們的問題，深入研究，吸取好的經(jīng)驗，來實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

全國政協(xié)副主席李金華：戰(zhàn)勝金融危機得益于改革開放

能夠應(yīng)邀參加第十一屆北大光華新年論壇十分高興，一個是今天的主題很具有挑戰(zhàn)性，而且也

有很強的現(xiàn)實意義。二是今天有這么多的專家、學(xué)者將要發(fā)表精彩的演講，我和大家一樣一定會受

益匪淺，祝賀論壇取得圓滿成功！

去年一年是新世紀(jì)(46.75,0.06,0.13%)以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，在黨中央國務(wù)院的

領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民奮發(fā)努力，我們?nèi)〉昧伺e世公認(rèn)的輝煌成果，取得了突破金融危機影響的初步勝

利，但是我們也看到，今年甚至在今后的若干年，我們?nèi)匀幻媾R著多方面、多層次的矛盾和困難，

可能影響我國經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的不確定性因素依然存在。

最近中央召開的經(jīng)濟工作會議，分析了形勢，明確了任務(wù)，我個人認(rèn)為對今年乃至今后若干年

的政治、經(jīng)濟和社會的建設(shè)非常關(guān)注的有以下幾個問題，在這里提出來，向我們專家和學(xué)者進行請

教。

第一我比較關(guān)注如何進一步扶持、引導(dǎo)民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的發(fā)展問題，給他們創(chuàng)造一

個良好的生長環(huán)境。我不贊成把民營企業(yè)和國有企業(yè)對立起來，我贊成剛才蔣委員長講的，不提倡

誰進誰退，我覺得都應(yīng)該進，不存在誰進了誰就必須退的這個問題，而是應(yīng)該國有企業(yè)、民營企業(yè)

都要發(fā)展，最后形成一種真正的緩和經(jīng)濟。

民營企業(yè)的發(fā)展我認(rèn)為對中國來說是至關(guān)重要的，我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村，要建設(shè)現(xiàn)代新的

城鎮(zhèn)、人口的城市化、增加就業(yè)等等，這些都離不開民營企業(yè)，特別是中小企業(yè)、勞動密集型的企

業(yè)。這次金融危機能夠順利的通過，能夠順利的渡過，與我們一些民營企業(yè)，特別是中小企業(yè)的發(fā)

展是分不開的。因此我們?nèi)绾螢樗鼈儎?chuàng)造一個更好的環(huán)境，推動中小企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為是至關(guān)重

要的。

第二如何認(rèn)真落實以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)這個方針？

第三如何深化政治經(jīng)濟領(lǐng)域的改革？這個問題是一個老課題，但是也是一個新課題。我覺得我

們這次戰(zhàn)勝金融危機的影響，與我們30年的改革開放是分不開的。大家可能記得，在90年代中期，

我們黨中央國務(wù)院對金融體制改革下了很大的決心，發(fā)了文件，采取了一系列的措施。當(dāng)時核心就

是深化金融體制改革，因為有了那次改革，這次金融危機對我們金融系統(tǒng)整個的影響不是很大的，

所以我們還得益于當(dāng)時的改革。

但是下一個30年我們?nèi)绾胃母?？改革的路子如何走？我覺得中國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展依然離

不開深化改革。比如說像財稅體制改革，90年代中的財稅體制改革是成功的，到現(xiàn)在我覺得是需要

深化財稅體制改革的時候。再比如說國有企業(yè)壟斷行業(yè)改革，這個也是一個突出的問題。我認(rèn)為國

有企業(yè)要發(fā)展，而且要有很大的發(fā)展，但是國有企業(yè)的發(fā)展最終除了極個別的行業(yè)以外，要向混合

經(jīng)濟體制發(fā)展，而不是那種高度的壟斷，我認(rèn)為這對整個經(jīng)濟的發(fā)展并不是一件很好的事情。

第四如何有效的調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量與效益？這是很大的問題，在這方面我也

沒有更多比較成熟的看法。要看到，在金融危機當(dāng)中我們?nèi)〉昧撕艽蟮膭倮?，但是它可能還會帶來

一些負(fù)面的效應(yīng)，有些可能現(xiàn)在已經(jīng)看到了，有些也許在今后若干年才能陸續(xù)的顯現(xiàn)出來，我們要

有一種憂患意識。我記得過去毛主席和周總理經(jīng)常講的一句話，要防止一種傾向掩蓋另一種傾向，

我們在困難的時候要有信心，要對我們的前途充滿信心。

當(dāng)我們在取得勝利的時候，一定要有一種憂患意識，要看到我們面臨的問題，我們要千方百計

的把可能出現(xiàn)的負(fù)面效應(yīng)控制在最小的程度。我愿意借這個論壇和以后的各種機會向我們的專家學(xué)

者們請教，謝謝大家！

北京大學(xué)黨委副書記楊河：危機意味著新機遇

新年伊始，瑞雪初降。天氣雖然寒冷，這么多領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友們?起共同探討金融危機后的

中國經(jīng)濟走向，令我非常感動。首先請允許我代表北京大學(xué)對今天蒞臨第十?屆光華新年論壇的各

位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位朋友表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎！

北大光華新年論壇創(chuàng)辦于1998年，今年已經(jīng)是第十一屆了，一年一度的北大光華論壇由北京大

學(xué)光華管理學(xué)院主辦，經(jīng)過11年的發(fā)展和創(chuàng)新，目前己經(jīng)成為中國經(jīng)濟管理學(xué)界最有影響力的論壇

之一。

每屆光華論壇都面向社會經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜態(tài)勢，認(rèn)真嚴(yán)格的經(jīng)過討論選出一個最直接關(guān)系到當(dāng)

前中國經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點問題作為主題，邀請杰出的學(xué)者、企業(yè)界人士與政府官員共同討論、各

抒己見、共享思想成果。

例如2008年第十屆論壇以中國改革30年評價與展望為主題，2007年論壇以奧運品牌之度為主

題等等。這些論壇由于緊扣時代脈搏，具有較強的前瞻性，舉辦后在社會上引起了很大反響，產(chǎn)生

了積極的影響。

本次光華新年論壇將對這場危機對我國的各種影響，中國企'業(yè)的發(fā)展前景以及社會經(jīng)濟走向等

問題進行深入的探討。

剛才蔣正華副委員長、李金華副主席已經(jīng)發(fā)表了精彩的演講，使我們受益匪淺，今天上午國資

委李榮融主任，國家統(tǒng)計局馬建堂局長，國家發(fā)改委解振華主任，重慶市黃奇帆代市長以及東道主，

我們北京大學(xué)光華管理學(xué)院的厲以寧教授和張維迎教授都將分別發(fā)表演講，下午的分論壇也將從全

球化的中國銀行業(yè)，新能源與中國經(jīng)濟，中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展和中國汽車業(yè)發(fā)展展望四個方

面繼續(xù)展開討論，這些演講和討論將會給我們帶來新的思路、新的智慧和新的啟發(fā)。

在面對金融危機的過程當(dāng)中，各國的方略都有所不同，危機是一個困境，也是一個轉(zhuǎn)折點，危

機意味著新的機遇到來。

最近中央經(jīng)濟工作會議指出，2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，做好2010年經(jīng)濟社

會發(fā)展工作，作為取得國際金融危機的全面勝利，為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好的基礎(chǔ)具有

十分重要的意義。

我們有理由相信，通過本次光華新年論壇的舉辦，可以使我們把握住當(dāng)前中國發(fā)展面臨的一些

重大問題，在對這些問題的探索和思考中，為迎接新的機遇和挑戰(zhàn)準(zhǔn)備條件。為此，我再次預(yù)祝本

屆光華新年論壇取得圓滿成功，謝謝大家！

北京大學(xué)管理學(xué)院名譽院長厲以寧：只有調(diào)結(jié)構(gòu)才能贏得商業(yè)機

會

2009年中國的經(jīng)濟首先是復(fù)蘇了，在全世界是少有的，但是我們要趁其他國家正在復(fù)蘇或者還

沒有完全復(fù)蘇的時候要抓緊時間調(diào)整結(jié)構(gòu)。

危機以后的商業(yè)機會在哪里？就在于是不是能夠真正調(diào)了結(jié)構(gòu)，調(diào)了結(jié)構(gòu)就有更多的商業(yè)機會。

我們千萬不要因為經(jīng)濟率先復(fù)蘇了，再走從前的老路，我們不要以為投資帶動了經(jīng)濟增長，國

際市場可能有所好轉(zhuǎn)，于是就盲目樂觀。如果不調(diào)結(jié)構(gòu)，走老路，又會陷入到一個怪圈中，這個怪

圈是什么呢？就是高增長、高通脹、高污染、高產(chǎn)能過剩，然后就是緊縮，然后就是再次投資再起

來。這個怪圈當(dāng)中，我們不調(diào)結(jié)構(gòu)就擺脫不了這個怪圈。

我們應(yīng)該把眼光看得更遠一點，要有持久的商業(yè)機會，就一定要把調(diào)結(jié)構(gòu)放在首位，這樣對國

外來講才有持久的商品競爭力，對國內(nèi)來講我們一定要注意調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)結(jié)構(gòu)才能夠使我們和諧、清

潔的發(fā)展。如果是帶來了更多的污染、資源枯竭了我們怎么持久？

在調(diào)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以外，還包括收入分配的結(jié)構(gòu)，要擴大內(nèi)需，這才有持久的商業(yè)

機會，如果不調(diào)整收入分配的結(jié)構(gòu)，不能讓工資收入所占的比重在收入總分配中占的比例增大的話，

那么我們就不可能持久的擴大內(nèi)需。投資是今后發(fā)展的一個重要動力，消費的重要性要逐年增加。

在近期內(nèi)希望能夠做到投資與消費共同拉動經(jīng)濟，這就是我們調(diào)結(jié)構(gòu)的依據(jù)。

厲以寧：商業(yè)機會的出現(xiàn)和能否抓住商業(yè)機會同宏觀經(jīng)濟政策有直接的關(guān)系。我們現(xiàn)在實行的

是積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，正因為有了這樣的政策，我們才能夠在2009年從低谷逐

步上來，甚至達到了8%以上的增長速度。

是不是現(xiàn)在就應(yīng)該退出呢？是不是宏觀政策要轉(zhuǎn)變呢？我認(rèn)為現(xiàn)在還談不到這個問題，至少暫

時還不能動。為什么不能動？因為我們復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不牢固。假定現(xiàn)在就變了，我們的商業(yè)機會實

際上也就喪失了。

通貨膨脹是要預(yù)防的，但是通貨膨脹有三種類型。

第一種類型的通貨膨脹是需求拉動型的通貨膨脹，就是投資需求過大，引起了各種物品價格的

上漲，因為它和信貸的膨脹是結(jié)合在?起的，在這種通貨膨脹的形勢之下，如果采取緊縮的政策，

那么對于壓制通貨膨脹可能是有一定的效果。

第二種類型的通貨膨脹，就是成本推進型的通貨膨脹，原因是在于工資成本還有其他的原材料

成本上漲了，成本上升的原因是供給不足造成的，這種情況之下，如果單純的采取需求的緊縮是起

不了太大的作用的，因為只能是供給更困難，需求也下來了，供給也下來了，這樣的話就可能引起

經(jīng)濟的混亂。

第三種就是國際輸入型的通貨膨脹，由于國外的原因給中國帶來的影響，比如說石油價格如果

上漲了，中國是一個需要石油進口的國家，這種引起的物價上漲就是屬于輸入型的。

國際糧價上漲了，雖然我們需要進口一點糧食，量不多，但是會引起?般的人都買，因為經(jīng)濟

學(xué)跟自然科學(xué)是不一樣的，在自然科學(xué)當(dāng)中，天氣預(yù)報講明天要下雪，大家都希望明天不要下雪，

但是再多的人希望不要下雪，該下雪的還是要下雪，但是經(jīng)濟就不是這種情況了。

如果大家都說糧價要上漲了，國際的糧價要上漲了，國內(nèi)的糧價可能要上漲，盡管進口的糧食

很少，但是你每人都買一袋米，馬上糧價就上去了，這種情況跟股市是一樣的，大家都說股市要跌，

大家都拋了，股市就真的跌了。所以說我們一定要注意到，國外在石油方面，在糧價方面，當(dāng)然還

有鐵礦石等等都會有影響，這種影響是輸入型的，輸入型的通貨膨脹靠緊縮政策沒有用。

以上三種通貨膨脹，當(dāng)前我們要解決的還是需求拉動型的通貨膨脹，我們要注意，不要再出現(xiàn)

盲目投資，不要再出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，不要出現(xiàn)信貸無限制的通脹，這都是屬于適度寬松的貨幣政策。

政策目前還不用變，通貨膨脹當(dāng)然我們需要警惕，要防止，但是真正要警惕的還不是單純的通

貨膨脹，我們最擔(dān)心的是滯脹，通貨膨脹跟失業(yè)是并存的，在這種情況之下，根據(jù)中國的特點，中

國滯脹不是像國外所說的增長率降為零以下，或者增長率降到一左右，不是這種情況，中國滯脹可

能是保持中速增長，而不是高速增長。

比如說增長率到了6%多，在國外這是非常好的機會，但是對于中國來說就是滯脹的開始，所以

假定我們滯脹率低到6%了，而物價還在上漲，這就是滯脹。這種情況下該怎么辦？把貨幣政策財政

政策都搞成緊縮的貨幣政策，那只有使得問題更復(fù)雜，更難解決，因為失業(yè)是一個大的問題，失業(yè)

這個問題就非常明顯的放到了我們的面前。

厲以寧：千萬不要小看失、他的壓力，我前年冬天在歐洲，當(dāng)時是國際金融危機剛發(fā)生，西歐的

經(jīng)濟學(xué)家就問了我一個問題，他說在我們西歐國家年增長率能保持在2%到3%我們就很高興了，國內(nèi)

沒有失業(yè)的問題，你們中國為什么當(dāng)年11月增長率掉到了6%多，你們國內(nèi)就這么慌了？

我說你們的情況跟我們不一樣，你們的工業(yè)化200多年前就開始了，你們農(nóng)村的勞動力都釋放

完了。你們現(xiàn)在每年人口增長率又低，他們達到就業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就把空位填補上了，所以你們有2%或3%

的增長率是很不錯的，你們可以把外來移民的就業(yè)安排了部分。

另外你們西歐國家是全國統(tǒng)一的，城鄉(xiāng)都一樣的，他們現(xiàn)在都是小農(nóng)場主，住在農(nóng)村，一切跟

城里的待遇是一樣的，他們有房子，自己有地，他們要還要跑到城里來打工嗎？那是他曾祖父做的

事情，所以說不會產(chǎn)生這種問題。

但是在中國就不一樣了，中國是一個二元結(jié)構(gòu)的國家，農(nóng)村勞動力不斷地往城市里面走，他們

不僅為了收入，而且是為了能夠跟城市的市民取得一樣的待遇。

現(xiàn)在是新生代的農(nóng)民工，新生代的農(nóng)民工跟過去最不一樣了，80年代、90年代初出來的那一批

農(nóng)民工是老農(nóng)民工，他們的根和心都在農(nóng)村，他出來打工的目的就是賺幾個錢回家討老婆生孩子去。

現(xiàn)在就不同了，新生代的農(nóng)民工都是85年以后的，都是90年以后出生的，他們出來就不再回

農(nóng)村了，他的心不在那里，就在城市里面，這個城市找不到工作就到那個城市去，而且不斷的在往

外流。不保持比較早的增長率怎么行呢？太高了不行，但是8%到9%之間還是可以承受的，所以這個

問題需要引起我們注意。當(dāng)我們經(jīng)濟達到6%以下的時候，滯脹就更不行了，因為我們有這么多的待

就業(yè)的人。

那我們應(yīng)該怎么辦呢？怎么防止滯脹？所以即使將來通貨膨脹了，但是不要使失業(yè)和通貨膨脹

并發(fā)，那樣會更嚴(yán)重。所以政策需要調(diào)整，調(diào)整到什么情況？

主要是結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，因為貨幣政策最大的問題在于是總量調(diào)控，準(zhǔn)備金率提高和下降是總量

調(diào)控，利率升和降是總量調(diào)控，總量調(diào)控所根據(jù)的是貨幣流量分析，貨幣流量分析是有局限性的，

它容易犯一刀切的毛病，貨幣流量分析往往不能解決具體的問題。

從國際金融危機之后我們舉一個例子就可以知道了，國際金融危機之前就講流動性過大了，沒

有想到一下子流動性過大就變成了流動性不足了，原因在于總量的分析不解決問題。

去年我們到廣東調(diào)查，專門對小企業(yè)做調(diào)查，他們在銀行借不到錢，那么他們怎么維持呢？就

靠高利貸，高利貸政府不管，他說是你們招募方自愿的，一個愿意貸，一個愿意借，他們借了高利

貸了，家里人還安全嗎？老婆孩子還在嗎？人在，沒有綁你家里的人質(zhì)，你的手指頭都齊嗎？也是

齊的，沒有剁手指，那我就不好管了。這種情況，這是我親自在會上聽到的。

就是總量調(diào)整，銀行信貸緊縮，中小企業(yè)就更困難，所以這個問題我們要防止滯脹，對待通貨

膨脹的政策需要采取警惕，需要采取預(yù)防政策，但是總量調(diào)控應(yīng)當(dāng)把它變成結(jié)構(gòu)性的調(diào)控。

厲以寧：第三個問題，今天來了很多企業(yè)家，金融危機對企業(yè)家的啟示，對中國企業(yè)家的啟示

是什么？我們從金融危機當(dāng)中要尋找商業(yè)機會，特別是金融危機過后我們要尋找商業(yè)機會要注意什

么？

這次到來一個重要的體會，自主創(chuàng)新是真正的企業(yè)振興之路。我們的企業(yè)只要有自己的品牌，

有自己的知識產(chǎn)權(quán)，有自己過硬的技術(shù)，拿出去不管國際上怎么樣，我們始終是能夠在國際上占有

自己應(yīng)有的份額的。很多企業(yè)在這個過程當(dāng)中還擴大了銷售，靠的就是自主創(chuàng)新。

第一個對于企業(yè)家的啟示，有了自主創(chuàng)新就能夠掌握本行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。一個行業(yè)內(nèi)有很多企業(yè)，

這個行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)在哪里？現(xiàn)在就表現(xiàn)出來了，不在于規(guī)模，過去長期以來行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)是哪個企

業(yè)規(guī)模大就在哪個企業(yè)手上，最近的例子發(fā)現(xiàn)不在于規(guī)模，規(guī)模是可以變的，由小也可以變大的，

主要在于是不是有本行業(yè)的核心技術(shù)，有了本行業(yè)的核心技術(shù)就有了本行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)了，這是大家

得出的一個經(jīng)驗，也是給企業(yè)家的第一個啟示。

第二個啟示是什么？就是不要認(rèn)為低碳經(jīng)濟是對企業(yè)的限制和束縛，當(dāng)然會有所限制，應(yīng)該看

到在低碳經(jīng)濟的過程當(dāng)中，實際上蘊藏著無數(shù)的商機在里面。因為低碳經(jīng)濟里面有很多的問題，環(huán)

保產(chǎn)業(yè)將來有廣闊的前景，比如清潔能源、新能源的使用也有廣闊的市場。

另外重要的要掌握低碳技術(shù)中的核心部分，假定我們中國的企業(yè)在低碳經(jīng)濟的核心部分中能夠

有自己獨特的地方，掌握了這個那我們應(yīng)該說這個前景是廣闊的，資源回收技術(shù)，如果我們在這方

面有突破的話，我們同樣能夠起到開闊市場的作用。

第三點啟示是，要懂得人才的競爭歸根到底是企業(yè)核心的競爭力。你掌握了人才，有大量的人

才自己能掌握了，你將來就可以研發(fā)，就可以有新產(chǎn)品，有知識產(chǎn)權(quán)。包括理財,，包括開拓金融市

場，包括資本運作，都跟這個有關(guān)系。所以既包括技術(shù)人才，包括管理人才，也包括金融人才。企

業(yè)一定要在這方面多加努力，因為在今后一個階段中，這是非常重要的。

第四點啟示，要有大智慧。我曾經(jīng)在廣東省跟企業(yè)家們座談的時候講過，小富靠勤奮，中富靠

機遇，大富靠智慧，一定要有智慧。有了大智慧就有了大手筆，就長遠，就高瞻遠矚，這樣就行了，

所以我們一定要把這個道理認(rèn)清楚。

商業(yè)機會何在呢？商業(yè)機會就在于我們有大智慧，這是最根本的一點。

歐陽夏丹：非常感謝，下面是我們的提問時間。

問：謝謝，我是上海東方早報的記者，我有兩個問題，第一個問題，目前農(nóng)村來的學(xué)生在重點

大學(xué)，特別是北大、清華、人大的比例越來越少，這對以后中國的發(fā)展是不是有什么影響？您剛才

分析了三種通貨膨脹的類型，您怎么看資產(chǎn)價值通貨膨脹呢？過去一年我們-二線城市的房價和土

地出讓金的價格都是創(chuàng)了歷史的新高，請您點評一下，謝謝。

厲以寧：首先回答第一個問題，據(jù)我的了解，北京大學(xué)招的學(xué)生是根據(jù)一點的分?jǐn)?shù)線去錄取的，

這種情況下，的確城市中的比較多是重點中學(xué)上學(xué)的，當(dāng)然也有農(nóng)村來的，實際上農(nóng)村來的這些學(xué)

生不在重點中學(xué)上學(xué)，他家里面在農(nóng)村，要花費更大的努力，這就是現(xiàn)實。

我們首先要能夠保證，只要你考上北大，你不要擔(dān)心學(xué)費，因為有各種方式，有獎學(xué)金，有助

學(xué)金，有勤工儉學(xué)，還有貸款等等，有各種方式來幫助你畢業(yè)。

至于說怎么樣使得農(nóng)村的學(xué)生更多的走入高校？最近我了解到，很多的在縣城辦高中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦

義務(wù)教育，村里面辦幼兒園，就是大部分采取住校的方式，這樣使教育的資源均衡一些，把好教員

不要完全集中在某一個學(xué)校，讓他們逐步分散開，這就是我們的一些設(shè)想，可能可以將來使我們的

招生城鄉(xiāng)都一樣。

至于第二個問題，資產(chǎn)的炒作實際上反映了兩個問題。一個問題就是投資前景還不明朗，在這

種情況下認(rèn)為進股市、進樓市也許可以說是保值的辦法，而且也可以從中取得盈利，這種樓肯定會

在市面上炒作的，所以我對這個問題是曾經(jīng)建議過采取三個辦法。

第一個辦法大量的蓋社會保障住房，包括能讓中低收入家庭買的起的，還包括出租的廉租房，

這樣就能夠解決很多人購房的需求了，減少了對樓市的需求。

第二個辦法通過拍賣，買了地以后必須規(guī)定時間之內(nèi)開發(fā)，必須動工，而且必須要在多少天以

后建成，建成就要賣，這樣他真正要建房的話就要考慮了，一招標(biāo)中標(biāo)得到地以后就馬上要蓋，不

蓋就要罰，再不賣就收回了，要有這種嚴(yán)格的措施，不能出現(xiàn)囤地、囤樓這種現(xiàn)象。

第三個辦法，假定你賣了以后又想倒賣土地，如果土地賣了以后，要交重稅，土地拍賣以后轉(zhuǎn)

讓稅使得你賣了以后劃不來，這是我的設(shè)想，供大家參考。

發(fā)改委副主任謝振華：哥本哈根會議是爭奪發(fā)展權(quán)的較量

非常榮幸參加著名的北大光華新年論壇，張維迎教授給我的任務(wù)是讓我來介紹一下應(yīng)對氣候變

化哥本哈根會議和低碳經(jīng)濟的發(fā)展問題。氣候變化是本世紀(jì)全球性的問題，應(yīng)對氣候變化關(guān)系到世

界各國的長遠發(fā)展，需要與國際社會加強合作，采取公正合理的方式來解決。從1990年聯(lián)大設(shè)立政

府間談判委員會到1994年聯(lián)合國氣候變化框架公約生效，2005年京都議定書生效，2007年達成了

巴厘路線圖，再到去年的哥本哈根會議，這一過程見證了國際社會加深認(rèn)知和凝聚共識的歷史進程。

在剛剛結(jié)束的哥本哈根會議上，溫家寶總理全面闡述了我國應(yīng)對氣候變化的政策措施，取得的成就

和中國積極的主張，并與有關(guān)國家的領(lǐng)導(dǎo)人廣泛接觸，深入溝通，為談判打破僵局和取得進展發(fā)揮

了關(guān)鍵的作用。

這次哥本哈根會議有194個國家的代表團，有119個國家的領(lǐng)導(dǎo)人，有上千個國際機構(gòu)，也有

NGO和企業(yè)家的代表。會議中心只能容納1.5萬人，但是整個與會的代表一共是4.6萬人，會議還

是空前的熱烈，整個的過程也是跌宕起伏，斗爭還是非常激烈和復(fù)雜的。在整個會議期間，中國代

表團以積極建設(shè)性的姿態(tài)，全面深入的參與了所有談判議題的磋商，為最終達成會議的成果做出了

重要的貢獻，最后會議形成了哥本哈根協(xié)議。這個協(xié)議確定了到2050年將全球溫度升高要控制在2

攝氏度以內(nèi)，這是一個長期應(yīng)對氣候變化的目標(biāo).而且也明確了發(fā)達國家近三年每年要提供一百億

美金，到2020年每年提供一千億美金，對發(fā)展中國家的減緩適應(yīng)和能力建設(shè)給予支持，這是從他們

歷史責(zé)任的角度應(yīng)該對發(fā)展中國家的補償.

同時這個協(xié)議也堅持了公約和議定書基本的框架，堅持了共同帶有區(qū)別的責(zé)任原則，應(yīng)該說整

個會議期間大家已經(jīng)看到了報道，對丹麥的主席到整個談判是不是堅持雙軌制，談判團進行了十天

的談判，發(fā)展中國家像非洲國家和77國集團退場了兩次，都不參加整個談判了，就是唯一的要求你

必須回到談判桌上來談京都議定書和公約。否則的話，不談京都議定書就不跟你談了。

整個十天期間，發(fā)展中國家退出談判了兩次，最后壓迫發(fā)達國家必須回到談判桌上來堅持公約

和議定書的基本框架，也就是要繼續(xù)堅持共同帶有區(qū)別的責(zé)任原則，維護巴厘路線圖雙軌制的談判，

同時也增加了發(fā)展中國家減緩行動的透明度，這也是這次會上中美之間爭論的一個焦點問題。

按照巴厘行動計劃的要求，發(fā)達國家的減排，提供資金和技術(shù)要接受國際社會的核查，美國和

發(fā)達國家要求發(fā)展中國家按照行動計劃的要求，只接受得到了資金技術(shù)支持的那些減緩行動，要接

受核查，但是他們額外的要求，自主采取的行動也必須要接受國際核查。

當(dāng)然發(fā)展中國家，特別是中國，我們堅決不能接受，所以它退了一步，能不能夠接受同行評議？

我們說同行評議也不接受，同行評議也是變相的核查。最后雙方都做了一些妥協(xié)，他們把那一千億

美金對發(fā)展中國家的支持和你接受不接受我的核查掛在一起，只要中國和幾個主要的發(fā)展中國家接

受了我們所說的核查或者評議，我的一千億就給一些小島國或者非洲國家，如果你不接受我的核查，

或者說我提出來的要求，我就不給他們錢，對于發(fā)展中國家制造分裂，所以最后我們考慮到發(fā)展中

國家的利益，特別是小島國和最貧困國家的利益，我們最后雙方做了妥協(xié)，收接受他對發(fā)展中國家

國內(nèi)減緩行動的磋商和分析，不接受評議、核查和評估，這樣的話也增加了發(fā)展中國家減緩行動目

的的透明度。

應(yīng)該說這個協(xié)議為今年年底的墨西哥會議之前的談判奠定了一個基本的框架，也是奠定了一個

基礎(chǔ)，盡管談判的過程緊張激烈，步履維艱。但是在我國和廣泛發(fā)展中國家的積極推動之下，會議

最終還是取得了對發(fā)展中國家較為有利的成果，符合我們國家談判的預(yù)期。

哥本哈根會議是發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間一場爭奪發(fā)展權(quán)的激烈較量，發(fā)達國家強調(diào)氣候問

題現(xiàn)在氣候問題造成的氣候變化的影響完全是發(fā)達國家過去200年工業(yè)化過程當(dāng)中無約束排放溫室

氣體造成的，所以現(xiàn)在他們淡化自己的歷史責(zé)任，要求大家都來采取措施，來減緩溫室氣體的排放，

他們強調(diào)氣候問題，淡化發(fā)展問題。

他們強調(diào)共同的責(zé)任，淡化有區(qū)別的責(zé)任，也就是剛才蔣委員長講的，對中國過去是威脅論，

現(xiàn)在提責(zé)任論，他現(xiàn)在講要對發(fā)展中國家進行分類，要分成新興發(fā)展中國家，發(fā)展中國家和最不發(fā)

達國家，他要求新興的發(fā)展中國家要和發(fā)達國家承擔(dān)同樣的責(zé)任，大家都來減排，所以他強調(diào)共同

的責(zé)任，淡化有區(qū)別的責(zé)任，強調(diào)減緩氣候變化，淡化適應(yīng)氣候變化。實際上現(xiàn)在對發(fā)展中國家來

說，適應(yīng)氣候變化是它當(dāng)前最需要解決的問題。像小島國，他說如果你們再不采取措施，再過20年

到30年甚至是50年我這個國家就沒了，現(xiàn)在適應(yīng)問題對發(fā)展中國家是至關(guān)重要的。

在資金和技術(shù)轉(zhuǎn)讓問題匕他們強調(diào)市場的作用，推卸發(fā)達國家的政府責(zé)任，同時也甚至企圖

用單一的文件取代公約和設(shè)定書，也就是現(xiàn)在我們媒體一直在講丹麥主席案文的問題，實際上他想

用這樣一個單一的文件把京都議定書全部取代了。

在這種情況下，當(dāng)然發(fā)展中國家是不答應(yīng)的，混淆了共同帶有區(qū)別責(zé)任的原則。發(fā)達國家是利

用氣候問題限制發(fā)展中國家的發(fā)展，鎖定南北貧富的差距，他特別的目標(biāo)針對中國、印度、巴西這

樣的國家，限制你的發(fā)展，他是非常擔(dān)心和害怕中國的發(fā)展速度。而發(fā)展中國家主要是主張發(fā)達國

家歷史累積排放大，當(dāng)前人均排放高，應(yīng)當(dāng)對造成氣候變化承擔(dān)主要的責(zé)任。

發(fā)展中國家堅持共同帶有區(qū)別的責(zé)任原則，堅持巴厘路線圖的授權(quán)，加強公約和議定書的全面、

有效和持續(xù)的實施，堅持發(fā)達國家必須按照公約和議定書的規(guī)定，繼續(xù)率先大幅度的強化減排，并

且是兌現(xiàn)提供資金、轉(zhuǎn)讓技術(shù)的承諾。

發(fā)展中國家則在可持續(xù)發(fā)展的前提下，在發(fā)達國家資金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的支持下，采取符合本國國

情的減緩氣候變化的政策和措施。

我們就是堅持按照國際法，按照過去談判達成的共識來辦，沒有對他們有更多額外的要求。發(fā)

達國家追求的目標(biāo)，是在確保發(fā)展經(jīng)濟，消除貧困的過程當(dāng)中來提高適應(yīng)能力，減緩溫室氣體的排

放，談判當(dāng)中的矛盾焦點實際上最終的解決落腳點是在減排責(zé)任的分擔(dān)、資金提供和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，由

誰來減，減多少，怎么減，誰出錢，出多少錢，這個錢怎么使用上，這是談判最本質(zhì)的內(nèi)容。這些

最終體現(xiàn)出來的是一個發(fā)展權(quán)的問題，這是整個談判反映出來的問題。

所以由此可見，氣候變化的這場國際斗爭包含了政治、經(jīng)濟、環(huán)境、技術(shù)、法律、道義等多方

面的角逐，其中最根本的還是一個排放權(quán)、資金和技術(shù)問題，還是一個經(jīng)濟發(fā)展空間的問題。所以

圍繞著發(fā)展空間進行了曠日持久談判的同時.，實際上各國也都在悄悄的開始了圍繞著低碳經(jīng)濟發(fā)展

的競爭也拉開了帷幕。所以在全球應(yīng)對氣候變化的談判當(dāng)中，也就意味著鎖定了發(fā)展的空間。

對于各個國家談判給你規(guī)定的排放量，那實際上就是把你的發(fā)展空間鎖定了，實際上是一個發(fā)

展權(quán)的問題。所以在這種情況下，如果誰掌握了低碳技術(shù)，發(fā)展了低碳產(chǎn)業(yè)，誰就有可能有更大的

發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展空間。所以有人認(rèn)為，這是繼冷戰(zhàn)時期太空競賽之后的地球競賽，爭取談判結(jié)果之

后有更大的發(fā)展空間，這是一個問題的兩個方面。

2003年，英國率先提出了發(fā)展低碳經(jīng)濟，把低碳經(jīng)濟作為重大的發(fā)展戰(zhàn)略，出臺了一系列的政

策，歐盟制定了?攬子政策，提出了三個20%的目標(biāo)。即2020年溫室氣體排放要在90年的基礎(chǔ)上

減少20%,這20%是不夠的。按照公約的要求，他們應(yīng)該在1990年的基礎(chǔ)上減排25%到40%,所以他

們提出了20%的目標(biāo)。能效要提高20%,可再生能源的比重要提高20%,是三個20%,并將低碳經(jīng)濟

作為國際合作的核心要素，極力突出碳交易管理的做法，因為他們有了低碳的技術(shù)和也，他們現(xiàn)在

就要搞碳交易，占領(lǐng)整個國際上碳交易的市場。

大家算了一下，如果確定了減排量之后，全球碳交易的市場要幾十萬億美金，所以現(xiàn)在大家都

在考慮今后若干年之內(nèi)碳市場的爭奪。日本提出了低碳社會的概念，倡導(dǎo)在低碳排放和氣候安定的

條件下要建設(shè)一個富裕、可持續(xù)發(fā)展的社會，并實施了一系列相關(guān)的政策措施，美國奧巴馬政府也

提出了雄心勃勃的方案。

在7800億美元經(jīng)濟刺激計劃當(dāng)中，將發(fā)展新能源作為擺脫經(jīng)濟衰退，創(chuàng)造就業(yè)機會，搶占未來

發(fā)展制高點的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。奧巴馬提出在未來三年內(nèi)可再生資源的產(chǎn)量將增加一倍，未來10年投

資1500億美元建立清潔能源研發(fā)基金，主要是用于太陽能、風(fēng)能、生物燃料和其他清潔可再生資源

項目的研發(fā)和推廣。俄羅斯、印度、巴西、南非、韓國等經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家和發(fā)展中國家也在陸續(xù)開展

低碳經(jīng)濟政策的研究，所以國際金融危機進一步激發(fā)了各國發(fā)展低碳經(jīng)濟，尋求新的經(jīng)濟增長點的

熱情。所以低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為后經(jīng)濟危機時代各國謀篇布局的首選，大家都在按照低碳經(jīng)濟來調(diào)整

它的結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變它的發(fā)展方式。

所以總體上來看，各國普遍認(rèn)識到，要協(xié)調(diào)氣候變化和發(fā)展問題，只能選擇低碳經(jīng)濟的發(fā)展路

徑，也就是溫室氣體排放相對較低的這種發(fā)展模式，所以他們提出低碳、零碳的發(fā)展模式，實現(xiàn)零

碳就是搞碳儲存，所有能產(chǎn)生的二氧化碳全部收集起來，然后儲存到地下做其他的，只有這樣才有

發(fā)展的空間，大家都在搞低碳、零碳的這種技術(shù)或者是發(fā)展模式。

這些國家發(fā)展低碳經(jīng)濟的做法一是在培育市場的環(huán)境，二是要有技術(shù)支撐，現(xiàn)在大家也看到了，

應(yīng)對氣候變化最后關(guān)鍵的問題取決于技術(shù)創(chuàng)新，這就需要政府跟企業(yè)相結(jié)合，兩者結(jié)合的基礎(chǔ)就是

各個國家要根據(jù)自己的國情確定自己的發(fā)展目標(biāo)，實際上也就是要確定自己的減排方案。只有確定

了自己二氧化碳的排放總量，才能夠計算出我達到這個目標(biāo)需要的成本，有了成本就有了價格，有

了價格就可以用最低的成本來實現(xiàn)這個目標(biāo)，那就出現(xiàn)了市場化交易。所以現(xiàn)在大家都看到了這么

?個趨勢，都在這方面進行謀篇布局，在做準(zhǔn)備。

我國發(fā)展低碳經(jīng)濟面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。?是我國處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，這就

決定了我國溫室氣體的排放還將持續(xù)、合理的增長，在公約里面已經(jīng)明確了，發(fā)展中國家要發(fā)展經(jīng)

濟，要消除貧困，在整個工業(yè)化和城市化的過程當(dāng)中允許溫室氣體有一段時間的增長，所以應(yīng)該說

我們現(xiàn)在的發(fā)展階段還是要有一段時間允許有合理的增長，還將持續(xù)一段時間，現(xiàn)在談判的問題是

發(fā)達國家提出來，你現(xiàn)在提出來的是一個相對減排，我們現(xiàn)在提出來是在2005年的基礎(chǔ)上，單位

GDP二氧化碳的排放要降低40%到45%,要求我們絕對減排，我們絕對不能同意，因為我們是發(fā)展中

國家，所以他們接受了。

現(xiàn)在可以相對減排，但是能不能夠提出來相對減排的峰值在哪一年？這里面就談到了我們要持

續(xù)相當(dāng)長的一段時間，這個時間在什么時候？可能是今年的談判會涉及到中國、印度、巴西這些國

家排放峰值在哪一年，實際上也是把國家的排放路徑確定了，對發(fā)展空間也是要鎖定的。我們現(xiàn)在

相對減排，我覺得還會適當(dāng)?shù)脑鲩L，這是合理的，但是我們什么時候出現(xiàn)峰值還沒有確定。

二是我們的能源結(jié)構(gòu)還是以煤為主，煤是排放二氧化碳里面最多的一種能源，所以在我國的能

源結(jié)構(gòu)當(dāng)中，煤炭占60%到70%的比例，用石油天然氣相比，比控制溫室氣體排放的難度更大，所以

這里面就要求調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。

三是低碳經(jīng)濟的市場環(huán)境和技術(shù)基礎(chǔ)還尚待完善，我們國家還是一個發(fā)展中的大國，發(fā)展低碳

經(jīng)濟，必須要考慮到全國經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性，實際上中國就像世界南北的發(fā)展差距一樣，在中國

也是世界的一個縮影。東西部地區(qū)要在發(fā)展經(jīng)濟、降低二氧化碳強度方面有所不同，不能夠搞一刀

切，所以這就進一步提高了我們對于發(fā)展低碳經(jīng)濟的政策體系和管理機制提出了更高的要求。

四是我們還面臨著來自發(fā)達國家的巨大壓力，發(fā)達國家憑借其資金、技術(shù)優(yōu)勢及其國內(nèi)相對發(fā)

育的低碳市場環(huán)境，所以在低碳經(jīng)濟的國際競爭當(dāng)中占據(jù)一定的有利條件。另一方面發(fā)達國家為保

持其優(yōu)勢地位，通過設(shè)置碳關(guān)稅等綠色貿(mào)易壁壘，限制發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展，這些因素都是我們

推動低碳經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和不利條件。

最近在哥本哈根會議談判期間，歐洲和美國分別提出來，如果我們提出來要求你們減排的要求

你們不答應(yīng)的話，我們就從單邊采取貿(mào)易制裁措施，就是要設(shè)立碳關(guān)稅，美國要搞邊境調(diào)節(jié)稅，根

據(jù)中國或者是發(fā)展中國家進口到美國的產(chǎn)品，在生產(chǎn)過程當(dāng)中的碳足跡，整個生產(chǎn)過程當(dāng)中排放二

氧化碳的過程來確定收稅的比例。在這一點上，這次哥本哈根會議談判當(dāng)中，貿(mào)易保護主義問題也

是談判的一個焦點，可能在今年的淡判當(dāng)中，這個就會提到更重要的議事日程。我們發(fā)展低碳經(jīng)濟

還有一個過程，這是對于我們經(jīng)濟發(fā)展帶來的一些壓力。

在看到不利條件的同時,也要看到推進低碳經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇和有利的條件。首先發(fā)展低碳

經(jīng)濟是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，我國長期處于資源環(huán)境的內(nèi)在約束下，

高污染、高消耗和低產(chǎn)出的發(fā)展模式難以維系，我們必須堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，努力建設(shè)資源

節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，發(fā)展低碳經(jīng)濟，與我們正在實施的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是完全一致的。

這也是我們建設(shè)創(chuàng)新型國家，走新興工業(yè)化道路的必然選擇，走低碳經(jīng)濟，應(yīng)對氣候變化，對

中國來說，這是我們自身發(fā)展的需要。其次當(dāng)前我們進行的節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變發(fā)展方

式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這給我們帶來了一個很好的抓手，為我們推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

提供了一個新的市場動力。

低碳經(jīng)濟的發(fā)展還面臨著較好的機遇，國際上應(yīng)對氣候變化，控制和減少溫室氣體排放，使低

碳產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的市場在逐步的擴大。高耗能、高排放的產(chǎn)品市場的需求也在逐步的萎縮，所以因此

也逼著我們必須要走這條路。

另外碳稅和碳排放交易現(xiàn)在已經(jīng)在國際上開始日益盛行，所以這些信號將引導(dǎo)我們國內(nèi)市場跟

相關(guān)的產(chǎn)業(yè)加速向低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)移。我們國家發(fā)展低碳經(jīng)濟也具備了一定的重要條件，我們國家已

經(jīng)確定了到2020年降低碳排放強度的目標(biāo)和發(fā)展可再生資源的目標(biāo)，并將應(yīng)對氣候變化國家的目標(biāo)

納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的規(guī)劃，“十二五”過程當(dāng)中要把這些目標(biāo)都納入進去，這就是約束性的指

標(biāo)，也是必須要做的。我們國家應(yīng)對氣候變化的體制和機制已經(jīng)初步建立起來，應(yīng)對氣候變化的立

法也納入了人大的立法程序。所以繼循環(huán)經(jīng)濟之后，綠色經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟提上了國家經(jīng)濟社會發(fā)展

的重要日程，這為我們發(fā)展低碳經(jīng)濟奠定了一個非常好的重要基礎(chǔ)。

在挑戰(zhàn)與機遇并存的情況下，發(fā)展低碳經(jīng)濟首先要統(tǒng)一思想，堅定信心，要以科學(xué)發(fā)展觀為指

導(dǎo)，準(zhǔn)確把握時代發(fā)展的趨勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，立足國情，循序漸進，要以減緩氣

候變化，培育新興產(chǎn)業(yè)和促進可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新，制度創(chuàng)新為動力，以節(jié)能，提高能

源的利用效率，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)為重點，綜合運用經(jīng)濟、科技、法律、行政等手段，促進低碳經(jīng)濟積

極有序的開展。

其次要堅持統(tǒng)籌兼顧，加強政策引導(dǎo)，要統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和應(yīng)對氣候變化，統(tǒng)籌國內(nèi)和國際兩個

大局，統(tǒng)籌現(xiàn)實需要和長遠利益，綜合推進低碳經(jīng)濟與清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排等工作。要

建立健全鼓勵低碳經(jīng)濟發(fā)展的各項配套的政策措施，發(fā)揮政府的政策引導(dǎo)作用，更多的要依靠市場

的機制和技術(shù)進步。突出重點，逐步推進。

繼續(xù)深入開展節(jié)能減排工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低高耗能產(chǎn)業(yè)的比重，繼續(xù)加大重點行業(yè)和耗

能大戶的節(jié)能技術(shù)改造，加強節(jié)能管理。加快發(fā)展以低碳排放為特征的能源、工業(yè)、建筑、交通體

系，加快煤炭清潔生產(chǎn)和利用，優(yōu)化發(fā)展火電，有序發(fā)展水電，加快發(fā)展石油天然氣，積極推進核

電的建設(shè)，大力發(fā)展風(fēng)能、推進太陽能光伏發(fā)電的商業(yè)化進程，因地制宜的開發(fā)利用生物質(zhì)能，提

高非化石能源在一次能源消費當(dāng)中的比重，我們現(xiàn)在是占9幅到了2020年要達到15%左右，要大力

發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，增強經(jīng)濟的競爭力。要提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，

發(fā)展新興建筑材料，提高建筑質(zhì)量，延長使用年限，加快供給體制改革，推行區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)，加快

城市公共交通體系，發(fā)展軌道交通。加快淘汰老舊的運輸設(shè)備，逐步實行公路甩掛運輸，提高運輸

效率，降低各類運輸工具的能耗，實際上現(xiàn)在我們各方面的政策也都已經(jīng)在實施了。發(fā)展低碳產(chǎn)品，

創(chuàng)造地方消費，隨著消費水平的提高，我國溫室氣體排放將會有較大的增加，所以要大力宣傳節(jié)能

環(huán)保的消費理念，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)變消費模式，要大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品，為公眾提供更多的消

費選擇。加強林業(yè)建設(shè)，增加森林碳匯，擴大森林面積，強化森林經(jīng)營管理，提高森林質(zhì)量，這是

總書記在聯(lián)合國峰會當(dāng)中已經(jīng)宣布的中國要采取的一些政策措施。

不久之前，國務(wù)院已經(jīng)公布了我國控制溫室氣體排放的行動目標(biāo)，就是到2020年我國單位國內(nèi)

生產(chǎn)總值二氧化碳排放要比2005年下降40%到45%o非化石能源在一次能源所占的比重要達到15%

左右，并將這些指標(biāo)作為約束性的指標(biāo)納入我們國家中長期的規(guī)劃。在整個規(guī)劃的實施過程當(dāng)中，

要把這些指標(biāo)分解到各個地區(qū)和重點行業(yè)、重點企業(yè)，實行嚴(yán)格的統(tǒng)計、監(jiān)測、考核制度和目標(biāo)責(zé)

任制。現(xiàn)在我們國內(nèi)在“十一五”期間對單位GDP排放進行每年的考核，現(xiàn)在國際上提出了可報告、

可監(jiān)測、可核查的“三可制度”，現(xiàn)在我們根據(jù)談判的結(jié)果，在我們國內(nèi)要借用國際上“三可”的指

南，在國內(nèi)自己進行“三可"，把我們''三可”的結(jié)果向國際社會和全社會公布，同時接受國際社會

的監(jiān)督，同時也要和國際社會對這個結(jié)果進行磋商和分析。所以我們最近和統(tǒng)計局馬建堂局長在商

量，怎么樣來加強我們這種“三可”體系，進行這方面的建設(shè)。最近看到一個材料，美國政府已經(jīng)

組織了一批力量，在核查中國2005年到底能源消費是多少，GDP到底是多少，說是以2005年為基

礎(chǔ)，那把2005年的情況摸清楚，然后根據(jù)2005年的基數(shù)對整個減緩結(jié)果進行討論，他說跟你們討

論，向你們學(xué)習(xí)，不管是怎么樣一個提法，實際上對我們就是要進行核查。由于我們自身發(fā)展的需

要，我們自己也應(yīng)該很好的進行節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟，這是我們自身應(yīng)該做的。所以應(yīng)該說我

們國家應(yīng)對氣候變化國家方案的實施，包括目標(biāo)和政策措施必將推動我國低碳經(jīng)濟有一個較快的發(fā)

展。

應(yīng)對氣候變化，發(fā)展低碳經(jīng)濟是現(xiàn)在時代的要求，也是全社會的責(zé)任，所以當(dāng)前我們無論是在

氣候變化的談判還是在發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的過程當(dāng)中，還有許多問題需要研究和

解決。所以我們非常希望，也非常歡迎北大的同仁和光華管理學(xué)院能夠參與進來，希望得到你們在

理論和行動上的支持。最近我學(xué)習(xí)了北大法學(xué)院關(guān)于碳政治的一篇文章，啟發(fā)很大，現(xiàn)在就這個問

題，應(yīng)對氣候變化，發(fā)展低碳經(jīng)濟，各個大的研究單位都在開始參與進來，像中科院、工程院、社

科院、發(fā)展中心、清華、人大、發(fā)改委宏觀院、能源所以及林科院、農(nóng)科院、黃科院現(xiàn)在都有一批

專家專門在研究這個問題，現(xiàn)在在發(fā)展低碳當(dāng)中遇到的問題，比如說氣候變化的科學(xué)性問題、碳足

跡如何計算的問題，發(fā)達國家提出來的發(fā)達國家跟發(fā)展中國家碳排放的趨同論問題，另外為下一步

談判怎么樣分配排放的總量問題，現(xiàn)在有些單位已經(jīng)提出了人均歷史累計排放的帳戶制度，提出了

人均歷史累計排放要記帳，搞帳戶制度，另外還包括碳交易，現(xiàn)在樊綱同志他們提出來搞碳關(guān)稅，

怎樣在碳消費的環(huán)節(jié)來計算排放量，然后來解決碳稅跟碳關(guān)稅的問題，實際上也是配合我們的談判

提出的。因為我們國家的碳排放說是很大，但是其中有24%是屬于轉(zhuǎn)移排放，所以他們就提出來，

能不能把各國的排放量算在消費環(huán)節(jié)？他們也制定了這方面的一些理論。

國家統(tǒng)計局局長馬建堂：城鄉(xiāng)居民消費支出差距拉大

首先講一講消費的度量，怎么計算消費？消費是指為滿足居民個人的生活需要和社會成員的公

共需要，常住的居民和政府部門用于貨物和服務(wù)的支出，消費包括居民消費和政府消費。我國的消

費統(tǒng)計是按照聯(lián)合國等國際組織制定的國民經(jīng)濟核算體系，1993年SNA的原則和方法確定的。

居民消費是指常住居民在一定時期內(nèi)最終用于生活消費的所有貨物和服務(wù)，它包括居民通過市

場購買的貨物和服務(wù)的支出，也包括從單位獲得的實物報酬以及自己自產(chǎn)自用的貨物和消費以及服

務(wù)。按照國際上1993年SNA無的標(biāo)準(zhǔn)，居民消費分為食物、居住、衣著等11類，原則上居民從市

場上購買的消費品或者實物，就按照實際購買的價格計算，自產(chǎn)自用的消費品按市場上類似的貨物

和價格計算，如果找不到合適的市場價格，則按成本進行估算。

第二講講改革開放以來中國消費支出的規(guī)模與分類的情況。1998年到2008年30年間，中國消

費的支出規(guī)模不斷擴大。2008年我們國家最終消費是14.9萬億元，按不變價格計算，比1978年擴

大了60倍，平均卷年增長14.7%,我們國家的財政收入30年來平均每年增長14.2%。

在居民消費當(dāng)中食品仍然是居民消費的主要支出，這是(PPT)這幾年我們國家消費的增長速度，

這是曲線圖，這是我們國家30年來最終消費支出增長的速度，有的年份高一點，有的年份低一點，

這是我們國家居民消費支出的分類，比如說2008年，在居民消費支出中食品支出占到了三分之一，

衣著類占到了7.6%,居住類占到了15.6%,前幾天我在網(wǎng)上看到一個批評，中國講民以食為天，CPI

的權(quán)重食品消費太高，CPI是反映居民消費價格支出變化的情況，CPI價格的構(gòu)成就是靠居民消費的

構(gòu)成來確定的，因為食品類的支出占到了三分之一，所以在CPI當(dāng)中代表品的選擇要占的比重有比

較高。

第三改革開放以來，中國居民消費水平的差異。78年到2008年30年，中國居民消費總量有了

很大的增長，每年增長14.7%,但是居民消費支出的差距，包括城鄉(xiāng)消費的差距，包括地區(qū)之間的

差距應(yīng)該還是在擴大的。這個表是78年到2008年農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)居民消費水平的對比，我們以農(nóng)

村居民為例大家可以看到，1978年的差別是2.9：1,到2008年是3.6：1。這是三大地區(qū)消費水平

的對比，如果以東部地區(qū)的消費水平為例的話，1978年中部地區(qū)0.85,西部地區(qū)是0.75,到了2008

年中部地區(qū)是0.56,西部地區(qū)是0.51。

重慶市代市長黃奇帆：世界是可以重組的

大家好！我今天演講的題目是《世界是可以重組的》，這是在聊天時談到“世界是圓的”，“世界

是平的”時候說的一句話。最近《財經(jīng)》雜志的記者來采訪我，對此也作了一個應(yīng)答。今天，我借

這個題目要講的是，在世界金融危機的過程中，整個世界更多地依賴重組擺脫困境；在世界金融危

機以后的階段，更要多依賴重組的思維來抓住機遇。

什么是重組？

重組實際上就是對各種資源要素進行重新整合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，達到一加一大于二的效果。

從哲學(xué)上講，事物的發(fā)展無非是在時間和空間上的運動，任何事物的運動都離不開一定的條件。重

組就是改變條件，條件改變了，事物運行的軌跡就會發(fā)生變化。從這個意義上講，改變條件的行為

也可以被認(rèn)為是一種重組。其實，改革和創(chuàng)新就是對條件的改變，因此它們也可以視為重組。

重組的目的有哪些？

作為管理者、企業(yè)家、或者政府官員，我們?yōu)槭裁匆M行重組？歸結(jié)起來，我認(rèn)為主要有五點：

第一是為了獲得超常規(guī)發(fā)展。即迅速擴大規(guī)模、占領(lǐng)市場，獲取戰(zhàn)略性機會，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

第二是為了解決歷史遺留的問題。某些問題或許由來已久，傳統(tǒng)的方法不能解決、堆積至今，

那就可以考慮運用重組的思維。

第三是為了解決廣泛存在的問題。某些問題廣泛存在于各個企業(yè)、各個地區(qū)或者各個國家，對

于這類普遍卻又懸而未決的問題，需要通過重組加以解決。

第四是為了擺脫困境和危機。不論是經(jīng)濟危機、企業(yè)危機還是社會危機，都可能帶來嚴(yán)重后果，

有時候就需要通過特殊手段予以撰脫，這就需要重組。

第五是為了適應(yīng)新的形勢。當(dāng)今世界風(fēng)云變幻，在新的時期、新的階段和新的條件下，想要取

得新的突破，保持競爭力，就需要用改革和創(chuàng)新的思維，也就是涉及重組的思維去想問題。

重組的方法有哪些？

談到重組的方法，基本上有以下五種。

第一，邊界調(diào)整法。任何企業(yè)都是在一定邊界條件下運行，調(diào)整邊界往往能改變企業(yè)的運營環(huán)

境，實現(xiàn)優(yōu)劣的轉(zhuǎn)換。比如，計劃經(jīng)濟下國有企業(yè)普遍存在冗余人員多、負(fù)債率高、社會負(fù)擔(dān)重等

問題，一個企業(yè)可能有90%以上的負(fù)債率，50%以上的冗員，還承擔(dān)著各種社會負(fù)擔(dān)，這樣企業(yè)的經(jīng)

理肯定不好當(dāng)。而朱總理在上世紀(jì)90年代的企業(yè)改革，實際上就是對邊界條件的調(diào)整，通過實行下

崗再就業(yè)、消除企業(yè)冗員、債務(wù)剝離等，使企業(yè)重新煥發(fā)活力。實際上，國企邊界條件調(diào)整后，許

多優(yōu)秀企業(yè)家才能脫穎而出。剛才李榮融主任講到的近十年國有企業(yè)的偉大成就，應(yīng)該就是90年代

中后期國家調(diào)整國企生存邊界條件以后產(chǎn)生的效果。

第二，資源優(yōu)化配置法。即在市場原則下，通過資源的重新優(yōu)化配置，提高各種要素利用率，

取得更大收益。我們很多企業(yè)間的強強合作、或者強弱兼并，都是調(diào)整資源配置的結(jié)果。

第三，利益分配法。簡單地講，就是切蛋糕的方法，通過改變利益分配方式或者分配比例來進

行重組，提高效率。利益蛋糕本來是這么分配的，現(xiàn)在為了新局面和新目的，把這個蛋糕重新調(diào)整，

以后形成新的分配格局。

第四，機制變革法。就是對企業(yè)內(nèi)部或者系統(tǒng)內(nèi)部進行體制機制的改革。重組不僅需要外部條

件的改變，同樣需要對內(nèi)部機制體制優(yōu)化。企業(yè)通過股份制改造實現(xiàn)上市、社會或者事業(yè)單位改制

等，都屬于這一類重組。

第五，管理和措施調(diào)整法。比如對不適應(yīng)的管理層進行調(diào)整，啟用懂市場、會管理的企業(yè)家或

職業(yè)經(jīng)理人，對管理方法進行更新；或者出臺新的政策措施，調(diào)動各方積極性，促進企業(yè)規(guī)范高效

運作。

重組需要把握的原則

在實際的重組過程中，我覺得還需要把握一些至關(guān)重要的原則。

第一是選擇恰當(dāng)?shù)臅r機。重組需要外界條件的支持，而外界條件是處于不斷變化之中，這需要

選擇正確的時機。否則，重組機會可能稍縱即逝，不僅會導(dǎo)致成本大大提高，效果也可能適得其反。

第二是選擇恰當(dāng)?shù)暮献鲗ο?。重組不是群眾運動，它涉及權(quán)利和資源的重新分配，是有實力有

資源的對象之間的合作，合作對象的選擇關(guān)系重組的成敗。無論是競爭對手還是戰(zhàn)略伙伴，重組中

都需要默契地合作，推進重組的順利進行。

第三是堅持多贏的原則。重組會涉及多方主體的利益，而實施過程則應(yīng)該是利益均分，實現(xiàn)共

贏。比如某?原股東退出，債務(wù)人不能過分賴帳、債權(quán)人要適當(dāng)讓步、要保護小股東的利益。各主

體之間應(yīng)該堅持共商協(xié)商，必要時共同妥協(xié)，各退一步，然后進一步做大蛋糕實現(xiàn)利益多贏。

第四是要依法，依市場規(guī)則，依公平正義原則辦事。重組涉及利益調(diào)整，絕不能搞損人不利己

或損人利己的事。

第五是要適可而止，量力而行，防止出現(xiàn)解決一個危機卻引發(fā)了一個更大的危機。

危機背景下，重組助推重慶經(jīng)濟的發(fā)展

金融危機中，美國政府拯救各種金融企業(yè)，這些都涉及重組的概念。我們國內(nèi)的社會改革、企

業(yè)改革、經(jīng)濟改革也和重組有千絲萬縷的聯(lián)系。在此，我這里想講講重慶政府在金融危機中所做的

一件事，這是和重組有關(guān)的案例，也是和世界經(jīng)濟格局調(diào)整有關(guān)的件事。

在金融危機中大家都有一個概念，危中有機，危機中往往產(chǎn)生技術(shù)革命，會帶出一個新的經(jīng)濟

增長成果，這種技術(shù)革命幫助我們走出困境?，F(xiàn)在大家說金融危機中的技術(shù)成果，大多講到低碳經(jīng)

濟，講到新能源等等，但是我認(rèn)為很重要的一個新技術(shù)就是信息產(chǎn)業(yè)的革命性發(fā)展。

由于集成電路的技術(shù)進步，一個筆記本電腦的功能比20年前的巨型機還多，這是集成電路的發(fā)

展產(chǎn)生的效果。面板顯示屏替代彩管波殼這樣的顯示系統(tǒng)，使得臺式PC機都可以變成薄型的筆記本

電腦；同時，基于無限上網(wǎng)技術(shù)的普及運用，電腦上網(wǎng)可以像手機?樣使用，而不再需要拖著尾巴

用光纖電纜。

眾所周知，金融危機沖擊的產(chǎn)業(yè)較多。但是對于筆記本電腦市場，其不僅沒有萎縮，反而年均

增長30%。據(jù)預(yù)測，2012年，世界筆記本市場將會達到3億臺以上，相對于2008年的市場將增加

1.5億臺左右。這個認(rèn)識是世界電腦巨頭的共識。在這種背景下，重慶市政府順應(yīng)“臺式PC筆記本

化，筆記本手機化”的潮流，當(dāng)機立斷，迅速行動，我親自到硅谷跟惠普的總裁討論，較好的抓住

了危機中的發(fā)展機遇，2009年成功引進了惠普3600萬臺筆記本產(chǎn)業(yè)基地項目，這個基地不是原有

的在沿海分布的L6億臺轉(zhuǎn)移到重慶來，而是新增的1.5億臺的一部分。

惠普是全球筆記本電腦最大、最重要的企業(yè)，在現(xiàn)有的筆記本電腦市場份額中，它約占30%,

在新增的1.5億臺市場份額中，它當(dāng)然想再囊括四分之一到三分之一，為此他確定在重慶搞個3600

萬分的筆電基地，他們自己只負(fù)責(zé)設(shè)計銷售，把生產(chǎn)制造外包給富士康、廣達、英業(yè)達等臺灣企業(yè)。

這些企業(yè)到了重慶當(dāng)然也不會只為惠普一家代工，他們也為其他的電腦品牌代工，這樣一拖三，三

拖六，最終在重慶將形成8000萬臺的產(chǎn)能。

重慶能夠成功引進該項目，具有五個積極的意義。

一是有力推動地方經(jīng)濟快速增長，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在未來三四年，重慶能夠成功實現(xiàn)再造一

個現(xiàn)有工業(yè)的夢想。2008年重慶的工業(yè)銷售值約為8千億元人民幣，而在惠普、富士康、廣達和英

業(yè)達等企業(yè)零部件加整機全面投產(chǎn)后，將會產(chǎn)生7千億多的銷售值，再加上打印機等配套就會帶來

8千多億的產(chǎn)值，幾乎再造一個重慶工業(yè)。推動信息產(chǎn)業(yè)占比超過35%,有效提高了輕工業(yè)、電子工

業(yè)以及高科技產(chǎn)品的比重，調(diào)整了重慶原有“傻大黑粗”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動了整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

二是西部一般比較閉塞，產(chǎn)業(yè)外向度不夠。整個中國大陸每年25000億美元的進出口額，中西

部地區(qū)只占很小的一塊，重慶在2008年全部的進出口僅100億美元左右，但是這個項目完成后進出

口額就是1千億美元，會使重慶成為西部的開放高地。

三是產(chǎn)業(yè)帶動力大，不僅是工業(yè)發(fā)展，還會帶來航空物流、鐵路公路運輸、貿(mào)易結(jié)算、第三產(chǎn)

業(yè)的發(fā)展。

四是調(diào)整了重慶的勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)。這個項目要吸納40萬人就業(yè)，主要是信息技術(shù)背景的大學(xué)

生和藍領(lǐng)工人。重慶幾十所大專院校，包括中專職業(yè)學(xué)校，可能培訓(xùn)人員的結(jié)構(gòu)都要調(diào)整。

五是縮小了東部和西部之間信息產(chǎn)業(yè)的差距，2008年1.6億臺筆記本電腦，中國大陸地區(qū)生產(chǎn)

1億臺，基本分布在沿海，東南亞和印度生產(chǎn)五六千萬臺，未來新增的8000萬臺分布在重慶，重慶

就會成為中國最大的筆記本電腦基地，同時也是亞洲最大的?個基地。

為什么惠普項目就可以產(chǎn)生如此積極的效果？歸根到底，可以認(rèn)為是重組的效果。重組的思維

方式、重組的模式吸引了跨國公司入駐重慶。

第一，重慶這個項目，既不是簡單的加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移，也不是中國沿海勞動力成本、資源要

素成本上升而導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。而是在危機中，用重組的思維把握住了深化改革的機遇，用重組的

手法有效調(diào)整了筆記本電腦市場的全球格局。重組化危為機，幫助重慶受益。

第二，在金融危機情況下，在油價、物價、運價飛漲，世界變得不再平了，跨國企業(yè)竭力尋求

何處加工才能降低成本。相對于沿海，重慶的物流成本是一種