一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練B卷題庫帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練B卷題庫帶答案

單選題（共50題）1、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法【答案】C2、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織類信息包括單位組織信息、（）、項(xiàng)目管理組織信息，以及編碼信息。A.業(yè)主組織信息B.總包組織信息C.項(xiàng)目組織信息D.分包組織信息【答案】C3、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A4、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法,正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí),只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整【答案】D5、下列選項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.評(píng)審設(shè)計(jì)方案B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.采取糾偏措施D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證【答案】A6、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其（），為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指（）。A.通過項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量B.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)C.項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的活動(dòng)D.滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】C8、合同交底應(yīng)該（）。A.在進(jìn)行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進(jìn)行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進(jìn)行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進(jìn)行合同分析之前，由項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A9、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】C10、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A11、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)()審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主【答案】B12、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的()項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.計(jì)劃性D.建議性【答案】B13、下列各項(xiàng)中不屬于表格核算法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.覆蓋面較大B.實(shí)用性較好C.操作簡單D.表格格式自由【答案】A14、在項(xiàng)目實(shí)施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)【答案】A15、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D16、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段【答案】B17、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A18、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）組織編制。2014A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B19、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）。A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B.負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】C20、技術(shù)交底必須具體、明確、（）強(qiáng)。A.操作性B.指導(dǎo)性C.嚴(yán)謹(jǐn)性D.針對(duì)性【答案】D21、日常監(jiān)控是對(duì)預(yù)警分析所確定的（）進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。A.主要周邊環(huán)境B.主要項(xiàng)目對(duì)象C.主要生產(chǎn)工序D.主要事故征兆【答案】D22、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個(gè)層次A.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊(cè)、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A23、施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本控制【答案】A24、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不包括()。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn).監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】C25、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！敬鸢浮緾26、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C27、對(duì)防水層進(jìn)行蓄水或淋水實(shí)驗(yàn)，體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實(shí)測法C.理化試驗(yàn)法D.無損檢測法【答案】C28、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早完成時(shí)間為第15天，工作A有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B29、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是（）。A.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求B.主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實(shí)C.主要檢查對(duì)過去提出的安全問題是否采取了安全技術(shù)措施D.檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告【答案】C30、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。2014A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B31、構(gòu)成業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A.進(jìn)度管理B.投資控制C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D32、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。A.工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天【答案】A33、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會(huì)因素B.人的因素C.管理因素D.技術(shù)因素【答案】A34、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（）。A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)D.是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式【答案】C35、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于（）。A.項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理B.項(xiàng)目的產(chǎn)、供銷的管理C.項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.施工企業(yè)人、財(cái)物的管理【答案】C36、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A37、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B38、要求發(fā)包人補(bǔ)償費(fèi)用損失，調(diào)整合同價(jià)格的索賠是（）。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.道義索賠D.總索賠【答案】B39、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，施工方進(jìn)度控制任務(wù)的依據(jù)是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】B40、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)查分析，是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全使用，可以（）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不作處理D.加固處理【答案】C41、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實(shí)施條件調(diào)查資料B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求【答案】D42、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.監(jiān)理合同B.咨詢合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.代理合同【答案】C43、系統(tǒng)的()決定了系統(tǒng)的組織。A.復(fù)雜程度B.目標(biāo)C.風(fēng)險(xiǎn)D.性質(zhì)【答案】B44、施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭議解決方式【答案】C45、關(guān)于索賠，下列說法正確的是（）。A.在合同索賠中，最主要的索賠依據(jù)是法律法規(guī)B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索賠報(bào)告C.反索賠是防止對(duì)方提出索賠D.承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核【答案】D46、可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范特別是（）的要求進(jìn)行確定與實(shí)施。A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.施工規(guī)范C.專家論證D.強(qiáng)制性條文【答案】D47、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實(shí)際成本【答案】B48、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D49、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按()編制成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B50、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2；月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除反應(yīng)專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還包括（）等內(nèi)容。（2014）A.監(jiān)理工作流程B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】AC2、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法中，正確的有（）。A.索賠具有雙向性B.索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求C.正常而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)D.承包商既可以索賠費(fèi)用，也可以索賠工期E.索賠其實(shí)是一種無中生有的行為，目的是為了使自己的利益最大化【答案】ABCD3、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（）A.職能組織結(jié)構(gòu)在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系B.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令C.特大型線性組織結(jié)構(gòu)模式的缺點(diǎn)是指令路徑過長D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中的橫向和縱向指令無法區(qū)分主次E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)【答案】AC4、施工技術(shù)方案包括（）。A.施工技術(shù)B.施工工藝C.施工方法D.施工手段E.施工程序【答案】ABCD5、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原則控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.應(yīng)用價(jià)值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施D.優(yōu)化施工方法E.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABCD6、參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326---2017，下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的有（）。A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.參與組建項(xiàng)目管理部C.主持項(xiàng)目管理部的工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】AD7、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績作為加分條件D.招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件E.依照招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件【答案】ABCD8、根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。（2018年真題）A.直接人工B.借款費(fèi)用C.相關(guān)稅費(fèi)D.其他直接費(fèi)用E.分包成本【答案】AD9、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有（）。A.工程部位B.主要工種C.材料D.施工工藝E.設(shè)備類別【答案】BCD10、關(guān)于工程擔(dān)保的論述，以下正確的是（）。A.工程擔(dān)保中大量采用的擔(dān)保方式是留置B.如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保C.國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2％～5％D.投標(biāo)擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要、也是擔(dān)保金額最大的擔(dān)保方式E.履約擔(dān)保是指中標(biāo)的投標(biāo)人要求招標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)?！敬鸢浮緽C11、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。（2013）A.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利B.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】BD12、項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，既應(yīng)重視其技術(shù)問題，更應(yīng)重視其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問題。項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括（）。A.組織件B.管理件C.教育件D.軟件E.硬件【答案】ACD13、關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，正確的有()。A.質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量。E.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】BCD14、（2020年真題）下列施工質(zhì)量事故